Informe anual de MIGA ASEGURAR INVERSIONES, GARANTIZAR OPORTUNIDADES La misión de MIGA es poner fin a la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida al promover la inversión extranjera directa en los países en desarrollo. Grupo Banco Mundial: Resumen de los resultados del ejercicio de 2016 Mensaje del presidente del En los últimos años se han logrado avances históricos para poner fin a la pobreza extrema en todo el mundo. Más de 1000 millones de personas salieron de la pobreza Grupo Banco Mundial y de tan solo en los últimos 15 años. El Grupo Banco Mundial pronosticó que en 2015, por los Directorios Ejecutivos primera vez, la proporción de personas que viven en la extrema pobreza en el mundo se situaría por debajo del 10 %. Este es un hito importante. y las Juntas de Directores de las instituciones que lo Sin embargo, los desafíos que el mundo encara actualmente son tan complejos yperturbadores como los del pasado reciente. Las fuertes adversidades económicas han integran desacelerado el crecimiento mundial; la fragilidad y los conflictos han forzado a decenas de millones de personas a desplazarse y abandonar sus hogares; los países y sus economías son vulnerables a los desastres naturales y a las perturbaciones relacionadas con el cambio climático, y una pandemia puede propagarse rápidamente sin advertencia. Todos nos vemos afectados por estos desafíos, pero la cruda realidad es que las personas que viven en la pobreza extrema reciben los golpes más duros y antes que nadie. “ La misión del Grupo Banco Mundial está definida por dos objetivos: poner fin a la pobreza extrema para 2030 e impulsar la prosperidad compartida del 40 % más pobre en los países de ingreso bajo y mediano. Para lograr esto, la institución se centra en el crecimiento ” inclusivo de base amplia, y se mantiene alerta ante perturbaciones que puedan poner en peligro los logros en materia de desarrollo que tanto costó conseguir. Sabemos que no basta con mantener el nivel de actividades que hemos llevado adelante hasta ahora. El Grupo Banco Mundial colabora de formas innovadoras con una variedad de asociados cada vez más diversa. Por ejemplo, el año pasado se asoció con las Naciones Unidas y el Grupo Banco Islámico de Desarrollo para poner en marcha un mecanismo de financiamiento innovador para ayudar a los refugiados sirios y a las comunidades de acogida de Jordania y el Líbano. A partir de las contribuciones iniciales que proporcionaron ocho naciones y la Comisión Europea, el mecanismo será capaz de generar inmediatamente hasta USD 800 millones en préstamos en condiciones concesionarias para estos dos países. Esto permitirá ampliar los programas para extender el alcance de servicios vitales, como la salud y la educación, y satisfacer la demanda tanto de los refugiados como de los ciudadanos. Esta es una de las soluciones novedosas que está implementando el Grupo Banco Mundial para afrontar los desafíos mundiales de hoy. El personal talentosoy dedicado de nuestras cuatro instituciones de financiamiento principales —el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, la Asociación Internacional de Fomento, la Corporación Financiera Internacional y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones— trabaja en conjunto para movilizar las soluciones e inversiones innovadoras que se necesitan para respaldar un crecimiento económico inclusivo. En el ejercicio de 2016, el Grupo Banco Mundial comprometió casi USD 64 200 millones en préstamos, donaciones, participaciones en capital accionario y garantías para sus países miembros y para empresas privadas. La demanda de los servicios del BIRF continúa siendo sólida; durante el ejercicio, formalizó compromisos por un total de USD 29 700 millones, el monto más alto registrado fuera de las crisis financieras. La AIF, el fondo del Banco Mundial para los más pobres, comprometió USD 16 200 millones para INFORME ANUAL 2016 DE MIGA respaldar a los países que deben hacer frente a los desafíos más difíciles. La labor conjunta con el sector privado será cada vez más importante para alcanzar el grado de financiamiento necesario para los objetivos de desarrollo de la institución. IFC y MIGA, dos de las instituciones centradas en el desarrollo del sector privado, están intensificando sus esfuerzos en esta esfera. IFC proporcionó una cantidad récord de financiamiento para el desarrollo del sector privado: alrededor de USD 18 800 millones, de los cuales unos USD 7700 millones se movilizaron de inversionistas asociados. Las inversiones de IFC en regiones en situación de fragilidad y conflicto llegaron a casi USD 1000 millones, un aumento de más del 50 % respecto del ejercicio anterior. MIGA emitió una cifra récord de USD 4300 millones en garantías contra riesgos políticos y para el Dr. Jim Yong Kim mejoramiento del crédito, que respaldaron varias inversiones; el 45 % de su cartera 1 activa se destinó a países que pueden recibir financiamiento de la AIF y un 10 %, a Presidente del Grupo Banco Mundial y de los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores de países afectados por conflictos y fragilidad. las instituciones que lo integran Los logros alcanzados en las últimas décadas demuestran que somos la primera generación de la historia de la humanidad que puede poner fin a la pobreza extrema. Este es nuestro gran desafío, pero también es una gran oportunidad. Al ver la determinación colectiva del Grupo Banco Mundial, sus países miembros y los asociados de todo el mundo, mantengo el optimismo: creo que podremos abordar estos desafíos —de a una región, un país y una persona a la vez— y crear un mundo más próspero e inclusivo para todos. TOTAL DE n prést mos, don cion s, p rticip cion s n c pit l 64 200 ccion rio, r ntí s p r p ís s soci dos USD mpr s s priv d s. MILLONES En l tot l s inclu n los pro ctos d lc nc multirr ion l mundi l. ORIENTE MEDIO Y NORTE DE ÁFRICA COMPROMISOS MUNDIALES USD Durante el último ejercicio, el GBM mantuvo el sólido 6300 respaldo prestado a los países MILLONES en desarrollo centrándose en lograr resultados de manera más rápida, aumentar su pertinencia para clientes y asociados, y ofrecer soluciones mundiales a problemas locales. Asegurar inversiones | Garantizar oportunidades AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE USD 11 400 MILLONES 2 Pueden producirse discrepancias debido al redondeo. El desglose por regiones corresponde a la clasificación de países del Banco Mundial. EUROPA Y ASIA CENTRAL USD 10 300 MILLONES ASIA ORIENTAL Y EL PACÍFICO USD 11 400 ASIA MERIDIONAL MILLONES USD 11 300 INFORME ANUAL 2016 DE MIGA MILLONES ÁFRICA AL SUR DEL SAHARA USD 3 13 300 MILLONES Las Instituciones del Grupo Banco Mundial El GBM es una de las fuentes más importantes de financiamiento y conocimientos para los países en desarrollo y está integrado por cinco instituciones que tienen el compromiso común de reducir la pobreza, aumentar la prosperidad compartida y promover el desarrollo sostenible. Banco Internacional de Reconstrucción y Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones Fomento (BIRF) (MIGA) Otorga préstamos a Gobiernos de países de ingreso mediano y Proporciona seguros contra riesgos políticos y mecanismos de países de ingreso bajo con capacidad crediticia. de mejoramiento del crédito para inversionistas y prestamistas a fin de propiciar la inversión extranjera directa (IED) en las Asociación Internacional de Fomento (AIF) economías emergentes. Concede préstamos sin interés, denominados créditos, así como donaciones, a Gobiernos de los países más pobres. Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) Corporación Financiera Internacional (IFC) Presta servicios internacionales de conciliación y arbitraje de Proporciona préstamos, capital y servicios de asesoría para diferencias sobre inversiones. promover inversiones del sector privado en países en desarrollo. Financiación del Grupo Banco Mundial para países asociados por ejercicio, en millones de USD 2012 2013 2014 2015 2016 Grupo Banco Mundial Compromisosa 51 221 50 232 58 190 59 776 64 185 Desembolsos b 42 390 40 570 44 398 44 582 49 039 BIRF Compromisos 20 582 15 249 18 604 23 528 29 729 Desembolsos 19 777 16 030 18 761 19 012 22 532 Asegurar inversiones | Garantizar oportunidades AIF Compromisos 14 753 16 298 22 239 18 966 16 171 Desembolsos 11 061 11 228 13 432 12 905 13 191 IFC Compromisosc 9241 11 008 9 967 10 539 11 117 Desembolsosd 7981 9971 8904 9264 9953 MIGA Monto bruto de seguros 2657 2781 3155 2828 4258 4 Fondos fiduciarios ejecutados por el receptor Compromisos 3988 4897 4225 3914 2910 Desembolsos 3571 3341 3301 3401 3363  e incluyen los compromisos del BIRF, la AIF, IFC y los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor, y el monto bruto de seguros de MIGA Los a S compromisos de los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor comprenden todas las donaciones ejecutadas por los beneficiarios y, por lo tanto, el total de compromisos del GBM difiere del monto indicado en su sistema de calificación institucional, en el que se presenta tan solo un subconjunto de las actividades financiadas por fondos fiduciarios b Se incluyen los desembolsos del BIRF, la AIF, IFC y los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor c Compromisos a largo plazo de IFC, por cuenta propia No se incluyen el financiamiento a corto plazo ni los fondos movilizados entre otros inversionistas d Compromisos de IFC por cuenta propia Las cifras no incluyen el financiamiento a corto plazo ni los fondos movilizados entre otros inversionistas Mensaje de Keiko Honda Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General de MIGA En el año fiscal 2016, a pesar de tratarse acceder a una financiación asequible para construir y hacer crecer de un período con una gran incertidumbre sus negocios. como consecuencia del estado de nuestra economía global, MIGA desempeñó un Este año implementamos dos nuevas iniciativas para celebrar papel significativo para ayudar a catalizar el éxito de nuestros clientes y proyectos. El primer ministro las inversiones del sector privado en Daniel Kablan de Costa de Marfil se acercó a MIGA para tratar aquellos países más vulnerables a la importancia de que las empresas, las instituciones financieras factores externos a través de nuestro y los gobiernos trabajen de forma conjunta para incrementar las seguro de riesgo político y nuestros inversiones transfronterizas. MIGA también lanzó su primer Premio productos de mejora crediticia. de género al director general en reconocimiento de una mujer líder entre sus clientes y para destacar la importancia que tienen las Del récord de USD 4300 millones en garantías emitidas, el 53 % mujeres para liderar y estimular la actividad del sector privado en de las inversiones se aseguró en áreas afectadas por la pobreza. los países en vías de desarrollo. Continuamos trabajando incansablemente para garantizar el respaldo de inversiones en países frágiles y afectados por Por último, dimos la bienvenida a Sarvesh Suri, nuestro director conflictos, lo cual constituye el 10 % de nuestra cartera. de operaciones, y a Muhamet Fall, nuestro director asociado de operaciones. Para estar más cerca de nuestros clientes, MIGA continuó colaborando de manera estrecha con el resto anunciamos la apertura de nuestro primer centro regional de África del Grupo Banco Mundial para hacer uso de la experiencia y en Dakar (Senegal). Esperamos ansiosamente trabajar con nuestro el conocimiento que tenemos para resolver los desafíos más nuevo equipo para continuar cumpliendo nuestra misión de reducir importantes para el desarrollo. Junto con el Banco Mundial y la pobreza, respaldar el crecimiento económico y mejorar la vida de IFC, MIGA permitió una inversión crucial que fue necesaria para las personas en todo el mundo. construir una nueva central eléctrica en Nigeria con el fin de suministrar electricidad a 13 millones de hogares, exhibiendo el poder del modelo “Un Grupo Banco Mundial”. En Mongolia, respaldamos una de las mayores minas subterráneas de cobre para generar miles de empleos durante décadas. MIGA también ofreció garantías al organismo oficial de crédito a la exportación de KEIKO HONDA Turquía para ayudar a las pequeñas y medianas empresas turcas a Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General CUERPO ADMINISTRATIVO DE MIGA INFORME ANUAL 2016 DE MIGA 5 Yasser Mohamed Santiago Assalini Ana-Mita KEIKO HONDA Karin Finkelston Dan Biller Muhamet Bamba Ibrahim Director de Riesgos Betancourt Vicepresidenta Vicepresidenta y Codirector en Fall Codirector en Corporativos Directora y Consejera Ejecutiva y Directora Directora Ejecutiva Funciones de Director Adjunto Funciones de Economía Jurídica General General de Operaciones Economía y y Jefe de Suscripción y Sostenibilidad Sostenibilidad de Operaciones GENERALIDADES COMERCIALES Y OPERATIVAS DE MIGA En el año fiscal 2016, MIGA orientó a los inversores del sector privado hacia sus cuatro áreas prioritarias: la Asociación Internacional de Fomento [AIF], los países frágiles y afectados por conflictos [fragile and conflict-affected, FCS], el cambio climático y la innovación, y se centró en aumentar su impacto en materia de desarrollo al suministrar electricidad a millones de personas, generar nuevos empleos y la transferencia de habilidades, y eliminar las diferencias de infraestructura. En el año Los proyectos abarcaron todas las regiones y sectores y el 59 % de ellos se llevaron a cabo en fiscal 2016, MIGA emitió al menos una de las cuatro áreas prioritarias de MIGA. Al final del año, el riesgo bruto pendiente un récord de de MIGA fue de USD 14 200 millones, de los cuales USD 4300 el 45 % fue en países que califican para la AIF y el millones 10 % en países FCS. Del riesgo bruto total, USD en garantías 7500 millones fueron cedidos a nuestros socios de reaseguro. VOLUMEN DE MONTO BRUTO DE SEGUROS Asegurar inversiones | Garantizar oportunidades 4,3 n mil s d millon s d USD 3,2 2,7 2,8 2,8 6 Año fisc l 2012 Año fisc l 2013 Año fisc l 2014 Año fisc l 2015 Año fisc l 2016 RIESGO BRUTO PENDIENTE n mil s d millon s d USD 12,4 12,5 14,2 10,3 10,8 Año fisc l 2012 Año fisc l 2013 Año fisc l 2014 Año fisc l 2015 Año fisc l 2016 De la cartera activa de MIGA en países que califican para en países frágiles y afectados por los conflictos la Asociación Internacional de Fomento [AIF] (fragile and conflict-affected, FCS) MONTO BRUTO DE SEGUROS* Año fiscal Año fiscal Año fiscal Año fiscal Año fiscal Número de Proyectos 2012 2013 2014 2015 2016 Países que califican para la Asociación 48 % 70 % 50 % 43 % 53 % Internacional de Fomento [AIF] INFORME ANUAL 2016 DE MIGA Países Frágiles y Afectados por Conflictos 18 % 23 % 29 % 15 % 6 % (FCS) * Algunos proyectos cubren más de un área. MONTOS BRUTOS DE SEGUROS ( n millon s d USD) Áfric l sur d l S h r 1758 Asi Ori nt l l P cífico 1250 7 Europ Asi C ntr l 727 Améric L tin l C rib 439 Asi M ridion l 69 Ori nt M dio Nort d Áfric 15 Aspectos más destacados del impacto en el desarrollo Nigeria El Grupo Banco Mundial respalda el proyecto de la central eléctrica a gas para suministrar energía asequible y de confianza Proyecto de la USD 492 capacidad de Alcance a 13 central eléctrica en Azura Edo millones en garantías 459 MW millones de consumidores residenciales MIGA emitió USD 492 millones en garantías para respaldar el proyecto de la central eléctrica de Azura Edo, la primera productora independiente de energía (independent power producer, IPP) completamente financiada bajo una estructura de financiación de proyectos en Nigeria. Si bien Nigeria es rica en recursos energéticos, el 65 % de la población no tiene acceso a la electricidad. Se espera que este proyecto, consistente en una central eléctrica a gas de ciclo abierto de 459 MW, suministre energía de confianza y asequible a la red del país y alcance los 13 millones de consumidores residenciales. Azura, con el respaldo del Banco Mundial y de la IFC, está sentando precedentes para futuras inversiones del sector privado en cuanto a la posibilidad de utilizar gas para generar electricidad, ya que es necesario para garantizar una exitosa implementación de las reformas del gobierno nigeriano en el sector energético. Mauritania MIGA ayuda a crear empleos locales y a mejorar el servicio hotelero en un país de Asegurar inversiones | Garantizar oportunidades la AIF Marhaba USD 2500 115  empleos 900  empleos Hotel de 64 habitaciones millones directos a ser indirectos a ser en garantías creados creados Las garantías de MIGA de USD 2500 millones respaldan la renovación del existente Hotel Marhaba de 64 habitaciones en Mauritania. Como hotel de cuatro estrellas con un estándar de calidad internacional, el proyecto estará destinado a abordar una necesidad de tener mejores servicios hoteleros tanto para los clientes comerciales regionales como internacionales en una economía de mercado emergente y dinámica. La inversión creará 8 aproximadamente 115 empleos directos y fomentará un crecimiento económico más inclusivo y sostenible en el país. Las actividades comerciales locales, como granjeros, taxistas y diseñadores de ropa, también se beneficiarán a través de la creación de alrededor de 900 empleos indirectos. Mongolia MIGA y la IFC respaldan el proyecto minero más grande para generar empleos USD 1000 Miles Generación de miles de millones Oyu Tolgoi Proyecto minero millones de empleos directos a ser creados durante de USD en garantías décadas en ingresos públicos MIGA ofreció garantías por un total de USD 1000 millones para el proyecto minero Oyu Tolgoi en Mongolia. Es una de las mayores minas subterráneas de cobre del mundo, con una vida útil de al menos 40 años. Se prevé que su desarrollo creará miles de empleos y generará miles de millones de USD en ingresos públicos durante décadas. Además de contribuir de forma significativa al crecimiento económico y a las oportunidades de empleo, el respaldo de MIGA a la mina Oyu Tolgoi, con el apoyo de la IFC, impulsará programas de desarrollo comunitario, la transferencia de habilidades y mejorará la infraestructura en Mongolia. Turquía El respaldo de MIGA a Turk Eximbank ayuda a las pequeñas y medianas empresas (PYME) turcas a acceder a una financiación Türkiye İhracat asequible USD Ayudará a La creación 616 millones impulsar la de empleos INFORME ANUAL 2016 DE MIGA Kredi Bankası Banco en garantías economía en el sector de exportaciones MIGA ofreció garantías de USD 616 millones, el primer lote de un paquete de mil millones de USD en garantías para respaldar una segunda ronda de financiación para Turkiye Ihracat Kredi Bankasi, A.S. (Turk Eximbank) de Turquía. Turk Eximbank es el organismo oficial gubernamental de crédito a la exportación de Turquía cuyo objetivo se basa en respaldar a los exportadores, inversores y contratistas turcos que operan en el exterior a través de programas de crédito, garantías y seguros. El proyecto facilita el 9 acceso de los exportadores turcos a la financiación, particularmente para pequeñas y medianas empresas (PYME). Además de ayudar a impulsar la economía turca, el respaldo de MIGA a Türk Eximbank a través del producto de mejora crediticia contribuirá a la creación de nuevos empleos en el sector exportador. Resultados de desarrollo esperados ACCESO DE LAS PYME A UNA FINANCIACIÓN ASEQUIBLE USD 787millones SE LES PROPORCIONÓ ENERGÍA A 24 200 millones de personas INVERSIONES BRUTO EMITIDO BIENES ADQUIRIDOS A CATALIZADAS USD NIVEL LOCAL USD USD 27 300 4300 millones 484 millones millones Asegurar inversiones | Garantizar oportunidades EMPLEO DIRECTO 24 207 personas IMPUESTOS Y HONORARIOS ANUALES USD 339millones 10 Para obtener más información, visite miga.org/development-results. El objetivo de MIGA es respaldar Gobernanza el crecimiento Junta directiva de MIGA económico, reducir la Un Consejo de Gobernadores y una Junta de pobreza y mejorar la Directores, que representan a los 181 países miembros, orientan los programas y las vida de las personas. actividades de MIGA. Cada país nombra a un gobernador y a un suplente. Las facultades corporativas de MIGA residen en el Consejo de Gobernadores, que delega la mayor parte de sus atribuciones en una junta integrada por 25 directores. El derecho de votación se pondera de acuerdo con la participación de capital que representa cada director. Los directores se reúnen regularmente en la sede Para lograrlo, el organismo necesita del Grupo Banco Mundial, en la ciudad de comprender con claridad los resultados en Washington, DC, para analizar los proyectos de materia de desarrollo de los proyectos que inversión, pronunciarse sobre ellos y supervisar las políticas generales de administración. respalda. El Sistema de Indicadores de la Visite el sitio web de la Junta para obtener más Efectividad del Desarrollo (Development información: http://www.worldbank.org/en/about/ Effectiveness Indicator System, DEIS) de leadership/governors MIGA recopila un conjunto de indicadores comunes de los clientes para demostrar los resultados en todos los proyectos: el volumen de la financiación total del RESPONSABILIDAD proyecto, el empleo directo, los impuestos Grupo de Evaluación pagados y el valor de los bienes adquiridos Independiente a nivel local. También mide indicadores El Grupo de Evaluación Independiente (GEI) específicos del sector. evalúa las estrategias, las políticas y los proyectos de MIGA para mejorar los resultados en materia de desarrollo del organismo. El GEI es independiente de la administración de MIGA e informa de sus hallazgos a la Junta Se espera que la emisión de MIGA de Directores de MIGA y al Comité sobre la Efectividad del Desarrollo. de USD 4300 millones en el año Visite el sitio web del GEI para obtener más fiscal 2016 respalde la financiación información: http://ieg.worldbankgroup.org/ Asesor en cumplimiento/ INFORME ANUAL 2016 DE MIGA total de proyectos por un valor de Ombudsman USD 27 300 millones en la inversión La Oficina del Asesor en Cumplimiento/ pública y privada. Ombudsman (Office of the Compliance Advisor Ombudsman, CAO) es el mecanismo independiente de rendición de cuentas de MIGA y de la IFC, y responde directamente al presidente del Grupo Banco Mundial. La CAO responde a las reclamaciones que presentan A continuación, se detallan los aspectos las personas afectadas por las actividades más destacados de los resultados previstos comerciales respaldadas por MIGA y la IFC 11 con el fin de mejorar los resultados sociales en materia de desarrollo de los proyectos y ambientales en el terreno e incrementar la respaldados por las garantías de MIGA responsabilidad pública de ambos organismos. firmadas en el año fiscal 2016. Visite el sitio web de la CAO para obtener más información: http://www.cao-ombudsman.org/ ASPECTOS FINANCIEROS MÁS DESTACADOS en millones de USD Año fiscal Año fiscal Año fiscal Año fiscal Año fiscal Ingresos 2012 2013 2014 2015 2016 Ingresos Brutos en Concepto de Primas 89,2 97,2 115,6 128,1 139,8 Ingresos por Inversiones*(1) 61,7 66,3 72,5 79,0 86,4 Ingresos netos en concepto de primas 36,9 33,6 53,4 24,1 22,9 Gastos Administrativos*(2) 43,9 47,1 45,6 44,9 48,1 Ingresos Operativos*(3) 17,8 19,2 26,9 34,1 38,3 Relación gastos administrativos/ingresos netos 71 % 71 % 63 % 57 % 56 % en concepto de primas *(1) Los ingresos netos en concepto de primas equivalen a los ingresos brutos en concepto de primas y las comisiones cedentes menos las primas cedidas a reaseguradores y los costes de corretaje. *(2) Los gastos administrativos incluyen los gastos de jubilación y otros planes de beneficios tras la jubilación. *(3) Los ingresos operativos equivalen a los ingresos netos en concepto de primas menos los gastos administrativos. INGRESOS BRUTOS EN CONCEPTO DE PRIMAS en millones de USD 89,2 97,2 115,6 128,1 139,8 Año fiscal 2012 Año fiscal 2013 Año fiscal 2014 Año fiscal 2015 Año fiscal 2016 Año fiscal Año fiscal Año fiscal Año fiscal Año fiscal en millones de USD 2012 2013 2014 2015 2016 Capital Económico Total (CE)* 508 572 620 705 663 Capital accionario 905 911 974 971 989 Capital Operativo 1125 1178 1262 1312 1329 Asegurar inversiones | Garantizar oportunidades Riesgo Bruto de la Cartera 10 346 10 758 12 409 12 538 14 187 Relación Riesgo Bruto/Capital Operativo 9,2 9,1 9,8 9,6 10,7 *El capital económico total equivale al consumo de capital derivado de la cartera de garantías más el capital necesario para cubrir los riesgos operativos y de inversión. RELACIÓN CAPITAL ACCIONARIO/RIESGO BRUTO RIESGO RIESGO BRUTO 12 Relación capital 1:14 NETO USD CAPITAL ACCIONARIO accionario/ USD USD 14 200 0,99 riesgo bruto millones 6700 millones millones MIGA Aspectos destacados En el año fiscal 2016, MIGA implementó dos nuevas iniciativas para celebrar proyectos que atrajeron con éxito a inversores del sector privado hacia algunos de los mercados más desafiantes y generó un alto impacto en materia de desarrollo. Reuniones de primavera: Atraer a los inversores hacia los mercados emergentes en tiempos inciertos MIGA acogió al primer ministro Daniel Kablan de Costa de Marfil, a Helen Tarnoy (Aldwych International) y a Yves Jacob (Société Générale) para el evento de las Reuniones de primavera del Grupo Banco Mundial sobre riesgo, cobertura e inversión en tiempos inciertos. John Authers de Financial Times moderó el panel, que incluyó a Keiko Honda, vicepresidenta ejecutiva y directora general, y se focalizó en cómo las corporaciones, las instituciones financieras y los gobiernos podrían trabajar de forma conjunta para alentar la continuidad de la inversión extranjera directa en los mercados emergentes, incluso en los tiempos de mayor incertidumbre. Premio “Gender CEO Award” de MIGA MIGA lanzó su primer Premio de género al director general, en conmemoración del Día Internacional de la Mujer, para reconocer el papel de liderazgo de la mujer entre los clientes del organismo. Nourah Mehyar, Directora General de NAFITH Logistics (NAFITH) y ciudadana jordana, ganó el Premio “Gender CEO Award” de 2016 de MIGA por crear empleos a Irak y modernizar la red logística en Oriente Medio. MIGA ofreció garantías a la inversión de NAFITH en Irak en 2014 para ayudar a construir y administrar un sistema a cargo de regular la entrada y el flujo de camiones que ingresaban a la región de Basora. INFORME ANUAL 2016 DE MIGA 13 ORGANISMO MULTILATERAL DE GARANTÍA DE INVERSIONES 1818 H Street, NW Grupo Banco Mundial miga.org Información de contacto Dirección Keiko Honda Sarvesh Suri Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General Director de Operaciones khonda@worldbank.org ssuri1@worldbank.org Karin Finkelston Muhamet Bamba Fall Vicepresidenta y Directora Ejecutiva de Director Adjunto y Jefa de Suscripción de Operaciones Operaciones kfinkelston@worldbank.org mfall3@worldbank.org Santiago Assalini Dan Biller, Yasser Mohamed Ibrahim Director de Riesgos Corporativos Codirectores en funciones de sassalini@worldbank.org Economía y Sostenibilidad dbiller@worldbank.org; Aradhana Kumar-Capoor yibrahim@worldbank.org Directora en funciones y asesora general de Asuntos Jurídicos akumarcapoor@worldbank.org Regional Jae Hyung Kwon Timothy Histed Gerente Regional, Asia del Norte Director de Asia Meridional y del Sudeste Asiático jkwon@worldbank.org thisted@worldbank.org Christopher Millward Hoda Atia Moustafa Director en funciones en Europa Director en África cmillward@worldbank.org hmoustafa@worldbank.org Sectores Carlo Bongianni Olga Sclovscaia Gerente del sector de Infraestructura Gerente del sector, cbongianni@worldbank.org Finanzas y Mercado de Capitales osclovscaia@worldbank.org Nabil Fawaz Gerente del sector de Agroindustria Marcus Williams y Servicios Generales Gerente del sector en funciones, nfawaz@worldbank.org Industrias Energéticas y Extractivas mwilliams5@worldbank.org Reaseguro Marc Roex Director de Reaseguro mroex@worldbank.org Consultas migainquiry@worldbank.org comerciales