Rapport annuel de MIGA ASSURER LES INVESTISSEMENTS POUR PROMOUVOIR LES OPPORTUNITÉS La mission de MIGA est de mettre fin à l'extrême pauvreté et de stimuler la prospérité partagée grâce à la promotion des investissements directs étrangers dans les pays en voie de développement. Groupe de la banque mondiale : résumé des résultats de 2016 Message du Président Ces dernières années, des progrès historiques ont été accomplis en vue de mettre fin à l’extrême pauvreté dans le monde. Au cours des seules 15 dernières années, plus d’un milliard du Groupe de la Banque de personnes se sont extirpées de la pauvreté. En 2015, selon les calculs du Groupe de la mondiale et Président du Banque mondiale, la proportion de la population mondiale vivant dans l’extrême pauvreté est tombée pour la toute première fois sous la barre des 10 %. C’est un cap remarquable qui a ainsi Conseil des Administrateurs été franchi. Le monde est pourtant confronté aujourd’hui à des défis aussi complexes et épineux que ceux des dernières années. Des difficultés économiques tenaces ont provoqué un ralentissement de la croissance mondiale ; la fragilité et les conflits ont contraint des dizaines de millions de personnes à quitter leur foyer ; les pays et leur économie sont vulnérables aux catastrophes naturelles et aux chocs liés au changement climatique ; enfin, une pandémie peut survenir à tout moment et se propager rapidement. Nous sommes tous concernés par ces problèmes, mais la triste vérité est que ce sont les êtres humains vivant dans l’extrême pauvreté qui sont touchés en premier et le plus durement. “ La mission du Groupe de la Banque mondiale s’articule autour de deux objectifs : mettre fi n à l’extrême pauvreté d’ici 2030 et promouvoir la prospérité parmi les 40 % les plus pauvres de la population des pays à faible revenu ou à revenu intermédiaire. Pour les ” réaliser, nous attachons principalement à promouvoir une croissance largement répartie qui ne laisse personne sur la touche, et nous restons vigilants à l’égard des chocs qui mettent en péril les progrès accomplis de haute lutte sur le front du développement. Nous avons conscience que les méthodes d’intervention habituelles ne suffi ront pas. Le Groupe de la Banque mondiale adopte donc de nouveaux modes de collaboration avec un éventail de plus en plus diversifi é de partenaires. Ainsi, au cours de l’exercice écoulé, nous avons collaboré avec l’Organisation des Nations Unies et le Groupe de la Banque islamique de développement au lancement d’un mécanisme de fi nancement innovant en faveur des réfugiés syriens et des communautés qui les accueillent en Jordanie et au Liban. Fort des premières contributions de huit pays et de la Commission européenne, ce mécanisme sera en mesure d’accorder immédiatement des prêts concessionnels à concurrence de 800 millions de dollars à la Jordanie et au Liban. Ces financements permettront de poursuivre à une plus grande échelle des programmes visant à élargir la couverture de services essentiels, tels que l’éducation et les soins de santé, afin de répondre à la demande des réfugiés et des habitants des pays d’accueil. Il s’agit là de l’une des nombreuses solutions novatrices que nous mettons en oeuvre pour aider à résoudre les problèmes auxquels le monde est confronté aujourd’hui. Les agents compétents et dévoués des principales institutions de financement du Groupe de la Banque mondiale — l’Association internationale de développement (IDA), la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD), l’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA) et la Société financière internationale (IFC) — travaillent de concert à la mobilisation des solutions et investissements novateurs nécessaires à la promotion d’une croissance économique solidaire. Au cours de l’exercice écoulé, le Groupe de la Banque mondiale a a engagé près de 64,2 milliards de dollars sous forme de prêts, de dons, de prises de participation ou de garanties au profit de ses membres et d’entreprises privées. Durant la même période, la BIRD, dont les services continuent d’être très demandés par les pays clients, a engagé 29,7 milliards de dollars — montant le plus RAPPORT ANNUEL 2016 DE L'AMGI élevé jamais atteint en dehors des crises financières. Pour sa part, l’IDA— le fonds de la Banque mondiale pour les pays les plus pauvres — a engagé 16,2 milliards de dollars à l’appui des pays qui en avaient le plus besoin pour faire face à leurs problèmes les plus épineux. Il sera de plus en plus important de collaborer avec le secteur privé pour être à la hauteur des besoins de financement qu’induisent nos objectifs de développement. IFC et la MIGA, nos deux institutions qui se consacrent au développement du secteur privé, redoublent d’efforts en ce sens. IFC a consenti des fi nancements d’un montant record en faveur du développement du secteur privé — soit environ 18,8 milliards de dollars, dont 7,7 milliards de dollars mobilisés auprès de partenaires d’investissement. Les investissements d’IFC dans les pays fragiles ou touchés par un confl it se sont élevés à près d’un milliard de dollars, soit une augmentation de plus de 50 % par rapport à l’exercice précédent. La MIGA a émis des garanties contre des risques politiques et pour l’amélioration des termes du crédit à hauteur de 4,3 milliards de 1 Dr. Jim Yong Kim dollars en appui à divers investissements, 45 % de son portefeuille d’opérations en cours étant Président du Groupe de la Banque mondiale et consacrés à des pays admis à emprunter à l’IDA et 10 % à des pays touchés par des conflits ou Président du Conseil des Administrateurs en situation de fragilité. Les progrès que nous avons accomplis au cours des dernières décennies montrent que nous sommes la première génération dans l’histoire de l’humanité qui puisse mettre un terme à l’extrême pauvreté. C’est pour nous à la fois un grand défi à relever et une grande occasion à saisir. Je reste optimiste et convaincu que nous pouvons répondre à ce défi — une région, un pays et une personne à la fois — et créer un monde plus prospère et solidaire pour tous grâce à la volonté commune du Groupe de la Banque mondiale, des pays membres de notre institution et des partenaires internationaux. UN TOTAL DE d prêts, dons, pris s d 64,2 p rticip tion t r nti s n f v ur d p s p rt n ir s t MILLIARDS d’ ntr pris s privé s. DE DOLLARS L mont nt tot l inclut l s proj ts multiré ion ux t mondi ux. ENGAGEMENTS MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE DU NORD MONDIAUX Le Groupe de la Banque mondiale a continué d’apporter une 6,3 aide importante aux pays en MILLIARDS développement durant l’exercice DE DOLLARS écoulé, et l’organisation s’est attachée à obtenir des résultats plus rapidement, se rendant encore plus utile à ses clients et à ses partenaires, et apportant des Assurer les investissements pour promouvoir les opportunités solutions de niveau mondial à des problèmes locaux. AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES 11,4 MILLIARDS DE DOLLARS 2 Les chiffres peuvent ne pas tomber pile du fait de l'arrondi. La répartition par région tient compte des classifi cations des pays par la Banque mondiale. EUROPE ET ASIE CENTRALE 10,3 MILLIARDS DE DOLLARS ASIE DE L'EST ET DU PACIFIQUE 11,4 MILLIARDS DE DOLLARS ASIE DU SUD 11,3 MILLIARDS RAPPORT ANNUEL 2016 DE MIGA DE DOLLARS AFRIQUE SUBSAHARIENNE 13,3 MILLIARDS 3 DE DOLLARS Les institutions du Groupe de la Banque mondiale Le Groupe de la Banque mondiale est l’une des principales sources de fi nancements et de connaissances pour les pays en développement. Il est composé de cinq institutions ayant en commun la détermination à lutter contre la pauvreté, accroître la prospérité partagée et promouvoir le développement durable. La Banque internationale pour la reconstruction et L'Agence multilatérale de garantie des le développement (BIRD) investissements (MIGA) Accorde des prêts aux gouvernements des pays à revenu Fournit des assurances contre les risques politiques et aide à intermédiaire et des pays à faible revenu solvables améliorer les termes des crédits pour les investisseurs et les prêteurs afin de favoriser les nvestissements directs étrangers L'Association internationale de développement (IDA) dans les économies émergentes Accorde des prêts sans intérêt, appelés crédits, aux gouvernements des pays les plus pauvres Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIRDI) La Société financière internationale (IFC) Fournit des facilités internationales pour l’arbitrage et le Fournit des prêts et des services-conseil et procède à des prises règlement des différends liés aux investissements de participation afin de stimuler les investissements du secteur privé dans les pays en développement Financements accordés par le Groupe de la Banque mondiale à ses partenaires Par exercice, en millions de dollars 2012 2013 2014 2015 2016 Groupe de la Banque mondiale Engagementsa 51 221 50 232 58 190 59 776 64 185 Décaissements b 42 390 40 570 44 398 44 582 49 039 BIRD Assurer les investissements pour promouvoir les opportunités Engagements 20 582 15 249 18 604 23 528 29 729 Décaissements 19 777 16 030 18 761 19 012 22 532 IDA Engagements 14 753 16 298 22 239 18 966 16 171 Décaissements 11 061 11 228 13 432 12 905 13 191 IFC Engagementsc 9 241 11 008 9 967 10 539 11 117 Décaissementsd 7 981 9 971 8 904 9 264 9 953 MIGA Émissions brutes 2 657 2 781 3 155 2 828 4 258 4 Fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires Engagements 3 988 4 897 4 225 3 914 2 910 Décaissements 3 571 3 341 3 301 3 401 3 363 Inclut les engagements de la BIRD, de l’IDA et d’IFC, et les engagements au titre des fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires, ainsi que les émissions a.  brutes de garanties de la MIGA. Les engagements au titre des fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires englobant tous les dons exécutés par les bénéficiaires, le total des engagements du Groupe de la Banque mondiale est différent du montant présenté dans la Fiche de performance institutionnelle du Groupe de la Banque mondiale, lequel ne se rapporte qu’à un sous-ensemble d’activités exécutées au moyen de fonds fiduciaires. b. Inclut les décaissements de la BIRD, de l’IDA et d’IFC, ainsi que les décaissements au titre des fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires. c. Engagement à long terme pour le propre compte d’IFC. N’inclut pas les financements à court terme ou les fonds mobilisés auprès d’autres investisseurs. d. Propre compte d’IFC. N’inclut pas les financements à court terme ou les fonds mobilisés auprès d’autres investisseurs. Message de Keiko Honda Vice-président exécutif et DG de MIGA Au cours de l'exercice fiscal 2016, malgré petites et moyennes entreprises turques un accès à une source de une période d'incertitude accrue quant à financement abordable, dans le but d’accompagner leur développement l'état de l’économie mondiale, MIGA a joué et croissance. un rôle important en aidant à catalyser les investissements du secteur privé dans Nous avons, cette année, mis en œuvre deux nouvelles initiatives pour les pays les plus vulnérables aux chocs célébrer la réussite de nos clients et de nos projets. Son Excellence extérieurs, grâce à nos produits d'assurance Le Premier ministre ivoirien, M. Daniel Kablan Duncan, a rendu visite à des risques politiques et de rehaussement MIGA pour discuter de l'importance de la coopération entre entreprises, de crédit. institutions financières et gouvernements, pour accroître les investissements transfrontaliers. MIGA a également lancé son premier De la somme record de 4,3 milliards de dollars de garanties octroyées, prix dédié aux femmes chefs d’entreprises destiné à récompenser 53 pour cent des investissements ont été garantis dans des zones le leadership féminin parmi ses clients, et à mettre en évidence affectées par la pauvreté. Nous avons continué à travailler sans relâche l'importance des femmes dans les initiatives du secteur privé dans les pour veiller à soutenir les investissements dans les pays fragiles et pays en développement. touchés par des conflits (FCS), qui représentent 10 pour cent de notre portefeuille. Enfin, nous avons accueilli M. Sarvesh Suri, notre nouveau directeur des opérations, et M. Muhamet B. Fall, notre directeur adjoint des MIGA a continué à collaborer étroitement avec le reste du Groupe opérations. Afin d’être plus proche de nos clients, nous avons annoncé de la banque mondiale pour tirer parti de notre expertise et de nos l'ouverture de notre premier centre régional africain à Dakar, au connaissances, dans le but de résoudre les défis au développement les Sénégal. Nous nous engageons à travailler avec notre nouvelle équipe plus pressants. Avec la Banque mondiale et la IFC, MIGA a facilité un pour continuer à remplir notre mission de contribution à la réduction de investissement crucial relatif à la construction d'une nouvelle centrale la pauvreté, au soutien de la croissance économique, et à l'amélioration électrique au Nigeria destinée à fournir en électricité 13 millions de des conditions de vie des populations à travers le monde. foyers, mettant ainsi en valeur la pertinence du modèle « One WBG ». En Mongolie, nous avons soutenu l'une des plus grandes mines de cuivre souterraines, dans le but de générer des milliers d'emplois pour des décennies. MIGA a également fourni des garanties à l'agence officielle de crédit à l'exportation de l'État turc afin d’assurer aux KEIKO HONDA Vice-président exécutif et Président-directeur général DIRECTION DE MIGA RAPPORT ANNUEL 2016 DE MIGA 5 Yasser Mohamed Santiago Assalini Ana-Mita KEIKO HONDA Karin Finkelston Dan Biller Muhamet Bamba Ibrahim Directeur, Gestion du Betancourt Vice-président Vice-président et Co-directeurs par Fall Co-directeurs par Risque d'entreprise Directeur et avocat exécutif et Président- Directeur Général des intérim, Analyse Directeur adjoint intérim, Analyse général, Affaires directeur général Opérations économique et et Responsable économique et juridiques développement de la souscription, développement durable Département des durable Opérations APERÇU STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL DE MIGA Au cours de l'exercice 2016, MIGA a guidé les investisseurs du secteur privé vers quatre domaines stratégiques prioritaires : les pays IDA, les pays FCS, le changement climatique, et l'innovation. Elle s'est par ailleurs concentrée sur l’accroissement de notre impact sur le développement, notamment au travers de la fourniture d'électricité à des millions de personnes, la création de nouveaux emplois, le transfert de compétences, et la réduction du déficit en infrastructures. Les projets soutenus couvrent toutes les régions et Exercice 2016 les secteurs, et 59 pour cent des projets relèvent MIGA a octroyé d’au moins un des quatre domaines prioritaires un chiffre de MIGA. À la fin de l'année, l'exposition brute de record de MIGA était de 14,2 milliards de dollars, dont 4,3 milliards 45 pour cent dans les pays relevant de l'IDA, et 10 pour cent dans des pays FCS. Sur ce montant, de dollars 7,5 millions de dollars ont été cédés à nos de garanties partenaires de réassurance. Assurer les investissements pour promouvoir les opportunités VOLUME D'ÉMISSION BRUT 4,3 En milli rds d doll rs (USD) 3,2 2,7 2,8 2,8 6 Ex rcic fisc l 2012 Ex rcic fisc l 2013 Ex rcic fisc l 2014 Ex rcic fisc l 2015 Ex rcic fisc l 2016 ENCOURS DE RISQUE BRUT En milli rds d doll rs (USD) 12,4 12,5 14,2 10,3 10,8 Ex rcic fisc l 2012 Ex rcic fisc l 2013 Ex rcic fisc l 2014 Ex rcic fisc l 2015 Ex rcic fisc l 2016 En proportion du portefeuille actif de MIGA Pays éligibles à l'IDA Pays FCS ÉMISSIONS BRUTES* Exercice Exercice Exercice Exercice Exercice Nombre de projets fiscal fiscal fiscal fiscal fiscal 2012 2013 2014 2015 2016 Pays éligibles à l'IDA 48 % 70 % 50 % 43 % 53 % RAPPORT ANNUEL 2016 DE MIGA Pays fragiles et exposés à des conflits 18 % 23 % 29 % 15 % 6 % * Certains projets portent sur plus d'un domaine. ÉMISSIONS BRUTES ( n millions d doll rs) Afriqu subs h ri nn 1 758 Asi d l'Est t du P cifiqu 1 250 7 Europ t Asi c ntr l 727 Amériqu l tin t C r ïb s 439 Asi du Sud 69 Mo n-Ori nt t Afriqu du Nord 15 Faits saillants de l'impact sur le développement Nigeria Le Groupe de la Banque mondiale soutient une centrale électrique au gaz pour apporter une énergie fiable et abordable Projet de centrale électrique 492 millions de 459 MW 13 millions de dollars de garanties de capacité consommateurs Azura Edo résidentiels impactés MIGA a émis 492 millions de dollars en garanties pour soutenir le projet de la nouvelle centrale Azura Edo, le premier producteur indépendant d’électricité (IPP) financé sur une base de financement de projet au Nigeria. Alors que le Nigeria est riche en ressources énergétiques, 65 pour cent de la population n'a pas accès à l'électricité. Ce projet de centrale de gaz à cycle ouvert de 459 MW est conçu pour fournir une énergie fiable et abordable au réseau du pays et devrait bénéficier à 13 millions de consommateurs résidentiels. Avec le soutien de la Banque mondiale et de la IFC, Azura constitue un précédent pour les futurs investissements du secteur privé dans la chaîne de valeur gaz-électricité, nécessaires à la réussite de la mise en œuvre des réformes du secteur de l'énergie au Nigeria. Mauritanie MIGA soutient la création d'emploi locaux Assurer les investissements pour promouvoir les opportunités et améliore le service hôtelier dans les pays relevant de l'IDA Marhaba Hôtel de 2,5 millions de 115 emplois 900 emplois dollars de garanties directs seront créés indirects seront créés 64 chambres Les 2,5 millions de garanties de MIGA soutiennent la rénovation des 64 chambres existantes de l'Hôtel Marhaba en Mauritanie. Le projet de cet d'hôtel quatre étoiles aux normes de qualité internationales répondra à un besoin d'améliorations des services pour les clients d'affaires régionaux et internationaux, dans une économie émergente dynamique et en pleine 8 croissance. L'investissement contribuera à créer environ 115 emplois directs et à encourager une croissance économique plus inclusive et durable dans le pays. Les entreprises locales, comme les agriculteurs, les chauffeurs de taxi, et les créateurs de vêtements bénéficieront également indirectement du projet grâce à la création d'environ 900 emplois indirects. Mongolie MIGA et La IFC soutiennent le plus gros projet minier pour créer de l'emploi Projet minier 1 milliard de dollars Des milliers milliards Des d'Oyu Tolgoï de garanties d'emplois seront créés de dollars durant des décennies de revenus publics seront générés MIGA a octroyé 1 milliard de dollars de garanties au projet minier d'Oyu Tolgoï en Mongolie. Il s'agit d'une des plus grandes mines de cuivre souterraine au monde avec une durée d'exploitation estimée à au moins 40 ans. Son développement devrait créer des milliers d'emplois et générer des milliards de dollars d'argent public pour des décennies. Outre leur contribution significative à la croissance économique et à l’emploi, avec l'aide de la IFC les garanties de MIGA apportées dans le cadre du projet Oyu Tolgoï soutiendront des programmes de développement communautaire, le transfert des compétences, et l'amélioration des infrastructures en Mongolie. Turquie Le soutien de MIGA à Türk Eximbank aide les PME turques à accéder à un financement abordable Banque Türkiye Appui à Création 616 millions de l’activité d'emploi RAPPORT ANNUEL 2016 DE MIGA İhracat Kredi dollars en garanties Bankası économique dans le secteur des exportations   MIGA a octroyé 616 millions de dollars de garanties, le premier ensemble constituant la première tranche d'1 milliard de dollars de garanties soutient une deuxième tranche de financement au profit de la Türkiye İhracat Kredi Bankası A.Ş (Türk Eximbank) de Turquie. Türk Eximbank est l'agence officielle de crédit à l'exportation de l'État turc, et a pour mandat de soutenir les exportateurs, investisseurs et entrepreneurs turcs opérant à l'étranger, 9 grâce à des programmes de crédit, de garantie, et d'assurance. Le projet soutient l'accès au financement des exportateurs turcs, en particulier pour les petites et moyennes entreprises (PME). Outre son aide à la stimulation de l'économie turque, MIGA soutient la Türk Eximbank par le biais de son produit de rehaussement de crédit qui contribuera à la création de nouveaux emplois dans le secteur des exportations. Résultats attendus en matière de développement ACCÈS DES PME À DES SOURCES DE FINANCEMENT ABORDABLE 787 millions de dollars APPROVISIONNÉES EN ÉLECTRICITÉ 24,2 millions de personnes ÉMISSIONS INVESTISSEMENTS BRUTES 4,3 PRODUITS ACHETÉS CATALYSÉS LOCALEMENT 27,3 milliards de 484 millions de dollars milliards de dollars dollars Assurer les investissements pour promouvoir les opportunités EMPLOIS DIRECTS 24 207 personnes TAXES ET FRAIS ANNUELS 339 millions de dollars 10 Consultez miga.org/development-results pour obtenir des informations supplémentaires. L'objectif de MIGA est de soutenir la Gouvernance croissance, réduire la Le Conseil d'administration pauvreté et améliorer de MIGA les conditions de vie Un Conseil de Gouverneurs et un Conseil d'Administration représentant 181 pays des populations. membres guident les programmes et activités de MIGA. Chaque pays nomme un Gouverneur et un suppléant. Les pouvoirs corporatifs de MIGA sont dévolus au Conseil des Gouverneurs, qui délègue la plupart de ses pouvoirs à un Conseil de 25 Administrateurs. Le droit de vote est pondéré en fonction de la part de capital que chaque administrateur représente. Les Administrateurs se réunissent régulièrement Pour atteindre ces objectifs d’impact au siège du Groupe de la Banque mondiale à Washington, DC, où ils examinent et décident sur le développement, l’analyse des des projets d'investissement et supervisent les projets soutenus par MIGA doit être politiques de gestion. claire. Le système d’indicateurs d’impact Visitez le site du conseil d'administration pour obtenir sur le développement de MIGA, (DEIS des informations supplémentaires : http://www.worldbank.org/en/about/leadership/governors - Development Effectiveness Indicator System), recueille un ensemble d'indicateurs auprès des clients de MIGA pour démontrer les résultats de tous les projets soutenus. Ceux-ci incluent : le volume du financement RESPONSABILITÉ total du projet, les emplois directs, les Le Groupe Indépendant impôts payés, et la valeur des produits d'Évaluation achetés localement. Ce système mesure Le Groupe Indépendant d'Évaluation (IEG) également des indicateurs spécifiques au évalue les stratégies, politiques et projets de secteur auquel appartient chaque projet. MIGA pour améliorer les résultats de l'agence en matière de développement. L'IEG est indépendant de la direction de MIGA et présente ses conclusions au Conseil d'Administration de MIGA et au Comité en charge de l’efficacité des L'émission de 4,3 milliards de impacts en matière de Développement. dollars de MIGA pour l'exercice Visitez le site de l'IEG pour obtenir des informations RAPPORT ANNUEL 2016 DE MIGA supplémentaires : http://ieg.worldbankgroup.org/ fiscal 2016 devrait soutenir Le Conseiller-Médiateur 27,3 milliards de dollars de Le bureau du Conseiller-médiateur pour l'application des directives de la Banque financement public et privé. mondiale (CAO) constitue le mécanisme de responsabilisation indépendant pour MIGA et la IFC, et relève directement du Président du Groupe de la Banque mondiale. Le CAO répond aux plaintes des personnes touchées par les Vous trouverez ici les faits saillants des activités et projets soutenus par MIGA et la IFC, résultats de développement attendus des dans le but d'améliorer les résultats sociaux et 11 environnementaux sur le terrain, et de favoriser projets soutenus par les garanties de MIGA une plus grande responsabilisation de la part signées au cours de l'exercice fiscal 2016. des deux organisations. Visitez le site du CAO pour obtenir des informations supplémentaires : http://www.cao-ombudsman.org/ FAITS SAILLANTS FINANCIERS En millions de dollars Exercice fiscal Exercice fiscal Exercice fiscal Exercice fiscal Exercice fiscal Revenu 2012 2013 2014 2015 2016 Revenu brut issu des primes 89,2 97,2 115,6 128,1 139,8 Revenu issu de placements*(1) 61,7 66,3 72,5 79,0 86,4 Revenu net issu des primes 36,9 33,6 53,4 24,1 22,9 Dépenses administratives*(2) 43,9 47,1 45,6 44,9 48,1 Résultat d'exploitation*(3) 17,8 19,2 26,9 34,1 38,3 Ratio dépenses administratives / 71 % 71 % 63 % 57 % 56 % Revenu net issu des primes *(1) Le revenu net issu des primes est égal au revenu brut issu des primes et commissions de cession après déduction des primes cédées aux réassureurs et frais de courtage. *(2) Les dépenses administratives comprennent les dépenses de retraite et autres régimes d'avantages complémentaires de retraite. *(3) e résultat d'exploitation est égal au revenu net issu des primes après déduction des dépenses administratives. REVENU BRUT ISSU DES PRIMES En millions de dollars 89,2 97,2 115,6 128,1 139,8 Exercice fiscal 2012 Exercice fiscal 2013 Exercice fiscal 2014 Exercice fiscal 2015 Exercice fiscal 2016 Exercice fiscal Exercice fiscal Exercice fiscal Exercice fiscal Exercice fiscal En millions de dollars 2012 2013 2014 2015 2016 Assurer les investissements pour promouvoir les opportunités Capitaux propres économiques* 508 572 620 705 663 Capitaux propres 905 911 974 971 989 Capital d'exploitation 1 125 1 178 1 262 1 312 1 329 Exposition brute du portefeuille 10 346 10 758 12 409 12 538 14 187 Ratio exposition brute / capital d'exploitation 9,2 9,1 9,8 9,6 10,7 *L’ensemble du capital économique est égal à la somme du capital utilisé par le portefeuille de garantie et du capital requis pour le risque opérationnel et le risque d'investissement. CAPITAUX PROPRES SUR EXPOSITION BRUTE EXPOSITION EXPOSITION BRUTE 12 Capitaux 1:14 14,2 CAPITAUX NETTE 6,7 PROPRES propres sur 0,99 MILLIARD DE exposition brute DOLLARS MILLIARDS DE DOLLARS MILLIARDS DE DOLLARS MIGA Points essentiels Au cours de l'exercice fiscal 2016, MIGA a mis en avant grâce à deux nouvelles initiatives les projets qui sont parvenus à attirer des investisseurs privés vers des marchés particulièrement difficiles, et qui ont généré un impact sur le développement important. Réunions du printemps : attirer les investissements privés vers les marchés émergents en période d’incertitude économique Durant les réunions de printemps MIGA a accueilli le Premier Ministre de Côte d'Ivoire, Daniel Kablan Duncan, Helen Tarnoy (Aldwych International) et Yves Jacob (Société Générale) au cours d’un évènement de printemps du Groupe de la banque mondiale, portant sur le risque, l'investissement et les stratégies de couvertures dans un contexte d’incertitude économique. John Authers du Financial Times a animé la table ronde, qui comprenait le VPE et PDG Keiko Honda, et qui portait sur la façon dont les entreprises, les institutions financières et les gouvernements pourraient travailler ensemble pour maintenir et encourager les investissements directs dans les marchés émergents, notamment en période d'incertitude accrue. Le prix MIGA dédié aux femmes PDG En l’honneur de la journée internationale de la femme, MIGA a lancé son premier prix destiné à identifier et récompenser les femmes chefs d’entreprise faisant preuve de leadership au sein des clients de l'agence. Nourah Mehyar, PDG de Nafith Logistics (Nafith) et d’origine jordanienne, a remporté le prix pour l’année 2016, se voyant ainsi récompensée pour son soutien à la création d’emplois en Irak et à la modernisation du réseau logistique du Moyen-Orient. MIGA a fourni des garanties à l'investissement de Nafith en Irak en 2014 dans le but de soutenir le développement d’un système de gestion des flux de circulation des camions entrant dans la région de Bassorah. RAPPORT ANNUEL 2016 DE MIGA 13 AGENCE MULTILATÉRALE DE GARANTIE DES INVESTISSEMENTS 1818 H Street, NW Groupe de la Banque mondiale miga.org Coordonnées : Haute Keiko Honda Sarvesh Suri direction Vice-président exécutif et Président-directeur Directeur, Département des Opérations général ssuri1@worldbank.org khonda@worldbank.org Muhamet Bamba Fall Karin Finkelston Directeur adjoint et Responsable de la souscription, Vice-président et Directeur Général des Opérations Département des Opérations kfinkelston@worldbank.org mfall3@worldbank.org Santiago Assalini Dan Biller, Yasser Mohamed Ibrahim Directeur, Gestion du Risque d'entreprise Directeurs co-intérimaires sassalini@worldbank.org Analyse économique et développement durable dbiller@worldbank.org; Aradhana Kumar-Capoor yibrahim@worldbank.org Directeur par intérim et avocat général Affaires juridiques akumarcapoor@worldbank.org Directions Jae Hyung Kwon Timothy Histed régionales Directeur, Asie du Nord Directeur, Sud-Est asiatique et Asie du sud jkwon@worldbank.org thisted@worldbank.org Christopher Millward Hoda Atia Moustafa Directeur par intérim, Europe Directeur, Afrique cmillward@worldbank.org hmoustafa@worldbank.org Secteurs Carlo Bongianni Olga Sclovscaia Responsable de secteur, Infrastructure Responsable de secteur, cbongianni@worldbank.org Finance et marchés de capitaux osclovscaia@worldbank.org Nabil Fawaz Responsable de secteur, agroalimentaire Marcus Williams et services généraux Responsable de secteur intérimaire, nfawaz@worldbank.org Énergie et industries extractives (par intérim) mwilliams5@worldbank.com Réassurance Marc Roex Directeur de la réassurance mroex@worldbank.org Demande migainquiry@worldbank.org d’informations/ renseignements