PLANILLA (ESPAÑOL) Ministerio de Economía y Finanzas - (MEF) / Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima S.A. (EMAPE) LIMA METROPOLITANO NORTH EXTENSION (P170595) Borrador PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) 19 de agosto de 2019 1 | Page Ministerio de Finanzas - (MEF) / Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima (EMAPE) ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN 1. El Gobierno de Perú (GoP) ha decidido apoyar el financiamiento del Proyecto Extensión Norte del Metropolitano (Lima Metropolitano North Extension) - en adelante el Proyecto - con la participación del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML), a través de la Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima (EMAPE). El Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF)del Grupo Banco Mundial - en adelante denominado “el Banco�- ha aprobado proporcionar financiamiento parcial para el Proyecto. 2. El Gobierno de Perú a través de la MML y EMAPE implementarán medidas y acciones significativas para que el Proyecto se ejecute de conformidad con los Estándares Ambientales y Sociales (EAS) del Banco Mundial. Dicha ejecución requiere de la implementación del Plan de Compromiso Ambiental y Social (PCAS), el mismo que contiene un resumen de las medidas y acciones significativas. 3. Cuando en el PCAS se haga referencia a instrumentos de gestión, planes específicos u otros documentos, independientemente de que estos se hayan preparado o estén por prepararse, el PCAS exigirá el cumplimiento de todas las disposiciones de planes o documentos. En particular, exigirá el cumplimiento de las disposiciones establecidas en: (i) el Estudio de Impacto Ambiental semidetallado (EIAsd) e Informe Técnico Sustentatorio (ITS); (ii) el Estudio de Impacto Ambiental y Social Complementario (EAS-C) final, a ser aprobado por el BIRF, y los Planes de Manejo Ambiental y Social contemplados en este; (iii) el Plan de Gestión Laboral (PGL); (iv) el Plan de Compensación y Reasentamiento Involuntario (PACRI); (v) el Plan de Participación de Partes Interesadas (PPPI); y (vi) los documentos adicionales que serán desarrollados durante la implementación del Proyecto, entre los que se encuentran: Plan de Salud y Seguridad de la Comunidad durante Operación, Plan de Manejo de Tráfico y desvíos durante etapas de construcción y operación y el Plan de Gestión Ambiental y Social del Chatarreo de Buses. 4. En el cuadro siguiente se resume las medidas significativas requeridas y el momento en que se llevarán a cabo. El GoP y MML serán responsables por el cumplimiento de todos los compromisos establecidos en el PCAS, incluso si la implementación de las medidas específicas está solamente a cargo de EMAPE. 5. EMAPE supervisará la implementación de las medidas significativas establecidas en este PCAS e informará al Banco de conformidad con el PCAS y con las condiciones del acuerdo legal, y el Banco supervisará y evaluará el avance y la finalización de dichas medidas durante toda la ejecución del Proyecto. 6. Según lo acordado entre el Banco y el MEF-MML-EMAPE, este PCAS podrá revisarse periódicamente durante la ejecución del Proyecto, para reflejar la gestión adaptativa de los cambios del Proyecto y las circunstancias imprevistas, o en respuesta a la evaluación realizada según el PCAS de los resultados del Proyecto. En tales circunstancias, el MEF-MML-EMAPE acordará los cambios con el Banco y actualizará el PCAS para reflejar tales cambios. Los acuerdos sobre los cambios realizados al PCAS se documentarán a través del intercambio de cartas firmadas por el Banco y el MEF-MML-EMAPE. El MEF-MML-EMAPE divulgará sin demora el PCAS actualizado. 7. Cuando los cambios en el Proyecto, las circunstancias imprevistas o los resultados del Proyecto deriven en cambios en los riesgos e impactos durante la ejecución del Proyecto, el MEF-MML-EMAPE proporcionará fondos adicionales, si es necesario, para implementar las medidas que permitan mitigar estos riesgos e impactos, que podrían afectar la salud y seguridad de los trabajadores y la comunidad, contaminación ambiental, sobrevivencia de árboles trasladados y trasplantados, entre otros. 2 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. SEGUIMIENTO DEL PCAS Y PRESENTACIÓN DE INFORMES. A1 PRESENTACIÓN PERIÓDICA DE INFORMES: PRESENTACIÓN PERIÓDICA DE EMAPE – Unidad Técnica A lo largo de la Elaborar y presentar informes trimestrales sobre el desempeño INFORMES: de Implementación del implementación del Proyecto en aspectos ambientales, sociales, y de salud y - Informes suministrados al BIRF Proyecto (UIT). del Proyecto. seguridad (ASSS), en forma y contenido aceptables para el BIRF. trimestralmente durante la Los informes deberán incluir, entre otras cosas: implementación del Proyecto. No requiere presupuesto. - Avances en la implementación del PCAS. - Avances de preparación e implementación de todos los documentos referidos en el PCAS. - Resumen de actividades a ser desarrolladas durante el periodo siguiente. - Resumen de actividades de capacitación y entrenamiento. - Resumen de actividades de divulgación, participación y consulta desarrolladas durante el periodo. - Registro de quejas recibidas durante el periodo. - Informes de avance de entidades ejecutoras, tales como el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (SEDAPAL), Servicios de Parques de Lima (SERPAR) y el Sistema Metropolitano de la Solidaridad (SISOL), según lo descrito a continuación. El Manual de Operaciones del Proyecto (MOP) contendrá un anexo del contenido mínimo de los reportes correspondientes. INFORMES DE INFORMES DE EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS: INFORMES DE EMPRESAS EJECUTORAS: EMPRESAS EJECUTORAS: 3 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. EMAPE requerirá que las empresas prestadoras de servicios Dentro de los preparen y presenten los siguientes informes de avances de plazos actividades ASSS: establecidos . 1. SEDAPAL: (i) un reporte de inspección de las interferencias 1. SEDAPAL: durante la etapa de en las que se intervendrán construcción 2. SERPAR: informes de avance y cumplimiento de las 2. SERPAR: Informes de avance y actividades de remoción, traslado y monitoreo de árboles cumplimiento a EMAPE según lo según lo estipulado en el Plan de Manejo de la Vegetación estipulado en el EAS-C. del EAS-C, durante preconstrucción y construcción. 3. SISOL: (i) un informe señalando las metodologías/procesos a 3. SISOL: (i) Antes del inicio de la fase de emplear para remover la chatarra del área del Patio Taller preconstrucción; (ii) Al finalizar las Chimpu Ocllo; (ii) un informe final resumiendo las labores de remoción de la chatarra. actividades desarrolladas. EMAPE revisará estos informes y reenviará al BIRF para su revisión y seguimiento. A2 INFORMES DEL CONTRATISTA: Mensualmente durante la etapa de EMAPE – UIT. A lo largo de la • El contratista elaborará y presentará a la firma supervisora implementación del Proyecto etapa de informes de avance y cumplimiento de condiciones ASSS (construcción y cierre de obra). Financiado con el implementación durante la implementación del Proyecto (etapas de presupuesto del del Proyecto construcción y cierre de obra), de acuerdo con las Proyecto. (construcción y especificaciones técnicas ASSS indicadas en los documentos cierre de obra). de licitación del contrato. • Los informes serán enviados por el contratista a la empresa supervisora para su revisión y seguimiento. Ésta, a su vez, lo 4 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. reenviará a EMAPE para su revisión y seguimiento, y EMAPE finalmente remitirá las versiones finales al BIRF de manera trimestral. El MOP contendrá un anexo del contenido mínimo de los reportes correspondientes. A3 NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES: No más tarde de 24 o 48 horas (según la EMAPE – UIT. A lo largo de la EMAPE notificará sin demora al BIRF cualquier incidente o severidad) después de tomar implementación accidente relacionado con el Proyecto o que tenga impacto conocimiento respecto al Financiado con el del Proyecto. sobre este y que tenga o pueda tener un efecto adverso incidente/accidente. presupuesto del considerable sobre el medio ambiente, las comunidades Proyecto. afectadas, el público o los trabajadores. Proporcionar suficientes detalles sobre el incidente o accidente e indicar las medidas inmediatas que se tomaron para abordarlo. Incluir además, la información proporcionada por cualquier contratista y organismo de supervisión, según corresponda. El MOP contendrá un anexo del contenido mínimo de los reportes correspondientes. EVALUACIÓN RESUMIDA. EAS 1: EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES. 1.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - UIT: EMAPE – UIT. Estructura Establecer una estructura organizacional con personal calificado organizacional para respaldar la gestión de los riesgos ASSS del Proyecto La estructura establecida durante las etapas de preconstrucción, construcción y cierre de organizacional para según lo preconstrucción será indicado, y 5 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. obra. Esto incluye, como mínimo (a ser evaluado y ajustado financiada por la MML. mantenida durante la ejecución del Proyecto, si es necesario): hasta finalizar el Financiado con el Proyecto. • Durante preconstrucción: un jefe ASSS, un especialista • La estructura organizacional del UIT presupuesto del ambiental y un asistente ambiental, un especialista social y con el personal calificado señalado Proyecto. un asistente social (con experiencia en temas de género y en para preconstrucción, debe ser prevención y respuesta de violencia contra las mujeres), y un establecida antes del inicio de las especialista en salud y seguridad ocupacional y comunitaria actividades de preconstrucción, y con un asistente. mantenida hasta haber culminado con • Durante construcción: mantener las funciones del jefe ASSS, todas las actividades de esta etapa. La especialista ambiental, especialista social, y especialista en fase de preconstrucción inicia con las salud y seguridad (ocupacional y comunitaria) del equipo UIT actividades de inventario de árboles de preconstrucción. y/o retiro de chatarra del área propuesta para el patio taller por parte Los especialistas señalados se integrarán al �rea de Gestión de SISOL y/o actividades del PACRI. Ambiental y Social que será creada dentro de la UIT. • La estructura organizacional del UIT y la contratación del personal calificado para construcción debe realizarse en un plazo no mayor a 90 días después de la fecha de efectividad del Proyecto, y mantenerse a lo largo de la implementación del Proyecto. 1.2 ACUERDOS Y CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES EMAPE – UIT. Dentro del plazo establecido. 1. Obtener ratificación de SEDAPAL de la conformidad de 1. Ratificación obtenida antes del inicio Medidas no requieren dotación otorgada en el año 1989 para la captación de hasta de las actividades de ampliación de la de presupuesto. PTAR. 6 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 10l/s de aguas servidas a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). 2. Redactar (en contenido aceptable para el BIRF), firmar y cumplir con los siguientes acuerdos y convenios interinstitucionales necesarios para la adecuada gestión socioambiental del Proyecto, de forma aceptable para el 2.1. Firmado antes del inicio de las BIRF: actividades de preconstrucción 2.1. Carta de Compromiso entre SISOL y PROTRANSPORTE: y ejecutado antes del inicio de a través del cual SISOL se obliga a retirar la chatarra construcción. acumulada en el área designada para la construcción del patio taller Chimpu Ocllo, el adecuado transporte y 2.2. Firmado antes de la fecha de su disposición, conforme lo dispuesto en el EAS-C. negociación del convenio de 2.2. Convenio de Cooperación Interinstitucional entre préstamo. EMAPE y las Municipalidades Distritales de Independencia, Comas, Carabayllo: a través del cual se establecen compromisos de gestión, supervisión y coordinación entre ambas partes para un adecuado manejo ASSS del Proyecto. En el caso de la Municipalidad de Comas se incluirá: (i) colaboración en las actividades de la reubicación y adecuado funcionamiento del canal de mampostería por parte de EMAPE; (ii) compromiso de Comas de mantener los árboles que SERPAR implementará en Santa Ligia; y (iii) la colaboración de Comas para la reubicación de comerciantes informales del área del Proyecto en el distrito de Comas según lo establecido en el PACRI. 7 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. En el caso de las Municipalidades de Comas y Carabayllo se incluirá: (i) compromiso de las Municipalidades distritales en cuestión de mantener los árboles de compensación ambiental que serán instalados en dichos distritos; (ii) colaboración para la identificación entre EMAPE y las autoridades correspondientes del distrito, junto con SERPAR, de las áreas idóneas para recibir los árboles producto de las 2.3. Firmado antes del inicio de las actividades de compensación. actividades de construcción. 2.3. Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Instituto Metropolitano PROTRANSPORTE (PROTRANSPORTE) la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU) y EMAPE: a través del cual se encarga a PROTRANSPORTE, entre otros, el riego de las futuras áreas verdes del Proyecto. 2. Firmado antes del inicio de las actividades de construcción. 3. Verificar que el contratista haya suscrito un contrato de cooperación con la Policía Nacional del Perú (PNP), para definir el apoyo específico de la PNP en las actividades de control del tránsito asociadas a los desvíos, y la seguridad ciudadana durante las obras de construcción, de manera consistente con los lineamientos del BIRF para el uso de fuerzas de seguridad. 3. Adendado antes del desarrollo de las actividades de retiro y 4. Adenda al Convenio de Cooperación Interinstitucional traslado de árboles. entre EMAPE y SERPAR-LIMA, a fin de que este 8 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. referencie al Plan de Manejo de la Vegetación incluido en el EAS-C, y su cumplimiento por parte de SERPAR durante las labores de inventario y remoción y traslado de árboles. 4. Adendado antes del inicio de las actividades de construcción. 5. Adenda el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre PROTRANSPORTE y SERPAR para incluir la plantación y mantenimiento de árboles tanto en el perímetro del Parque Zonal Sinchi Roca (conformado por Calle Sinchi Roca, Calle Los Incas, Calle Jamaica), como en el perímetro del patio taller. 5. Antes del inicio de las actividades de construcción. 6. Autorización de MINEDU con respecto al uso del triángulo en Santa Ligia para la plantación de árboles por SERPAR. 1.3 CONFORMACION DE MESAS DE TRABAJO: EMAPE – Unidad Dentro del plazo Conformar y mantener a lo largo del Proyecto las siguientes Implementación del establecido. mesas de trabajo interinstitucionales para la adecuada gestión Proyecto (UIT). de los aspectos ASSS críticos del Proyecto y la participación de las partes interesadas correspondientes: Financiado con el presupuesto del 1. Mesa de trabajo interinstitucional para la gestión de áreas 1. Antes del desarrollo de las Proyecto. verdes del Proyecto. Entre los integrantes de la mesa de actividades de retiro y traslado de trabajo se encuentran: EMAPE, PROTRANSPORTE, SERPAR, árboles. MML, Autoridades Distritales. En la mesa de trabajo de Comas se discutirán, de manera explícita, alternativas de 9 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. implementación de nuevas áreas verdes en el distrito; para lo cual se invitará a representantes de colectivos verdes. 2. Mesa de trabajo interinstitucional de desarrollo económico, la cual incluya el tema de la cooperación para la reubicación de los vendedores informales, definiendo soluciones de 2. Antes del inicio de las actividades de manera participativa con los afectados y en coordinación con reubicación de los comerciales EMAPE, PROTRANSPORTE, MML, Autoridades Distritales de informales. Comas, Gerencia de la Mujer de la MML, en una primera etapa, y posteriormente los dirigentes de los comerciantes, una vez que se haya definido una estrategia preliminar de intervención conjunta. 3. Mesa de trabajo interinstitucional de desarrollo urbano que coordine actividades relacionadas a la adquisición de 3. Antes de inicio de preconstrucción. predios, reasentamiento de personas y mitigación de impactos por accesibilidad a negocios como resultado de la construcción, cambio en flujo de tráfico vehicular y peatonal, (incluye el tema de la capilla): con la participación de EMAPE, PROTRANSPORTE, MML, Autoridades Distritales de Comas. 4. Mesa de trabajo interinstitucional de seguridad ciudadana, en el ámbito del Proyecto con la participación de EMAPE, 4. Antes de inicio de preconstrucción. PROTRANSPORTE, MML, Autoridades Distritales de Comas. 5. Mesa de trabajo interinstitucional de control municipal: con la participación de EMAPE, PROTRANSPORTE, MML, 5. Antes de inicio de preconstrucción. Autoridades Distritales de Comas. 6. Mesa de trabajo interinstitucional de participación vecinal, con la participación de EMAPE, PROTRANSPORTE, MML, 6. Antes de inicio de preconstrucción. Autoridades Distritales de Comas, Independencia y 10 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. Carabayllo, y monitorear el indicador de participación en el proceso de consultas. 1.4 HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN: Dentro del plazo 1. Implementar el Proyecto de acuerdo con el EIAsd e ITS, 1. El EIAsd e ITS ya han sido aprobados 1. Implementados por establecido. y con el EAS-C, PGL, PACRI, PPPI aprobados por el BIRF por las entidades competentes. el contratista, y del Proyecto para todas las actividades de Deberán ser implementados durante supervisados por la preconstrucción, construcción y cierre de obra del toda la ejecución del Proyecto. La firma supervisora y Proyecto. Y actualizar el borrador de EAS-C, PGL, PACRI, aprobación por el BIRF del EAS-C, PGL, por EMAPE – Unidad PPPI preparados para el Proyecto, de forma aceptable PACRI, PPPI actualizados deberá Implementación del para el BIRF. En caso de discrepancia entre el EIAsd y el realizarse antes de la fecha de Proyecto (UIT). EAS-C, prevalecerá lo establecido en el EAS-C. efectividad del Contrato de Préstamo El presupuesto para Proyecto. Una vez aprobados, la implementación deberán ser implementados durante de estas medidas, a la ejecución del Proyecto (etapas de implementarse preconstrucción, construcción y cierre durante la etapa de de obra). construcción, deberá verse 2. Elaborar e implementar las siguientes herramientas de 2. Las herramientas de gestión ASSS reflejado en los gestión ASSS correspondientes a la etapa de operación: correspondientes a la etapa de documentos de (i) Plan de Salud y Seguridad de la Comunidad durante operación deberán estar finalizadas y licitación de la firma Operación (incluyendo planes de emergencia); (ii) publicadas a más tardar antes del contratista. Recomendaciones para el Chatarreo de Buses durante inicio de las actividades de Operación; (iii) Plan de Acción de Género para la construcción del Proyecto 2. Elaboración de operación; (iv) las otras herramientas de gestión ASSS (construcción inicia con la fecha de la herramientas: señaladas en los ítems 2.1, 4.1, 5.1 y 10.1. primera entrega de terrenos). EMAPE – UIT; Implementación: 11 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 3. Actualizar e implementar el Manual de Operaciones de 3. Actualizar antes del inicio de las ATU- la PTAR. actividades de construcción. PROTRANSPORTE. Implementar durante la operación del PProyecto. 3. Actualizar e implementar el Manual de Operaciones de la PTAR: EMAPE. Financiado con el presupuesto de preparación y ejecución del Proyecto. 1.5 MANEJO DE CONTRATISTAS: A lo largo de la implementación de todas EMAPE – Unidad Dentro del plazo Asegurar que la firma contratista tenga la capacidad necesaria las actividades de construcción y cierre Implementación del establecido. para cumplir con los aspectos relevantes del PCAS, incluyendo, de obra del Proyecto, y antes y durante Proyecto (UIT). el EIAsd, ITS, EAS-C, PGL, PACRI, PPPI, y demás instrumentos el proceso de licitación. El SGAS y Plan de específicos de gestión ASSS del Proyecto a lo largo de la duración Manejo de Plagas deberán ser Con financiamiento del de su contrato. Esto incluye: desarrollados por el contratista y Proyecto. • EMAPE debe asegurar que los documentos de licitación aprobados por EMAPE antes del inicio de incluyan las especificaciones técnicas necesarias para el la construcción. adecuado manejo de aspectos ASSS contenidos en el EIAsd, ITS, EAS-C, PACRI, PGL, PPPI, y demás instrumentos La estructura de la firma contratista, específicos de gestión socioambiental del Proyecto. El incluyendo el personal calificado documento de licitación deberá tener cláusulas específicas señalado, debe ser mantenida hasta la que definan los requisitos y las expectativas relacionados 12 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. con la Explotación y Abuso Sexual (EAS) y Acoso Sexual en el culminación de todas las actividades de Empleo (AS). construcción y cierre de obra. • Asegurar que el contratista de la obra tenga el personal, la capacidad, y el presupuesto necesario durante la ejecución de las obras a fin de cumplir de manera satisfactoria con los instrumentos señalados, según lo especificado en el PGL. • El contratista deberá definir acciones de Prevención y Respuesta a casos de Explotación y Abuso Sexual (EAS) y Acoso sexual en el empleo (AS), según lo especificado en el EAS-C y el PGL, incluyendo un Código de Conducta que aborde las obligaciones respecto a los casos de EAS y el AS. Asimismo, dentro de las acciones se deberán contener Protocolos específicos mediante los cuales se abordarán los riesgos de EAS y AS en el marco del Proyecto, según lo especificado en el EAS-C y PGL. • El contratista deberá presentar, como parte de su propuesta técnica, y posteriormente desarrollar, un Sistema de Gestión Ambiental y Social (SGAS), el cual detallará la estrategia de cumplimiento del EAS-C, EIAsd ITS, y partes aplicables del PGL, PACRI, y PPPI por parte del contratista. • El contratista deberá desarrollar el Plan de Manejo de Plagas detallado, según los lineamientos dispuestos en el EAS-C. • De manera específica, el contratista deberá contar como mínimo, con los siguientes profesionales: • Coordinador ambiental + especialistas ambientales. • Coordinador en salud y seguridad ocupacional y comunitaria + especialistas en salud y seguridad. 13 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. • Coordinador social + especialistas sociales (con conocimiento o experiencia sobre prevención y respuesta a situaciones de violencia contra las mujeres). • Arqueólogo(a). 1.6 PERMISOS, LICENCIAS Y AUTORIZACIONES: Plazos para la obtención de permisos en EMAPE – Unidad Dentro del plazo • Obtener, o ayudar a obtener, según corresponda, los materia de ASS: Implementación del establecido. permisos, las licencias y las autorizaciones de las autoridades Proyecto (UIT). pertinentes para el Proyecto. 1. Previo al retiro de los árboles en el • Cumplir, o hacer cumplir, según corresponda, las área del Proyecto. Con financiamiento del condiciones establecidas en estos permisos, licencias y 2. Previo al inicio de operación de la Proyecto. autorizaciones durante toda la ejecución del Proyecto. PTAR, se requiere un permiso para la • Los permisos por obtener en materia de ASSS incluyen, entre operación y reúso de sus aguas otros: residuales tratadas, así como la factibilidad de SEDAPAL. 1. Ratificación de la autorización de la MML para el retiro y 3. Previo al inicio de las actividades de traslado de los árboles. construcción. 2. Permiso para el reúso de aguas residuales tratadas y 4. Previo al retiro de los árboles en el Factibilidad por parte de SEDAPAL. área del Proyecto. 3. Aprobación de los planes de desvío por la Gerencia de 5. Previo al retiro de los árboles en el Transporte Urbano (GTU) de la MML. área del Proyecto. 4. Aprobación de los planes de desvío específicos para las 6. Previo al inicio de las actividades de actividades de reubicación de árboles por la Gerencia de construcción. Transporte Urbano (GTU) de la MML. 5. Permiso ante la MML para realizar trabajos en la vía, relativo a las actividades de reubicación de árboles. 14 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 6. Permiso para la ejecución del Plan de Monitoreo Arqueológico ante el Ministerio de Cultura. 1.7 SUPERVISIÓN DE OBRAS. Antes de licitar la consultoría de EMAPE – UIT. Hasta haber Asegurar que las bases de licitación de la firma supervisora supervisión de obras. Durante el plazo de culminado todas incluyan los aspectos relevantes del PCAS, y el requerimiento de ejecución de obras civiles del Proyecto y Financiado con el las actividades contar con un área socioambiental que incluya, como mínimo, cierre de obra. presupuesto del de construcción los siguientes profesionales: Proyecto. y cierre de obra. - Especialista ambiental. La estructura de la firma supervisora, - Especialista en salud y seguridad ocupacional y incluyendo el personal calificado comunitaria. señalado, debe ser mantenida hasta Especialista social. haber culminado todas las actividades de supervisión. EAS 2: TRABAJO Y CONDICIONES LABORALES 2.1 PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN LABORAL (PGL): EMAPE – UIT. Implementación • Cumplir y hacer cumplir las actividades del PGL referidas a Empezar a implementar el PGL aprobado lo largo de la funcionarios de EMAPE involucrados en el Proyecto. por el BIRF y diseminado públicamente implementación • Asegurar que los documentos de licitación del contratista y antes del inicio de las actividades de del Proyecto. la supervisión incluyan las especificaciones necesarias para preconstrucción. el cumplimiento del PGL y sus anexos. • Asegurar que el contratista y subcontratistas de la obra Implementar las actividades del PGL tenga el personal, la capacidad, y el presupuesto necesario relacionadas a los contratistas, durante la ejecución de las obras a fin de cumplir de manera subcontratistas y proveedores primarios satisfactoria con las provisiones del PGL, y que trasladen los durante la implementación del Proyecto. requerimientos del PGL aplicables en los contratos con sus proveedores primarios. 15 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. • De manera específica, EMAPE, el contratista y la supervisión deberán designar una persona para verificar el cumplimiento de las leyes laborales y las acciones previstas en el PGL. • Verificar que las contrataciones de mano de obra cumplan con las cuotas mínimas establecidas en el PGL (Anexo 1). 2.2 MECANISMO DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS 1. El mecanismo estará en EMAPE – UIT. Dentro del plazo PARA LOS TRABAJADORES DEL PROYECTO: funcionamiento antes del inicio de establecido y a 1. Implementar y mantener el mecanismo de atención de las actividades de preconstrucción lo largo de la quejas y reclamos para los trabajadores de EMAPE definido del Proyecto. implementación en el PGL. 2. El mecanismo será un requerimiento del Proyecto. 2. Asegurar que el Contratista labore y mantenga un a incluirse en los Términos de mecanismo de atención de quejas y reclamos para los Referencia para la supervisión y el trabajadores del Proyecto, y que los TDR del contratista contratista, y con provisiones para incluyan el requerimiento de trasladar provisiones que estos incluyan provisiones equivalentes aplicables a sus subcontratistas y proveedores similares a sus subcontratistas y primarios. proveedores primarios, antes del inicio de obras del Proyecto. Se mantiene el mecanismo a lo largo de la ejecución del Proyecto. 2.3 MEDIDAS DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL: Antes del inicio del proceso de licitación EMAPE – UIT. Elaborar e implementar medidas de salud y seguridad y serán implementadas durante la Dentro del plazo ocupacional (SSO), incluyendo preparación y respuesta ante ejecución del Proyecto. establecido. emergencias, como parte del proceso de desarrollo e implementación de los planes de seguridad, en seguimiento con los lineamientos contenidos en el PGL y EAS-C. 16 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 2.4 CAPACITACIÓN DE LOS TRABAJADORES DEL Las capacitaciones se realizarán al inicio EMAPE – UIT, con el A lo largo de la PROYECTO: de cada contrato (fase de movilización), soporte del contratista implementación Implementar actividades de fortalecimiento de capacidades, en y con sesiones de repaso regulares de supervisión y en del Proyecto. la forma especificada en el PGL y el EAS-C. durante toda la vida del Proyecto, coordinación con el Las actividades de capacitación deberán incluir, como mínimo: adicionalmente a las charlas diarias. contratista de • riesgos de salud y seguridad ocupacional de sus actividades, construcción y empresas • las políticas y protocolos de acoso sexual en el lugar de ejecutoras. trabajo, y • procedimientos laborales, en base a lo definido en el PGL Financiado como parte del costo general de la gestión del Proyecto. 2.5 CÓDIGO DE CONDUCTA: Antes de publicar los pliegos de la EMAPE. A lo largo de la Establecer provisiones en los documentos de las licitaciones para licitación. implementación el contratista y el supervisor, para que los postores incluyan el del Proyecto. requerimiento de un código de conducta para sus trabajadores, subcontratistas, y proveedores primarios, estableciendo el contenido mínimo de dichos códigos, y el compromiso de establecer provisiones para que sus subcontratistas establezcan requerimientos similares. El código de conducta debe basarse en el PGL y EAS-C, y abordar el riesgo de AS en el trabajo. EAS 3: EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS Y PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE LA CONTAMINACIÓN 3.1 MANEJO DE RESIDUOS Y MATERIALES PELIGROSOS DURANTE Las medidas señaladas (1. y 2.) deben ser EMAPE – UIT, quien Dentro del plazo PRECONSTRUCCIÓN: implementadas durante la ejecución de debe supervisar los establecido. Implementar las medidas para manejar residuos y materiales los trabajos de preconstrucción. trabajos de SISOL y peligrosos durante la etapa de preconstrucción, tal como lo SERPAR. 17 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. especifica el EAS-C, específicamente en el desarrollo de las 1. SISOL; presupuesto siguientes actividades: de SISOL . 1. Recojo de chatarra del área propuesta para la construcción del patio taller, por parte de SISOL. 2. SERPAR; presupuesto 2. Traslado y reubicación de árboles por parte de SERPAR. de la MML transferido a (particularmente en relación al uso de agroquímicos). SERPAR. 3.2 MANEJO DE RESIDUOS Y MATERIALES PELIGROSOS DURANTE Las medidas señaladas (1., 2. y 3.) deben EMAPE – UIT, a través Dentro del plazo CONSTRUCCIÓN y CIERRE DE OBRA: ser implementadas durante la ejecución del contratista, con el establecido. Implementar las medidas para manejar residuos y materiales de los trabajos de construcción y cierre apoyo de la supervisión. peligrosos durante la etapa de construcción y cierre de obra, tal de obra. como lo especifica el EAS-C, específicamente en el desarrollo de Financiado con el las siguientes actividades: presupuesto del 1. Remoción del material acumulado en el área designada para Proyecto. la construcción del patio taller Chimpu Ocllo. 2. Remoción de pequeños botaderos informales a lo largo de la El presupuesto para la vía y limpieza de áreas de construcción. implementación de 3. Traslado de material de construcción y material de estas medidas (1., 2. y desmonte. 3.) deberá verse reflejado en los documentos de licitación de la empresa contratista. 3.3. MANEJO DE PASIVOS AMBIENTALES: Durante la ejecución de los trabajos de EMAPE – UIT, a través Dentro del plazo Implementar las medidas para gestionar los pasivos ambientales construcción y cierre de obra. del contratista, con el establecido. encontrados en el área de Proyecto, tal como lo especifica el Plan apoyo de la supervisión. de Manejo de los Pasivos Ambientales del EAS-C. 18 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. Incorporado en el presupuesto del contratista. EAS 4: SALUD Y SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD 4.1 TR�FICO Y SEGURIDAD VIAL: El Plan de Manejo de Tráfico durante 1. Construcción: Dentro del plazo 1. Preparar el Plan de Manejo de Tráfico durante Construcción Construcción y Operación deberá estar EMAPE – UIT, a establecido en el y Operación, de forma aceptable para el BIRF. El plan deberá finalizado, aprobado y publicado antes través del contrato de ser implementado durante las etapas de construcción y de la licitación de obra. Será contratista, con el construcción. operación, respectivamente. implementado según corresponda apoyo de la 2. Actualizar los datos de campo del plan de desvíos (datos durante la construcción y operación del supervisión. actuales de 2017). Operación: ATU- Proyecto.Antes del inicio de las PROTRANSPORTE. actividades de construcción. 2. El contratista es el responsable de actualizar los datos del plan de desvíos. Financiado con el presupuesto de la etapa de construcción del Proyecto y reflejado en el presupuesto de licitación. 4.2 SALUD Y SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD 1. El Plan de Salud y Seguridad de la 1. EMAPE – UIT, a Dentro del plazo 1. Implementar las medidas de salud y seguridad de la Comunidad durante Construcción través del establecido. comunidad durante las etapas de preconstrucción y contratista, con el 19 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. construcción, tal como lo especifica el Plan de Salud y deberá ser implementado durante apoyo de la Seguridad de la Comunidad durante Construcción del EAS-C. toda la ejecución del Proyecto. supervisión. 2. Preparar el Plan de Salud y Seguridad de la Comunidad durante Operación. El plan deberá ser implementado 2. ATU- durante las etapas de operación. 2. El Plan de Salud y Seguridad de la PROTRANSPORTE. Comunidad durante Operación deberá estar finalizado y publicado a Financiado con el más tardar antes del inicio de las presupuesto de la etapa actividades de construcción del de construcción del Proyecto. Este deberá ser socializado Proyecto y reflejado en con ATU-PROTRANSPORTE para su el presupuesto de consideración durante la operación licitación. del Proyecto. 4.3 PERSONAL DE SEGURIDAD: EMAPE requerirá en los términos de las EMAPE – UIT. Dentro del plazo Desarrollar e implementar medidas a fin de evaluar y gestionar licitaciones que los contratistas y sus establecido y a los riesgos para la seguridad humana de la población ubicada en subcontratistas incluyan procedimientos lo largo de la el área del Proyecto y de los trabajadores de este que podrían para el uso del personal de seguridad. implementación derivarse del empleo de personal de seguridad. Considerar lo del Proyecto. siguiente: • En el caso del personal de la policía nacional, su accionar se regirá por los términos del convenio con esta institución y por las leyes aplicables, según su mandato. • En el caso del personal de seguridad a ser contratado por el contratista, EMAPE asegurará que los documentos de licitación del contratista y la supervisión incluyan las provisiones necesarias para que su accionar sea consistente 20 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. con el documento sobre uso de personal de seguridad del Banco Mundial1. • El contratista y la supervisión deberán contar con una persona designada para verificar la consistencia de las acciones por el personal de seguridad sean consistentes con los estándares del Banco Mundial sobre personal de seguridad. 4.4 ACCESO UNIVERSAL: 1. Antes de la fecha de terminación y EMAPE, financiado con Dentro del plazo 1. Verificar que las estaciones del Metropolitano cuenten con entrega de obra y equipamiento sin recursos del préstamo establecido. acceso universal, de manera que personas con discapacidad observaciones. y/o contraparte de puedan hacer un pleno uso de los servicios del Proyecto, MML. según lo reflejado en el EAS-C del Proyecto. 2. En las fechas en que los convenios Dentro delos están estipulados. EMAPE. plazos 2. Incluir una provisión referida a la colaboración con los establecidos. municipios locales para el mantenimiento del espacio urbano alrededor de las estaciones para facilitar el acceso universal, en los convenios de cooperación con los municipios distritales. EAS 5: ADQUISICIÓN DE TIERRAS, RESTRICCIONES SOBRE EL USO DE LA TIERRA Y REASENTAMIENTO INVOLUNTARIO 5.1 FINALIZACION Y PUBLICACION DEL PLAN DE COMPENSACION Y 1. Antes de terminar el periodo de EMAPE. Dentro de los REASENTAMIENTO INVOLUNTARIO (PACRI) evaluación del PProyecto. plazos 1. Preparar y finalizar el PACRI y sus soluciones propuestas con 2. Antes de iniciar la etapa de establecidos. los habitantes de los predios afectados, usuarios de la evaluación del PProyecto. capilla, y comerciantes informales, respecto a los cuales se 1 http://documents.worldbank.org/curated/en/933141489062183541/Use-of-security-forces-assessing-and-managing-risks-and-impacts-guidance-for-the-private-sector-in- emerging-markets 21 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. deberá realizar y publicar el censo de los vendedores 3. Previo a la efectividad del contrato informales, estableciendo una fecha de corte, y actualizar la de préstamo del Proyecto. información de los predios afectados, y de la capilla-gruta. 4. Antes de lanzar los pliegos de 2. Publicar el borrador del PACRI, una vez que el Banco otorgue licitación para el/los contratistas su no objeción, en la página web de EMAPE. El Banco también publicara este documento en su página web. 3. Publicar la versión revisada del PACRI, una vez que el Banco otorgue su no objeción, en la página web de EMAPE. El Banco también publicara este documento en su página web. 4. Asegurar que los documentos de licitación del contratista y la supervisión incluyan las especificaciones necesarias para el cumplimiento del PACRI y el EAS-C sobre los impactos económicos relacionados a las obras de construcción en negocios, y las potenciales restricciones de acceso temporal a viviendas y servicios públicos, y que cuenten por lo menos con una persona designada para dichos fines. 5.2 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE REASENTAMIENTO (PACRI): 1. Iniciar la implementación del PACRI EMAPE. Etapas de 1. Implementar la versión revisada del PACRI, de forma cuando la versión revisada de este preconstrucción aceptable para BIRF, asignando el personal, presupuesto y documento haya sido aprobada por y construcción. otros recursos requeridos para su implementación. el Banco y diseminada públicamente. 2. Presentar el equipo de especialistas para la ejecución del 2. Antes del inicio de las actividades de PACRI y todas sus actividades. preconstrucción 3. Antes del inicio de las actividades de 3. Presentación de un Cronograma Detallado para la preconstrucción implementación del PACRI consistente con el cronograma del Proyecto. 22 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 4. El desplazamiento de personas de los predios que habitan 4. Traslado físico de los habitantes de solamente podrá producirse previa compensación y/o los predios después que estos hayan asistencia por el desplazamiento, según corresponda, de recibido sus pagos correspondientes acuerdo con lo establecido en el PACRI. 5. Liberación de predios previa al inicio de obras en los tramos o áreas 5. La liberación de las áreas ocupadas será un requisito previo afectadas. a la ejecución de obras en los tramos o áreas a ser liberadas, los cuales deberán definirse claramente en los términos de la licitación (tramo entre la Av. Naranjal y la Calle 20). 5.3 INFORME DE AVANCE Y CIERRE DEL PROCESO DE 1. Informe ejecutivo de avance, uno EMAPE. Durante la REASENTAMIENTO: por mes hasta que termine la ejecución del ejecución del PACRI, y semestrales PACRI como 1. Elaborar informes ejecutivos de avance del proceso de durante el periodo de actividad de reasentamiento a partir de la línea de base definida como acompañamiento post- preconstrucción parte del PACRI. reasentamiento. Después de 2. Elaborar un informe de cierre del proceso de 2. Después de implementar las implementar las reasentamiento, comparando las condiciones de vida de los acciones definidas en el PACRI. acciones afectados en relación a su situación antes del definidas en el desplazamiento, a partir de la línea de base definida como Plan de parte del PACRI. Reasentamiento . EAS 6: CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES VIVOS. 23 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 6.1 RIESGOS E IMPACTOS EN MATERIA DE 1. Durante preconstrucción, antes del EMAPE – UIT, quien Dentro del plazo BIODIVERSIDAD: inicio de las labores de inventario de debe supervisar los establecido. Implementar el Plan de Manejo de la Vegetación, incluido en el árboles. trabajos de SERPAR EAS-C, de forma aceptable para el BIRF, durante las actividades 2. Durante preconstrucción, antes del (para el traslado y de preconstrucción, construcción y operación, el cual incluye inicio de las labores de traslado de reubicación de bosques) tanto las actividades de traslado y reubicación de árboles, como árboles. y los del contratista la implementación y mantenimiento de áreas verdes en el 3. Durante preconstrucción, antes del (para la implementación Proyecto. De manera específica inicio de las labores de traslado de de áreas verdes) con el árboles. apoyo de la supervisión Traslado y reubicación de árboles: 4. Durante preconstrucción, antes de la de obras. 1. Realizar las labores de difusión y socialización de movilización del contratista de información necesarias sobre las actividades de inventario y construcción. Las actividades de traslado de árboles, en base al PPPI. 5. Antes de la instalación de las áreas preconstrucción serán 2. Realizar las coordinaciones necesarias con SERPAR para la verdes. financiadas por el MML. actualización del inventario de árboles a trasladar. 6. Antes de la instalación de las áreas 3. Coordinar la obtención de los permisos necesarios para la verdes. La implementación de extracción y traslado de árboles. 7. La plantación empezará durante la las áreas verdes será 4. Supervisar las labores de remoción, traslado y última fase de construcción, por financiada con el mantenimiento de árboles que realizará SERPAR. tramo. presupuesto del Implementación de áreas verdes en el área del Proyecto: 8. Las actividades de monitoreo por Proyecto, y reflejado en 5. Coordinar la obtención de los permisos necesarios por parte parte del contratista se extenderán el presupuesto de de la MML para la instalación de las áreas verdes. por un periodo hasta un año después licitación. 6. Realizar las labores de difusión y socialización de de plantado el último espécimen. información necesarias sobre las actividades de instalación de áreas verdes. 24 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 7. Supervisar las labores de instalación de áreas verdes por parte del contratista, y realizar las coordinaciones necesarias con la firma supervisora. 8. En el contrato con el contratista de construcción se incluirá un monitoreo y supervisión, y replante si fuera necesario, hasta un año después de haber plantado los árboles (como parte de la garantía). Posteriormente, el mantenimiento es realizado por PROTRANSPORTE. EAS 8: PATRIMONIO CULTURAL 8.1 HALLAZGOS FORTUITOS: Durante las actividades de construcción EMAPE – UIT, a través Dentro del plazo Implementar el Plan de Patrimonio Cultural que se encuentra del Proyecto. del contratista, con el establecido. en el EAS-C, incluyendo las medidas de hallazgo fortuito. apoyo de la supervisión. Financiado con el presupuesto del Proyecto, y reflejado en el presupuesto de licitación. EAS 10: PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS Y DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN 10.1 PREPARACIÓN DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES EMAPE. Dentro del plazo INTERESADAS Y GESTIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS (PPPI): 1. Publicar el borrador del PPPI antes establecido. de la evaluación del Banco, y la 1. Preparar, divulgar y consultar el documento PPPI, como versión actualizada debe ser parte de los instrumentos ambientales y sociales. publicada antes de la elegibilidad del contrato de préstamo. 1. 25 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. 10.2 IMPLEMENTACIÓN DEL PPPI: 1. Antes que termine la etapa de EMAPE. Durante la 1. Realizar las consultas durante la etapa de preparación del evaluación del Proyecto preparación y Proyecto, según lo establecido en el PPPI. Después del fin de la etapa de evaluación ejecución del 2. Realizar las consultas durante la etapa de ejecución del del Proyecto y durante la ejecución del Proyecto. Proyecto, según lo establecido en el PPPI, asociadas a hitos Proyecto. específicos del Proyecto. 10.3 MECANISMO DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y 1. Usar el mecanismo integrado EMAPE Durante la RECLAMOS: fortalecido a más tardar a partir de la preparación y 1. Incluir un mecanismo de quejas y reclamos, tomando como publicación de la versión revisada del ejecución del requerimientos mínimos lo establecido en el PPPI, el cual sea PPPI. Proyecto. sensible a temas de género, discapacidad, grupos de edad, y 2. Presentar informes mensuales sobre nivel educativo. Para la atención a quejas relacionadas con las quejas e inquietudes recibidas en los temas de EAS y AS en el empleo se respetará en el cada periodo. enfoque centrado en la/el sobreviviente y se harán las adaptaciones necesarias para mantener su confidencialidad en todo momento y se hace el vínculo con el sistema de referencias establecido en la Ley 30364 para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres. 2. Incluir en los reportes referidos en la acción A.1 del presente PCAS, información sobre las quejas presentadas en el periodo precedente, integrando las quejas recibidas a través de distintos canales y en los distintos puntos disponibles para la formulación de quejas. Fortalecimiento de la capacidad institucional Especificar la capacitación que se impartirá. Especificar los grupos destinatarios y el Especificar la finalización de la cronograma de capacitación. capacitación. 26 | Page [Lima Metropolitano North Extension (P170595)] ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN. DATE: TBC, 2019. RESPONSABILIDAD/ RESUMEN DE LAS MEDIDAS SIGNIFICATIVAS PARA MITIGAR LOS AUTORIDAD Y FECHA DE POSIBLES RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DEL PLAZO RECURSOS/FONDOS TERMINACIÓN. PROYECTO. COMPROMETIDOS. a. Fortalecimiento de capacidad institucional de EMAPE: a. Fortalecimiento de capacidad Dentro del plazo establecido. 1. EMAPE debe contratar 2 monitores ambientales (adicionales a la institucional de EMAPE: estructura mínima señalada en el ítem 1.1.) para apoyo en la 1. Antes de iniciar las labores de supervisión y gestión de las actividades de traslado y reubicación preconstrucción del Proyecto. de árboles. 2. Antes de iniciar las labores de 2. EMAPE deberá contratar o designar, como mínimo: preconstrucción del Proyecto. • Al equipo de profesionales definidos en el PACRI para la implementación del mismo, por el periodo que duren las b. Acciones de fortalecimiento: actividades del PACRI asociadas a la preconstrucción y Antes de iniciar la etapa de construcción del Proyecto. preconstrucción del Proyecto. Dos personas para la implementación del PGL. Estos profesionales se contratarán sin perjuicio a lo establecido en la sección de estructura organizacional señalada en el ítem 1.1.[ b. Acciones específicas de fortalecimiento de EMAPE 1. Capacitación sobre el Marco Ambiental y Social (MAS) y estándares aplicables al Proyecto. 2. Capacitación específica sobre el EAS 2. 3. Taller sobre Adquisición de tierras y Gestión de Reasentamiento. Enfoque en el Estándar Ambiental y Social (EAS) 5 del Banco Mundial. 4. Taller sobre Gerenciamiento Socio Ambiental para el Proyecto de Ampliación Norte del Metropolitano. 27 | Page