PREMIER MINISTERE BURKINA FASO 102979 ----------- -------- SECRETARIAT GENERAL Unité - Progrès - Justice -------------- BAGREPOLESEM PLAN DE PASSATION DES MARCHES 2016 BAGREPOLE S.E.M Généralités 1.1. Information générale sur le projet Pays: Burkina Faso Emprunteur : Burkina Faso Nom du Projet : Projet Pôle de Croissance de Bagré Numéros du Don : Don n° H727-BF Montant du Don : 115 000 000 de $ US Unité de Gestion du Projet : Société Bagrépôle 1.2 Date d’approbation du plan de passation de marchés ___________ Plan original : avril 2012 Révision 1 : septembre 2012 Révision 2 : avril 2013 Révision 3 : février 2014 Révision 4 : février 2015 1.3 Date de publication de l’avis général de passation de marchés : 13 avril 2012 1.4 Période couverte par le Plan de passation des marchés : janvier à décembre 2016 1.5 Risque du projet : _________ 1 II. Fourniture, Travaux et Services Assimilés 2.1. Seuils d’examen préalable Nature des Méthode de passation de marchés Valeur seuil du Contrats soumis à dépenses marché $EU examen préalable de l’IDA 1. Travaux AOI ≥ 5.000.000 ≥ 10.000.000 AON < 5.000.000 2 premiers marchés du projet Demande de cotation – < 200.000 au moins 3 offres Entente Directe Pas de seuil ≥ 100.000 2. Fournitures et AOI ≥ 1 000.000 Tous services assimilés AON < 1000.000 Consultation de Fournisseurs à < 100.000 l’échelle Nationale - Au moins 3 offres Consultation de Fournisseurs à < 500.000 l’échelle Nationale - Au moins 3 offres pour les véhicules et le carburant Entente directe Pas de seuil ≥ 100.000 2 A. FOURNITURES & SERVICES COURANTS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 N° Réf Montant Méthode Pré ou Examen Date prévue Date prévue Commentaires Description du Marché estimatif de post préalable pour pour ($.US) passatio qualifi- ou à l’ouverture l’attribution n du cation posteriori des offres (au plus tard) marché I Equipements opérationnels et services courants 1.1 Acquisition de matériels de bureau (copieurs) (lot 1) 123 000 Post Posteriori Acquisition d’équipements informatiques pour le NCB 05/04/2016 05/05/2016 nouveau personnel du PPCB (lot 2) 1.2 Services de nettoyage des locaux de Bagrépôle à 16 000 Post Posteriori CF 15/07/2016 01/09/2016 Ouagadougou et Bagré 1.3 Services de gardiennage des locaux à Ouagadougou et 36 000 Renouvel Post Posteriori NA 01/10/2016 à Bagré lement 1.4 Acquisition de carburant et lubrifiant 120 000 ED Post Posteriori NA 30/04/2016 1.5 Services de restauration et pause-café lors des 60 000 Post Posteriori rencontres de Bagrépôle à Bagré (lot1) et à CF 25/04/2016 01/06/2016 Ouagadougou (lot 2) 1.6 Acquisition de fournitures de bureau, de produits 36 000 Post Posteriori d’entretien (lot 1) d’encres pour imprimantes et CF 15/03/2016 15/04/2016 copieurs (lot2) et de petits matériels et outillages (lot3) 1.7 Services d'entretien et de réparation de matériel 32 000 Post Posteriori CF 15/04/2016 01/05/2016 roulant 1.8 Acquisition de pneumatiques pour l’entretien des 28 000 Post Posteriori CF 01/03/2016 01/04/2016 véhicules automobiles de Bagrépôle 1.9 Assurance maladie au profit du personnel Bagrépôle 100 000 CF Post Posteriori 01/06/2016 01/07/2016 1.10 Assurance des véhicules automobiles et des locaux de 14 000 Post Posteriori CF 01/08/2016 31/08/2016 Bagrépole 1.11 Services de maintenances et de réparation des 30 000 Post Posteriori CF 01/08/2016 01/09/2016 équipements informatiques et des copieurs 3 1.12 Services de maintenances et de réparation des 60 000 CF Post Posteriori 01/08/2016 01/09/2016 climatiseurs (lot 1) des groupes électrogènes (lot 2), des motopompes, des forages et du réseau électrique (lot 3) 1.13 Acquisition de mobiliers de bureau pour 32 000 Post Posteriori l’équipement de la salle de réunion de Bagrépôle à Bagré CF 15/02/2016 10/03/2016 1.14 Acquisition de 08 motos de type homme (lot 1) et 104 000 CF Post Posteriori 20/03/2016 15/04/2016 d’un mini-bus (lot 2) 1.15 Production et diffusion des supports graphiques, des 40 000 Post Posteriori CF 15/02/2016 15/03/2016 signalétiques et des outils audio-visuels 1.16 Edition du bulletin d'information de Bagrépôle 10 000 CF Post Posteriori 15/02/2016 15/03/2016 1.17 Convention avec la RTB pour la mise en œuvre des 50 000 Post Posteriori NA 15/03/2016 ED actions de visibilité de Bagrépôle 1.18 Convention avec les organes de presses (SIDWAYA, le 82 800 Post Posteriori NA 15/03/2016 ED Pays et l’Observateur Paalga …) 1.19 Edition du document sur le cadre foncier 10 000 CF Post Posteriori 10/03/2016 10/04/2016 1.20 Appui à l'organisation des rencontres et ateliers de 80 000 Post Posteriori CF 15/03/2016 15/04/2016 Bagrépôle 1.21 Prestation de services d’agence de voyage et 38 000 Post Posteriori CF 31/01/2016 01/03/2016 fourniture de billets d’avions Sous total 1 141 800 4 A. TRAVAUX N° Montant Méthode Pré- ou Examen Date prévue Date prevue Commentaires Réf Description du Marché estimatif ($.US de post Préalable ou pour pour ) passation qualifi- revue à l’ouverture des l’attribution du marché cation postériori offres I Infrastructures d’irrigation 1.1 Entretien des infrastructures hydrauliques et de 300 000 NCB 01/03/2016 30/03/2016 Post Postiori désenclavement II Infrastructures pour bétail 2.1 Réalisation des infrastructures hydrauliques pastorales (forages équipés + abreuvoirs) et d’un forage équipé Post Postiori 100 000 NCB 01/03/2016 30/03/2016 d’une pompe manuelle au profit du groupement des pêcheurs de Bagré 2.2 Travaux d’aménagement des zones pastorales de Post Postiori 200 000 NCB 15/05/2016 15/06/2016 Doubégué et de Tcherbo 2.3 Construction de parcs de vaccination et de magasins Post Postiori 320 000 NCB 01/03/2016 01/04/2016 d'aliments pour bétail 2.4 Réalisation de forages équipés de pompes 240 000 NCB Post Postiori 15/03/2016 15/04/2016 III Infrastructures de soutien 3.1 Bornage et immatriculation des terres aménagées 120 000 Post Postiori CF 15/11/2016 15/12/2016 Sous total 1280 000 NCB= National Competitive Bidding 5 III- Sélection de Consultants 3.1. Seuil d’examen préalable Les contrats qui seront soumis à l'examen préalable de la Banque conformément aux dispositions de l'Annexe 1des Directives de Sélection et Emploi de Consultants de janvier 2011 : Nature de Méthode de passation de marchés Valeur seuil du contrat Contrats soumis à examen préalable dépenses $EU Consultants SBQC1; SBQ2; SCM3; SBF4, SBQC ≥ 200.000 Tous contrats de 500.000 $EU ou plus Firmes SQC5 ≥ 100 000 Entente directe Pas de seuil Tous contrats de 100.000 $EU ou plus Consultants ≥ 100.000 Individuels Consultant individuel(AMI) Tous contrats de 200.000 $ EU ou plus Consultant individuel (3CV) < 100.000 Entente directe Pas de seuil Tous contrats de 100.000 $EU ou plus Tous les TDRs, quel que soit la valeur du contrat, sont soumis à examen préalable. 3.2. Liste restreinte composée entièrement de Consultants Nationaux : 1.Sélection Fondée sur la Qualité et le Coût 2.Sélection fondée sur la qualité du Consultant 3.Sélection au coût minimum 4.Sélection à Budget fixe 5. sélection fondée sur les qualifications des consultants 6. entente directe CI : Consultant Individuel AMI : Avis à Manifestation d’Intérêt 6 Liste restreinte de consultants pour prestations de services, d’un coût estimatif inférieur à 200 000$ US ou équivalent par contrat, peut être entièrement composée de Consultants nationaux conformément aux dispositions du paragraphe 2.7 des Directives de Sélection et Emploi de Consultants B. SERVICE DE CONSULTANTS 1 2 3 4 5 6 7 8 Montant Examen Ref Description* Méthode de estmatif Préalable Date prévue Date prevue Commentaires Non sélection ($.US) ou revue à pour pour attribution postériori l’ouverture des par la offres Banque I Appui institutionnel 1.1 Recrutement d’un cabinet chargé du recrutement du QC 28 000 Postiori 01/03/2016 15/06/2016 personnel complémentaire de Bagrépôle II Assistance technique, formation et appui institutionnel pour la planification et le suivi évaluation du projet 2.1 Recrutement d’un consultant individuel chargé de l’évaluation CI 40 000 Postiori 15/06/2016 15/09/2016 des résultats intermédiaires du PPCB III Appui à la planification et à la gestion environnementale et sociale 3.1 Réalisation d’une étude relative à l’établissement de la SBQC situation de référence environnementale pour le suivi des 80 000 Postiori 01/02/2016 15/06/2016 indicateurs physico-chimiques et biologiques du Barrage de Bagré et des aménagements de Bagrépôle 3.2 Réalisation d’une étude d’impact environnemental et social QC 24 000 des travaux de construction du marché de Bagré Postiori 20/02/2016 30/04/2016 3.3 Réalisation des études environnementales et sociales de QC 120 000 l’aménagement des zones pastorales de Doubégué et Postiori 31/01/2016 15/03/2016 Tcherbo, la construction et l’équipement d’infrastructures de soutien à l’élevage dans le pôle de Bagré 3.4 Réalisation d’un audit social des compensations des Plans CI 40 000 Postiori 15/01/2016 25/02/2016 d’Action de Réinstallation (PAR) des 1130 et 1000 Ha 7 IV Etudes d’ingénierie pour le développement des infrastructures critiques 4.1 Mission de suivi contrôle des travaux supplémentaires ED 40 000  30 000 USD sur d’extension du siège de Bagrépôle à Ouagadougou financement Ressources Bagrépôle Postiori 01/02/2016 15/02/2016 et  10 000 USD sur Ressources IDA 4.2 Etude technique, APD et élaboration de DAO pour la SBQC 120 000 réalisation des travaux d’aménagement de la Zone industrielle Postiori 15/02/2016 01/06/2016 et commerciale de Bagrépôle 4.3 Réalisation d’une étude technique pour les travaux QC 80 000 Postiori 15/02/2016 15/04/2016 d’aménagement de la zone pastorale Sous total 572 000 TOTAL GENERAL 2 993 800 8