79884 i ii iii iv Какво предÑ?тавлÑ?ва този документ БългариÑ? поÑ?тигна много през поÑ?ледните повече от 20 години Развитието е Ñ?вързано Ñ? индивидуалните и колективни ВЪЗМОЖÐ?ОСТИ на една нациÑ?, направениÑ? ИЗБОР, както и Ñ? произтичащите от това ПРОМЕÐ?И. Развитието е ВЪЗМОЖÐ?ОСТ. Драматичните промени в краÑ? на 1980-те години на миналиÑ? век откриха пред БългариÑ? нови, иÑ?торичеÑ?ки по Ñ?воÑ? характер възможноÑ?ти за развитие. Преди двадеÑ?ет години кой би могъл да Ñ?и предÑ?тави, че БългариÑ? ще бъде чаÑ?Ñ‚ от ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?ъюз? Развитието означава и ИЗБОР. ПонÑ?кога лидерите Ñ?а изправени пред необходимоÑ?тта да направÑ?Ñ‚ труден избор в името на едно по-добро бъдеще. Решението на БългариÑ? да въведе валутен борд през 1997 г. е добър пример за това. Решение, взето в тежкъ момент, което позволи на Ñ?траната да поÑ?тигне раÑ?теж и Ñ?табилноÑ?Ñ‚ през Ñ?ледващите години. Развитието е Ñ?ъщо така и ПРОМЯÐ?Ð?. ТранÑ?формациÑ? и видими резултати не Ñ?е поÑ?тигат за една нощ. Те изиÑ?кват поÑ?тоÑ?нни уÑ?илиÑ?, опит, знаниÑ? и умениÑ?, трупани в продължение на години. Благодарение на непрекъÑ?натите уÑ?илиÑ? за реформи БългариÑ? уÑ?пÑ? бързо да увеличи доходите на наÑ?елението и да поÑ?тигне впечатлÑ?ващ напредък в икономичеÑ?кото Ñ?и развитие и изравнÑ?ване на жизнените Ñ?тандарти Ñ? тези в ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?ъюз. Ð’ резултат от вÑ?ичко това нивата на доходите на глава от наÑ?елението в БългариÑ? Ñ?е покачиха от 28% от Ñ?редните в ЕС през 2000 г. до 46% единадеÑ?ет години по-къÑ?но. ДнеÑ? БългариÑ? е отново на кръÑ?топът Ð?овото правителÑ?тво на БългариÑ? е изправено пред значителни предизвикателÑ?тва, които Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъдат превърнати във възможноÑ?ти. Ð?езавиÑ?имо от бързиÑ? напредък Ñ?траната оÑ?тава най-бедната в ЕС, а перÑ?пективите за раÑ?теж в Европа и БългариÑ? оÑ?тават Ñ?лаби. КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на БългариÑ?, измерена чрез показателите на СветовниÑ? икономичеÑ?ки форум, изоÑ?тава, бизнеÑ? Ñ?редата е Ñ?лаба в Ñ?равнение Ñ? други Ñ?трани-членки на ЕС, енергийната й интензивноÑ?Ñ‚ е четири пъти по-виÑ?ока от Ñ?редната за ЕС, а наÑ?елението й намалÑ?ва по-бързо от това на коÑ?то и да е друга държава. През поÑ?ледните повече от 20 години Групата на Световната банка имаше привилегиÑ?та да Ñ?и партнира Ñ? БългариÑ?. С развитието на Ñ?траната Ñ?е развиваше и партньорÑ?твото между БългариÑ? и Групата на Световната банка. ДнеÑ? тези взаимоотношениÑ? предÑ?тавлÑ?ват партньорÑ?тво, оÑ?новано на знаниÑ?та, което подпомага изравнÑ?ването на жизнените Ñ?тандарти Ñ? тези на ЕС, така както е заложено в Ð?ационалната програма за реформи, ключов документ - отговор на БългариÑ? на ЕвропейÑ?ката Ñ?тратегиÑ? „Европа 2020â€?. Целта на партньорÑ?твото в момента е да подкрепи БългариÑ? в уÑ?илиÑ?та й за подобрÑ?ване на инÑ?титуциите и политиките, целÑ?щи поÑ?тигне на интелигентен, уÑ?тойчив и приобщаващ раÑ?теж. Това Ñ?е поÑ?тига чрез: (а) предоÑ?тавÑ?не на знаниÑ? и конÑ?ултантÑ?ка помощ в подкрепа на реформи в политиките за изпълнение на избрани облаÑ?ти от Ð?ационалната програма за реформи, както и за укрепване на инÑ?титуциите и техниÑ? капацитет за уÑ?корено уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?твата от ЕС; (б) предоÑ?тавÑ?не на допълващо и избирателно финанÑ?иране в подкрепа на Ñ?ложни реформи, както и за привличане на Ñ?редÑ?тва от ЕС и други европейÑ?ки и международни финанÑ?ови инÑ?титуции. Ð?аÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ документ очертава 10 начина за Ñ?тимулиране на интелигентен, уÑ?тойчив и приобщаващ раÑ?теж в ключови облаÑ?ти на наÑ?тоÑ?щото партньорÑ?тво между БългариÑ? и Групата на Световната банка. Това е предÑ?тавено чрез поÑ?очване на: (а) ВЪЗМОЖÐ?ОСТИ – възможноÑ?тите и предизвикателÑ?твата; (б) ИЗБОР – вариантите за политики; и (в) ПРОМЕÐ?И – очакваните резултати. Документът прави кратък преглед на наÑ?тоÑ?щото партньорÑ?тво в 10 облаÑ?ти и предÑ?тавÑ? определен брой възможноÑ?ти за по-нататъшно задълбочаване на Ñ?ътрудничеÑ?твото в v подкрепа на уÑ?илиÑ?та на правителÑ?твото да Ñ?е възползва в най-пълна Ñ?тепен от възможноÑ?тите и да Ñ?е Ñ?прави Ñ? предизвикателÑ?твата като определи най-добрите политики и оÑ?игури ефективно изпълнение за поÑ?тигане на очакваните резултати в полза на вÑ?ички граждани. vi Съдържание ОтноÑ?но наÑ?тоÑ?щиÑ? материал ......................................................................................................... v 1. ОÑ?новни фактори за интелигентен, уÑ?тойчив и приобщаващ раÑ?теж ......................................... 1 1.1 Поддържане на макроикономичеÑ?ка Ñ?табилноÑ?Ñ‚, Ñ?тимулиране на раÑ?тежа, оползотворÑ?ване на Ñ?редÑ?твата от ЕС ................................................................................................ 1 1.2 Смекчаване на икономичеÑ?кото въздейÑ?твие от заÑ?тарÑ?ване на наÑ?елението ....................... 2 1.3 Мобилизиране на екологоÑ?ъобразни възможноÑ?ти .................................................................. 3 2. Интелигентен раÑ?теж ................................................................................................................... 5 2.1 Повишаване качеÑ?твото и ефективноÑ?тта на училищното и виÑ?шето образование ................ 6 2.2 Укрепване на иновациите и научни изÑ?ледваниÑ? ....................................................................... 9 2.3 ПодобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата ................................................................................................. 12 3. УÑ?тойчив раÑ?теж......................................................................................................................... 16 3.1 Подпомагане на доÑ?тъпноÑ?тта, надеждноÑ?тта и ефективноÑ?тта в енергийниÑ? Ñ?ектор ......... 16 3.2 ПодобрÑ?ване на инфраÑ?труктурата и уÑ?лугите за водоÑ?набдÑ?ване и канализациÑ?............... 19 3.3 Укрепване конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?елÑ?кото Ñ?топанÑ?тво, уÑ?тойчивоÑ?тта и противодейÑ?твието на климатичните промени .............................................................................. 21 3.4 Стимулиране на уÑ?тойчив транÑ?порт .......................................................................................... 24 4. Приобщаващ раÑ?теж .................................................................................................................. 27 4.1 Повишаване ефективноÑ?тта на защитните мрежи и активационните политики ................... 28 4.2 Укрепване на Ñ?оциалното включване и Ñ?оциалната Ñ?праведливоÑ?Ñ‚ ....................................... 31 4.3 Укрепване на ефективноÑ?тта, ефикаÑ?ноÑ?тта, качеÑ?твото на уÑ?лугите и Ñ?праведливоÑ?тта на здравеопазването .............................................................................................................................. 33 5. Текуща програма за партньорÑ?тво между Групата на Световната банка и БългариÑ? ............... 37 5.1. Световната банка ......................................................................................................................... 39 5.2 Международна финанÑ?ова корпорациÑ? .................................................................................... 41 vii viii 1. ОÑ?новни фактори за интелигентен, уÑ?тойчив и приобщаващ раÑ?теж 1.1 Поддържане на макроикономичеÑ?ка Ñ?табилноÑ?Ñ‚, Ñ?тимулиране на раÑ?тежа, оползотворÑ?ване на Ñ?редÑ?твата от ЕС Стимулирането на раÑ?тежа изиÑ?ква разумно макроикономичеÑ?ко управление. Строгата фиÑ?кална политика доведе до ниÑ?ки нива на публичниÑ? дълг и Ñ?табилноÑ?Ñ‚ във времена на неÑ?игурноÑ?Ñ‚, но Ñ‚Ñ? Ñ‚Ñ€Ñ?бва да има по-голÑ?м приноÑ? към дългоÑ?рочниÑ? раÑ?теж. ОÑ?новните лоÑ?тове за поÑ?тигане на тази цел Ñ?а Ñ?ледните: ï‚· УÑ?ъвършенÑ?тване на Ñ?ъщеÑ?твуващата Ñ?иÑ?тема за управление на публичните инвеÑ?тиции (планиране, мониторинг и изпълнение) Ñ? цел разширÑ?ване на мащаба на тези инвеÑ?тиции. ФиÑ?калното коригиране през поÑ?ледните нÑ?колко години е оказало непропорционално въздейÑ?твие върху публичните инвеÑ?тиции при потенциален отрицателен ефект върху раÑ?тежа. Пълното оползотворÑ?ване на безвъзмездните Ñ?редÑ?тва от ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?ъюз (ЕС) Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъде Ñ? най-виÑ?ок приоритет при запазване качеÑ?твото на инвеÑ?тициите като Ñ?е вземат впредвид разходите за Ñ?рока на екÑ?плоатациÑ?. ï‚· ПодобрÑ?ване управлението на бюджета (например Ñ?редноÑ?рочна фиÑ?кална рамка и бюджетиране, оÑ?новано на резултатите), за да Ñ?е улеÑ?ни пренаÑ?очването на оÑ?къдните публични реÑ?урÑ?и от потребление към дейноÑ?ти Ñ?вързани Ñ? повишаване на производителноÑ?тта – Ñ‚.е. образование и иновации. ï‚· Управление на уÑ?ловните паÑ?иви, произтичащи от Ñ?убÑ?уверенни гаранции – напр. енергийниÑ? Ñ?ектор, а в по-дългоÑ?рочен план – от изразходване на Ñ?редÑ?тва, Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? заÑ?тарÑ?ването на наÑ?елението – напр. пенÑ?ионни разходи. Тези паÑ?иви биха могли Ñ?ъщеÑ?твено да деÑ?табилизират фиÑ?калната и макроикономичеÑ?ка рамка. ï‚· Модернизиране на публичната админиÑ?трациÑ?, за да може да изпълни амбициозна програма за реформи наÑ?очена към заÑ?илване на раÑ?тежа и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта. СъживÑ?ването на Ñ?труктурните реформи е от оÑ?новно значение за раÑ?тежа, Ñ?ъздаването на работни меÑ?та и уÑ?корÑ?ването на процеÑ?а за изравнÑ?ване на доходите Ñ? тези в оÑ?таналата чаÑ?Ñ‚ на ЕС. От кризата през 2008-2009 г. наÑ?ам Ñ?илниÑ?Ñ‚ изноÑ? и външните капиталови потоци – оÑ?новни движещи Ñ?или за процеÑ?а на конвергенциÑ? в БългариÑ?, Ñ?а забавили значително Ñ?воите темпове. Слабото външно Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене подтиÑ?на изноÑ?а през 2012 г. и доведе Ñ?амо до незначителен положителен раÑ?теж (0.8%). ПерÑ?пективите за икономичеÑ?кÑ? раÑ?теж за 2013 и 2014 г. оÑ?тават ниÑ?ки - около 1.2% и Ñ?ъответно 2.1%. Междувременно безработицата продължава да Ñ?е покачва, доÑ?тигайки 13.8% в първото тримеÑ?ечие на 2013 г., а икономиката Ñ?ъздава по-малко работни меÑ?та (заетоÑ?тта Ñ?падна от 3.21 на 2.82 млн. души между първото тримеÑ?ечие на 2009 и 2013 г.). БългарÑ?киÑ?Ñ‚ изноÑ? вÑ?е още е доминиран от Ñ?токи, които Ñ?а оÑ?новани на природни реÑ?урÑ?и и Ñ?а произведени трудоемко от неквалифицирана работна ръка. Фирмите в БългариÑ? едва Ñ?ега започват да Ñ?ъздават връзки Ñ? мрежи на производители; вÑ?е още има неизползван потенциал в Ñ?ферата на търговиÑ?та Ñ? уÑ?луги. Увеличеното уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?тва от ЕС ще подобри управлението на фиÑ?ка и перÑ?пективите за раÑ?теж на БългариÑ?. През програмниÑ? период 2007-2013 г. БългариÑ? има доÑ?тъп до 9.3 млрд. евро безвъзмездно финанÑ?иране от ЕС. Към март 2013 г. почти 39% от Ñ?редÑ?твата Ñ?а били използвани за важни инвеÑ?тиции във физичеÑ?ки, човешки и природен капитал. Ð?езавиÑ?имо от неотдавнашното подобрение, БългариÑ? вÑ?е още Ñ‚Ñ€Ñ?бва да уÑ?вои 5.7 млрд. евро през Ñ?ледващите две и половина години, за да използва вÑ?ичките, заделени за неÑ? европейÑ?ки Ñ?редÑ?тва. Това ще изиÑ?ква значителна мобилизациÑ? на уÑ?илиÑ? на вÑ?ички нива на управление, за да Ñ?е оÑ?игури 1 ефективен надзор и наблюдение на проектите, за които има Ñ?ключени договори. ОÑ?вен това БългариÑ? има нужда да Ñ?е подготви по най-добриÑ? начин за Ñ?ледващиÑ? период на финанÑ?иране 2014-2020 г. както на Ñ?тратегичеÑ?ко ниво, така и на ниво проекти (вкл. мерки за изпълнение, мониторинг и оценка), за да извлече макÑ?имална полза от Ñ?редÑ?твата на ЕС и избегне закъÑ?нениÑ? в изпълнението. Страната Ñ?ъщо така ще Ñ‚Ñ€Ñ?бва да укрепи Ñ?ъщеÑ?твено Ñ?воите инÑ?титуции, отговорни за контрола върху качеÑ?твото, за да гарантира, че Ñ?редÑ?твата от ЕС и от държавниÑ? бюджет Ñ?е изразходват, така че да дават резултат в полза на вÑ?ички граждани. ФинанÑ?ирането от международни финанÑ?ови инÑ?титуции (МФИ) Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е използва Ñ?тратегичеÑ?ки за допълване и подÑ?илване на ефекта от европейÑ?ките Ñ?редÑ?тва. 1.2 Смекчаване на икономичеÑ?кото въздейÑ?твие от заÑ?тарÑ?ването на наÑ?елението БългариÑ? преживÑ?ва дълбока Ñ?оциално-икономичеÑ?ка транÑ?формациÑ?, обуÑ?ловена от изключителна демографÑ?ка промÑ?на. РÑ?зкото намалÑ?ване на наÑ?елението от 8.8 млн. души през 1990 г. до 7.5 млн. през 2010 г., обуÑ?ловено от ниÑ?ка раждаемоÑ?Ñ‚, виÑ?ока Ñ?мъртноÑ?Ñ‚ и до голÑ?ма Ñ?тепен от емиграциÑ?та радикално промениха възраÑ?товата Ñ?труктура в БългариÑ?. Ð’ момента БългариÑ? има третата най-виÑ?ока медианна възраÑ?Ñ‚ в ЕС, по-ниÑ?ка Ñ?амо от ГерманиÑ? и ИталиÑ?. Ð’ резултат на това БългариÑ? върви към най-Ñ€Ñ?зкото намаление на наÑ?елението в трудоÑ?поÑ?обна възраÑ?Ñ‚ в Ñ?равнение Ñ? оÑ?таналите държави в ЕС. Прогнозите Ñ?очат, че до 2050 г. един от трима българи ще бъде по-възраÑ?тен от 65 г., а Ñ?амо един от двама българи ще бъде в активна възраÑ?Ñ‚. Колкото е по-виÑ?ок икономичеÑ?киÑ?Ñ‚ раÑ?теж, толкова по-леÑ?но ще бъде на БългариÑ? да управлÑ?ва това демографÑ?ко предизвикателÑ?тво. Поради намалÑ?ването на наÑ?елението в трудоÑ?поÑ?обна възраÑ?Ñ‚ БългариÑ? ще Ñ‚Ñ€Ñ?бва да разчита на раÑ?теж на производителноÑ?тта, за да запази раÑ?тежа на Ñ?ъвкупниÑ? продукт. С нараÑ?тването на производÑ?твото на един работещ, ще Ñ?а нужни по-малко работещи за оÑ?игурÑ?ване на здравеопазване, пенÑ?ии и дългоÑ?рочни грижи. По- виÑ?окиÑ?Ñ‚ раÑ?теж е вероÑ?тно да генерира и по-добри възможноÑ?ти за заетоÑ?Ñ‚, което ще Ñ?помогне повече работници да учаÑ?тват в пазара на труда и да оÑ?танат или да дойдат в БългариÑ?. Ð?еобходимо е и повишаване на Ñ?пеÑ?Ñ‚Ñ?ваниÑ?та на домакинÑ?твата: тези Ñ?пеÑ?Ñ‚Ñ?ваниÑ? Ñ?а необходими, за да гарантират, че по-възраÑ?тните хора могат да Ñ?и позовлÑ?Ñ‚ доÑ?тоен Ñ?тандарт на живот. Мерките за наÑ?ърчаване на производителноÑ?тта Ñ‚Ñ€Ñ?бва да включват и политики за укрепване на бизнеÑ? климата, иновациите, инфраÑ?труктурата и образованеието в БългариÑ?. Тези мерки не Ñ?амо ще подкрепÑ?Ñ‚ ръÑ?та на производителноÑ?тта, но и могат да повлиÑ?Ñ?Ñ‚ положително върху Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето на работна Ñ?ила, което в комбинациÑ? Ñ? активните политики за увеличаване дела на икономичеÑ?ки активното наÑ?еление, ще Ñ?ъздаде уÑ?ловиÑ? за прекратÑ?ване на намалÑ?ването на работната Ñ?ила. ЗаÑ?тарÑ?ването на наÑ?елението вероÑ?тно ще увеличи фиÑ?калниÑ? натиÑ?к. Може да Ñ?е очаква публичните разходи за здравеопазване да Ñ?е увеличат, тъй като възраÑ?тните имат по-голÑ?ма нужда от амбулаторна и болнична здравна помощ, както и грижа за хронично болни. ТърÑ?енето на дългоÑ?рочни здравни грижи ще нараÑ?тне значително Ñ?ÑŠÑ? Ñ?тареенето на наÑ?елението, а оÑ?игурÑ?ването на Ñ?праведлива и уÑ?тойчива пенÑ?ионна Ñ?иÑ?тема ще предÑ?тавлÑ?ва предизвикателÑ?тво в бъдеще. Прогнозира Ñ?е, че държавниÑ?Ñ‚ приноÑ? към пенÑ?ионниÑ? фонд ще Ñ?е увеличи до 0.9% като дÑ?л от БВП, а нивата на пенÑ?иите Ñ?прÑ?мо Ñ?редниÑ? оÑ?игурителен доход и обхватът на пенÑ?ионната Ñ?иÑ?тема Ñ?е очаква да намалеÑ?Ñ‚. ФиÑ?калниÑ?Ñ‚ натиÑ?к идващ от разходи, Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? заÑ?тарÑ?ването на наÑ?елението - Ñ?редÑ?тва за здравеопазване, дългоÑ?рочни грижи и пенÑ?ии, крие риÑ?кове от измеÑ?тване на разходите за публични инвеÑ?тиции. При оптимиÑ?тичен Ñ?ценарий Ñ?ъотношението „дълг-БВПâ€? на БългариÑ? Ñ?е прогнозира да нараÑ?не от 18% на 51% в периода 2012-2050 г. Ð?нализите на различните Ñ?ценарии показват, че има значителен неблагоприÑ?тен риÑ?к дългът да надхвърли 60% от БВП до 2050 г. 2 Докато демографÑ?ките промени поÑ?тавÑ?Ñ‚ различни предизвикателÑ?тва и възможноÑ?ти за вÑ?еки икономичеÑ?ки Ñ?ектор, Ñ?ъщеÑ?твуват варианти за реформи, които могат да доведат до позитиви за нÑ?колко икономичеÑ?ки Ñ?ектора едновременно. Ð?апример допълнителното увеличение на пенÑ?ионната възраÑ?Ñ‚ би подпомогнало по-голÑ?мо учаÑ?тие на пазара на труда от Ñ?трана на по- възраÑ?тните работници, като Ñ?ъщевременно Ñ?е намалÑ?Ñ‚ публичните транÑ?фери към пенÑ?ионниÑ? фонд и Ñ?е Ñ?тимулират Ñ?пеÑ?Ñ‚Ñ?ваниÑ?та в домакинÑ?твата. Добре наÑ?очени и Ñ?тратегичеÑ?ки реформи в здравниÑ? Ñ?ектор биха могли да Ñ?ъдейÑ?тват за подобрÑ?ването не Ñ?амо на благоÑ?ÑŠÑ?тоÑ?нието на гражданите, но и за: подобрÑ?ване ефикаÑ?ноÑ?тта на публичните разходи за здравеопазване, подобрÑ?ване на резултатите в здравеопазването, подобрÑ?ване на предлагането на работна Ñ?ила, оÑ?обено Ñ?ред по-възраÑ?тните работници както и за подобрÑ?ване на финанÑ?овата защита. Добре замиÑ?лени инвеÑ?тиции в образованието биха могли да повишат учаÑ?тието на пазара на труда, включително и на ромÑ?кото наÑ?еление, да улеÑ?нÑ?Ñ‚ преквалификациÑ?та на работници на по-къÑ?ен Ñ?тадий от техниÑ? живот, да наÑ?ърчат иновациите и да допринеÑ?ат за поÑ?тигане на по-добър здравен Ñ?татуÑ? на наÑ?елението. Планирането на реформи Ñ? цел оползотворÑ?ване на тези взаимовръзки, в комбинациÑ? Ñ? укрепване на дългоÑ?рочното фиÑ?кално планиране, може да предоÑ?тави важни възможноÑ?ти за Ñ?правÑ?не Ñ? икономичеÑ?кото въздейÑ?твие от демографÑ?ката промÑ?на в БългариÑ?. 1.3 Мобилизиране на екологоÑ?ъобразни възможноÑ?ти ЕкологоÑ?ъобразната икономика (зелената икономика) ще подобри търговÑ?киÑ? баланÑ? и ще повиши възможноÑ?тите на домакинÑ?твата и предприÑ?тиÑ?та да реагират на енергийни шокове. Икономиката на БългариÑ? оÑ?тава енергоинтензивна, незавиÑ?имо от закриването на най- неефективните индуÑ?триални предприÑ?тиÑ? в началото на прехода (потреблението на енергиÑ? на 1 евро от БВП в БългариÑ? е четири пъти по-голÑ?мо от Ñ?редната Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за ЕС). Тъй като БългариÑ? внаÑ?Ñ? по-голÑ?мата чаÑ?Ñ‚ от природниÑ? газ и нефт, а Ñ?ъщо и една четвърт от Ñ?воите твърди горива, намалението на енергийната интензивноÑ?Ñ‚ ще повиши възможноÑ?тта на Ñ?траната да реагира на изменениÑ? в цените на тези Ñ?токи в Ñ?ветовен мащаб. Същевременно виÑ?окото потребление на енергиÑ? прави българÑ?ките фирми по-малко конкурентни в Ñ?равнение Ñ? други компании в Европа, тъй като не могат да Ñ?е приÑ?поÑ?обÑ?Ñ‚ към шокови енергийни въздейÑ?твиÑ?. И накраÑ? на ниво домакинÑ?тва виÑ?оките енергийни разходи означават, че Ñ?емейÑ?твата (оÑ?обено бедните и Ñ?редната клаÑ?а), Ñ?а Ñ?илно уÑ?звими при наÑ?тъпване на промени в цените. Поемането по пътÑ? на икономичеÑ?ко развитие, оÑ?нован на ниÑ?ко въглеродно Ñ?ъдържание е разумно решение за БългариÑ?. ИнвеÑ?тициите в тази облаÑ?Ñ‚ ще Ñ?е изплатÑ?Ñ‚, оÑ?обено когато Ñ?е отчетат и външните фактори, като например ползите за здравето на хората. Преминаването към ниÑ?ко въглеродно развитие ще изиÑ?ква пренаÑ?очване на общеÑ?твените и чаÑ?тните инвеÑ?тиции към транÑ?формиране на производÑ?твото на енергиÑ? и енергийна ефективноÑ?Ñ‚, транÑ?формиране на индуÑ?триалното производÑ?тво, на живота в градовете и на Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ките практики, като в Ñ?ъщото време Ñ?е полагат уÑ?илиÑ? за защита на бедните. ПредÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ бюджетен цикъл на ЕС за периода 2014-2020 г., който предвижда 20% от общиÑ? бюджет на ЕС да бъде изразходван за дейÑ?твиÑ?, Ñ?вързани Ñ? противодейÑ?твие на изменението на климата, Ñ?ъздава възможноÑ?Ñ‚ за БългариÑ? да наÑ?очи финанÑ?иране за инвеÑ?тиции в екологоÑ?ъобразна (зелена) икономика, повишаване конкурентноÑ?поÑ?обнотта на фирмите и намалÑ?ване на енергийното потребление на домакинÑ?твата. 3 4 5 2. Интелигентен раÑ?теж 2.1 Повишаване качеÑ?твото и ефективноÑ?тта на училищното и виÑ?шето образование КонтекÑ?Ñ‚ ИнвеÑ?тициите в образованието Ñ?а жизнено важни за поддържане на дългоÑ?рочниÑ? раÑ?теж на БългариÑ?, както чрез повишаване на производителноÑ?тта на труда, така и чрез Ñ?тимулиране на иновациите. Ð?амалÑ?ването на конвергентното неÑ?ъответÑ?твие между БългариÑ? и оÑ?таналите Ñ?трани в ЕС изиÑ?ква поÑ?ледователни и уÑ?тойчиви подобрениÑ? на производителноÑ?тта на труда и пренаÑ?тройване на икономиката към дейноÑ?ти Ñ? по-голÑ?ма добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚, изпълнÑ?вани от работници и Ñ?лужители Ñ? виÑ?ока квалификациÑ?. УÑ?пешно Ñ?а изпълнени реформи за повишаване на ефективноÑ?тта на Ñ?редното образование, но качеÑ?твото и равниÑ? доÑ?тъп до образование вÑ?е още будÑ?Ñ‚ Ñ?ериозна загриженоÑ?Ñ‚. БългариÑ? оÑ?ъщеÑ?тви реформи, повишаващи Ñ?амоÑ?тоÑ?телноÑ?тта и правомощиÑ?та за вземане на решениÑ? на училищните директори и подобрÑ?ващи ефективноÑ?тта на разходите чрез оптимизациÑ? на училищната мрежа в отговор на намалÑ?ващиÑ? брой ученици. Ð?о вÑ?е още има проблеми Ñ? качеÑ?твото и равниÑ? доÑ?тъп до образование. Въпреки че международното оценÑ?ване PISA1 2009 за четенето, математичеÑ?ката и научна грамотноÑ?Ñ‚ на 15-годишните (деветоклаÑ?ниците) показва подобрение на резултатите през 2009 г. Ñ?прÑ?мо 2006 г., изглежда, че малките училища от Ñ?елÑ?ки райони и езиковите малцинÑ?твени групи оÑ?тават изключени от тези положителни тенденции и приблизително 41% от 15-годишните ученици Ñ?а определени като функционално неграмотни. През поÑ?ледните три години правителÑ?твото проведе широка публична диÑ?куÑ?иÑ? Ñ? профеÑ?ионалиÑ?ти и заинтереÑ?овани Ñ?трани за изготвÑ?нето на изцÑ?ло нова законодателна рамка за предучилищното и училищното образование Ñ? фокуÑ? върху подобрÑ?ване на качеÑ?твото и отчетноÑ?тта. ВиÑ?шето образование Ñ?тана маÑ?ово и доÑ?тъпно, но Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е Ñ?прави Ñ? проблемите на качеÑ?твото, ефективноÑ?тта, финанÑ?ирането и отчетноÑ?тта за поÑ?тигане на резултати. ВиÑ?шето образование в БългариÑ? преживÑ? Ñ?ъщеÑ?твено количеÑ?твено разраÑ?тване през поÑ?ледното деÑ?етилетие - както от гледна точка на чаÑ?тните и на държавните виÑ?ши учебни заведениÑ? (общо 51), така и по отношение на броÑ? запиÑ?ани и завършили виÑ?ше образование. ВиÑ?шето образование в БългариÑ? обаче продължава да е изправено пред предизвикателÑ?тва, Ñ?вързани Ñ? качеÑ?твото, ефективноÑ?тта, финанÑ?ирането и отчетноÑ?тта за поÑ?тигнатите резултати. ОÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на залегналата в Ð?ационалната програма за развитие „БългариÑ? 2020â€? цел - 36% виÑ?шиÑ?ти от вÑ?ички на възраÑ?Ñ‚ 30-34 г. може да Ñ?е окаже предизвикателÑ?тво. През 2011 г. 85.5% от българите на възраÑ?Ñ‚ 20-24 г. Ñ?а завършили Ñ?редно образование, но Ñ?амо около 42.6% Ñ?а продължили Ñ? виÑ?ше образование. Това неÑ?ъответÑ?твие Ñ?е обÑ?Ñ?нÑ?ва до голÑ?ма Ñ?тепен Ñ? непрекъÑ?нато увеличаващиÑ? Ñ?е дÑ?л на завършващите Ñ?редно образование, които предпочитат да продължат виÑ?шето Ñ?и образование в чужбина, в допълнение към нараÑ?тващата чаÑ?Ñ‚ от младите хора, които Ñ?е вливат в работната Ñ?ила веднага щом завършат Ñ?редното Ñ?и образование. ВъзможноÑ?ти Училищно образование: приемането и изпълнението на дълго диÑ?кутираниÑ? проектозакон за предучилищно и училищно образование ще измеÑ?ти фокуÑ?а в поÑ?ока на качеÑ?тво и отчетноÑ?Ñ‚, като подпомогне въвеждането на по-Ñ?троги Ñ?иÑ?теми за оÑ?игурÑ?ване на качеÑ?твото и наблюдение в училищата - на меÑ?тно и национално ниво, Ñ?ъчетавайки различни подходи за мониторинг, 1 БългариÑ? редовно учаÑ?тва в Програмата за международно оценÑ?ване на учениците (PISA) на ОрганизациÑ?та за икономичеÑ?ко Ñ?ътрудничеÑ?тво и развитие (OECD) от 2000 г. 6 измерване на качеÑ?твото, Ñ?тимулиране на ефективноÑ?тта на учителите и училищата и уÑ?певаемоÑ?тта на учениците. ВиÑ?ше образование: избрани приоритетни реформи във виÑ?шето образование Ñ? виÑ?ок ефект на въздейÑ?твие, най-вече в облаÑ?тта на финанÑ?ирането и качеÑ?твото. Във връзка Ñ? финанÑ?ирането – необходимо е по-нататъшно увеличаване на дела на финанÑ?иране на база резултати и използването на този подход като инÑ?трумент за поÑ?тигане на дългоÑ?рочни Ñ?тратегичеÑ?ки цели. Едновременно Ñ? това мерките за финанÑ?иране Ñ‚Ñ€Ñ?бва да оÑ?игурÑ?Ñ‚ равен доÑ?тъп до виÑ?ше образование и доÑ?татъчни Ñ?тимули за най-уÑ?пешно предÑ?тавÑ?щите Ñ?е Ñ?туденти. КачеÑ?твото на виÑ?шето образование би Ñ?е подобрило значително, ако реÑ?урÑ?ите от ЕС през програмниÑ? период 2014-2020 г. бъдат използвани за подпомагане на внимателно подбрани интервенции Ñ?ÑŠÑ? Ñ?илно въздейÑ?твие, включващи: (а) финанÑ?иране на учаÑ?тието на чуждеÑ?транни екÑ?перти, изÑ?ледователи и преподаватели Ñ? доказано международно признание в екипите за оценка и акредитациÑ? на Ð?ационалната агенциÑ? за оценÑ?ване и акредитациÑ? или на други акредитиращи инÑ?титуции, и (б) повишаване на капацитета за научни изÑ?ледваниÑ? на виÑ?шите училища в БългариÑ?. Избор Училищно образование: Разработване, приемане и въвеждане в дейÑ?твие на вÑ?еобхватен набор от политики и инÑ?трументи, повишаващи ефективноÑ?тта на българÑ?ките учители и укрепващи профеÑ?ионално управление на училищата, допълнени от функционална рамка за оценка на резултатите от образованието. Като минимум тази рамка за оценка Ñ‚Ñ€Ñ?бва да включва подробна Ñ?иÑ?тема за оценка на учителите, набор от показатели за измерване на училищните резултати, включително такива, които измерват добавената Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и приноÑ?а на училищата за поÑ?тигнатите от учениците резултати. ВиÑ?ше образование: ИзготвÑ?не на Ñ?тратегиÑ? за виÑ?шето образование и въвеждане на договори за финанÑ?иране Ñ? държавните виÑ?ши училища на база поÑ?тигнати резултати. МиниÑ?терÑ?твото на образованието може да обмиÑ?ли Ñ?ъздаване и Ñ?ъвмеÑ?тно учаÑ?тие Ñ? вÑ?ички заинтереÑ?овани Ñ?трани на процеÑ? на Ñ?тратегичеÑ?ко планиране за разработване на визиÑ? и Ñ?тратегиÑ? за бъдещето на виÑ?шето образование и виÑ?шите училища и на конкретен план за Ñ‚Ñ?хното изпълнение. Възможно е да Ñ?е използват Ñ?ъщеÑ?твуващи показатели от рейтинговата Ñ?иÑ?тема на виÑ?шите училища като чаÑ?Ñ‚ от ключови показатели за измерване поÑ?тигането на целите, заложени в многогодишните договори Ñ? държавните виÑ?ши училища. По този начин вмеÑ?то да Ñ?е награждават поÑ?тигнати резултати от минали периоди, тези показатели биха могли да Ñ?е използват за оÑ?игурÑ?ване на Ñ?тимули за поÑ?тигане на бъдещи подобрениÑ? на вÑ?ички виÑ?ши училища и техните преподавателÑ?ки Ñ?ÑŠÑ?тави. Промени Училищно образование: подобрено преподаване и управление на училищата. СъщеÑ?твуват множеÑ?тво убедителни доказателÑ?тва, че ефективното преподаване и доброто управление на училищата Ñ?а двата най-Ñ?илни фактора, водещи до по-добро качеÑ?тво на образованието. Подобрени политики и програми, които повишават качеÑ?твото на преподаване и управление на училищата, допълнени Ñ? рамка за мониторинг и оценка на преподавателÑ?киÑ? труд и предÑ?тавÑ?нето на училищата, биха довели до по-ефективни механизми на отчетноÑ?Ñ‚ и по-богата информациÑ?, на чиÑ?та оÑ?нова да Ñ?е разработват и изпълнÑ?ват планове за подобрÑ?ване резултатите на училищата. Това може да бъдат елементи на цÑ?лоÑ?тната Ñ?иÑ?тема за оÑ?игурÑ?ване на качеÑ?твото на училищното образование, обвързано Ñ? Ñ?Ñ?но определени Ñ?тимули. ВиÑ?ше образование: финанÑ?иране, оÑ?новано на поÑ?тигнатите резултати. Ð?ай-мощниÑ?Ñ‚ лоÑ?Ñ‚ за подобрÑ?ване качеÑ?твото на виÑ?шето образование е обвързването на финанÑ?ирането на държавните училища Ñ? поÑ?тигнатите от Ñ‚Ñ?Ñ… резултати. ИзготвÑ?нето на Ñ?тратегиÑ? за виÑ?шето образование ще оÑ?игури единна визиÑ? за колективните цели на Ñ?ектора, както и план за това как вÑ?Ñ?ка инÑ?титуциÑ? би могла да допринете за Ñ‚Ñ?хното поÑ?тигане. СтратегиÑ?та би оÑ?игурила Ñ?Ñ?нота за 7 миÑ?иÑ?та и целите на Ñ?ектора, позволÑ?вайки на инÑ?титуциите да уÑ?тановÑ?Ñ‚/повторно определÑ?Ñ‚ Ñ?воÑ?та ниша в рамките на по-широкиÑ? академичен контекÑ?Ñ‚ Ñ? възможноÑ?Ñ‚ за включване на облаÑ?ти, Ñ?вързани Ñ? ученето през целиÑ? живот. Една Ñ?Ñ?на и прозрачна Ñ?тратегиÑ? би оÑ?игурила необходимата оÑ?нова за потенциално взимане на трудни решениÑ?, ако Ñ?е налагат Ñ?труктурни промени на ниво инÑ?титуции и/или програми, за да отговорÑ?Ñ‚ на Ñ?тратегичеÑ?ките потребноÑ?ти на Ñ?ектора. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка През изминалите години българÑ?ките правителÑ?тва и Световната банка поддържаха интензивен диалог във връзка Ñ? формиране на образователната политика. Ð?ай-Ñ?корошните доклади на Световната банка включват „ Преглед на реформите в училищната автономиÑ? в БългариÑ?“, „Оценка на качеÑ?твото на образование, използвайки данни от PISA 2009 г.â€? и „Укрепване на виÑ?шето образование в БългариÑ?â€?. ПонаÑ?тоÑ?щем два документа, изÑ?ледващи въпроÑ?ите на подобрÑ?ването на учителÑ?ката ефективноÑ?Ñ‚ и разработване на показатели за оценÑ?ване приноÑ?а на училищата към резултатите от ученето /принадена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ на училищата/ Ñ?а в процеÑ? на завършване. До момента вÑ?ички аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?а финанÑ?ирани Ñ? реÑ?урÑ?и на Световната банка. С поглед към бъдещето Световната банка е готова да разшири партньорÑ?твото, оÑ?новано на аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги в облаÑ?тта на училищното и виÑ?шето образование. 8 2.2 Укрепване на иновациите и научните изÑ?ледваниÑ? КонтекÑ?Ñ‚ Приоритет на Ð?ационалната програма за реформи е подобрÑ?ването на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на българÑ?ката икономика и вÑ?е по-интензивното използване на знаниÑ?. Това има прÑ?ко отношение към факта, че БългариÑ? не оправдава очакваниÑ?та в облаÑ?тта на иновациите и научните изÑ?ледваниÑ?. ЕвропейÑ?ката Ñ?иÑ?тема за оценка на иновациите през 2013 г. поÑ?тавÑ? БългариÑ? на поÑ?ледно мÑ?Ñ?то Ñ?ред държавите-членки на ЕС. ПодобрÑ?ването на бизнеÑ? Ñ?редата и укрепването на умениÑ?та и технологичните възможноÑ?ти на Ñ?траната би Ñ?тимулирало българÑ?ките фирми да разработват нови продукти и да инвеÑ?тират в ефективни производÑ?твени процеÑ?и, като повишават дела в общиÑ? изноÑ? на продуктите и уÑ?лугите Ñ? виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ , което би подобрило конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на икономиката. Разходите за научно-изÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚, както чаÑ?тни така и публични, Ñ?а доÑ?та под Ñ?редната Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за ЕС. Фирмите в БългариÑ? разходват 4 пъти по-малко за научно- изÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚, отколкото фирмите в други държави-членки на ЕС (0.3% от БВП в БългариÑ? в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редно 1.27% за ЕС), а правителÑ?твото изразходва 0.26% от БВП в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редно 0.75% за ЕС. Програмите, Ñ?ÑŠ-финанÑ?ирани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редÑ?тва от ЕС, оÑ?игурÑ?ват уникална възможноÑ?Ñ‚ за повишаване на инвеÑ?тициите в научно-изÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ в Ñ?ъответÑ?твие Ñ? целите на Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€?. Това би наÑ?ърчило по-добрите връзки между научно-изÑ?ледователÑ?киÑ? Ñ?ектор и нуждите на производÑ?твениÑ? Ñ?ектор, а Ñ?ъщо и да развие положителната иновационна динамика на БългариÑ?, като например увеличаване на патентоването, в резултат на международни Ñ?ътрудничеÑ?тва и на преки чуждеÑ?транни инвеÑ?тиции (ПЧИ), както и бързото разпроÑ?транение на иновационни Ñ?тартиращи фирми, Ñ?тимулирани от бизнеÑ? акÑ?елераторите и фондовете за финанÑ?иране на първоначален капитал. ВъзможноÑ?ти Иновации и предприемачеÑ?тво Ñ? голÑ?мо въздейÑ?твие. С финанÑ?овата рамка на ЕС за периода 2014-2020 г. БългариÑ? има възможноÑ?Ñ‚ да Ñ?тимулира бизнеÑ? иновациите, като гарантира, че новата Оперативна програма „Иновации и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?: (а) е обвързана Ñ? нуждите на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор; (б) има проÑ?ти, но ефективни по отношение на прилагането процедури Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ъответни критерии и правилен профил на оценителите; и (в) въвежда модернизиран процеÑ? на админиÑ?триране на финанÑ?ирането. Това Ñ‚Ñ€Ñ?бва да доведе до повишаване на уÑ?воÑ?ването на фондове и да гарантира, че фирми Ñ? голÑ?мо иновативно въздейÑ?твие ще получат финанÑ?иране. ОÑ?вен това от изключително важно значение е да Ñ?е Ñ?ъздадат връзки между универÑ?итетите и индуÑ?триÑ?та, за да Ñ?е гарантира, че завършилите образование навлизат на пазара на труда добре подготвени и отговарÑ?Ñ‚ на нуждите на индуÑ?триÑ?та, както и за да Ñ?е оÑ?ъвремени профеÑ?ионалното обучение Ñ? цел по-доброто обÑ?лужване на нуждите на бизнеÑ?а. КоординациÑ? между правителÑ?твените органи. ПонаÑ?тоÑ?щем нÑ?ма ефективен централен орган, който да отговарÑ? за иновациите и научните изÑ?ледваниÑ? – вмеÑ?то това отговорноÑ?тите Ñ?а разпръÑ?нати Ñ?ред множеÑ?твото миниÑ?терÑ?тва и агенции, което води до размиване и дублиране на уÑ?илиÑ?та. Една по-добра координациÑ? на публичните политики би подобрила финанÑ?ирането на иновациите, формирането на човешкиÑ? капитал от универÑ?итетите и бизнеÑ? Ñ?редата, които забавÑ?Ñ‚ иновациите в индуÑ?триите Ñ? виÑ?ок потенциал. ТÑ? Ñ?ъщо би окуражила универÑ?итетите и публичните изÑ?ледователÑ?ки инÑ?титуции да Ñ?и Ñ?ътрудничат активно Ñ? чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. ОтчетноÑ?Ñ‚ във връзка Ñ? резултатите. Стриктно и непрекъÑ?нато наблюдение и оценка на резултатите при Ñ?пециално ползване на методи за оценка на въздейÑ?твието Ñ? цел коригиране на програми и финанÑ?ови инÑ?трументи по време на фазата на изпълнение, биха увеличили Ñ?ъщеÑ?твено въздейÑ?твието на националните програми и на такива от ЕС в помощ на научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите. 9 Избор Изпълнение на критично важни реформи, които да Ñ?а очертани в СтратегиÑ?та за интелигентна Ñ?пециализациÑ?. Разработването на СтратегиÑ? за интелигентна Ñ?пециализациÑ? е предварително уÑ?ловие за доÑ?тъп до Ñ?редÑ?тва от ЕС през програмниÑ? период 2014-2020 г. и Ñ?ледва да Ñ?лужи като импулÑ? за модернизиране капацитета на БългариÑ? в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите и за преминаване на Ñ?траната към икономика, оÑ?нована на знанието. СтратегиÑ?та за интелигентна Ñ?пециализациÑ? очертава необходимите реформи, за да задейÑ?тва иновативниÑ? потенциал на Ñ?траната Ñ? акцент върху подобрÑ?ване на управлението, реформиране на начина на финанÑ?иране и оценка на научните инÑ?титуции, оÑ?игурÑ?ване на подходÑ?щи финанÑ?ови инÑ?трументи и инвеÑ?тиране в знакови иновационни проекти. Създаването на ефективна Оперативна програма “Иновации и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ 2014- 2020â€? ще извърши ефикаÑ?но разпределение на реÑ?урÑ?ите (напр. премахване на ненужната бюрокрациÑ?, привличане на незавиÑ?ими екÑ?перти по иновациите, разпределÑ?не на Ñ?редÑ?тва за големи знакови иновационни проекти и др.) и ще гарантира, че финанÑ?ирането е обвързано и допълващо към финанÑ?ирането по предвидената Оперативна програма „Образование и наукаâ€?. ФинанÑ?ирането Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е наÑ?очва чрез програми, които решават пазарни и координационни проблеми и заÑ?илват чаÑ?тните Ñ?тимули за инвеÑ?тиране и Ñ?ътрудничеÑ?тво. Приемане и въвеждане в дейÑ?твие на нов Закон за иновациите Ñ? цел укрепване на инÑ?титуционалната организациÑ?, преодолÑ?ване на затруднениÑ?та при координациÑ?та на политиките в облаÑ?тта на иновациите и уÑ?корÑ?ване предоÑ?тавÑ?нето на финанÑ?иране по програми за наÑ?ърчаването на иновациите. По-конкретно Ñ?ъздаването на Ð?ационален иновационен борд, който би бил координиращ орган на правителÑ?твено ниво, включващ членове от чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор и академичните Ñ?реди за оÑ?ъщеÑ?твÑ?ване на надзор върху изпълнението на цÑ?лоÑ?тната иновационна политика. Международните добри практики показват, че координиращите органи Ñ‚Ñ€Ñ?бва да включват комплекÑ?ни механизми, за да Ñ?е гарантира прозрачноÑ?Ñ‚ и отчетноÑ?Ñ‚ и да Ñ?е отдели формирането на политики от изпълнението им Ñ? цел предотвратÑ?ване на неправомерна намеÑ?а при разпределението на публичното финанÑ?иране за иновации. Законът за иновациите може да Ñ?ъздаде Ñ?амоÑ?тоÑ?телна Ñ?пециализирана агенциÑ?, коÑ?то да разполага Ñ? опитен перÑ?онал, за да проектира и да изпълнÑ?ва ново поколение иновационни програми и инÑ?трументи. ВъзможноÑ?ти Увеличаване на изноÑ?а на продукти и уÑ?луги Ñ? виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚. ИзноÑ?ÑŠÑ‚ на БългариÑ? Ñ?е увеличи бързо през годините на виÑ?ок икономичеÑ?ки раÑ?теж, за да доÑ?тигне 60% от БВП. Делът на виÑ?окотехнологичните продукти от него обаче беше по-малък от 3%, което е значително по-ниÑ?ко от Ñ?редната Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за ЕС (16%). Увеличаването на финанÑ?ирането за научно-изÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ и уÑ?тановÑ?ването на по-добра рамка за Ñ?тимулиране и подпомагане на иновациите ще разнообрази екÑ?портната кошница на БългариÑ? - Ñ‚Ñ? ще включи по-виÑ?ок дÑ?л иновативни продукти, като укрепва конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?траната и Ñ?ъздава работни меÑ?та. Подобрена комерÑ?иализациÑ? на научните изÑ?ледваниÑ? и технологична дифузиÑ? чрез модернизациÑ? на националните научни изÑ?ледваниÑ? и иновационната инфраÑ?труктура (напр. транÑ?фер на технологии, бизнеÑ? инкубатори, научни изÑ?ледваниÑ? ръководени от бизнеÑ?а, иновационни клъÑ?тери и мрежи). Това ще гарантира, че младите иноватори могат да Ñ?танат предприемачи, виждайки Ñ?воите изобретениÑ? да Ñ?е превръщат в търговÑ?ки продукти, като реализират виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за икономиката и Ñ?ъздават нови възможноÑ?ти за заетоÑ?Ñ‚ във виÑ?окотехнологичните индуÑ?трии и уÑ?лугите, което от Ñ?воÑ? Ñ?трана ще предотврати хроничното „изтичане на мозъциâ€? от БългариÑ?. ЗаÑ?илена виÑ?ококачеÑ?твена научно-изÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ и учаÑ?тие в международни изÑ?ледователÑ?ки мрежи за уÑ?корÑ?ване интеграциÑ?та на БългариÑ? в ЕвропейÑ?ката 10 изÑ?ледователÑ?ка зона. Страни като МалайзиÑ? и Сингапур, а наÑ?коро и ИндиÑ?, поÑ?тигнаха уÑ?пех, използвайки Ñ?воите диаÑ?пори. Подобно на тези Ñ?трани БългариÑ? би Ñ?е облагодетелÑ?твала Ñ?ъщеÑ?твено от заÑ?илване на връзките Ñ? българÑ?ката научно-изÑ?ледователÑ?ка диаÑ?пора, имайки предвид огромниÑ? й опит, реÑ?урÑ?и и ценни бизнеÑ? връзки. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка През изминалите години българÑ?ките правителÑ?тва активно Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?еха контакти Ñ?ÑŠÑ? Световната банка за диалог в облаÑ?тта на политиката по иновации и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚, като Банката финанÑ?ира Ñ?вързаните Ñ? това дейноÑ?ти. През Ñ?нуари 2012 г. Световната банка предÑ?тави доклад на тема “ПоÑ?тигане на интелигентен раÑ?теж: Как научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите да работÑ?Ñ‚ за БългариÑ?“. От юли 2012 г. Световната банка предоÑ?тавÑ? аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане в подкрепа на подготовката на СтратегиÑ? за интелигентна Ñ?пециализациÑ?, разработване дизайна на Оперативна програма „Иновации и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ 2014-2020 г.â€?, както и въвеждане на ефективна инÑ?титуционална организациÑ?; тази задача ще приключи през декември 2013 г. Ð’ бъдеще Световната банка е готова да продължи и да разшири Ñ?воите конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги, Ñ?вързани Ñ? иновациите и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта. 11 2.3 ПодобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата КонтекÑ?Ñ‚ ПодобрÑ?ването на бизнеÑ? Ñ?редата Ñ‚Ñ?Ñ?но Ñ?е Ñ?вързва Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ъздаване на работни меÑ?та и икономичеÑ?ки раÑ?теж. За Ñ?ъжаление темпът на провеждане на реформи за подобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата забави Ñ?воÑ? ход и мерките, които БългариÑ? предприе за подобрÑ?ване на бизнеÑ? климата Ñ?е отнаÑ?Ñ?Ñ‚ главно до приемането на национални Ñ?тратегичеÑ?ки документи като Програма за по-добро регулиране 2010-2013 г. и План за дейÑ?твие за намалÑ?ване на админиÑ?тративната тежеÑ?Ñ‚. Резултатът е, че позициÑ?та на БългариÑ? в клаÑ?ациÑ?та „Doing Businessâ€? („Правене на бизнеÑ?â€?) Ñ?е понижи прогреÑ?ивно от 2007 г. наÑ?ам, когато Ñ?траната беше топ реформатор, а през 2013 г. Ñ‚Ñ? Ñ?лезе на 66-то мÑ?Ñ?то, което е доÑ?та под нивото на повечето държави-членки на ЕС. РазширÑ?ване на мащаба на дейÑ?твиÑ?та за намалÑ?ване на регулаторната и админиÑ?тративна тежеÑ?Ñ‚ върху бизнеÑ?а ще Ñ?тимулира предприемачеÑ?твото, ще привлече нови преки чуждеÑ?транни инвеÑ?тиции (ПЧИ) и ще подобри конкуренциÑ?та и наÑ?ърчи иновациите. СъщеÑ?твува голÑ?ма разлика в начина на прилагане на админиÑ?тративните процедури на общинÑ?ко ниво, което допълнително обременÑ?ва бизнеÑ?а. Фирмите очакват да използват унифицирани админиÑ?тративни процедури, да подават едни и Ñ?ъщи документи, да плащат такÑ?и на базата на принципа за възÑ?тановÑ?ване на разходите и да получават Ñ?тандартно качеÑ?тво на обÑ?лужване от меÑ?тните влаÑ?ти. Прилагането на общинÑ?ките админиÑ?тративни практики и процедури в БългариÑ? обаче Ñ?а Ñ?меÑ?ени. Едно проучване на админиÑ?тративни уÑ?луги в 11 общини и поÑ?ледващи интервюта Ñ? предÑ?тавители на бизнеÑ?а и меÑ?тната влаÑ?Ñ‚ уÑ?танови, че: (а) има големи регионални разлики в предоÑ?тавÑ?нето на уÑ?луги; (б) големи разлики в админиÑ?тративните разходи и неуÑ?пешно прилагане на принципа на възÑ?тановÑ?ване на разходите; (в) липÑ?а на очевидна връзка между изиÑ?кваното количеÑ?тво работа и времето, което е необходимо за предоÑ?тавÑ?не на уÑ?лугата; (г) липÑ?а на прозрачноÑ?Ñ‚ в админиÑ?тративниÑ? процеÑ?; и (д) ниÑ?ка използваемоÑ?Ñ‚ на eлектронното правителÑ?тво. ВъзможноÑ?ти Създаване на благоприÑ?тна бизнеÑ? Ñ?реда на национално ниво. ПодобрÑ?ването на бизнеÑ? Ñ?редата в БългариÑ? предполага по-добро управление, мониторинг и контрол на държавното регулиране на бизнеÑ?а. Има възможноÑ?Ñ‚ за укрепване на междуправителÑ?твената координациÑ? и координационните уÑ?илиÑ? чрез Ñ?ъздаване на едно Ñ?илно Звено за по-добро регулиране към админиÑ?трациÑ?та на МиниÑ?терÑ?ки Ñ?ъвет, което да провежда оценки на регулаторните въздейÑ?твиÑ?, регламентирани от закона и да оÑ?ъщеÑ?твÑ?ва надзор върху изпълнението на Програмата за по-добро регулиране. Решаване на регулаторните проблеми, очертани в оценката „Doing Businessâ€? („Правене на бизнеÑ?â€?). Тези уÑ?илиÑ? ще поÑ?лужат за подобрÑ?ване на международниÑ? имидж на БългариÑ? като атрактивна инвеÑ?тиционна деÑ?тинациÑ?. За да Ñ?е подобри позициÑ?та в клаÑ?ациÑ?та Doing Business, БългариÑ? Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е фокуÑ?ира върху подобрÑ?ване на доÑ?тъпа до електричеÑ?тво, плащане на данъци, получаване на разрешителни за Ñ?троеж, обÑ?вÑ?ване в неÑ?ÑŠÑ?тоÑ?телноÑ?Ñ‚ и Ñ?ъдебно изпълнение на договори. Електронното правителÑ?тво и електронната Ñ?иÑ?тема за подаване на документи Ñ?ъщо ще подобрÑ?Ñ‚ ефикаÑ?ноÑ?тта на предоÑ?тавÑ?не на публични уÑ?луги. Премахване на допълнителните разходи и забавÑ?ниÑ?, причинени от общинÑ?ките влаÑ?ти. Това би Ñ?тимулирало развитието на малките и Ñ?редни предприÑ?тиÑ? и Ñ?ъздаването на работни меÑ?та. Има възможноÑ?Ñ‚ за Ñ?ъщеÑ?твено подобрение на Ñ?иÑ?тематичното предоÑ?тавÑ?не на уÑ?луги на общинÑ?ко ниво и на качеÑ?твото на регламентите и процедурите, които до момента оказват отрицателно въздейÑ?твие върху Ñ?тартиращите фирми и вече Ñ?ъщеÑ?твуващите такива. 12 Избор Създаване на Ñ?илно Звено за по-добро регулиране към МиниÑ?терÑ?ки Ñ?ъвет (МС) и изграждане на капацитет за наблюдение и управление на изпълнението на политики за по-добро регулиране. Звеното ще поеме инициативата от гледна точка на оптимизиране и подобрÑ?ване на регулациите; ще Ñ?е конÑ?ултира Ñ? чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор за идентифициране на възможноÑ?ти за реформи; ще наблюдава и намалÑ?ва на админиÑ?тративната и регулаторна тежеÑ?Ñ‚; и ще провежда оценки за регулаторно въздейÑ?твие на нови нормативни актове. ОпроÑ?Ñ‚Ñ?ване на регулаторните режими и уÑ?ъвършенÑ?тване на чеÑ?то използваните админиÑ?тративни процедури на национално ниво. Издаването на Ñ?троителни разрешениÑ?, транÑ?граничната търговиÑ?, доÑ?тъпът до електричеÑ?ка енергиÑ?, плащането на данъци, обÑ?вÑ?ването в неÑ?ÑŠÑ?тоÑ?телноÑ?Ñ‚ и Ñ?ъдебнота изпълнение на договорите Ñ?а вÑ?е още голÑ?мо предизвикателÑ?тво за потенциалните инвеÑ?титори и предприемачи. Ð’Ñ?ички тези процедури би Ñ?ледвало да Ñ?а приоритетни в процеÑ?а на реформа. По-активното използване на електронното правителÑ?тво и на електронна Ñ?иÑ?тема за подаване на документи би могло да отÑ?трани Ñ?ъщеÑ?твуващите пречки и да подобри ефективноÑ?тта. ОÑ?игурÑ?ване на практичеÑ?ка подкрепа на ключови общини за рационализиране на Ñ‚Ñ?хната админиÑ?тративна Ñ?иÑ?тема и намалÑ?ване на админиÑ?тративната тежеÑ?Ñ‚ за фирмите. СъщеÑ?твуват големи различиÑ? между общините във връзка Ñ? начина, по който те админиÑ?трират процедурите Ñ?прÑ?мо бизнеÑ?а. ПроцеÑ? на обучение „между равниâ€?, при който най-добрите общини биха могли да Ñ?поделÑ?Ñ‚ Ñ?воÑ? опит Ñ? оÑ?таналите, би могъл да помогне на изоÑ?таващите региони и да ги изведе до Ñ?редното национално равнище. Промени Ð?амалÑ?ване на ненужната бюрокрациÑ? и подобрÑ?ване на админиÑ?тративната ефективноÑ?Ñ‚. Ефективната и ефикаÑ?на публична админиÑ?трациÑ? ще подпомогне бързиÑ? раÑ?теж на бизнеÑ? Ñ?ектора Ñ?ъздаването на нови работни меÑ?та. Информационните и комуникационни технологии и инÑ?трументи биха могли да играÑ?Ñ‚ важна ролÑ? за подобрÑ?ване на админиÑ?тративната ефективноÑ?Ñ‚, вкл. в Ñ?ферата на e-доÑ?тавките. Подобрена бизнеÑ? Ñ?реда на меÑ?тно ниво в резултат на конкуренциÑ? за инвеÑ?тиции между общините. Ð?ационална оценъчна карта може да проÑ?ледÑ?ва увеличената прозрачноÑ?Ñ‚ и необходимото време и Ñ?редÑ?тва за завършване на оÑ?новни регулаторни функции за бизнеÑ?а на общинÑ?ко ниво, както и за увеличеното използване на уÑ?луги чрез електронното правителÑ?тво. Подобрена позициÑ? на БългариÑ? в клаÑ?ирането „Doing Businessâ€?. Макар клаÑ?ирането „Doing Businessâ€? да оценÑ?ва Ñ?амо конкретна чаÑ?Ñ‚ от бизнеÑ? Ñ?редата на Ñ?траната, което е важно, но недоÑ?татъчно, то има Ñ?илен Ñ?игнален и предÑ?тавителен ефект. Поради тази причина подобрÑ?ването на позициÑ?та на БългариÑ? в клаÑ?ирането „Doing Businessâ€? не Ñ?амо Ñ?ъздава ползи за компаниите, които извършват Ñ?топанÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ в Ñ?траната, но би Ñ?помогнало за по-доброто позициониране и за маркетинга на БългариÑ? като деÑ?тинациÑ? за инвеÑ?тиции. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка Ð’ продължение на нÑ?колко години Групата на Световната банка е партнирала на БългариÑ? за подобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата и намалÑ?ване на админиÑ?тративната тежеÑ?Ñ‚. Ð?ай-Ñ?корошните доклади, финанÑ?ирани от Световната банка, включват “БългариÑ?: Ð?дминиÑ?тративни пречки пред бизнеÑ?а на общинÑ?ко нивоâ€? и “По-добро регулиране за по-виÑ?ок раÑ?теж: бизнеÑ? регулациите на БългариÑ? – поÑ?тижениÑ? и препоръкиâ€?. Ð’ бъдеще Световната банка има готовноÑ?Ñ‚ да предоÑ?тави знаниÑ? и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги чрез Ñ?обÑ?твено финанÑ?иране, които потенциално биха могли да Ñ?е разширÑ?Ñ‚ чрез аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане. 13 14 15 3. УÑ?тойчив раÑ?теж 3.1 Подпомагане на доÑ?тъпноÑ?тта, надеждноÑ?тта и ефективноÑ?тта в енергийниÑ? Ñ?ектор КонтекÑ?Ñ‚ ДоÑ?тъпно, надеждно и уÑ?тойчиво по отношение на околната Ñ?реда оÑ?игурÑ?ване на енергиÑ? и нейното ефективно използване е ключът към бъдещото икономичеÑ?ко развитие и политичеÑ?ка Ñ?табилноÑ?Ñ‚. През февруари 2013 г., правителÑ?твото подаде оÑ?тавка в разгара на маÑ?ови улични протеÑ?ти, предизвикани от оплакваниÑ? във връзка Ñ? виÑ?оките Ñ?метки за комунални уÑ?луги през зимниÑ? Ñ?езон. Оттогава енергийниÑ?Ñ‚ Ñ?ектор беше изведенх начело на политичеÑ?киÑ? дневен ред, а Ñ?лужебното правителÑ?тво Ñ?е обърна към ЕвропейÑ?ката комиÑ?иÑ? и Световната банка Ñ? молба за оÑ?ъщеÑ?твÑ?ване на бърза оценка на Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?нието на българÑ?киÑ? енергиен Ñ?ектор. ОÑ?новните конÑ?татации от проведената през май 2013 г. от Световната банка бърза диагноÑ?тична оценка на българÑ?киÑ? енергиен Ñ?ектор могат да Ñ?е обобщÑ?Ñ‚ както Ñ?ледва: (а) общеÑ?твеното доверие и подкрепа на управлението на енергийните компании и на контрола върху Ñ?ектора от Ñ?трана на правителÑ?твото Ñ?а намалели; БългарÑ?киÑ?Ñ‚ енергиен холдинг е ненужно ниво в държавниÑ? контрол; (б) Ñ?екторът има големи финанÑ?ови задължениÑ? (прогнозирани в диапазона от 5 до 20 млрд. лв. до 2030 г.), които предÑ?тавлÑ?ват раÑ?Ñ‚Ñ?щи непредвидени задължениÑ? към държавниÑ? бюджет. ВиÑ?окоразходната Ñ?труктура произтича от Ñ?лабото потребление на енергиÑ?, Ñ?лабо регулиран раÑ?теж на производÑ?твото от възобновÑ?еми енергийни източници, злоупотреба Ñ?ÑŠÑ? Ñ?тимули за ко-генерациÑ?, дългоÑ?рочни договори и неефективни Ñ?тимули за търговиÑ?/изноÑ?; (в) намалÑ?ващите нива и обхват на помощите за Ñ?оциално подпомагане Ñ?а направили енергиÑ?та по-малко доÑ?тъпна за бедните (61% от домакинÑ?твата Ñ?е Ñ?читат за енергийно бедни). Ð’ резултат на големите намалениÑ? на разходите и на бенефициентите на програмите за гарантиран минимален доход и помощи за отопление, повече от 78% от бедните не Ñ?а защитени от целеви защитни мрежи; (г) потреблението на домакинÑ?твата е виÑ?око и неефективно. Предполага Ñ?е, че природниÑ?Ñ‚ газ ще играе нараÑ?тващо важна ролÑ? в енергийниÑ? микÑ? на БългариÑ?, но Ñ?ъщеÑ?твуващата завиÑ?имоÑ?Ñ‚ от един единÑ?твен източник и маршрут на доÑ?тавка изиÑ?ква диверÑ?ификациÑ?. ПонаÑ?тоÑ?щем природниÑ?Ñ‚ газ играе по-малка ролÑ? в енергийниÑ? микÑ? на БългариÑ? (около 14% от първичното енергопотребление), а Ñ?траната има виÑ?ока завиÑ?имоÑ?Ñ‚ от един единÑ?твен източник (руÑ?ки газ) и маршрут на Ñ?набдÑ?ване (през Украйна и РумъниÑ?). Това води до Ñ?илна уÑ?звимоÑ?Ñ‚ Ñ?прÑ?мо прекъÑ?ваниÑ? на подаването и заÑ?трашава цÑ?лоÑ?тната Ñ?игурноÑ?Ñ‚ на доÑ?тавки. Страната беше една от най-заÑ?егнатите в ЕС от Ñ?пора за доÑ?тавките на природен газ между Украйна и РуÑ?иÑ? през Ñ?нуари 2009 г. Ð’ Ñ?ъщото време един или повече от международните преноÑ?ни маршрути на каÑ?пийÑ?ки газ към Западна Европа Ñ?е очаква да преминават през БългариÑ?, чието Ñ?тратегичеÑ?ко меÑ?тоположение увеличава възможноÑ?тите й да Ñ?е възползва от инвеÑ?тиции в газови връзки и поддържаща инфраÑ?труктура за Ñ?тимулиране на търговиÑ?та Ñ? природен газ в региона. ВъзможноÑ?ти Възникналото наÑ?коро общеÑ?твено недоволÑ?тво Ñ?ъздава възможноÑ?Ñ‚ за задълбочено разглеждане на натрупаните проблеми на енергийниÑ? Ñ?ектор. СъщеÑ?твува Ñ?пешна нужда от Ñ?ъщеÑ?твено подобрÑ?ване на управлението на този Ñ?ектор, вкл. управление на държавните предприÑ?тиÑ? и укрепване на регулаторната агенциÑ?. Ð?еобходими Ñ?а Ñ?праведливи и доÑ?тъпни цени на енергиÑ?та за Ñ?правÑ?не Ñ? неуÑ?тойчивата ценова Ñ?труктура, преминаване към принципа за възÑ?тановÑ?ване на разходите и оÑ?игурÑ?ване на 16 адекватна Ñ?оциална защита. ПонаÑ?тоÑ?щем ценовата Ñ?труктура на енергийниÑ? Ñ?ектор е неуÑ?тойчива, тъй като предÑ?тавлÑ?ва комбинациÑ? от производÑ?тва на енергиÑ? на виÑ?ока цена, неефективно функциониране на Ñ?иÑ?темата и Ñ?лабо регулиран раÑ?теж на доÑ?тавките на енергиÑ? от възобновÑ?еми енергийни източници. Ð?едоÑ?татъчната Ñ?оциална защита и виÑ?окото и неефективно потребление на електричеÑ?ка енергиÑ? оказва много Ñ?ериозно въздейÑ?твие - оÑ?обено върху бедните. Значителен потенциал за енергийна ефективноÑ?Ñ‚, най-вече в Ñ?ектора на жилищните и общеÑ?твените Ñ?гради. Преобладаващите ниÑ?коефективни по отношение на енергопотребление Ñ?гради в БългариÑ? допринаÑ?Ñ?Ñ‚ за Ñ?лабата енергийна ефективноÑ?Ñ‚ на Ñ?траната (енергийната интензивноÑ?Ñ‚ Ñ?прÑ?мо БВП е четири пъти по-виÑ?ока от Ñ?редната за ЕС). Това оÑ?игурÑ?ва значителен потенциал за икономии на енергиÑ? Ñ? прилагане на една взаимноизгодна Ñ?тратегиÑ? (добра за Ñ?обÑ?твениците на домове, добра за бизнеÑ?а и добра за околната Ñ?реда). СтратегичеÑ?ко разширÑ?ване на инфраÑ?труктурата, Ñ?вързана Ñ? природниÑ? газ и диверÑ?ификациÑ? на доÑ?тавките, е от Ñ?ъщеÑ?твено значение. Ð?араÑ?тващата ролÑ? на природниÑ? газ в енергийниÑ? микÑ? на БългариÑ? и уÑ?звимоÑ?тта на Ñ?траната по отношение на прекъÑ?ваниÑ? в подаването поради „проблемни точкиâ€? в газовата инфраÑ?труктура Ñ?ъздава възможноÑ?Ñ‚ за диверÑ?ифициране на газовите доÑ?тавки и за подпомагане на регионалната търговиÑ? Ñ? природен газ. Избор ПодобрÑ?ване на управлението чрез: (а) гарантиране, че държавни Ñ?лужители и виÑ?ш перÑ?онал декларират Ñ?воите финанÑ?ови интереÑ?и в енергийниÑ? Ñ?ектор Ñ? цел избÑ?гване конфликт на интереÑ?и, (б) разформироване на БългарÑ?киÑ? енергиен холдинг Ñ? цел повишаване на прозрачноÑ?тта и отчетноÑ?тта на държавните предприÑ?тиÑ?, (в) предоÑ?тавÑ?не на регулатора на незавиÑ?имоÑ?Ñ‚ по отношение на финанÑ?ите и на взимането на решениÑ? Ñ?ъглаÑ?но директивите на ЕС, за да Ñ?е подобри незавиÑ?имоÑ?тта му и доверието в него, и разработване на план за повишаване на техничеÑ?киÑ? му капацитет. Справедливо решаване на проблемите, Ñ?вързани Ñ? нараÑ?тващите финанÑ?ови дефицити, произтичащи от произведената възобновÑ?ема енергиÑ?, ко-генерациÑ?, дългоÑ?рочни договори и неуÑ?пешни инвеÑ?тиции: (а) преуÑ?тановÑ?ване на злоупотреби, произтичащи от преференционално ценообразуване за ко-генерациÑ?, (б) националната електричеÑ?ка компаниÑ? и МиниÑ?терÑ?твото на финанÑ?ите Ñ‚Ñ€Ñ?бва Ñ?праведливо да решат проблемите, Ñ?вързани Ñ? финанÑ?овите задължениÑ?; (в) намалÑ?ване на разходите чрез подобрÑ?ване на разпределÑ?нето на квотите за енергийно производÑ?тво на регулираниÑ? пазар и оÑ?игурÑ?ване оптимизациÑ? на разпределението. ПредоÑ?тавÑ?не на доÑ?тъпна енергиÑ? за бедните чрез увеличаващо Ñ?е бюджетно финанÑ?иране за разширÑ?ване нивото и обхвата на целевото Ñ?оциално подпомагане за уÑ?звимите потребители, а Ñ?ъщо разширÑ?ване на мащаба и конÑ?олидиране на програми за енергийна ефективноÑ?Ñ‚ в жилищниÑ? Ñ?ектор. Развиване на инфраÑ?труктурата на природниÑ? газ, при оптимизиране на разходите Ñ? цел диверÑ?ифициране източниците и маршрутите на доÑ?тавка и реализиране на търговÑ?ки ползи от нараÑ?налата регионална търговиÑ? Ñ? природен газ. Промени ВъзÑ?тановено публично доверие чрез акцентиране върху прозрачноÑ?тта. ПрозрачноÑ?тта започва от най-виÑ?око ниво - възлагането на производÑ?тво на електроенергиÑ? и регулиране на Ñ?ектора, до издаване на опроÑ?тени Ñ?метки за потребителите. ПоÑ?ледното ще даде бърз ефект и оÑ?езаема полза за клиента, а това е и начинът за възвръщане на доверието в отговорното държавно ръководÑ?тво на Ñ?ектора. Подобрена финанÑ?ова жизнеÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ чрез решаване на проблемите, Ñ?вързани Ñ? раÑ?Ñ‚Ñ?щите дефицити в Ñ?ектора. Обръщането на тенденциÑ?та на натрупване на дефицити ще изиÑ?ква 17 прилагане на Ñ?труктурни промени, намаление на разходи, подобрÑ?ване на ефективноÑ?тта на операторите и преоÑ?миÑ?лÑ?не на ролÑ?та на „БългарÑ?ки енергиен холдингâ€? ЕÐ?Д. ДоÑ?тъпни енергийни уÑ?луги за бедните и значително подобрена енергийна ефективноÑ?Ñ‚ на жилищните Ñ?гради. БроÑ?Ñ‚ на уÑ?звимите потребители, които Ñ?а защитени чрез целеви защитни мрежи и могат да Ñ?и позволÑ?Ñ‚ екологично уÑ?тойчиви и надеждни електричеÑ?ки уÑ?луги ще нараÑ?не. Подобрена енергийна Ñ?игурноÑ?Ñ‚. БългариÑ? ще бъде по-малко уÑ?звима по отношение на прекъÑ?ваниÑ?та в доÑ?тавките на природен газ и ще Ñ?е възползва от регионалниÑ? транÑ?граничен преноÑ? и търговиÑ? Ñ? природен газ. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка Ð’ поÑ?ледните нÑ?колко години енергийниÑ?Ñ‚ диалог между БългариÑ? и Световната банка е концентриран върху Ñ?игурноÑ?тта на доÑ?тавките на природен газ, което доведе до изготвÑ?не на доклад „Варианти за подобрÑ?ване на Ñ?игурноÑ?тта на доÑ?тавките на природен газâ€?. През май 2013 г. по иÑ?кане на Ñ?лужебното правителÑ?тво, Световната банка предприе проучване „Бърза оценка на енергийниÑ? Ñ?ектор на БългариÑ?â€?. Международната финанÑ?ова корпорациÑ? (IFC) е инвеÑ?тирала в проекти, Ñ?вързани Ñ? изграждане на ВЕИ. Ð’ бъдеще Световната банка е готова да разшири партньорÑ?твото в енергийниÑ? Ñ?ектор, включително и по отношение на Ñ?оциалната защита, за да Ñ?е направи енергиÑ?та доÑ?тъпна за бедните. 18 3.2 ПодобрÑ?ване на инфраÑ?труктурата и уÑ?лугите за водоÑ?набдÑ?ване и канализациÑ? КонтекÑ?Ñ‚ Обхватът на водоÑ?набдÑ?ването в БългариÑ? е голÑ?м и качеÑ?твото на питейната вода обикновено отговарÑ? на Ñ?тандартите на ЕС, но водните загуби (неотчетена вода) Ñ?а по-виÑ?оки от тези в други държави от ЕС. Загубата на вода (60%) е загуба на реÑ?урÑ?и, а авариите могат да допринеÑ?ат за лошото качеÑ?тво на водатa. Според проучване, извършено за МиниÑ?терÑ?твото на околната Ñ?реда и водите за целите на Ð?ационалната водна Ñ?тратегиÑ? през 2012 г., потребителите не Ñ?читат качеÑ?твото на водоÑ?набдÑ?ването за задоволително. ВиК дружеÑ?твата биха могли да направÑ?Ñ‚ много повече, за да намалÑ?Ñ‚ загубите на вода и да предоÑ?тавÑ?Ñ‚ информациÑ? за качеÑ?твото на предлаганите уÑ?луги. Събирането и третирането на отпадъчни води Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъдат разширени. Само 66% от наÑ?елението е Ñ?вързано Ñ? мрежата за Ñ?ъбиране на отпадъчни води, а по-малко от 50% от него е Ñ?вързано към пречиÑ?твателна Ñ?танциÑ? за отпадъчни води. Сред държавите членки на ЕС Ñ?амо РумъниÑ? и Кипър Ñ?ъбират по-ниÑ?ък дÑ?л от отпадъчни води, отколкото БългариÑ?. БългариÑ? има краен Ñ?рок 31 декември 2014 г. да изпълни Ñ?воите ангажименти по договора за приÑ?ъединÑ?ване към ЕС във връзка Ñ? отпадъчните води. Макар че има извеÑ?тен напредък, нивото на капиталовите инвеÑ?тиции в Ñ?ектора е по-ниÑ?ко от необходимото за поддръжка на Ñ?ъщеÑ?твуващата инфраÑ?труктура, а още повече за нейното разширÑ?ване. През 2012 г. например е завършена Ñ?амо една пречиÑ?твателна Ñ?танциÑ? за отпадъчни води (в Търговище). Ð’ резултат на това БългариÑ? нÑ?ма да Ñ?пази крайниÑ? Ñ?рок за поÑ?тигане на Ñ?ъответÑ?твие през 2014 г. СъщеÑ?твува голÑ?м потенциал за подобрÑ?ване на ефективноÑ?тта в Ñ?равнение Ñ? други европейÑ?ки държави, но Ñ?редните Ñ?тойноÑ?ти на тарифите за вода и за отпадъчна вода в БългариÑ? Ñ?а по-ниÑ?ки от тези в повечето ЕвропейÑ?ки Ñ?трани. ГодишниÑ?Ñ‚ разход за вода в БългариÑ? е еквивалентен на по- малко от 0.3% от БВП при Ñ?тандарта за покупателна Ñ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ на ЕВРОСТÐ?Т, докато в Полша, ФранциÑ? и ГерманиÑ? например, годишниÑ?Ñ‚ разход е между 0.3% и 0.4% от БВП. Това отразÑ?ва факта, че: (а) Ñ?ъбирането и третирането на отпадъчни води вÑ?е още не е вÑ?еобхватно; (б) Ñ?редно тарифите покриват разходите за екÑ?плоатациÑ? и поддръжка, но оÑ?игурÑ?ват малки или никакви Ñ?редÑ?тва за обновÑ?ване и подмÑ?на на ВиК Ñ?иÑ?темите. ВъзможноÑ?ти Поддържане и подобрÑ?ване на уÑ?лугите, Ñ?вързани Ñ? водоÑ?набдÑ?ване и отпадъчни води чрез Ñ?ъщеÑ?твено увеличаване мащаба на инвеÑ?тициите и ефективно използване на Ñ?редÑ?тва от ЕС. ГолÑ?м обем финанÑ?иране е оÑ?игурен от ЕС, но той Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е допълни от национално Ñ?ъфинанÑ?иране и национално финанÑ?иране за други капиталови инвеÑ?тиции, като например обновÑ?ване на водоÑ?набдителните мрежи. ДългоÑ?рочно уÑ?тойчиво предоÑ?тавÑ?не на уÑ?луги чрез преминаване към пълно възÑ?тановÑ?ване на разходите и адекватна защита на уÑ?звимите групи. ОÑ?игурÑ?ването на инвеÑ?тиции за обновление на ВиК-мрежите и подобрените уÑ?луги за отпадъчните води ще увеличат разходите. Ð?еобходими Ñ?а Ñ?оциални политики за защита на уÑ?звимите групи. Удовлетворени потребители и ефективно предоÑ?тавÑ?не на уÑ?луги в Ñ?ъответÑ?твие Ñ? добрите европейÑ?ки практики. За да Ñ?е поÑ?тигне това, е необходима конÑ?олидациÑ? на ВиК отраÑ?ъла. Само по-големи ВиК дружеÑ?тва ще разполагат Ñ? финанÑ?ови и техничеÑ?ки Ñ?редÑ?тва, за да работÑ?Ñ‚ като оператори за третиране на отпадъчни води, тъй като изиÑ?кваниÑ?та към отраÑ?ъла Ñ?а Ñ?е повишили. Един по-ефективен воден регулатор е друг оÑ?новен елемент за подобрÑ?ване работата на отраÑ?ъла. Регулаторът Ñ‚Ñ€Ñ?бва да повиши Ñ?воÑ? капацитет, разбиране и Ñ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ да работи Ñ? ВиК 19 операторите, за даÑ?е поÑ?тигнат по-добри резултати, избÑ?гвайки злоупотреба Ñ?ÑŠÑ? Ñ?воÑ?та монополна позициÑ?. Избор РазпределÑ?не на доÑ?татъчно разходи от правителÑ?твото като чаÑ?Ñ‚ от заÑ?лужаваща доверие Ñ?тратегиÑ?. Тъй като безвъзмездната помощ от ЕС вероÑ?тно ще покрие Ñ?амо 30% до 40% от общите инвеÑ?тиционни потребноÑ?ти, общините изпитват ограничениÑ?, а ВиК операторите имат малко или никакви Ñ?редÑ?тва заради Ñ?ъщеÑ?твуващите цени и на Ñ?ъбиране на 80% от печалбата чрез политики на регулатора и МиниÑ?терÑ?твото на финанÑ?ите, отпуÑ?кането на доÑ?татъчно Ñ?редÑ?тва ще изиÑ?ква по-виÑ?оки държавни разходи, отколкото в близкото минало. Планиране и изпълнение на Ñ?оциални политики за защита на уÑ?звимите групи. Първоначално това може да Ñ?е направи чрез разширÑ?ване на Ñ?ъщеÑ?твуващата Ñ?иÑ?тема за подпомагане при поÑ?рещането на разходите за отопление, но би било добре да Ñ?е проучат и преразгледат Ñ?оциалните политики в контекÑ?та на тежеÑ?тта на разходите за комунални уÑ?луги. ОтÑ?транÑ?ване на оÑ?новни недоÑ?татъци в Ñ?ъщеÑ?твуващата правна и регулаторна рамка. Проектозаконът за водите, който беше внеÑ?ен в Ð?ародното Ñ?ъбрание през 2012 г., отÑ?транÑ?ва много от тези недоÑ?татъци и би могъл да бъде приоритетно внеÑ?ен повторно. Промени Ð?амалени правни дейÑ?твиÑ? и финанÑ?ови наказаниÑ? от ЕвропейÑ?ката комиÑ?иÑ? . Приемането и изпълнението на надеждна и изцÑ?ло финанÑ?ирана Ñ?тратегиÑ? за водоÑ?набдÑ?ване и канализациÑ? би улеÑ?нило диалога между правителÑ?твото и ЕвропейÑ?ката комиÑ?иÑ?, както и ще Ñ?помогне за поÑ?тигане на Ñ?ъответÑ?твие Ñ? изиÑ?кваниÑ?та на ЕС. ЗаÑ?илено желание от Ñ?трана на потребителите да плащат за водоÑ?набдителни и канализационни уÑ?луги в отговор на подобрено обÑ?лужване. Подобрени уÑ?луги и ВиК оператори, повече ориентирани към потребителÑ?, ще повишат готовноÑ?тта на потребителите да плащат. Добре функциониращ регулатор Ñ? Ñ?Ñ?ен мандат ефективно допринаÑ?Ñ? за ефикаÑ?но и ориентирано към потребителите предоÑ?тавÑ?не на ВиК уÑ?луги. Един укрепнал регулатор би имал капацитета, разбирането и Ñ?поÑ?обноÑ?тта да работи Ñ? ВиК операторите, за да поÑ?тигне резултатите, избÑ?гвайки злоупотребата Ñ? монополна позициÑ?. Ð?еобходим е и конÑ?олидиран ВиК отраÑ?ъл, тъй като Ñ?амо големи ВиК оператори ще разполагат Ñ? финанÑ?овата и техничеÑ?ка възможноÑ?Ñ‚, за да отговорÑ?Ñ‚ на бъдещи изиÑ?кваниÑ?, включително на тези, Ñ?вързани Ñ? пречиÑ?тването на отпадъчни води. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка СъщеÑ?твува добро партньорÑ?тво между Световната банка и МиниÑ?терÑ?твото на регионалното развитие. МиниÑ?терÑ?твото Ñ?и партнира Ñ?ÑŠÑ? Световната банка за разработване на регионални генерални планове за водоÑ?набдÑ?ване и канализациÑ? за цÑ?лата Ñ?трана и за рехабилитациÑ? и завършване на Ñ?троителÑ?твото на четири Ñ?зовира по проекта „Развитие на общинÑ?ката инфраÑ?труктураâ€?. Чрез аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане Ñ?е оказва помощ на МиниÑ?терÑ?твото за подготовката на СтратегиÑ? за ВиК отраÑ?ъла и План за дейÑ?твие. Ð?аÑ?коро МиниÑ?терÑ?твото и Държавната комиÑ?иÑ? за енергийно и водно регулиране поиÑ?каха допълнителни конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги за заÑ?илване капацитета на регулатора при работата му Ñ? ВиК операторите. ТехничеÑ?кото задание за такава помощ е вече разработено. 20 3.3 Укрепване конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?елÑ?кото Ñ?топанÑ?тво, уÑ?тойчивоÑ?тта и противодейÑ?твието на климатичните промени КонтекÑ?Ñ‚ Земеделието и развитието на Ñ?елÑ?ките райони крие огромен потенциал за БългариÑ?. Страната е богата на обработваема земÑ?, плодородни почви и разнообразни агроклимати, които могат да поддържат виÑ?око производително Ñ?елÑ?ко Ñ?топанÑ?тво. Земеделието предÑ?тавлÑ?ва 5.4% от БВП, използва обща площ от 5.5 млн. хектара земÑ? и оÑ?игурÑ?ва 20% от общата заетоÑ?Ñ‚. РеÑ?урÑ?ите на Общата Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ка политика (ОСП) на ЕС, допълнена Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редÑ?тва от националниÑ? бюджет, могат да помогнат за реализиране на потенциала на българÑ?кото Ñ?елÑ?ко Ñ?топанÑ?тво, но: (а) тези Ñ?редÑ?тва Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е програмират и предоÑ?тавÑ?Ñ‚ по по-ефективен начин; и (б) необходими Ñ?а реформи за подобрÑ?ване на предоÑ?тавÑ?нето на уÑ?луги и за привличане на по-големи инвеÑ?тиции от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. Земеделието е най-Ñ?лабо производителниÑ?Ñ‚ Ñ?ектор на икономиката. Брутната добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ на работник в земеделÑ?киÑ? Ñ?ектор е по-малко от една трета от цÑ?лоÑ?тниÑ? БВП на икономиката за един работник. ЛипÑ?ващото Ñ?тратегичеÑ?ко позициониране на българÑ?кото земеделие в европейÑ?киÑ? контекÑ?Ñ‚, фрагментациÑ?та на Ñ?обÑ?твеноÑ?тта върху земÑ?та (Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ Ñ?редно върху 0.6 хектара), виÑ?око полÑ?ризираната Ñ?труктура на земеделието и заÑ?тарÑ?ването на земеделÑ?ките Ñ?топани, трудниÑ?Ñ‚ доÑ?тъп до кредити и недоÑ?татъчното развитие на поддържащата инфраÑ?труктура ограничават доÑ?тигането на пълниÑ? земеделÑ?ки потенциал на Ñ?траната. Ð?апоÑ?ването е от Ñ?ъщеÑ?твено значение за подпомагане на виÑ?око производително земеделие и Ñ?е нуждае от Ñ?пешно внимание заради тежното Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?ние, в което Ñ?е намира. През 1980-те, 1.25 млн. хектара производителна земÑ? е била оборудвана Ñ? напоителни Ñ?ъоръжениÑ?, но от Ñ‚Ñ?Ñ… в момента Ñ?а оÑ?танали Ñ?амо 40-45,000 хектарa. Повишеното и ефективно използване на напоÑ?ването е Ñ?ъщо от критично важно значение за Ñ?мекчаване на уÑ?звимоÑ?тта на БългариÑ? Ñ?прÑ?мо Ñ?ериозните климатични изменениÑ? и за изграждане на земеделÑ?ки Ñ?ектор, който е по - уÑ?тойчив на климатични влиÑ?ниÑ?. ВъзможноÑ?ти ФинанÑ?ирането на Общата Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ка политика от ЕС за периода 2014-20 г. предоÑ?тавÑ? огромна възможноÑ?Ñ‚. Ð?овиÑ?Ñ‚ програмен период дава възможноÑ?Ñ‚ за по-добро позициониране и укрепване на българÑ?кото земеделие от гледна точка на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ и екологична уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚. РаÑ?Ñ‚Ñ?щото глобално Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене на храни (очаква Ñ?е да Ñ?е удвои до 2050 г.) предлага дългоÑ?рочни възможноÑ?ти, при уÑ?ловие че Ñ?а решени проблемите, Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?труктурните недоÑ?татъци, които днеÑ? ограничават производителноÑ?тта и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта. Ð?еобходими Ñ?а прагматични и вÑ?еобхватни промени и Ñ?илно държавно управление, за да Ñ?е поÑ?тигне добре управлÑ?вана диверÑ?ификациÑ? на Ñ?елÑ?кото Ñ?топанÑ?тво, комаÑ?ациÑ? на земÑ?та и привличане на млади хора в земеделÑ?киÑ? Ñ?ектор. Общата Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ка политика Ñ?е фокуÑ?ира вÑ?е повече върху разработването на инÑ?трументи и върху целеви реÑ?урÑ?и за подпомагане адаптирането към климатичните промени и Ñ?мекчаването на Ñ‚Ñ?хното въздейÑ?твие. По Ñ?тълб „СелÑ?коÑ?топанÑ?ко развитиеâ€? поне 25% от финанÑ?овото разпределение Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъде заделено за агро-екологични мерки. Тъй като политиката за Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ко развитие вÑ?е повече ще бъде Ñ?вързана Ñ? дейÑ?твиÑ?та във връзка Ñ? изменение на климата, Ñ?ледва да бъдат Ñ?ъздадени Ñ?илни Ñ?тимули за земеделÑ?ките Ñ?топани да подобрÑ?ват развитието на ефективни технологии за екологично и уÑ?тойчиво земеделие. ОÑ?вен това, „позеленÑ?ванетоâ€? на директните плащаниÑ? на фермерите ще бъде един от оÑ?новните елементи на реформата на Общата Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ка политика. ОÑ?вен Ñ?ъблюдаване на 21 Ñ?ъщеÑ?твуващите норми за получаване на помощи от ЕС, 30% от плащането на фермерите ще завиÑ?и от надеждните екологични практики за поÑ?тигане целите на ЕС във връзка Ñ? климата. Ð’ Ñ?ектора на хидромелиорациите е от Ñ?ъщеÑ?твено значение да Ñ?е рехабилитират и модернизират Ñ?тратегичеÑ?ки чаÑ?ти от амортизираната хидравлична инфраÑ?труктура, вкл. Ñ?зовири, канали, тръби, помпени Ñ?танции и оборудване за пеÑ?тене на вода на полето, за да Ñ?е увеличи Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ката продукциÑ? и да Ñ?е адаптира земеделието към климатичните изменениÑ?. Макар Общата Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ка политика и Кохезионната политика на ЕС да оÑ?игурÑ?ват доÑ?татъчна финанÑ?ова възможноÑ?Ñ‚ за помощ в тази наÑ?ока, оÑ?новното предизвикателÑ?тво Ñ?е изразÑ?ва в дефинирането на интегриран програмен подход към уÑ?тойчиво управление на земÑ?та и водите, приложим за различните източници на финанÑ?иране. Избор Разработване на Ñ?олидна Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ка Ñ?тратегиÑ? и предприемане на инÑ?титуционална и правна реформа за повишаване на добавената Ñ?тойноÑ?Ñ‚, конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта и екологичната уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚ на българÑ?кото земеделие, в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ за решаване проблемите на фрагментираната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ върху земÑ?та и за подобрÑ?ване на земеделÑ?ките технологии. КомаÑ?ациÑ?та на поземлените имоти на базата на законната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ върху земÑ?та и уÑ?тойчивото управление, Ñ?а от ключово значение за поÑ?тигане на Ñ?ъщеÑ?твени ползи по отношение на икономичеÑ?кото благоÑ?ÑŠÑ?тоÑ?ние. ПодобрÑ?ване на издръжливоÑ?тта на климатичните въздейÑ?твиÑ? от Ñ?трана на земеделÑ?киÑ? Ñ?ектор чрез пълно възползване от новата рамка на Общата Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ка политика и Ñ?тратегичеÑ?ко включване на дейÑ?твиÑ?, Ñ?вързани Ñ? борба Ñ?рещу климатичните промени. Това Ñ‚Ñ€Ñ?бва Ñ?ъщо така да Ñ?е вгради в СтратегиÑ?та за адаптациÑ? към изменение на климата за цÑ?лата Ñ?трана, включително оценÑ?ване на риÑ?ка от климатични промени (температура и изменчивоÑ?Ñ‚ на валежите), както и укрепване на капацитета за адаптиране. Хидромелиорациите ще бъдат важен елемент от мерките, Ñ?вързани Ñ? повишаване на уÑ?тойчивоÑ?тта към изменението на климата. Подготовка на убедителна СтратегиÑ? за хидромелиорациÑ? и план за Ñ?ъживÑ?ване на хидромелиоративната инфраÑ?труктура и Ñ?ъответни инвеÑ?тиции. Бъдещите инвеÑ?тиционни програми за хидромелиорации на Ñ?траната Ñ‚Ñ€Ñ?бва да ангажират вÑ?ички заинтереÑ?овани Ñ?трани, като Ñ?е започне от крупните фермери, които Ñ?а финанÑ?ово Ñ?илни и имат доÑ?татъчно реÑ?урÑ?и да правÑ?Ñ‚ инвеÑ?тиции, и Ñ?е Ñ?тигне до подпомогането на дребни земеделÑ?ки Ñ?топани, които произвеждат Ñ? оÑ?къдни реÑ?урÑ?и и при риÑ?к от излагане на Ñ?уша. Разработването на проекти и програми за хидромелиорации Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е интегрира в плановете за управление на речните баÑ?ейни. Промени Възобновеното и Ñ?тратегичеÑ?ки позиционирано земеделие Ñ?ъздава работни меÑ?та, оÑ?обено за млади хора и възражда Ñ?елÑ?ките райони на БългариÑ?, като националните политики Ñ?е фокуÑ?ират върху подобрÑ?ването на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта и ефективноÑ?тта на Ñ?ектора и оÑ?игурÑ?ват дългоÑ?рочна издръжливоÑ?Ñ‚ на климатичните въздейÑ?твиÑ? и екологично уÑ?тойчиво земеделие. КонÑ?олидираните дружеÑ?тва в земеделието, на базата на законната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ върху земÑ?та и развитие на концепции за уÑ?тойчивото й управление, поÑ?тигат ефективноÑ?Ñ‚ и икономии от мащаба. Подобни мерки водÑ?Ñ‚ до намалÑ?ване на разликата в доходите между градÑ?ките и Ñ?елÑ?ките райони. Обръщане на тенденциÑ?та за намалÑ?ване на напоителната инфраÑ?труктура. Пълното Ñ?ъответÑ?твие на развитието на напоÑ?ването Ñ? концепциÑ?та за интегрирано управление на водните реÑ?урÑ?и на речните баÑ?ейни оÑ?игурÑ?ва уÑ?тойчиво използване на наличните водни реÑ?урÑ?и, при изпълнение на екологичните цели, а Ñ?ъщо и на целите, Ñ?вързани Ñ? качеÑ?твото на водата и Ñ?ъхранението на почвите. Това води до повишено привличане и уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?тва от ЕС за 22 хидромелиорации. Гарантираната наличноÑ?Ñ‚ и надеждноÑ?Ñ‚ на водните доÑ?тавки води до подобрение на земеделÑ?ката производителноÑ?Ñ‚, а оттам - до конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ и намалена уÑ?звимоÑ?Ñ‚ Ñ?прÑ?мо шоковите въздейÑ?твиÑ? на климатичните промени. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка Международната финанÑ?ова корпорациÑ? е направила нÑ?колко инвеÑ?тиции в Ñ?ектор земеделие, включително в инвеÑ?тиционни фондове, подкрепÑ?щи разраÑ?тването на компании, инвеÑ?тиращи в земеделÑ?ка земÑ? и улеÑ?нÑ?ващи комаÑ?ациÑ?та на земÑ?. През май 2013 г правителÑ?твото и Световна Банка договориха предоÑ?тавÑ?нето на аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане в Ñ?ектор хидромелиорации, целÑ?щи да подпомогнат правителÑ?твото във връзка Ñ?: (а) изготвÑ?не на проекто-Ñ?тратегиÑ? за хидромелиоративниÑ? Ñ?ектор; (б) предложение за изменениÑ? и допълнениÑ? на инÑ?титуционалната и регулаторна рамки; (в) дефиниране на рамка за програмиране и приоритизиране при финанÑ?иране на проекти; и (г) подготовка на интегрирани инвеÑ?тиционни планове, програми и примерни проекти на ниво речен баÑ?ейн. ОÑ?вен това бе започнат и диалог за политиките за по-добро използване на Ñ?редÑ?твата от ЕС за периода 2014-2020 г., за да Ñ?е заÑ?или конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?елÑ?кото Ñ?топанÑ?тво, екологичната уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚ и издръжливоÑ?тта Ñ?рещу климатични въздейÑ?твиÑ?. Чрез финанÑ?ираните от Световната банка аналитични и конÑ?ултантÑ?ки дейноÑ?ти, в момента Ñ?е разработва предложение за това как в БългариÑ? може да Ñ?е предложи заÑ?траховане Ñ?рещу климатичните изменениÑ?, включително за фермери. Ð’ бъдеще Световната банка е готова да разшири Ñ?ътрудничеÑ?твото в Ñ?ферата на земеделието и противодейÑ?твието на климатичните изменениÑ?, а Международната финанÑ?ова корпорациÑ? ще Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?и възможноÑ?ти за работа Ñ? финанÑ?ови поÑ?редници за оÑ?игурÑ?ване на финанÑ?иране на фермери и малки и Ñ?редни предприÑ?тиÑ? в Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?киÑ? Ñ?ектор. 23 3.4 Стимулиране на уÑ?тойчив транÑ?порт КонтекÑ?Ñ‚ Стимулирането на уÑ?тойчива транÑ?портна инфраÑ?труктура има фундаментално значение за укрепване конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на БългариÑ? и за предоÑ?тавÑ?не на по-добри уÑ?луги на гражданите. Повишаването на админиÑ?тративниÑ? капацитет, подобрÑ?ването на рехабилитациÑ?та и поддръжката на националната и транÑ?европейÑ?ка транÑ?портни инфраÑ?труктури, едновременно Ñ? по-нататъшното инвеÑ?тиране в нова инфраÑ?труктура и намалÑ?ване на емиÑ?иите от парникови газове, както и намалÑ?ване на въглеродните емиÑ?ии на българÑ?киÑ? транÑ?портен Ñ?ектор Ñ?а от ключово значение. ОÑ?новните предизвикателÑ?тва Ñ?а Ñ?вързани Ñ?: (а) пътен транÑ?порт, който „улавÑ?â€? по-голÑ?мата чаÑ?Ñ‚ от трафика и нараÑ?тва, и (б) железници Ñ? Ñ€Ñ?зко намалÑ?ващ трафик и големи проблеми Ñ? финанÑ?овата уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚. БаланÑ?ирането на новите инвеÑ?тиции Ñ? правилна поддръжка на Ñ?ъщеÑ?твуващата пътна инфраÑ?труктура е от ключово значение. Запълването на недоÑ?тига от Ñ?редÑ?тва за Ñ?троителÑ?тво на транÑ?европейÑ?ките транÑ?портни коридори оÑ?тава оÑ?новен приоритет за финанÑ?иране от ЕС и през периода 2014-2020 г. То обаче Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е баланÑ?ира Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ериозната потребноÑ?Ñ‚ от поддръжка на Ñ?ъщеÑ?твуващата пътна мрежа. ПонаÑ?тоÑ?щем повече от половината от общинÑ?ката пътна мрежа и 35% от републиканÑ?ката Ñ?а в лошо Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?ние или без наÑ?тилка. За да Ñ?е поÑ?тигне европейÑ?ка интеграциÑ? на тези пътища, те Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъдат поддържани на ниво, което оÑ?игурÑ?ва подходÑ?ща Ñ?вързаноÑ?Ñ‚ и уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚. Железопътните уÑ?луги Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъдат подобрени, а мрежата Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е адаптира към днешните и бъдещи потребноÑ?ти. Операторът на държавните железници БДЖ е изправен пред фалит; неговите пазарни дÑ?лове и трафик Ñ?а значително намалели. Ð?ационална КомпаниÑ? Железопътна ИнфраÑ?труктура (Ð?КЖИ) Ñ?е държи „над водатаâ€? Ñ? помощта на увеличаващи Ñ?е Ñ?убÑ?идии, поддържайки една оÑ?тарÑ?ла инфраÑ?труктура. Макар програмата за реформи през 2011 г. помогна за намалÑ?ване на разходите на двамата оператори и за премахване на нÑ?кои икономичеÑ?ки неизгодни уÑ?луги, Ñ?иÑ?темата на българÑ?ките железници в Ñ?воÑ? Ñ?егашен вид оÑ?тава финанÑ?ово неуÑ?тойчива. ВъзможноÑ?ти ЦÑ?лоÑ?тна мултимодална транÑ?портна Ñ?тратегиÑ?. Под ръководÑ?твото на МиниÑ?терÑ?твото на регионалното развитие е разработена пътна Ñ?тратегиÑ?, а транÑ?портната Ñ?тратегиÑ? е в процеÑ? на изпълнение, водено от МиниÑ?терÑ?твото на транÑ?порта. ОбÑ?тойната транÑ?портна Ñ?тратегиÑ? Ñ?ъздава базата за ефективно мултимодално транÑ?портно планиране, благоприÑ?Ñ‚Ñ?тващо приоритизациÑ?та на инвеÑ?тициите и разпределението на реÑ?урÑ?ите в Ñ?ектора. Планирането на развитието на транÑ?портниÑ? Ñ?ектор обаче е затруднено поради чаÑ?тична липÑ?а на инÑ?трументи и данни. ИзÑ?Ñ?нÑ?ване на ролÑ?та, размерите и публичното финанÑ?иране на българÑ?киÑ? железопътен транÑ?порт. Днешната ж.п. мрежа има почти Ñ?ъщите размери като тези в началото на прехода, но междувременно наÑ?елението на БългариÑ? и броÑ?Ñ‚ на пътниците Ñ?а намалели значително. Решаването на Ñ?ериозните предизвикателÑ?тва на железопътниÑ? Ñ?ектор, включително бързо раÑ?Ñ‚Ñ?щите финанÑ?ови задължениÑ?, ще оÑ?игури уÑ?тойчивоÑ?тта на българÑ?ките железници. Ефективно използване на оÑ?къдните публични реÑ?урÑ?и за укрепване на транÑ?портната инфраÑ?труктура и уÑ?луги. Що Ñ?е отнаÑ?Ñ? до пътищата, наÑ?тоÑ?щите нива на финанÑ?иране нÑ?ма да позволÑ?Ñ‚ запазването на текущото Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?ние на пътната мрежа, а наÑ?очването на Ñ?редÑ?твата от ЕС за изграждането на магиÑ?трали може да отнеме реÑ?урÑ?и от оÑ?таналата чаÑ?Ñ‚ от транÑ?портната мрежа. Що Ñ?е каÑ?ае до железниците БДЖ изпитва много Ñ?ериозни финанÑ?ови затруднениÑ?, а положението на фирмата оказва каÑ?каден ефект върху оÑ?таналата чаÑ?Ñ‚ от Ñ?ектора, оÑ?обено върху Ð?КЖИ, на коÑ?то БДЖ дължи пари. Ефективното използване на Ñ?редÑ?тва от ЕС и публични реÑ?урÑ?и и 24 Ñ?правÑ?нето Ñ? проблемите на пътищата и железниците би дало възможноÑ?Ñ‚ за Ñ?ъздаване на модерен и уÑ?тойчив транÑ?портен Ñ?ектор. Избор ПодобрÑ?ване на планирането и програмирането на транÑ?портниÑ? Ñ?ектор, оÑ?новани на доказателÑ?тва. Секторното планиране и програмиране ще Ñ?е подобри чрез намалÑ?ване на функционалните подразделениÑ? около вÑ?еки вид транÑ?порт и Ñ?ÑŠÑ?редоточаване върху по-широката инÑ?титуционална Ñ?труктура и рамка за управление и върху Ñ?тимулиране взимането на решениÑ? изцÑ?ло на базата на доказателÑ?тва. Това изиÑ?ква големи уÑ?илиÑ? за Ñ?ъбиране и поддържане на надеждни данни в Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? меÑ?тните влаÑ?ти. ПодобрÑ?ване на управлението за предоÑ?тавÑ?не на по-добри уÑ?луги. Би било добре да Ñ?е преоÑ?миÑ?ли ролÑ?та на Ð?ПИ - Ñ? оглед Ñ?ъздадената Ð?ационална компаниÑ? за инфраÑ?труктурни проекти, както и ролÑ?та на общините, за да Ñ?е оптимизират вÑ?ички Ñ?тъпки в цикъла на изготвÑ?не на проекти и управление на активите за увеличаване на гъвкавоÑ?тта и отчетноÑ?тта. Макар магиÑ?тралите да Ñ?а очевидната цел на такова преоÑ?миÑ?лÑ?не, общинÑ?ките пътища и Ñ‚Ñ?хната поддръжка, финанÑ?иране и управление Ñ?а много важни за пътниÑ? Ñ?ектор. По отношение на железопътниÑ? Ñ?ектор, модернизациÑ?та на Ð?КЖИ не изиÑ?ква инÑ?титуционална промÑ?на, а преоÑ?миÑ?лÑ?не на приоритетите и процеÑ?ите. БДЖ „Товарни превозиâ€? Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е управлÑ?ва на търговÑ?ка оÑ?нова. Реформирането на транÑ?портното финанÑ?иране, оÑ?новано на оÑ?ъвременена Ñ?тратегиÑ? и реформа на управлението на Ñ?ектора. Ð?еобходимо е и увеличено реÑ?урÑ?но разпределÑ?не в Ñ?редноÑ?рочен план, Ñ?лед прилагане на Ñ?тратегиÑ?та и оптимизиране на пътниÑ? Ñ?ектор. Ð’ железопътниÑ? Ñ?ектор има нужда от незабавно разработване на финанÑ?ов Ñ?паÑ?ителен план. Промени Ефективно мултимодално планиране и подобрена пътна и ж.п. инфраÑ?труктура. Ð?ационалната транÑ?портна Ñ?тратегиÑ? и генералниÑ? транÑ?портен план определÑ?Ñ‚ приоритетите в пътниÑ?, ж.п. и другите отраÑ?ли и оÑ?игурÑ?ват Ñ?тратегичеÑ?ко и вÑ?еÑ?транно развитие на транÑ?портната инфраÑ?труктура на Ñ?траната. Подобрено управление и предоÑ?тавÑ?не на уÑ?луги на крайните потребители. Подобреното управление на Ñ?ектора ще доведе до по-ефективнo управление на транÑ?портните активи и намалени разходи за данъкоплатците, както и до по-добри уÑ?луги за потребителите. По-добро използване на наличните финанÑ?ови реÑ?урÑ?и и публичните Ñ?убÑ?идии, увеличено уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?тва от ЕС и по-добро оползотворÑ?ване на Ñ?редÑ?твата от международните финанÑ?ови инÑ?титуции. ПредоÑ?тавÑ?нето на публични Ñ?убÑ?идии за транÑ?портниÑ? Ñ?ектор Ñ‚Ñ€Ñ?бва да отговарÑ? на целите на общеÑ?твениÑ? Ñ?ектор, като например подобрени уÑ?луги за клиентите и екологоÑ?ъобразен раÑ?теж. Ð?еефективните Ñ?убÑ?идии Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъдат Ñ?воевременно прекратени. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка Ð’ пътниÑ? Ñ?ектор Световната банка подпомага БългариÑ? в намалÑ?ването на разходите за пътен транÑ?порт чрез подобрÑ?ване Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?нието и качеÑ?твото на пътната мрежа чрез Проект за рехабилитациÑ? на пътната инфраÑ?труктура. Що Ñ?е отнаÑ?Ñ? до партньорÑ?твото, оÑ?новано на знаниÑ?, понаÑ?тоÑ?щем то включва аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане, предоÑ?тавени на Ð?ПИ в подкрепа на финализирането на Ñ?тратегиÑ?та за развитие на пътната инфраÑ?труктура и на укрепването на капацитета на Ð?ПИ. ОÑ?вен това по Втори проект за търговиÑ? и улеÑ?нÑ?ване на транÑ?порта Световната банка оÑ?игурÑ?ва подкрепа за подобрÑ?ване на капацитета, ефективноÑ?тта и качеÑ?твото на уÑ?лугите на подбрани гранични контролно- пропуÑ?кателни пунктове (ГКПП) Ñ?ÑŠÑ? Ñ?пециален акцент върху транÑ?европейÑ?ката транÑ?портна мрежа. Ð’ облаÑ?тта на железопътниÑ? отраÑ?ъл Световната банка ще предоÑ?тави на правителÑ?твото 25 кратки бележки, Ñ?вързани Ñ? отраÑ?ловата политика. Ð’ бъдеще банката е готова да продължи диалога по политиките в транÑ?портниÑ? Ñ?ектор и да разшири подкрепата Ñ?и на базата на предоÑ?тавÑ?ните уÑ?луги и финанÑ?иране. 26 27 4. Приобщаващ раÑ?теж 4.1 Повишаване ефективноÑ?тта на защитните мрежи и активационните политики КонтекÑ?Ñ‚ Реформата в Ñ?оциалниÑ? Ñ?ектор и интеграциÑ?та на Ñ?оциалнoто подпомагане Ñ? уÑ?лугите по заетоÑ?тта Ñ?а Ñ?пешни и важни. РеалниÑ?Ñ‚ доход на домакинÑ?твата Ñ?е е понижил Ñ?редно Ñ? 4.6% между 2009 и 2010 г., но този Ñ?пад е в размер на 12.6% за най-бедните 20% от наÑ?елението. Безработицата е нараÑ?нала повече от два пъти за четири години, покачвайки Ñ?е от около 5.8% през втората четвърт на 2008 г. на 13.8% през първото тримеÑ?ечие на 2013 г. Прогнозите на ЕвропейÑ?ката комиÑ?иÑ? Ñ?а, че броÑ?Ñ‚ на зaeтите лица ще продължи да намалÑ?ва през 2013 г., а реалното възÑ?тановÑ?ване на работните меÑ?та и заетоÑ?тта Ñ?е очаква да наÑ?тъпи едва през 2015 г. Ð?а фона на мрачните перÑ?пективи на трудовиÑ? пазар и намалÑ?ващиÑ? доход на домакинÑ?твата, добре наÑ?очените програми за Ñ?оциална защита могат да помогнат на Ñ?емейÑ?твата да Ñ?е Ñ?правÑ?Ñ‚ Ñ? положението, докато един Ñ?илен раÑ?теж не доведе до цÑ?лоÑ?тно повишаване на благоÑ?ÑŠÑ?тоÑ?нието на домакинÑ?твата, включително за по-бедните Ñ?егменти на общеÑ?твото. ПодобрÑ?ването на ефективноÑ?тта на Ñ?оциалните обезщетениÑ? и предоÑ?тавÑ?нето на уÑ?луги по заетоÑ?тта, както и преразпределÑ?нето на реÑ?урÑ?и в рамките на Ñ?иÑ?темата за Ñ?оциалната защита към програми за бедните могат да помогнат на хората да Ñ?е Ñ?правÑ?Ñ‚ Ñ? кризата, като Ñ?ъщевременно правителÑ?твото поддържа фиÑ?кална диÑ?циплина и макроикономичеÑ?ка Ñ?табилноÑ?Ñ‚. ВъзможноÑ?ти ПодходÑ?щ набор от мерки за Ñ?оциална защита за уÑ?звимите би могъл да подобри техниÑ? обхват и щедроÑ?Ñ‚. Това би включвало Програмата за меÑ?ечни помощи за лица и Ñ?емейÑ?тва (Програмата за гарантиран минимален доход в БългариÑ?), помощите за отопление и детÑ?ките добавки. Програмите Ñ?а предназначени за уÑ?звимите, като Програмата за меÑ?ечни обезщетениÑ? за лица и Ñ?емейÑ?тва и за енергийните помощи Ñ?а претърпели значителни намалениÑ? на разходите и обхвата. ПодобрÑ?ването на обхвата и щедроÑ?тта на добре наÑ?очени програми би подобрило защитата на дългоÑ?рочно безработните и на уÑ?звимите лица при запазване на фиÑ?калната диÑ?циплина. ПодобрÑ?ването и опроÑ?Ñ‚Ñ?ването на дизайна на Ñ?оциалните помощи и Ñ?вързването на бенефициентите им Ñ? бюрата по труда ще оÑ?игури адекватна защита на уÑ?звимите и Ñ?ъщевременно ще Ñ?тимулира хората да работÑ?Ñ‚ при наличието на работа. По-голÑ?мото учаÑ?тие на работната Ñ?ила и по-виÑ?оката заетоÑ?Ñ‚ ще заÑ?илÑ?Ñ‚ раÑ?тежа. Степента на неактивноÑ?Ñ‚ Ñ?ред наÑ?елението на трудоÑ?поÑ?обна възраÑ?Ñ‚ в БългариÑ? Ñ?а Ñ?ред най-виÑ?оките в ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?ъюз – Ñ?ÑŠÑ? Ñ?амо 66% от наÑ?елението на възраÑ?Ñ‚ 15-64 години, учаÑ?тващо в пазара на труда през 2011 г. БългариÑ? има вториÑ? най-голÑ?м брой на граждани в ЕС, които не Ñ?а заети и не учаÑ?тват в никакво образование или обучение като 22% от Ñ‚Ñ?Ñ… Ñ?а младежи на възраÑ?Ñ‚ 15-24 години. Ð?араÑ?тващото учаÑ?тие на работната Ñ?ила и Ñ?тепента на заетоÑ?Ñ‚ Ñ?а много важни за повишаване на раÑ?тежa и благоÑ?ÑŠÑ?тоÑ?нието, оÑ?обено предвид заÑ?тарÑ?ващото наÑ?еление. От ключово значение за активизиране на работната Ñ?ила и заетоÑ?тта Ñ?а доброто познаване на характериÑ?тиките на неактивните и безработните и пречките, пред които те Ñ?а изправени, както и Ñ?ъздаване на механизми за преодолÑ?ване на тези бариери и за по-доброто приобщаване към пазара на труда. КоординациÑ? между звената, предоÑ?тавÑ?щи Ñ?оциални помощи и уÑ?луги по заетоÑ?тта: Много държави в Западна Европа, например ГерманиÑ? и ВеликобританиÑ?, Ñ?а преминали към модели на обÑ?лужване „на едно гишеâ€?, които интегрират предоÑ?тавÑ?нето на парични обезщетениÑ?, уÑ?луги по заетоÑ?тта и Ñ?оциални уÑ?луги. Ð’ БългариÑ? обезщетениÑ?та за безработица Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ от 28 Ð?генциÑ?та по заетоÑ?тта, а центровете за Ñ?оциално подпомагане оÑ?игурÑ?ват парични помощи и Ñ?оциални уÑ?луги. Едно лице, което желае да кандидатÑ?тва за парично обезщетение, може би ще Ñ‚Ñ€Ñ?бва да предоÑ?тави информациÑ? нÑ?колко пъти на нÑ?колко различни меÑ?та. Макар че различните звена обменÑ?Ñ‚ извеÑ?тна информациÑ?, има още много какво да Ñ?е направи, за да Ñ?е премине към интегрирано предоÑ?тавÑ?не на тези уÑ?луги. ОÑ?вен това държавните бюра по труда чеÑ?то не разглеждат тези, които получават Ñ?оциални помощи като Ñ?вои клиенти. Чрез модернизиране на информационните Ñ?иÑ?теми, процеÑ?ите и Ñ?тратегиÑ?та, БългариÑ? би могла да предложи на Ñ?воите граждани взаимодопълващи Ñ?е Ñ?оциални уÑ?луги, уÑ?луги по заетоÑ?тта и предоÑ?тавÑ?не на Ñ?оциални помощи по модела „на едно гишеâ€?. Избор Повишаване на обхвата и размера на нÑ?кои от Ñ?оциалните обезщетениÑ? и намалÑ?ване на разпокъÑ?аноÑ?тта. БългариÑ? би могла да увеличи прага за допуÑ?тимоÑ?Ñ‚ при кандидатÑ?тване и размера на обезщетениÑ? като меÑ?ечните помощи за лица и Ñ?емейÑ?тва, помощите за отопление и детÑ?ките добавки. Може да Ñ?е намали разпокъÑ?аноÑ?тта чрез намалÑ?ване на общиÑ? брой програми; конÑ?олидиране на по-неефективните програми; опроÑ?Ñ‚Ñ?ване на дизайна на програмите; преминаване към по-ефективно и по-ефикаÑ?но предоÑ?тавÑ?не на Ñ?оциалните програми и уÑ?луги. Реформиране на държавните Ñ?лужби по заетоÑ?тта (бюрата по труда), така че по-добре да идентифицират неактивните и незаетите лица, за да им предлагат целеви и индивидуализирани уÑ?луги, да предоÑ?тавÑ?Ñ‚ добре замиÑ?лени програми за обучение и други активни програми за пазара на труда, така че да повишат пригодноÑ?тта на неактивните и безработните за упражнÑ?ване на труд и оÑ?игурÑ?ване на заетоÑ?Ñ‚. Интегриране на Ñ?оциалните програми, предоÑ?тавÑ?нето на Ñ?оциални уÑ?луги и уÑ?луги по заетоÑ?тта на „едно гише и Ñ?ъздаване на единен национален региÑ?Ñ‚ÑŠÑ€. ИнтеграциÑ?та би гарантирала, че уÑ?лугите Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ ефективно, оÑ?игурÑ?вайки на гражданите адекватната защита, когато е нужна, но Ñ?ъщо така помагайки им да преминат към заетоÑ?Ñ‚, когато Ñ?а налице работни меÑ?та. Създаването на единен национален региÑ?Ñ‚ÑŠÑ€ на кандидати и бенефициенти на различни Ñ?оциални помощи, който е Ñ?вързан Ñ? други бази данни, може Ñ?ъщеÑ?твено да подобри управлението, прозрачноÑ?тта, доверието в тези програми. Това може Ñ?ъщо така да улеÑ?ни преминаването към модела „на едно гишеâ€?. Разработване на Ñ?Ñ?на Ñ?тратегиÑ? за идентифициране и неутрализиране на информационни грешки, Ñ? цел противопоÑ?тавÑ?не на измамите, както и изграждане на Ñ?иÑ?тема за наблюдение и оценка. Ð?ито една Ñ?иÑ?тема за обезщетениÑ? не е имунизирана Ñ?рещу грешки и измами. Ð?амалÑ?ването на тези възможноÑ?ти ще подобри ефективното ползване на публични реÑ?урÑ?и, ще гарантира увеличен приток на реÑ?урÑ?и към тези, които Ñ?а в нужда, и ще подобри доверието в Ñ?оциалниÑ? Ñ?ектор и неговата общеÑ?твена подкрепа. Промени По-добра и по-ефективна от гледна точка на вложените реÑ?урÑ?и Ñ?иÑ?тема за Ñ?оциална защита на уÑ?звимите. Хората в нужда биха били обхванати от Ñ?оциални програми и биха получавали адекватна подкрепа. Изтичането на Ñ?оциални обезщетениÑ? би било Ñ?ъщеÑ?твено намалено при оÑ?игурено правилно предоÑ?тавÑ?не на Ñ?оциални уÑ?луги, оÑ?обено в икономичеÑ?ка Ñ?реда, коÑ?то изиÑ?ква Ñ?трога фиÑ?кална политика. Ð?амалена тежеÑ?Ñ‚ върху гражданите, подобрено и интегрирано предоÑ?тавÑ?не на Ñ?оциални обезщетениÑ?, Ñ?оциални уÑ?луги и уÑ?луги по заетоÑ?тта. Подобрено интегриране на неактивните и безработни лица на пазара на труда, когато процеÑ?ите на Ñ?ъздаване на нови работни меÑ?та в БългариÑ? Ñ?е заÑ?илÑ?Ñ‚. 29 Подобрено наблюдение и оценка за това какво работи и какво не в облаÑ?тта на Ñ?оциалната защита, както и подобрена отчетноÑ?Ñ‚, подпомагащи оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на политики за Ñ?оциално подпомагане и оÑ?игурÑ?ване на заетоÑ?Ñ‚, оÑ?новани на дейÑ?твителноÑ?тта. УÑ?ъвършенÑ?тваната Ñ?тратегиÑ? за контрол на информационните грешки и измамите може да доведе до по -голÑ?ма общеÑ?твена подкрепа за реализирането на целенаÑ?очени Ñ?оциални програми. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка През изминалата година Световната банка е предоÑ?тавÑ?ла аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги, финанÑ?ирани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редÑ?тва на банката, Ñ?вързани Ñ? оптимизациÑ? и интегриране на Ñ?оциални защитни мрежи Ñ? уÑ?луги по заетоÑ?тта. Ð’ бъдеще Световната банка оÑ?тава готова да разшири мащаба на Ñ?воето партньорÑ?тво Ñ? правителÑ?твото. 30 4.2 Укрепване на Ñ?оциалното включване и Ñ?оциалната Ñ?праведливоÑ?Ñ‚ КонтекÑ?Ñ‚ Ð?ационалната програма за реформи (Ð?ПР) изиÑ?ква намалÑ?ване на бедноÑ?тта и Ñ?тимулиране на Ñ?оциалното включване. ТÑ? наÑ?очва вниманието към факта, че през 2010 г. процентът на хората, живеещи в бедноÑ?Ñ‚ или в Ñ?оциална изолациÑ?, е бил 49.1%, а на хората в риÑ?к от бедноÑ?Ñ‚ - 22.3%, или 1.673 милиона души. Програмата поÑ?тавÑ? за цел намалÑ?ване броÑ? на хората, живеещи в бедноÑ?Ñ‚ Ñ? 260 000 души до 2020 г. За да поÑ?тигне това, Ñ?траната Ñ?ледва да поÑ?тигне ефективни резултати в борбата Ñ? бедноÑ?тта. Предвид бедноÑ?тта и изключването Ñ?ред ромÑ?кото наÑ?еление, БългариÑ? е разработила и Ð?ационална Ñ?тратегиÑ? за интеграциÑ? на ромите 2012-2020 г. Препоръките на ЕвропейÑ?ката комиÑ?иÑ? от май 2013 г. по Ð?ационалната програма за реформи на БългариÑ? подчертават тези нужди и изтъкват, че Ñ?траната Ñ?трада от по-ниÑ?ка от Ñ?редната за ЕС (и намалÑ?ваща) заетоÑ?Ñ‚, а Ñ?ъщо и от виÑ?оки различиÑ? в нивата на безработица между регионите и отделните Ñ?егменти на наÑ?елението. Кризата е оказала оÑ?обено Ñ?илно въздейÑ?твие върху ниÑ?ко квалифицираните работници и Ñ?ъщеÑ?твено е увеличила младежката безработица. ВъзможноÑ?ти Социалното включване и Ñ?оциалната Ñ?праведливоÑ?Ñ‚ Ñ?а изключително важни в облаÑ?ти Ñ? виÑ?око въздейÑ?твие, като например ранно детÑ?ко развитие, активното включване на пазара на труда, подобрÑ?ването на доÑ?тъпа до Ñ?оциални и здравни уÑ?луги и Ñ?троителÑ?твото на Ñ?оциални жилища Ñ?ÑŠÑ? Ñ?пециален акцент върху младите хора. РомÑ?кото включване Ñ?ъздава Ñ?оциални и икономичеÑ?ки възможноÑ?ти. СиÑ?тематичното изпълнение на мерките, очертани в Ð?ационална Ñ?тратегиÑ? за интеграциÑ? на ромите, ще намали диÑ?пропорциите по оÑ?новни Ñ?оциални показатели между ромите и оÑ?таналите граждани. Структурните фондове на ЕС предоÑ?тавÑ?Ñ‚ значителна възможноÑ?Ñ‚ за увеличаване на обхвата на мерките за Ñ?оциално включване, в това чиÑ?ло на наÑ?елението от ромÑ?ката етничеÑ?ка група. До момента обаче ефективноÑ?тта на приложените мерки е ограничена. ОбщноÑ?тите в най-голÑ?ма нужда чеÑ?то Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред Ñ?ериозни предизвикателÑ?тва при оползотворÑ?ване на Ñ?редÑ?тва от Структурните фондове, тъй като нÑ?мат необходимиÑ? капацитет и финанÑ?ови реÑ?урÑ?и за подготовка и иницииране на проекти. Избор ПодобрÑ?ване на политиките и програмите за намалÑ?ване на бедноÑ?тта и Ñ?тимулиране на Ñ?оциалното включване, оÑ?новани на научни анализи, инÑ?титуционални прегледи и глобални добри практики в ключови облаÑ?ти, включително дизайн на ефикаÑ?ни програми на пазара на труда, програми за ранно детÑ?ко развитие и интегрирани жилищни решениÑ?. ЗаÑ?илване на фокуÑ?а върху поÑ?тигнатите резултати от провежданите политики и програми за Ñ?оциално включване и намалÑ?ване на бедноÑ?тта. ПравителÑ?твото би могло да: (а) инÑ?титуционализира рамка за мониторинг на резултатите от оÑ?ъщеÑ?твÑ?ваните програми, в коÑ?то Ñ?а Ñ?Ñ?но определени вложените реÑ?урÑ?и, изпълнените дейноÑ?ти, поÑ?тигнатите резултати и крайниÑ?Ñ‚ ефект; (б) наблюдава резултатите и ефекта от програмите, като би могло да включи и Ñ?иÑ?тема за географÑ?ко картографиране на резултатите, коÑ?то показва кои проекти Ñ?е изпълнÑ?ват, къде и какви Ñ?а поÑ?тигнатите резултати; (в) изготви и изпълни щателни оценки на въздейÑ?твието, които по неоÑ?порим начин да демонÑ?трират „какво работиâ€? за намалÑ?ване на бедноÑ?тта и Ñ?тимулиране на включването, като по този начин Ñ?е разшири общеÑ?твената подкрепа за мащабно приложение на програми Ñ? доказана ефективноÑ?Ñ‚. 31 Укрепване на разходоефективното уÑ?воÑ?ване на европейÑ?ките Структурни фондове на меÑ?тно ниво. ПравителÑ?твото би могло да разгледа Ñ?ъздаването на ръководено от общноÑ?тта звено за подпомагане на меÑ?тното развитие, което би предоÑ?тавило техничеÑ?ко и финанÑ?ово Ñ?ъдейÑ?твие на общноÑ?ти в нужда, за да им помогне да разработÑ?Ñ‚ проекти и да кандидатÑ?тват за финанÑ?иране пред Структурните фондове на ЕС. Такава Ñ?труктура за подпомагане би била оÑ?обено ценна в Ñ?ветлината на плановете на ЕС да направи възможно финанÑ?ирането на ръководени от общноÑ?тта проекти от вÑ?ички Кохезионни и Структурни фондове през предÑ?тоÑ?щиÑ? програмен цикъл 2014- 2020 г. Промени По-добре замиÑ?лени и по-ефективни политики и програми намалÑ?ващи бедноÑ?тта и Ñ?тимулиращи включване в приоритетните облаÑ?ти на Ð?ационалната програма за реформи, включително тези, които Ñ?а очертани в Специалните препоръки за Ñ?траната от май 2013 г. ЗаÑ?иленото внимание върху поÑ?тигнатите резултати от провежданите политики и мерки за Ñ?оциално включване и намалÑ?ване на бедноÑ?тта, които да измеÑ?Ñ‚Ñ?Ñ‚ фокуÑ?а от вложените реÑ?урÑ?и на входа към поÑ?тигнатите резултати на изхода, което би подобрило рамката за наблюдение, отчетноÑ?тта и би оÑ?игурило по-голÑ?ма общеÑ?твена подкрепа за доказали Ñ?е програми. Повишено и разходоефективно уÑ?воÑ?ване на Структурните фондове на ЕС на меÑ?тно ниво за инициативи, целÑ?щи Ñ?оциално включване и намалÑ?ване на бедноÑ?тта (включително Ñ?ред наÑ?елението от ромÑ?ката етничеÑ?ка група). ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка Социалното включване е приоритетна облаÑ?Ñ‚ в партньорÑ?твото между БългариÑ? и Световната банка в продължение на много години. Световната банка подкрепÑ? правителÑ?твото чрез Проекта за Ñ?оциално включване, който цели предоÑ?тавÑ?не на уÑ?луги за ранно детÑ?ко образование за деца от уÑ?звими Ñ?оциални групи, включително ромÑ?ки деца и деца Ñ? уврежданиÑ?. ФинанÑ?ираните от банката аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги подпомогнаха подобрÑ?ването на процеÑ?ите по планиране на меÑ?тно и облаÑ?тно равнище в изпълнение на Ð?ационалната Ñ?тратегиÑ? за интеграциÑ? на ромите. Световната банка е готова да предложи Ñ?воÑ? глобален и регионален опит в Ñ?оциалното включване и да разшири Ñ?воето партньорÑ?тво Ñ? БългариÑ? в тази облаÑ?Ñ‚. 32 4.3 Укрепване на ефективноÑ?тта, ефикаÑ?ноÑ?тта, качеÑ?твото на уÑ?лугите и Ñ?праведливоÑ?тта на здравеопазването КонтекÑ?Ñ‚ Макар предоÑ?тавÑ?нето на здравни грижи да е претърпÑ?ло значителни транÑ?формации от началото на прехода до днеÑ?, в облаÑ?тта на здравеопазвнето Ñ?а налице големи пропуÑ?ки. Ð?еотдавнашните бележки по политиките в здравниÑ? Ñ?ектор на Световната банка очертаха факта, че продължават да Ñ?ъщеÑ?твуват значителни празноти и че поÑ?ледните реформи не Ñ?а могли да разрешат проблема. По-конкретно: (а) здравниÑ?Ñ‚ Ñ?татуÑ? на наÑ?елението в БългариÑ? Ñ?е подобрÑ?ва Ñ? по-ниÑ?ък темп от този в други държави членки на ЕС, а тежеÑ?тта на незаразните болеÑ?ти е оÑ?обено виÑ?ока; (б) обхватът на здравната превенциÑ? е ниÑ?ък и българите Ñ?а много по-чеÑ?то хоÑ?питализирани от други европейÑ?ки нации, което е знак, че Ñ?иÑ?темата не предоÑ?тавÑ? правилниÑ? микÑ? от уÑ?луги; (в) българите Ñ?а Ñ?ред най-малко удовлетворените европейци, когато Ñ?тава дума за Ñ‚Ñ?хната здравна Ñ?иÑ?тема; (г) общите разходи за здравеопазване Ñ?а Ñ?равними Ñ? тези на Ñ?трани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ходни доходи, но делът на Ñ?редÑ?твата, „плащани от Ñ?обÑ?твениÑ? джобâ€? на гражданите, е непропорционално голÑ?м, като е нараÑ?нал Ñ? течение на времето, а оÑ?игурÑ?ваната от Ñ?иÑ?темата финанÑ?ова защита е непълна. Макар да Ñ?а необходими повече публични разходи за здравеопазване, вÑ?Ñ?какви увеличениÑ? Ñ‚Ñ€Ñ?бва да бъдат придружени от подобрениÑ? на ефективноÑ?тта и ефикаÑ?ноÑ?тта, за да Ñ?е оползотворÑ?Ñ‚ по най-добър начин реÑ?урÑ?ите и да Ñ?е оÑ?игури поÑ?тигане на по-добри резултати. МодернизациÑ?та на здравниÑ? Ñ?ектор е необходима, за да Ñ?е решат въпроÑ?ите, Ñ?вързани Ñ? възникващите нужди на заÑ?тарÑ?ващото наÑ?еление и да Ñ?е догонÑ?Ñ‚ европейÑ?ките Ñ?тандарти. Би Ñ‚Ñ€Ñ?бвало по-нататъшното развитие на здравеопазването и публичните инвеÑ?тиции в него да Ñ?е ръководÑ?Ñ‚ от обÑ?тойна национална Ñ?тратегиÑ? на здравеопазването. ВъзможноÑ?ти СъщеÑ?твува Ñ?ъглаÑ?ие Ñ?ред екÑ?пертите за това как да Ñ?е подобри изпълнението на здравните уÑ?луги, а това е предпоÑ?тавка за уÑ?пешна реформа. ПоÑ?тигането на по-добри здравни резултати ще изиÑ?ква Ñ?илно, поÑ?ледователно и Ñ?тратегичеÑ?ко ръководÑ?тво от най-виÑ?око правителÑ?твено ниво и ангажираноÑ?Ñ‚ на вÑ?ички оÑ?новни заинтереÑ?овани Ñ?трани. Една открита диÑ?куÑ?иÑ? за Ñ?ъздаване на реалиÑ?тична визиÑ? и Ñ?Ñ?но формулирани приоритети би оÑ?игурила подкрепа за необходимите промени. Това е оÑ?обено важно в Ñ?ветлината на неÑ?табилноÑ?Ñ‚ на държавното ръководÑ?тво в минали периоди и на разпокъÑ?аните реформи. СъщеÑ?твуват важни лоÑ?тове за реформи. РаÑ?Ñ‚Ñ?щото неудовлетворение на общеÑ?твото от здравните уÑ?луги и възможноÑ?тта за гарантиране на европейÑ?ко финанÑ?иране за Ñ?ектора Ñ?ъздават важни предпоÑ?тавки за оÑ?ъщеÑ?твÑ?ване на ключови реформи. Избор Изпълнение на оÑ?нован на потребноÑ?тите план за реорганизациÑ? на болничниÑ? Ñ?ектор и Ñ?ъздаване на мрежи за препращане при запазване на физичеÑ?киÑ? доÑ?тъп до медицинÑ?ки грижи. Ð’ този контекÑ?Ñ‚ Ð?ационалната здравнооÑ?игурителна каÑ?а Ñ?ледва да закупува уÑ?луги Ñ?елективно – Ñ‚.е. необходимо е каÑ?ата да може да преценÑ?ва Ñ? кои юридичеÑ?ки лица желае да Ñ?ключва договори. За да Ñ?е подпомогне този процеÑ?, Ñ‚Ñ€Ñ?бва да Ñ?е набере и публикува информациÑ? за качеÑ?твото на здравните грижи. Клиничните пътеки предлагат лоши Ñ?тимули. Прилагането на модерна Ñ?иÑ?тема на заплащане, оÑ?нована на диагноÑ?тично Ñ?вързаните групи (ДСГ – Ñ?тандартизирани клаÑ?ификации на пациенти, използващи болнични данни за извършване на Ñ?равнение между диагнозите и подходÑ?щите клинични уÑ?луги) е било обÑ?ъждано в продължение 33 на много години, но уÑ?илиÑ?та за реално изпълнение не Ñ?а дали уÑ?пех. Въвеждането на ДСГ Ñ‚Ñ€Ñ?бва да е придружено от определÑ?не на тавани на разходите, за да Ñ?е избегне по-нататъшното еÑ?калиране на разходите. Укрепване на медицинÑ?ките грижи, които Ñ?а алтернативни на болничните. Ð?еобходимо е да Ñ?е подобри капацитетът на профеÑ?ионалиÑ?тите от първичната здравна помощ за Ñ?правÑ?не Ñ?ÑŠÑ? заболÑ?ваниÑ?та и за по-активното им учаÑ?тие в координирането на здравните уÑ?луги за пациентите. Ð’ чаÑ?тноÑ?Ñ‚ е необходимо да Ñ?е разработи ефективна и привлекателна програма за поÑ?тоÑ?нно медицинÑ?ко обучение. Ð?еобходимо е да Ñ?е коригират регулаторните Ñ?тандарти, за да Ñ?е разшири Ñ?пиÑ?ъкът Ñ?ÑŠÑ? заболÑ?ваниÑ?, които могат да бъдат лекувани и проÑ?ледÑ?вани изцÑ?ло в доболничната помощ. Ð?ужно е да Ñ?е въведат в дейÑ?твие по-Ñ?илни Ñ?тимули и механизми за отчетноÑ?Ñ‚, за да Ñ?е подобри управлението на хроничните заболÑ?ваниÑ? на ниво първична медицинÑ?ка помощ (заплащане за резултати). Ще Ñ?а необходими реформи и в Ñ?пешната помощ, за да Ñ?е подобри непрекъÑ?натоÑ?тта на предоÑ?тавÑ?не на медицинÑ?ки грижи и на доÑ?тъпа до Ñ‚Ñ?Ñ…. ДългоÑ?рочните грижи Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ предимно от публични доÑ?тавчици, Ñ? недоÑ?татъчни реÑ?урÑ?и и без Ñ?Ñ?на Ñ?тратегиÑ? и визиÑ?, коÑ?то поÑ?тавÑ? този тип уÑ?луги в зона между медицинÑ?ките и Ñ?оциалните грижи. Това води до предоÑ?тавÑ?нето на неправилен и Ñ?къпоÑ?труващ микÑ? от уÑ?луги и дейноÑ?ти. Един модерен Ñ?ектор на дългоÑ?рочни грижи изиÑ?ква повече уÑ?луги по меÑ?тоживеене, предоÑ?тавени в дома на пациента или в дневни центрове (като чаÑ?Ñ‚ от Ñ?оциалниÑ? Ñ?ектор), при по -малко предоÑ?тавÑ?не на инÑ?титуционални грижи. ПодобрÑ?ване на финанÑ?овата защита. ОÑ?игурÑ?ването на финанÑ?ова защита на вÑ?ички, така че никой да не изпадне в бедноÑ?Ñ‚ заради разходи за здравни грижи, е оÑ?новна цел на Ñ?иÑ?темата за здравеопазване. Във финанÑ?овата подкрепа, оÑ?игурена от Ð?ационалната здравнооÑ?игурителна каÑ?а, има Ñ?ъщеÑ?твени пропуÑ?ки, а между 10 и 20% от наÑ?елението не Ñ?а здравно оÑ?игурени. Проучване от 2008 г. показва, че повечето от неоÑ?игурените лица произхождат от уÑ?звима Ñ?оциално-икономичеÑ?ка Ñ?реда и принадлежат към етничеÑ?ки малцинÑ?твени групи. Те нÑ?мат доÑ?тъп до амбулаторни грижи и обикновено влизат в здравната Ñ?иÑ?тема през отделениÑ?та за Ñ?пешна помощ. Важно е да Ñ?е отбележи, че както големиÑ?Ñ‚ разход за лекарÑ?тва «от Ñ?обÑ?твениÑ? джоб», които Ñ?а по-проблематични за бедните и по-възраÑ?тните, така и изключването от официалната здравно-оÑ?игурителна Ñ?труктура, водÑ?Ñ‚ до неефективно предоÑ?тавÑ?не на здравни грижи. Ð’Ñ?ъщноÑ?Ñ‚ пациентите които Ñ?е отказват от грижи или не Ñ?е Ñ?правÑ?Ñ‚ Ñ?ÑŠÑ? Ñ?воето текущо Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?ние Ñ?а изложени на по-виÑ?ок риÑ?к от уÑ?ложнениÑ? и накраÑ? Ñ?труват по-Ñ?къпо на публичната Ñ?иÑ?тема за здравеопазване. Следователно подобрÑ?ването на финанÑ?овата защита води до по - голÑ?ма Ñ?праведливоÑ?Ñ‚ и ефективноÑ?Ñ‚. Промени Създаване на пациентÑ?ки центрове за здравни грижи. Ð’ краткоÑ?рочен и Ñ?редноÑ?рочен план, реформите биха могли да увеличат удовлетворението на пациентите и да подпомогнат намалÑ?ването на финанÑ?овата уÑ?звимоÑ?Ñ‚ на нÑ?кои от Ñ‚Ñ?Ñ… Ñ?прÑ?мо разходите за медицинÑ?ки грижи. Реформирана болнична мрежа. Реформираните уÑ?луги биха довели до по-виÑ?ока ефективноÑ?Ñ‚ и до подобрен контрол върху очакваното нараÑ?тване на публичните здравни разходи чрез намалÑ?ване на разходите за болничната помощ и повишаване надеждноÑ?тта на доболничната. СправÑ?не Ñ? незаразните болеÑ?ти. Подобрено предоÑ?тавÑ?не на уÑ?луги, например за Ñ?ърдечноÑ?ъдови заболÑ?ваниÑ?, може да зададе правилната за БългариÑ? поÑ?ока за Ñ?ближаване на здравниÑ? Ñ?татуÑ? на наÑ?елението Ñ? този в Ñ?траните от ЕС. ПартньорÑ?тво Ñ? Групата на Световната банка Ð?аÑ?коро Световната банка изготви “Бележки по политиката за реформа на здравниÑ? Ñ?екторâ€?, и разработи Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лужебното правителÑ?тво техничеÑ?ко задание за предоÑ?тавÑ?не на аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане. Целта на това партньорÑ?тво е да Ñ?е окаже помощ на 34 правителÑ?твото за: (а) разработване на обÑ?тойна Ñ?тратегиÑ? за подобрÑ?ване на ефективноÑ?тта и Ñ?праведливоÑ?тта на здравната Ñ?иÑ?тема и за поÑ?рещане на наÑ?тоÑ?щите и бъдещи предизвикателÑ?тва, (б) изготвÑ?не на планове за дейÑ?твие за приоритетни реформи по тази Ñ?тратегиÑ?, които да бъдат подпомогнати от проекти по линиÑ? на ЕС, (в) разработване на генерален план. Международната финанÑ?ова корпорациÑ? (МФК) продължава да Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?и възможноÑ?ти за инвеÑ?тиции в Ñ?ферата на здравните грижи, включително инвеÑ?тиции в здравно оÑ?игурÑ?ване. 35 36 37 38 5. Текуща програма за партньорÑ?тво между Групата на Световната банка и БългариÑ? 5.1. Световната банка Интелигентен раÑ?теж  Ð?налитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ в образованието – в подкрепа на изготвÑ?нето и изпълнението на реформи в училищното и виÑ?шето образование фокуÑ?ирани върху отчетноÑ?тта и качеÑ?твото (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка)  Ð?налитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане в подкрепа на изготвÑ?нето на Ñ?тратегиÑ? за интелигентна Ñ?пециализациÑ?, преглед и опроÑ?Ñ‚Ñ?ване на инÑ?титуционалната Ñ?труктура на Ñ?иÑ?темата за иновации, и изготвÑ?не на знакови иновационни проекти за програмниÑ? период 2014-2020 г. (в процеÑ? на изпълнение, приключване на 31 декември 2013 г.)  Регулаторна реформа: Ð?дминиÑ?тративни пречки пред бизнеÑ?а на общинÑ?ко ниво – аналитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ за подобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата (току що приключило изÑ?ледване, финанÑ?иране от Световната банка)  Защита на потребителите на финанÑ?ови уÑ?луги – аналитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ за заÑ?илване на капацитета на КомиÑ?иÑ?та за финанÑ?ов надзор (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка) УÑ?тойчив раÑ?теж  Бърза оценка на определени аÑ?пекти на енергийниÑ? Ñ?ектор в БългариÑ? – краткоÑ?рочна конÑ?ултациÑ? в отговор на молба от Ñ?трана на Ñ?лужебното правителÑ?тво (току що приключила, финанÑ?иране от Световната банка)  Варианти за подобрÑ?ване на Ñ?игурноÑ?тта на доÑ?тавките на природен газ – аналитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚, очертаваща варианти за решаване на проблемите, Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?игурноÑ?тта на доÑ?тавките на природен газ (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка)  Проект за развитие на общинÑ?ката инфраÑ?труктура (118.7 млн. щ.д.) – цели да подпомогне меÑ?тните влаÑ?ти в разработването на регионални генерални планове за водоÑ?набдÑ?ване и канализациÑ? и да подобри надеждноÑ?тта и качеÑ?твото на водоÑ?набдÑ?ването в четири региона (приключване на 31 декември 2015 г.)  Ð?налитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане за водниÑ? Ñ?ектор в подкрепа на подготовката и изпълнението на Ñ?тратегиÑ? за ВиК и Ñ?ъответните инÑ?титуционални реформи. ОбÑ?ъжда Ñ?е разширÑ?ване на обхвата на работа, за да Ñ?е предоÑ?тави подкрепа за повишаване капацитета на регулатора (в процеÑ? на изпълнение, приключване на 15 авгуÑ?Ñ‚ 2014 г.)  Ð?налитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ Ñ?вързана Ñ? адаптиране към промените в климата - разглежда потенциалната ролÑ? на заÑ?траховането Ñ?рещу риÑ?кове, Ñ?вързани Ñ? промените на 39 климата (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка)  Подкрепа за реформата на инÑ?титуциите в горÑ?киÑ? Ñ?ектор – безвъзмездна помощ от Фонда за инÑ?титуционално развитие (IDF) (0.430 млн. щ.д., приключване на 4 авгуÑ?Ñ‚ 2013 г.)  Укрепване на капацитета на Ð?ационалниÑ? доверителен екофонд - безвъзмездна помощ от Фонда за инÑ?титуционално развитие (IDF) (0.203 млн. щ.д., приключване на 8 декември 2014 г.)  ПодобрÑ?ване изпълнението на пътниÑ? Ñ?ектор, капацитета и уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва от ЕС, аналитични и конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги Ñ?рещу заплащане – подпомагане финализирането на Ñ?тратегиÑ? за пътниÑ? Ñ?ектор и укрепване на Ð?генциÑ? „Пътна инфраÑ?труктураâ€? (в процеÑ? на изпълнение, приключване на 30 април 2014 г.)  Проект за рехабилитациÑ? на пътната инфраÑ?труктура (122.5 млн. щ.д.) – цели да намали транÑ?портните разходи чрез подобрÑ?ване на Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?нието и качеÑ?твото на пътната мрежа през първите години на приÑ?ъединÑ?ването към ЕС (приключване на 30 юни 2013 г.)  ЗапиÑ?ка за железопътната политика – по молба на Ñ?лужебното правителÑ?тво Ñ?е разглежда Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?нието на Ñ?ектора и на продължаващата програма за реформи, като Ñ?е предÑ?тавÑ?Ñ‚ варианти за бъдещо развитие (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка)  Втори проект за търговиÑ? и улеÑ?нение на транÑ?порта (50.9 млн. щ.д) – цели да подобри капацитета, ефективноÑ?тта и качеÑ?твото на уÑ?лугите на избрани ГКПП Ñ?ÑŠÑ? Ñ?пециален фокуÑ? върху транÑ?европейÑ?ката транÑ?портна мрежа (приключване на 31 декември 2013 г.)  Смекчаване на икономичеÑ?кото въздейÑ?твие на заÑ?тарÑ?ването на наÑ?елението: възможни варианти за БългариÑ? – Ð?налитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ Ñ? акцент върху макрофиÑ?калните поÑ?ледÑ?твиÑ? от демографÑ?ките промени в БългариÑ? и проучване на възможни механизми за Ñ?мекчаване на въздейÑ?твието (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка) Приобщаващ раÑ?теж  Ð?налитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ за оптимизиране и интегриране на Ñ?оциалните обезщетениÑ? и предоÑ?тавÑ?нето на уÑ?луги по заетоÑ?тта (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка)  Проект за Ñ?оциално включване (59 млн. щ.д.) – цели разработване и предоÑ?тавÑ?не на образователни уÑ?луги в ранна детÑ?ка възраÑ?Ñ‚ за деца от Ñ?оциално уÑ?звими групи, вкл. деца от ромÑ?ки произход и деца Ñ? уврежданиÑ? (приключване на 31 октомври 2013 г., възможно удължение)  Ð?налитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚, Ñ?вързана Ñ? интеграциÑ?та на ромите – за подпомагане на планирането на регионално и меÑ?тно ниво, както и за Ñ?ъздаване на рамката за наблюдение и оценка на изпълнението на Ð?ационалната Ñ?тратегиÑ? за интеграциÑ? на ромите (в процеÑ? на изпълнение, финанÑ?иране от Световната банка)  Ð?налитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ в Ñ?ектор здравеопазване – „Бележки по политиката за реформа на здравниÑ? Ñ?екторâ€? (току-що приключена, финанÑ?иране от Световната банка) 40 5.2 Международна финанÑ?ова корпорациÑ? Преглед на операциите От началото на Ñ?воÑ?та дейноÑ?Ñ‚ в БългариÑ? през 1991 г. Международната финанÑ?ова корпорациÑ? (МФК/IFC) IFC е инвеÑ?тирала общо 895 млн. щ.д. в 37 проекти, вкл. 198 млн. щ.д., мобилизирани от партньори в помощ на инвеÑ?тиции на Ñ?тойноÑ?Ñ‚ приблизително 2.6 млрд. щ.д. Ð?аÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ портфейл на МФК в БългариÑ? Ñ?ÑŠÑ?тавлÑ?ва 296 млн. щ.д. плюÑ? мобилизирани от партньорÑ?ки финанÑ?ови инÑ?титуции 117 млн. щ.д. Портфейлът Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тои от 89% директни заеми, 9% дÑ?лови учаÑ?тиÑ? и по-малко от 1 процент гаранции. МФК прилага активни антикризиÑ?ни дейÑ?твиÑ? в БългариÑ?. От 2009 г. наÑ?ам МФК е инвеÑ?тирала приблизително 336 милиона щ.д. от Ñ?воите Ñ?обÑ?твени Ñ?редÑ?тва и е мобилизирала допълнително 137 млн. щ.д. за девет проекта в различни Ñ?ектори. Значителни инвеÑ?тиции Ñ?а направени в енергетиката (вÑ?търна и Ñ?лънчева енергиÑ?, нефт и газ), търговиÑ? на дребно, индуÑ?триално производÑ?тво (Ñ?тъкло, Ñ?томана), а Ñ?ъщо и в банковиÑ? Ñ?ектор под формата на гаранционни линии за търговÑ?ко финанÑ?иране. Докато продължават да Ñ?ъщеÑ?твуват уÑ?звимоÑ?ти, произтичащи от кризата в Еврозоната и от глобалниÑ? икономичеÑ?ки Ñ?пад, МФК ще продължава да играе антициклична ролÑ? чрез Ñ?елективни инвеÑ?тиции в чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. Във финанÑ?овиÑ? Ñ?ектор това включва оÑ?игурÑ?ване на краткоÑ?рочна ликвидноÑ?Ñ‚; в реалниÑ? Ñ?ектор – това включва подпомагане на проекти, които допринаÑ?Ñ?Ñ‚ за раÑ?тежа и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на меÑ?тните фирми в обещаващи Ñ?ектори, като например агробизнеÑ?, инфраÑ?труктура и иновации, както и такива подобрÑ?ващи реÑ?урÑ?ната и енергийна ефективноÑ?Ñ‚ в производÑ?твото. МФК ще увеличи Ñ?елективното инвеÑ?тиране Ñ? цел намалÑ?ване на уÑ?звимоÑ?тите, Ñ?вързани Ñ? кризата в Еврозоната. Ð?нгажиментите през фиÑ?калната 2013 година до момента възлизат общо на 107.2 млн. щ.д. в два проекта: линиÑ? за търговÑ?ко финанÑ?иране Ñ? EFG Postbank и A&B заемен пакет в помощ на разширÑ?ващата Ñ?е дейноÑ?Ñ‚ на веригата Лидъл (Lidl) за търговиÑ? на дребно Ñ? отÑ?тъпки в цените, от коÑ?то Ñ?е очаква да изгради ефективна верига за меÑ?тни доÑ?тавки, да Ñ?ъздаде заетоÑ?Ñ‚ и да демонÑ?трира предимÑ?твата на енергийно ефективно Ñ?троителÑ?тво на магазини. ОÑ?вен това МФК наÑ?очи 100 млн. щ.д. за регионален проект Ñ? ПетроÑ?елтик Интернешънъл (Petroceltic International), от които 25.5 млн. щ.д. ще подкрепÑ?Ñ‚ развитието на нефтените и газови реÑ?урÑ?и на Ñ?траната чрез дейÑ?тващата в БългариÑ? дъщерна фирма Мелроуз (Melrose). МФК е завършила шеÑ?Ñ‚ проекта за конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги, занимаващи Ñ?е Ñ? бариерите пред конкуренциÑ?та в енергийниÑ? Ñ?ектор и в Ñ?ектора на виÑ?оките технологии, разработвайки национален кодекÑ? за най-добри практики за корпоративно управление и оптимизиране на админиÑ?тративните бариери, Ñ?вързани Ñ? инÑ?пекциите на мÑ?Ñ?то и Ñ?троителните процедури. През 2012 г. МФК завърши уÑ?пешно конÑ?ултантÑ?ки проект за Ñ?ъздаване на публично-чаÑ?тни партньорÑ?тва (ПЧП) във ВиК Ñ?ектора. СтратегиÑ? КраткоÑ?рочните Ñ?тратегичеÑ?ки приоритети акцентират върху: (а) антикризиÑ?на дейноÑ?Ñ‚ и възÑ?тановÑ?ване, включващи проекти Ñ? клиенти в банковиÑ? Ñ?ектор чрез предоÑ?тавÑ?не на краткоÑ?рочно финанÑ?иране за решаване на Ñ?пешни проблеми, Ñ?вързани Ñ? платежоÑ?поÑ?обноÑ?тта, а Ñ?ъщо и за инвеÑ?тиции на дÑ?лов капитал за укрепване капитализациÑ?та на банките и финанÑ?ирането на микро, малки и Ñ?редни предприÑ?тиÑ? (ММСП); (б) Втора „ВиенÑ?ка инициативаâ€? — Ñ?ъвмеÑ?тно Ñ? други МФИ — които, ако е необходимо, биха оÑ?игурили допълнителна ликвидноÑ?Ñ‚ на клоновете на западноевропейÑ?ки банки. ДългоÑ?рочните Ñ?тратегичеÑ?ки приоритети акцентират върху: (а) инвеÑ?тиции за развитието на енергиÑ? от ВЕИ и на инфраÑ?труктура, Ñ?вързана Ñ? изменението на климата; (б) раÑ?теж и 41 конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ на производÑ?твениÑ? Ñ?ектор; (в) чаÑ?тни инвеÑ?тиции в Ñ?оциални Ñ?ектори и Ñ?елÑ?кото Ñ?топанÑ?тво. СелÑ?ко Ñ?топанÑ?тво: МФК заÑ?ега е направила ограничени инвеÑ?тиции в Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?киÑ? Ñ?ектор, включително инвеÑ?тициÑ? в дÑ?лов капитал в подкрепа на разширението на фирма, инвеÑ?тираща в земеделÑ?ки земи и Ñ?тимулираща комаÑ?ациÑ?та. МФК ще Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?и възможноÑ?ти за работа Ñ? финанÑ?ови поÑ?редници за оÑ?игурÑ?ване на финанÑ?иране за фермери и МСП. Общо казано МФК ще подпомага конкурентните предимÑ?тва на Ñ?траната в този Ñ?ектор чрез Ñ?елективни инвеÑ?тиции в производÑ?тво на Ñ?уровини, хранително-вкуÑ?ово промишленоÑ?Ñ‚, както и търговиÑ? на дребно. Здравеопазване: Макар перÑ?пективите да оÑ?тават ограничени, МФК ще продължи да Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?и възможноÑ?ти за инвеÑ?тиране в чаÑ?тни доÑ?тавчици на уÑ?луги по здравеопазване, вкл. инвеÑ?тиции в здравно оÑ?игурÑ?ване. ИнфраÑ?труктура: МФК поÑ?тавÑ? фокуÑ? върху решаване на проблемите, Ñ?вързани Ñ? раÑ?тежа и подобрÑ?ване на доÑ?тъпа до пазари, Ñ?токи и уÑ?луги чрез инфраÑ?труктурни инвеÑ?тиции, оÑ?обено в енергийниÑ? Ñ?ектор. През 2009 и 2012 фиÑ?кални години МФК направи значителни инвеÑ?тиции във възобновÑ?ема енергиÑ? в БългариÑ? (ветрогенератори и фотоволтаици) и Ñ?лед предÑ?тоÑ?що оптимизиране на определени регулаторни Ñ?лабоÑ?ти ще Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?и допълнителни инвеÑ?тиционни възможноÑ?ти за намалÑ?ване на въглеродните емиÑ?ии и поÑ?тигане на напредък по отношение на целите на възобновÑ?емата енергиÑ?, залегнали в новата рамка на ЕС. МФК обÑ?ъжда Ñ?ъщо инвеÑ?тиране в общинÑ?ка инфраÑ?труктура, включително чрез ПЧП, надграждайки върху неотдавнашен конÑ?ултантÑ?ки проект във ВиК Ñ?ектора. ФинанÑ?ови пазари: Макар иÑ?торичеÑ?ки МФК да е била по-Ñ?лабо активна в банковиÑ? Ñ?ектор поради по-ограничената Ñ?и ролÑ?, в поÑ?ледните години раÑ?те Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето на нейни инвеÑ?тиции във финанÑ?овите пазари на БългариÑ?. ДългоÑ?рочната Ñ?тратегиÑ? на МФК е да работи Ñ? меÑ?тните банки за укрепване на техниÑ? капацитет за предоÑ?тавÑ?не заеми на Ñ?ектори Ñ? недоÑ?татъчно обÑ?лужване , като ММСП и агробизнеÑ?а. МФК ще предложи финанÑ?ови продукти за финанÑ?иране на възобновÑ?ема енергиÑ? и енергийна ефективноÑ?Ñ‚, в коÑ?то облаÑ?Ñ‚ МФК има значителен глобален опит. МФК обмиÑ?лÑ? Ñ?ъщо потенциални инвеÑ?тиции в чаÑ?тната здравнооÑ?игурителна и в пенÑ?ионната индуÑ?триÑ?. 42 43 44