73048 v1 496 800 000 количество детей, прошедших вакцинацию 266 000 000 количество людей, охваченных программами социальной защиты 188 600 000 количество беременных, получивших дородовую медицинскую помощь 145 420 000 количество людей, получивших доступ к улучшенным источникам водоснабжения 124 670 000 количество детей, получивших дозу витамина А 65 790 000 количество людей, получивших доступ к базовому пакету медико-санитарных услуг 34 900 000 количество розданных противомоскитных сеток, обработанных инсектицидами 9 910 000 количество людей, получивших доступ к улучшенным системам канализации 4 140 000 количество принятых на работу и/или подготовленных учителей 2 660 000 количество медработников, прошедших курсы повышения квалификации 1 960 000 количество людей, получивших доступ к водопроводной воде 330 000 количество построенных или восстановленных общественных водозаборных пунктов 180 000 протяженность построенных или отремонтированных дорог (в км) Годовой отчет 2012 Всемирный банк Всемирный банк: приверженность достижению и обнародованию результатов Будучи приверженным целям преодоления бедности и создания возможностей для жителей развивающихся стран, Всемирный банк совершенствует свою деятельность как внутри организации, так и на местах, продолжая повышать качество обслуживания стран-клиентов. В этом году в Годовом отчете представлена Корпоративная оценочная карта Всемирного банка, отражающая результаты, полученные странами-партнерами при его поддержке. Включение в отчет показателей достижения результатов особенно актуально в этом году, учитывая, что до 2015 года, к которому должны быть достигнуты Цели в области развития, сформулированные в Декларации тысячелетия ООН (ЦРТ), осталось уже совсем немного времени. На обложке настоящего отчета приводятся некоторые результаты, достигнутые странами-партнерами Банка благодаря реализации финансируемых им проектов во всем мире. Эти результаты, в основном достигнутые на протяжении последнего десятилетия, отражают деятельность Международного банка реконструкции и развития (МБРР) и Международной ассоциации развития (МАР), в совокупности образующих Всемирный банк. Мы приглашаем Вас прочитать разделы, приведенные на прилагаемом к отчету компакт-диске, с тем чтобы глубже ознакомиться с работой Всемирного банка; его деятельностью и достижениями в шести регионах мира; конкретными результатами, полученными в развивающихся странах в различные периоды; всеобъемлющими данными по кредитованию и презентацией по кредитованию Всемирного банка; а также полными версиями финансовых отчетов. Предлагаем также посетить веб-сайты Годового отчета, Корпоративной оценочной карты, включающей определения показателей, и Результатов, с тем чтобы расширить свое представление о сотрудничестве Всемирного банка со странами-клиентами: worldbank.org/annualreport/2012 corporatescorecard.worldbank.org worldbank.org/results Содержание Обращение Роберта Б. Зеллика.........................................................1 Обращение д-ра Джим Ён Кима........................................................3 Совет исполнительных директоров..................................................4 Приверженность Всемирного банка достижению результатов: Корпоративная оценочная карта................................7 Уровень I. Ситуация в области развития....................................8 Уровень II. Результаты, достигнутые странами при поддержке Банка................................................................10 Уровень III. Результаты деятельности в области развития и эффективность операционной деятельности.......................12 Уровень IV. Организационная эффективность и модернизация.....14 Члены Группы организаций Всемирного банка.............................16 Роль МБРР........................................................................................16 Роль МАР ..........................................................................................18 Проведенные операции ..................................................................20 Кредитование Всемирного банка в разбивке по тематическим направлениям и секторам.................................22 Настоящий Годовой отчет за период с 1 июля 2011 года по 30 июня 2012 года был подготовлен исполнительными директорами Международного банка реконструкции и развития (МБРР) и Международной ассоциации развития (МАР) – совместно именуемых Всемирным банком – в соответствии со Статьями соглашения обоих учреждений. Настоящий отчет, а также соответствующие административные бюджеты и прошедшие аудиторскую проверку финансовые отчеты были представлены СОДЕРЖАНИЕ КОМПАКТ-ДИСКА К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ 2012 Совету управляющих д-ром Джим Ён Кимом, Президентом МБРР и МАР и Председателем Совета исполнительных директоров. Всемирный банк, Годовой отчет 2012 (брошюра) на 8 языках Все суммы, приведенные в долларах в настоящем Годовом Отвечать на вызовы, используя глобальные знания и опыт (на 8 языках) отчете, указаны с учетом текущей стоимости доллара США, если Регионы не оговорено иное. Вследствие округления итоговые цифры в Деятельность Всемирного банка нацелена на достижение таблицах могут не совпадать с суммой показателей, а совокупность показанных на рисунках процентных долей – отличаться от 100 результатов – 2012 процентов. В настоящем отчете «Всемирный банк» и «Банк» Финансовые отчеты означает МБРР и МАР, а «Группа организаций Всемирного банка» Доходы в разбивке по регионам означает МБРР, МАР, IFC, MIGA и ICSID. Данные о кредитовании Годовые отчеты Международной финансовой корпорации (IFC), Утвержденные новые операции Многостороннего агентства по инвестиционным гарантиям (MIGA) и Международного центра по урегулированию инвестиционных Сведения об организации споров (ICSID) публикуются отдельно. Презентация на тему «Кредитование Всемирного банка» Годовой отчет 2012 Обращение Роберта Б. Зеллика Для Группы организаций Всемирного банка последние пять лет стали периодом испытаний и проверки нашей способности откликаться на нужды клиентов. Развивающиеся и развитые страны столкнулись с тройной угрозой – кризисами в продовольственной, топливной и финансовой сферах. Им пришлось пережить голод, бедность, безработицу и долг – экономический, социальный и гуманитарный кризис, чреватый политическими последствиями. В этот сложный период Группа организаций Всемирного банка пришла на помощь своим клиентам, проявив гибкость, оперативность, новаторство и нацеленность на достижение результатов. Несмотря на все трудности, мы не отказались от поиска новых возможностей и надежды. Акционеры Группы организаций Всемирного банка выступили в поддержку наших приоритетов и нашей деятельности, оказав нам первоклассную финансовую поддержку. В 2007 и 2010 годах в ходе двух рекордных по объемам операций пополнения бюджета МАР было мобилизовано свыше 90 млрд долл. США. В 2010 году акционеры одобрили первое более чем за 20 лет увеличение капитала МБРР. Сегодня Банк обладает достаточными ресурсами и имеет наивысший рейтинг (ААА). Наши усилия были направлены на модернизацию многостороннего характера отношений в мировой экономике в целях формирования многочисленных центров роста и на демократизацию процесса развития на основе повышения открытости и подотчетности и обмена знаниями и информацией. Мы закладываем фундамент для расширения социальной ответственности, борьбы с коррупцией и улучшения государственного управления. Мы продолжаем уделять повышенное внимание проблеме бедности во всех регионах, особенно в Африке, подчеркивая необходимость создания приемлемых с точки зрения государственных финансов систем социальной защиты для наиболее уязвимых групп населения. Наряду с этим мы адаптируем наши новые продукты к потребностям стран со средним уровнем дохода, значение которых в качестве движущей силы мирового роста неуклонно возрастает. Программа нашей деятельности охватывает вопросы гендерного равенства, продовольственной безопасности, изменения климата и сохранения биоразнообразия, капиталовложений в инфраструктуру, предотвращения бедствий, финансовых инноваций и социальной интеграции. Группа организаций Всемирного банка придает особое значение центральной роли частного сектора в процессе развития. Мы содействуем созданию условий, благоприятствующих инвестициям и частному предпринимательству, предоставляем финансирование малым и средним предприятиям и ресурсы на поддержку микрофинансирования, оказываем поддержку финансированию торговли, помогаем привлечь внимание к вопросам создания государственно-частных партнерств и содействуем притоку инвестиций в страны, испытывающие наибольшую потребность в них, особенно в пережившие конфликт и нестабильные государства. В 2012 финансовом году Группа организаций Всемирного банка зарезервировала 52,6 млрд долл. США на цели предоставления займов, грантов, вложений в акционерный капитал и гарантий своим членам и частным предприятиям. Общая сумма средств, зарезервированных МБРР, составила 20,6 млрд долл. США, в сравнении с 26,7 млрд долл. США в 2011 году. МАР, фонд Банка для беднейших стран мира, зарезервировала средства на сумму 14,8 млрд долл. США, в сравнении с 16,3 млрд долл. США в 2011 году. Настоящий Годовой отчет включает Корпоративную оценочную карту Всемирного банка, которая позволяет получить ясное представление об общих показателях его деятельности. Оценочная карта призвана помочь руководству 1 Всемирный банк и Совету исполнительных директоров в оценке достигнутого и выявлении программ и инициатив, нуждающихся в улучшениях. В центре внимания Оценочной карты находятся результаты деятельности. С информацией о многих достижениях Банка можно ознакомиться в разделе «Деятельность Всемирного банка нацелена на достижение результатов – 2012» на компакт-диске, прилагаемом к печатной версии настоящего Годового отчета. В этом году основная часть отчета – например, разделы, содержащие информацию о принятых Банком мерах реагирования на глобальный экономический кризис и краткие сведения по шести регионам, – была опубликована в электронном виде в соответствии с предпочтениями читателей и в целях сокращения расхода бумаги и издержек. Одной из важных областей оценки результативности работы Банка является «гендерное равенство и развитие» – тема Доклада о мировом развитии за 2012 год. За последние десятилетия положение девочек и женщин изменилось кардинальным образом: сегодня большее, чем когда-либо ранее, число девочек и женщин умеют читать, учатся в школах и являются частью рабочей силы; возросла также продолжительность их жизни. Однако женщины по-прежнему отстают в плане доходов и производительности, доступа к дородовой и послеродовой медицинской помощи и прав голоса в обществе. Основная посылка Доклада заключается в том, что гендерное равенство не только является, само по себе, одной из важнейших целей развития, но и представляет собой разумную экономическую политику, способствующую повышению производительности труда и улучшению перспектив для будущих поколений. В Докладе отмечаются приоритетные направления политики на будущее, в том числе сокращение разрыва между мужчинами и женщинами в отношении уровней смертности, образования, доступа к экономическим возможностям, а также прав голоса и возможности влиять на общественные решения. Персонал Всемирного банка решает эти и другие задачи с помощью новых и инновационных инструментов: от Программ, ориентированных на результат (нового инструмента кредитования, прямо увязывающего финансирование с достижением результатов), до Репозитория открытого доступа к знаниям (общедоступного хранилища результатов наших исследований и информационных продуктов) и Системного подхода к улучшению результатов образования (глобальной базы знаний, которая поможет направлять процесс реформирования систем образования). В Годовом отчете за этот год отмечается важная роль этих и других программ в улучшении поддержки, которую мы оказывали в прошлом году, откликаясь на нужды наших клиентов. Это мое последнее обращение к Вам в качестве президента Группы организаций Всемирного банка. Я хочу поблагодарить наших управляющих, членов Совета исполнительных директоров и других партнеров за указания и поддержку, способствовавшие развитию деятельности этого жизненно необходимого учреждения. Особые слова благодарности я хочу высказать руководству и преданному своему делу, трудолюбивому и внимательному персоналу Группы организаций Всемирного банка. Благодаря Вам, усилия в области развития воплощаются в жизнь во всех уголках земного шара. Для меня было большой честью работать вместе с Вами. Роберт Зеллик, Президент Группы организаций Всемирного банка и Председатель Совета директоров в 2007-2012 годах 2 Годовой отчет 2012 Обращение д-ра Джим Ён Кима С удовольствием представляю вам Годовой отчет Всемирного банка за 2012 год, в котором освещаются достижения этой организации и отмечается эффективность ее работы, несмотря на сложные экономические условия в мире. В отчете подчеркивается также важность сотрудничества, как в рамках Группы организаций Всемирного банка, так и с партнерами за его пределами, для достижения нашей общей цели – содействия процветанию и искоренению бедности. Сегодня Группа организаций Всемирного банка обладает уникальными возможностями для повышения темпов устойчивого роста, позволяющего вовлечь бедных и безработных в производительную деятельность, и социального прогресса. Мы продолжаем предоставлять поддержку нашим клиентам, сталкивающимся с острыми проблемами, прежде всего посредством оказания им помощи в построении экономически эффективных систем социальной защиты. Наряду с этим мы располагаем всем необходимым для содействия разработке и реализации долгосрочных стратегий развития стран путем предоставления им кредитных ресурсов и передачи информации, опыта и специальных знаний. Я рад возможности работать вместе с членами Совета, нашими партнерами и клиентами, а также преданным своему делу персоналом Группы организаций Всемирного банка в г. Вашингтоне и во всех уголках мира. Наша неизменная цель сегодня важна, как никогда прежде, – помочь развивающимся странам решить безотлагательные проблемы и реализовать возможности, которые несет в себе будущее. Работать над достижением этих целей – огромная честь. Д-р Джим Ён Ким, Президент Группы организаций Всемирного банка и Председатель Совета исполнительных директоров 3 Всемирный банк Годовой отчет 2012 Слева направо (стоят): Роджерио Стударт, Ингрид Ховен, Агапито Мендес Диас, Мерза Хасан, Пьеро Чиполлоне, Йорг Фриден, Вадим Гришин, Мари-Люси Морин, Янг Шаолинь, Марта Гарсия Хауреги, Хекинус Манао, Сид Ахмед Диб (заместитель), Рууд Трефферс, Константин Хьюбер, Ин-Канг Чо (заместитель), Хассан Ахмед Таха, Мукеш Н. Прасад; Совет исполнительных (сидят): Ян Соломон, Феликс Альберто Камараса, Амбруаз Файоль, Сузанна Мурхед, Абдулрахман Альмофадхи, Анна Брандт, Реноси Мокате, Нобумицу Хайяши. директоров Фото: Фрэнк Винсент 25 исполнительных директоров отвечают за общую операционную деятельность В непосредственном подчинении Совета исполнительных директоров Всемирного банка в соответствии с полномочиями, которыми их наделяет Совет находится Группа независимой оценки, консультирующая его по вопросам управляющих. Согласно Статьям соглашения пять исполнительных директоров целесообразности, устойчивости и результативности операций. Кроме того, назначаются пятью странами-членами, владеющими наибольшим количеством Совет следит за соблюдением операционных правил и процедур в ходе акций; остальные избираются другими странами-членами, объединяющимися выполнения проектов, осуществляя такой контроль силами независимой в группы для участия в выборах, которые проводятся раз в два года. Инспекционной комиссии, которая также подчинена Совету. (См. Совет рассматривает вносимые президентом предложения по займам и http://worldbank.org/ieg и http://worldbank.org/inspectionpanel.) гарантиям Международного банка реконструкции и развития (МБРР) и кредитам, грантам и гарантиям Международной ассоциации развития (МАР) и принимает Достижения Совета в 2012 году по ним решения. Исполнительные директора играют важную роль в руководстве общей операционной деятельностью Банка и определении ее стратегического Исполнительные директора продолжали осуществлять общий надзор за курса, исходя из изменяющихся воззрений стран-членов относительно роли деятельностью организации в сложных с точки зрения перспектив мировой Банка в мире и накопленного клиентами опыта. Директора отвечают также за экономки условиях, делая упор на проведение реформ в целях содействия вынесение на рассмотрение Совета управляющих результатов аудиторской сокращению масштабов бедности и экономическому росту, позволяющему проверки финансовой отчетности, административного бюджета и Годового вовлекать бедных и безработных в производительную деятельность, а также отчета Всемирного банка о результатах, операционной деятельности и политике на поддержку мер по повышению устойчивости к кризисам. Совет рассмотрел Банка за финансовый год. ряд документов, имеющих ключевое значение для решения этих вопросов. Исполнительные директора являются членами одного или нескольких К ним относятся «Доклад о мировом развитии за 2012 год: гендерное равенство постоянных комитетов: Ревизионного комитета, Бюджетного комитета, Комитета и развитие», а также доклад «Действенность систем социальной защиты в по вопросам эффективности деятельности в области развития, Комитета по периоды кризиса и процветания», в центре внимания которого находятся управлению и административным вопросам и Комитета по кадровой политике. вопросы совершенствования структуры и повышения эффективности Кроме того, регулярно проводятся заседания неофициального консультативного существующих программ социальной защиты и создания новых таких программ органа – Координационного комитета исполнительных директоров. в случае необходимости. Исполнительные директора с нетерпением ожидают Исполнительные директора периодически посещают страны-члены в порядке также издания Доклада о мировом развитии за 2013 год, посвященного надзора за ходом выполнения программ содействия Банка. Они встречаются проблеме занятости. с широким кругом лиц, включая государственных должностных лиц, бенефициаров Исполнительные директора обсудили ход выполнения Целей в области помощи, представителей неправительственных организаций, других организаций- развития, провозглашенных в Декларации тысячелетия ООН (ЦРТ), которые партнеров в области развития и делового сообщества, а также сотрудниками были отражены в «Докладе о результатах глобального мониторинга: Всемирного банка. В октябре 2011 года и феврале и мае 2012 года состоялись продовольственные цены, питание и ЦРТ». Кроме того, они рассмотрели визиты директоров в страны Европы и Центральной Азии, Западной Африки важнейшие направления реформ, например, инициативу «Открытость данных, и Южной Азии. 4 5 Всемирный банк открытость знаний, открытость решений», описание которой содержится в отчете «Новая информация о модернизации деятельности Банка: результаты, открытость и подотчетность». Совет также уделил внимание продолжающемуся диалогу на уровне министров по вопросам устойчивого развития, организованному в поддержку работы в рамках Рио+20 и Группы 20-ти, и приветствовал появление доклада «Инновации Группы организаций Всемирного банка в области привлечения частного сектора к участию в развитии». Исполнительные директора вновь выступили в поддержку использования средств Механизма финансирования на цели преодоления кризиса для смягчения последствий засухи и голода в регионе Африканского рога и подтвердили свою приверженность реализации Нового подхода к оказанию содействия нестабильным государствам и достижению ЦРТ, особенно в отношении отстающих регионов, нестабильных государств и уязвимых и социально изолированных групп населения. Исполнительные директора избрали д-ра Джим Ён Кима президентом на пятилетний срок, начиная с 1 июля 2012 года. Д-р Ким является Президентом Группы организаций Всемирного банка и Председателем Совета исполнительных директоров. В 2012 финансовом году Совет утвердил предоставление финансовой помощи в размере примерно 35,3 млрд долл. США, в том числе примерно 20,6 млрд долл. США в форме займов МБРР и 14,8 млрд долл. США в форме поддержки МАР. Исполнительные директора рассмотрели также 49 стратегий содействия странам, 41 из которых были подготовлены совместно с Международной финансовой корпорацией (IFC). Совет утвердил административный бюджет Всемирного банка на 2013 финансовый год в размере немногим менее 1,9 млрд долл. США. (См. http://worldbank.org/boards.) 6 Годовой отчет 2012 Приверженность Всемирного банка достижению результатов: Корпоративная оценочная карта Корпоративная оценочная карта позволяет получить информацию об общих итогах деятельности Банка и результатах, достигнутых его клиентами. Она упрощает обсуждение достигнутого прогресса и вопросов, требующих дополнительного внимания, на встречах руководства Банка с членами Совета. Введенная в практику Банка два года назад, Оценочная карта предусматривает четыре уровня оценки и охватывает весь спектр деятельности МБРР и МАР. Уровень I дает представление о глобальной ситуации в области развития – показатели отражают долгосрочные общие результаты, достигаемые странами в процессе развития, и характеризуют контекст и общее направление работы Банка. Достижение общих результатов столь высокого уровня не может быть приписано непосредственно Банку, поскольку эти достижения являются плодом многолетних усилий самих стран и их партнеров по развитию, воплотившихся в комплекс мер, принятых в отношении многих секторов, а также действий и решений в области политики. Внешние факторы, такие как глобальный кризис, также влияют на эти показатели. Уровень II – результаты, достигнутые странами при поддержке Банка. На этом уровне освещаются результаты в области развития, которые были достигнуты в странах при поддержке Банка. Уровень III – общие результаты деятельности в области развития и эффективность операционной деятельности – дает представление об эффективности операций и услуг Банка, а Уровень IV – организационная эффективность и модернизация – оценивает, насколько эффективно работает Банк и насколько успешно он адаптирует свою деятельность в целях оказания странам более действенной поддержки в достижении результатов. В дополнение к этому Банк ведет базирующуюся на Интернет-технологиях комплексную систему отчетности о результатах деятельности. I Уровень I. Ситуация в области развития Какой прогресс в области развития достигнут странами-клиентами Банка вместе взятыми? Экономический рост, занятость и бедность Институты и качество управления РЕЗУЛЬТАТЫ Развитие людских ресурсов и гендерные аспекты Устойчивое развитие Финансы, развитие частного сектора и торговля II Уровень II. Результаты, достигнутые странами при поддержке Банка Каким образом Банк оказывает странам поддержку в достижении результатов? Институты и качество управления Ж Развитие людских ресурсов и гендерные аспекты З Устойчивое развитие З Финансы, развитие частного сектора и торговля З III Уровень III. Результаты деятельности в области развития и эффективность операционной деятельности Насколько эффективно осуществляется управление деятельностью Банка по достижению результатов? ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОС ТИ Результаты деятельности в области развития Ж Кредитование Ж Информационная работа З Использование страновых систем З IV Уровень IV. Организационная эффективность и модернизация Насколько эффективно осуществляется управление квалификацией персонала, потенциалом, ресурсами и процессами в Банке? Идет ли намеченным курсом модернизация его деятельности? Ресурсы и координация З Потенциал и квалификация персонала Ж Модернизация деловых процедур Ж Отраслевая деятельность, связанная с направлениями работы в посткризисный период З УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ З Бóльшая часть показателей в пределах группы улучшается или соответствует намеченному. Ж Четкая тенденция не прослеживается; некоторые показатели улучшаются, тогда как другие ухудшаются или остаются на прежнем уровне. К Бóльшая часть показателей в пределах группы ухудшается или отстает от намеченного. НП Имеющихся данных недостаточно, или тенденция в динамике показателей в пределах группы отсутствует. На Уровне I цветовая кодировка в цветах светофора не применяется, поскольку Уровень I предназначен для описания общей ситуации в области развития. На Уровне II в обзорной таблице представлены общие рейтинги, которые присваиваются на основе оценки руководством прогресса, достигнутого в рамках осуществленных при поддержке Банка мероприятий. В детализированной таблице рейтинг конкретным показателям не присваивается, поскольку их достижение определяется спросом со стороны стран. 7 Всемирный банк Годовой отчет 2012 Уровень I: Ситуация в области развития Уровень I. Последние данные о бедности ИСХОДНЫЙ УРОВЕНЬ ТЕКУЩИЙ УРОВЕНЬ СВЯЗИ ЗАДАЧИ ЦРТ НА ПЕРИОД свидетельствуют о том, что численность бедных ПОКАЗАТЕЛИ Значение Год Значение Год НРПП ЦРТ 1990–2015 ГОДОВ в развивающихся странах всех регионов мира впервые сократилась и что общий уровень ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ, ЗАНЯТОСТЬ И БЕДНОСТЬ бедности в мире, несмотря на недавний Сократить вдвое по сравнению с кризис, продолжает снижаться. Согласно Население, имеющее доход менее 1,25 долл. США в день (по ППП) + (%) 31,1 2002 22,7 2008 1 ЦРТ-1 исходным уровнем 1990 года (42,3%) предварительным оценкам, полученным Всемирным банком по данным исследования ВВП на душу населения + (долл. США в постоянных ценах 2000 года) 1 657 2006 2 080 2011 1,2 значительно меньшей выборки за 2010 год, Объем внутренних кредитов частному сектору (% ВВП) 55,2 2005 74,7 2011 1,2 процентная доля бедных в общем населении в мире в целом, при оценке по уровню бедности Доля занятых в общей численности населения (от 15 лет) (%) 62,1 2005 61,2 2010 1,2 ЦРТ-1 1,25 доллара США в день, снизилась более чем вдвое в сравнении с 1990 годом, что Соотношение коэффициентов участия женщин и мужчин в рабочей силе + (%) 68,4 2006 67,5 2010 1,2 ЦРТ-3 свидетельствует о досрочном (ранее 2015 года) выполнении первой Цели в области развития, ИНСТИТУТЫ И КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ провозглашенной в Декларации тысячелетия Государственные учреждения с надлежащим образом ООН (ЦРТ), – сократить масштабы крайней установленной/дифференцированной структурой полномочий (шкала: 1–10) 6,2 2006 6,3 2012 4 бедности наполовину по сравнению уровнем Эффективность и подотчетность правительства (шкала: 0–7) 2,89 2006/2007 3,20 2010 4 1990 года. Развивающиеся страны добились важных успехов и во многих других отношениях. Доступ общественности к информации (шкала: 0–100) 50,01 2007 56,94 2010/2011 4 Среднегодовой ВВП развивающихся стран в расчете на душу населения увеличился. В 2010 Уровень статистического потенциала (шкала: 0–100) 66 2005 67 2011 4 году было отмечено улучшение гендерного РАЗВИТИЕ ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ И ГЕНДЕРНЫЕ АСПЕКТЫ паритета в начальных и средних учебных Сократить на две трети по сравнению заведениях. К 2010 году почти 86 процентов Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет + (на 1 000 живорождений) 70 2006 63 2010 15 ЦРТ-4 с исходным уровнем 1990 года (100) мирового населения имели доступ к питьевой Сократить вдвое к 2015 году воде более высокого качества. распространение ВИЧ/СПИДа За этими глобальными тенденциями Доля ВИЧ-инфицированных среди женщин (% в возрастной группе 15-24 года) 0,8 2009 0,8 2009 15 ЦРТ-6 и положить начало тенденции скрываются значительные различия между к снижению заболеваемости странами и в пределах стран. Уязвимость Сократить на три четверти по сравнению беднейших групп населения сохраняется, Коэффициент материнской смертности + (на 100 000 живорождений) 290 2005 230 2010 15 ЦРТ-5 с исходным уровнем 1990 года (440) а в областях занятости, управления и охраны биоразнообразия, а также в других Доля детей с пониженной массой тела + (% детей в возрасте до 5 лет) 20,1 2005 17,7 2010 15 ЦРТ-1 приоритетных областях, достигнут лишь незначительный прогресс. Снижение Доля детей, закончивших начальную школу + (% соответствующей возрастной группы) 85,1 2005 89,2 2010 12 ЦРТ-2 100% (Исходный уровень (1991 год) – 69%) материнской и детской смертности Коэффициент охвата средним образованием (%, общий) 60,7 2005 66,7 2010 12 значительно отстает от целевых показателей, предусмотренных ЦРТ. Продовольственный, Индекс гендерного паритета в начальном и среднем образовании+ (%) 94,4 2005 96,9 2010 12 ЦРТ-3 100% (Исходный уровень (1991 год) – 84%) топливный и финансовый кризисы последних четырех лет в ряде случаев имели крайне УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ негативные последствия для уязвимых групп Инфраструктура населения и привели к снижению темпов Дороги с твёрдым покрытием (% общей протяженности дорог) 31,6 1999–03 50,6 2005–2009 12 сокращения бедности в некоторых странах. Сократить вдвое долю людей, Доступ к источникам воды более высокого качества+ (% of населения) 83,4 2005 86,4 2010 12 ЦРТ-7 не имеющих такого доступа (исходный уровень (1990 год) – 28%) Условные обозначения Сократить вдвое долю людей, СВЯЗИ Доступ к улучшенным системам канализации+ (% of населения) 53,2 2005 56,4 2010 12 ЦРТ-7 не имеющих такого доступа НРПП 1-5 (исходный уровень (1990 год) – 57 %) Связь с направлениями работы Уровень электрификации домохозяйств+ (% of домохозяйств) [56,3] 2004 [61,3] 2008 12 в посткризисный период: 1. Осуществление целевых программ для Численность абонентов подвижной сотовой телефонной связи + (на 100 человек) 33 2006 73 2010 12 ЦРТ-8 бедных и уязвимых групп населения; Производительность сельского хозяйства и продовольственная безопасность 2. Создание возможностей для экономического роста; Урожайность зерновых (кг с гектара) 2 894 2006 3 110 2010 125 3. Содействие коллективным действиям на Добавленная стоимость сельскохозяйственного (долл. США в постоянных глобальном уровне; производства на одного работника ценах 2000 года) 685 2006 761 2010 125 4. Совершенствование управления; Изменение климата и окружающая среда 5. Управление риском и подготовка к кризисам. Выбросы CO2+ (кг на 1 долл. США (в ценах 2005 года) ВВП) 0,65 2005 0,60 2008 3 ЦРТ-7 ЦРТ Охраняемые районы суши (% общей площади земельных ресурсов) 12,0 2006 12,1 2010 13 ЦРТ-7 Связь с Целями в области развития, сформулированными в Декларации Среднегодовые темпы обезлесения (%) 0,3 1990–2000 0,2 2000–2010 13 ЦРТ-7 тысячелетия ООН. ФИНАНСЫ, РАЗВИТИЕ ЧАСТНОГО СЕКТОРА И ТОРГОВЛЯ ДАННЫЕ Превышение доли мужчин, имеющих счет [ ] Только МАР в официальном финансовом учреждении, (% населения в возрасте от 15 лет и старше) 9,7 2011 9,7 2011 12 над аналогичной долей женщин + Показатели, используемые в предлагаемой (По шкале от 1 (низкий) Системе измерения результатов МАР-16. Индекс эффективности торговли и логистики: общий+ 2,5 2007 2,6 2012 123 ЦРТ-8 до 5 (высокий) Примечание: На Уровне I цветовая кодировка Диверсификация торговли 123 ЦРТ-8 в цветах светофора не применяется, поскольку • Диверсификация экспорта продукции (Индекс: 0–1) 0,24 2005 0,21 2009 Уровень I предназначен для описания общей ситуации в области развития в странах, • Диверсификация рынков (Индекс: 0–1) 0,23 2005 0,21 2009 отвечающих критериям кредитования МБРР/ МАР. Срок, необходимый для создания нового предприятия + (в днях) 50 2007 36 2011 2 8 9 Всемирный банк Годовой отчет 2012 Уровень II: Результаты, достигнутые странами при поддержке Банка Уровень II. Банк предоставляет финансовые ИСХОДНЫЙ УРОВЕНЬ ТЕКУЩИЙ УРОВЕНЬ СВЯЗИ ресурсы, делится своими знаниями и ПОКАЗАТЕЛИ ВИД Значение Год Значение Год С НРПП результатами анализа, оказывает поддержку в целях укрепления институтов и потенциала ПОДДЕРЖКА ИНСТИТУТОВ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ стран и содействует развитию партнерских отношений и обмена знаниями между Общий 2008-2012 Страны, в которых были усовершенствованы национальные статистические системы (количество) результат 6 2007 ф.г. 13 ф.г. 2,4 развивающимися странами в рамках оказания им помощи в решении проблем Страны, в которых Банк поддерживает программы в области управления активами, Конкретный развития. Банк оказывает странам поддержку (количество) 64 2010 ф.г. 85 2012 ф.г. 2,4,5 пассивами и рисками результат в достижении национальных приоритетов Страны, усилившие свои системы государственного управления в сфере: в области развития, которые меняются с изменением их обстоятельств. • гражданской службы и государственной администрации (количество) Конкретный 28 2012 ф.г. 28 2012 ф.г. 2,4 Участвуя в подготовке и реализации результат национальных программ развития в • налоговой политики и системы сбора налогов (количество) Конкретный 27 2012 ф.г. 27 2012 ф.г. 2,4 качестве партнера, Банк, представительства результат которого имеются более чем в 120 странах, • развития систем управления государственными финансами (количество) Конкретный 57 2012 ф.г. 57 2012 ф.г. 2,4 нередко берет на себя роль координатора результат и организатора встреч партнеров в области Конкретный развития. Уровень II содержит агрегированные • закупок (количество) 11 2012 ф.г. 11 2012 ф.г. 2,4 данные, собранные на основе стандартных результат Конкретный показателей по секторам. Данные дают • обеспечения прозрачности и доступа к информации (количество) 61 2012 ф.г. 72 2012 ф.г. 2,4 представление о результатах, достигнутых результат странами при поддержке Банка. Включаются ПОДДЕРЖКА РАЗВИТИЯ ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ И ГЕНДЕРНОГО РАВЕНСТВА результаты, относящиеся к развитию Общий человеческого потенциала, улучшению Количество принятых на работу и/или подготовленных учителей + (млн.) 0,95 2011 ф.г. 1,1 2012 ф.г. 1,2 инфраструктуры и повышению доступности результат Конкретный услуг для бедных и уязвимых групп населения, Страны, в которых при поддержке Банка осуществляется оценка учебных достижений (количество) 25 2010 ф.г. 29 2011 ф.г. 1,2 а также созданию возможностей для роста. результат Общий Поддержка со стороны Банка помогла странам- Количество людей, имеющих доступ к базовому пакету медико-санитарных услуг+ (млн.) 18,2 2011 ф.г. 19,5 2012 ф.г. 1,5 клиентам достичь значительных результатов результат Общий в областях образования и здравоохранения, Количество детей, прошедших вакцинацию + (млн.) результат 76 2011 ф.г. 128 2012 ф.г. 1,5 особенно в отношении женщин и девочек, устойчивого развития инфраструктуры, Общий Численность получателей помощи по программам социальной защиты (млн.) результат 114.6 2009 ф.г. 114,1 2011 ф.г. 1,5 сельского хозяйства и создания условий для роста и повышения доступности услуг, Гендерные аспекты а также развития финансовой сферы и частного сектора. Общий Количество беременных, получивших дородовую медицинскую помощь+ (млн.) 17 2011 ф.г. 50 2012 ф.г. 1,5 результат Количество женщин и девушек, воспользовавшихся программами социальной (млн.) Общий 78 2012 ф.г. 78 2012 ф.г. 1,2 Условные обозначения защиты и иными адресными программами результат СВЯЗИ ПОДДЕРЖКА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НРПП 1–5 Инфраструктура Связь с направлениями работы в посткризисный Конкретный период: Протяженность построенных или отремонтированных дорог+ (км) 56 504 2011 ф.г. 57 252 2012 ф.г. 1,2 1. Осуществление целевых программ для бедных результат и уязвимых групп населения Общий 2. Создание возможностей для экономического роста Количество людей, получивших доступ к источникам воды более высокого качества+ (млн.) результат 39,6 2012 ф.г. 39,6 2012 ф.г. 1,2,5 3. Содействие коллективным действиям на Количество людей, получивших доступ к улучшенным системам канализации+ Общий глобальном уровне (млн.) 3,1 2012 ф.г. 3,1 2012 ф.г. 1,2,5 результат 4. Совершенствование управления Конкретный 5. Управление риском и подготовка к кризисам. Протяженность построенных или отремонтированных линий электропередачи (км) 10 740 2011 ф.г. 36 354 2012 ф.г. 2 результат ВИД Генерирующие мощности по производству энергии из обычных Конкретный (мегаватт) 3 719 2011 ф.г. 5 040 2012 ф.г. 2 Показатели конкретных результатов будут и возобновляемых источников результат заменяться показателями общих результатов по Общий мере поступления данных странового уровня. Количество людей, получивших доступ к электроэнергии (млн.) Данные будут представлены в 2013 году 1,2 результат Производительность сельского хозяйства и продовольственная безопасность ДАННЫЕ Год Конкретный Указан финансовый или календарный год, Площадь земель, обеспеченных ирригационными услугами млн. гектаров 0,7 2011 ф.г. 1,1 2012 ф.г. 1,2,5 результат за который имеются наиболее свежие данные. Количество фермеров, внедривших усовершенствованные технологии Общий + Показатели, используемые в предлагаемой (количество) 531 868 2012 ф.г. 531 868 2012 ф.г. 1,2,5 сельскохозяйственного производства результат Системе измерения результатов МАР-16. Изменение климата и окружающая среда Примечание: На Уровне II цветовая кодировка Сокращение выбросов с помощью специальных инструментов финансирования Общий в цветах светофора к конкретным показателям не (млн. тонн в эквиваленте CO2 в год) 315 2012 ф.г. 315 2012 ф.г. 3,5 борьбы с изменением климата результат применяется, поскольку они отражают результаты, Страны, которым была оказана помощь в вопросах борьбы Конкретный достигнутые странами при поддержке Банка, (количество) 76 2010 ф.г. 74 2012 ф.г. 1,2,3,5 и ориентированы на потребности страны. со стихийными бедствиями результат Банк приступил к агрегированию данных по ПОДДЕРЖКА ФИНАНСОВОЙ ОТРАСЛИ, РАЗВИТИЯ ЧАСТНОГО СЕКТОРА И ТОРГОВЛИ проектам МАР с использованием основных отраслевых показателей в 2010 ф.г., а в 2011 ф.г. Общий включил также данные по МБРР, и поэтому по Количество активных ссудных счетов в микрофинансовых учреждениях (млн.) 31 2012 ф.г. 31 2012 ф.г. 1,2,5 результат некоторым индикаторам исходные и текущие Общий значения были пересмотрены и совпадают. Страны, применяющие диагностический инструментарий в сфере торговли (количество) 15 2012 ф.г. 15 2012 ф.г. 1,2,3 результат 10 11 Всемирный банк Годовой отчет 2012 Уровень III: Результаты деятельности в области развития и эффективность операционной деятельности ИСХОДНЫЙ УРОВЕНЬ ТЕКУЩИЙ УРОВЕНЬ НОРМАТИВ Уровень III. Политика, системы и процедуры ПОКАЗАТЕЛИ СВЯЗИ С НРПП СТАТУС Банка способствуют все большей ориентации на Значение Год Значение Год ЭФФЕКТИВНОСТИ достижение результатов. Они предусматривают меры по обеспечению качества, мониторинг III-A: РЕЙТИНГОВЫЕ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ результатов и эффективности работы в реальном (рейтинговая времени; и проведение систематических Удовлетворительное завершение ССС/СПС+ 59,0 2010 ф.г. 63,0 2012 ф.г. 70 К самооценок, которые дополняются независимой оценка ГНО, %) Удовлетворительные результаты операций (МБРР/МАР) (рейтинговая ретроспективной оценкой стратегий и 76,8 2008 ф.г. 70,5 2010 ф.г. Ведется мониторинг Ж мероприятий, осуществляемой Группой на этапе завершения+ оценка ГНО, %) (рейтинговая независимой оценки (ГНО). На данном уровне Страны, соответствующие критериям кредитования МБРР 76,5 2008 ф.г. 70,5 2010 ф.г. 80 К анализируются общие успехи в достижении оценка ГНО, %) (рейтинговая целей деятельности Банка в области развития, Страны, соответствующие критериям кредитования МАР 77,0 2008 ф.г. 70,0 2010 ф.г. 75 Ж а также эффективность операций Банка, оценка ГНО, %) (рейтинговая в том числе качество и нацеленность на Нестабильные государства (МБРР/МАР)* 82,6 2008 ф.г. 71,4 2010 ф.г. 70 З достижение результатов его операционной и оценка ГНО, %) информационной деятельности, эффективность Достижение целей аналитической и консультативной деятельности+ (%) 72,0 2008 ф.г. 71,0 2011 ф.г. 80 Ж его кредитного портфеля, повышение внимания (по шкале к гендерной проблематике в его операционной Впечатление клиентов об эффективности деятельности Банка 6,9 2008 ф.г. 6,7 2011 ф.г. 7 Ж работе, обмен информацией с клиентами и от 0 до 10) использование страновых систем. III-B: ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТОВАНИЕ Условные обозначения Обеспечение стабильно высоких качества и эффективности выполнения портфеля проектов СВЯЗИ Качество разработки инвестиционных операций + (%) 76 2009 ф.г. 83 2011 ф.г. 90 Ж НРПП 1–5 Связь с направлениями работы в посткризисный период: 1. Осуществление целевых программ для бедных и Качество поддержки осуществления инвестиционных операций (%) 83 2009 ф.г. 78 2011 ф.г. 90 Ж уязвимых групп населения 2. Создание возможностей для экономического роста Удовлетворительное осуществление текущих операций (%) 88 2008 ф.г. 85,5 2012 ф.г. Ведется мониторинг З 3. Содействие коллективным действиям на глобальном уровне Предоставленные средства, брутто (млрд. долл. США) 19,6 2008 ф.г. 30,8 2012 ф.г. Ведется мониторинг З 4. Совершенствование управления 5. Управление риском и подготовка к кризисам. Отношение предоставленных средств к зарезервированным+ (%) 21,3 2008 ф.г. 20,0 2012 ф.г. 20 З ДАННЫЕ Средняя продолжительность периода между утверждением и предоставлением первого транша средств (месяцы) 12 2008 ф.г. 7,51 2011 ф.г. Ведется мониторинг З * Перечень государств, признаваемых «нестабильными», обновляется ежегодно. Предоставление средств трастовых фондов, за использование + Показатели, используемые в предлагаемой (млрд. долл. США) 2,9 2008 ф.г. 3,6 2012 ф.г. Ведется мониторинг З Системе измерения результатов МАР-16. которых несут ответственность получатели Год Управление операциями с ориентацией на результаты, мониторинг и оценка Указан финансовый или календарный год, за Проекты, в которых показатели охватывают все аспекты цели в который данные были пересмотрены. (%) 83 2009 ф.г. 91 2012 ф.г. 100 Ж области развития+ НОРМАТИВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ В Отчете о завершении реализации и результатах проекта содержатся Нормативы /целевые показатели эффективности (%) 95 2012 ф.г. 95 2012 ф.г. 100 З сведения о его важнейших результатах+ указываются при их наличии. «Мониторинг» показателей ведется в случае, если норматив или Операции Банка, на которые поступили отклики получателей помощи (%) 22 2011 ф.г. 22 2011 ф.г. Ведется мониторинг НП целевой показатель эффективности не применим. Если поле не заполнено, это означает, что Комплексный учет гендерного подхода в операционной деятельности некоторые стандарты ещё не разработаны. СТАТУС Проекты, разработанные с учетом гендерных аспектов+ (%) 60 2010 ф.г. 80 2012 ф.г. 1,2 55 Ж З Темп выдерживается. Значимое улучшение ССС/СПС, подготовленные с использованием результатов оценки по сравнению с исходным уровнем, либо, гендерных аспектов и содержащие их анализ+ (%) 60 2008 ф.г. 100 2012 ф.г. 1,2 100 З применительно к показателям с нормативами эффективности, достигнуто соответствие ИНФОРМАЦИОННАЯ РАБОТА такому нормативу либо его превышение. Ж Особое внимание. Не наблюдается Свободный доступ мирового сообщества пользователей к данным (млн. посещений) 1,7 2008 6,8 2011 Ведется мониторинг З ни значимого улучшения, ни значимого ухудшения, либо, применительно к показателям Публикации, включая цитирование исследовательских работ в с нормативами эффективности, соответствие профессиональных периодических изданиях (количество) 18 000 2010 18 000 2010 Ведется мониторинг З нормативу почти достигнуто, но не обеспечивается. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАНОВЫХ СИСТЕМ К Наблюдается отставание. Значимое Использование страновых систем для закупок (обследование ухудшение по сравнению с исходным (%) 40 2006 55 2011 55 З выполнения ПД)+ уровнем, либо, применительно к показателям Использование страновых систем для управления финансами с нормативами эффективности, результат не (%) 42 2006 71 2011 65 З приближается к нормативу эффективности. (обследование выполнения ПД)+ НП Не применимо. Данные недостаточны для Использование страновых систем мониторинга и оценки+ (%) 72 2009 ф.г. 77 2012 ф.г. Ведется мониторинг З определения характера тенденции, либо норматив эффективности отсутствует. Совместная аналитическая и консультативная деятельность (%) 49 2006 59 2011 66 Ж Примечания: ССС – Стратегия содействия стране; (обследование выполнения ПД)+ СПС – Стратегия партнерства со страной; ПД – Парижская декларация. 12 13 Всемирный банк Годовой отчет 2012 Уровень IV: Организационная эффективность и модернизация Уровень IV. Банк продолжает работать ИСХОДНЫЙ УРОВЕНЬ ТЕКУЩИЙ УРОВЕНЬ СВЯЗИ С НОРМАТИВ ПОКАЗАТЕЛИ СТАТУС над повышением своей организационной Значение Год Значение Год НРПП/М ЭФФЕКТИВНОСТИ эффективности, стремясь добиться того, чтобы персонал Банка соответствовал IV-A. РЕСУРСЫ, КВАЛИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И МОДЕРНИЗАЦИЯ ДЕЛОВЫХ ПРОЦЕДУР по своей квалификации и потенциалу РЕСУРСЫ И КООРДИНАЦИЯ его стратегическим приоритетам, и Услуги клиентам (% совокупных затрат) 62,6 2008 ф.г. 63,2 2012 ф.г. Ведется мониторинг З осуществляет программу модернизации, призванную сделать Банк более отзывчивым Услуги клиентам в нестабильных и затронутых к потребностям своих заинтересованных (% совокупных затрат) 4,9 2008 ф.г. 5,9 2012 ф.г. Ведется мониторинг Ж конфликтами районах сторон и более подотчетным им учреждением. Зарезервированные кредитные ресурсы (МБРР/МАР) (млрд. долл. США) 24,7 2008 ф.г. 35,3 2012 ф.г. Ведется мониторинг З Банк неуклонно улучшает свою Зарезервированные ресурсы фондов финансового организационную эффективность. Несмотря (млрд. долл. США) 4,69 2008 ф.г. 6,08 2012 ф.г. Ведется мониторинг НП на то, что бюджет Банка в реальном посредничества Зарезервированные ресурсы трастовых фондов, за выражении остается неизменным с 2006 (млрд. долл. США) 2,9 2008 ф.г. 3,9 2012 ф.г. Ведется мониторинг З финансового года, он добился существенных использование средств которых отвечают получатели средств Доля услуг по передаче знаний, финансируемая улучшений в распределении и использовании (%) 31,6 2008 ф.г. 45,1 2012 ф.г. Ведется мониторинг Ж трастовыми фондами своих ресурсов. Использование трастовых фондов для содействия в (%) 10,3 2008 ф.г. 14,9 2012 ф.г. Ведется мониторинг Ж подготовке и осуществлении кредитных операций МБРР/МАР ПОТЕНЦИАЛ И КВАЛИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Условные обозначения СВЯЗИ Многообразие персонала (Индекс) 0,85 2008 ф.г. 0,89 2012 ф.г. 1,00 Ж НРПП 1–5 Мобильность персонала (%) 4,39 2008 ф.г. 4,39 2012 ф.г. Ведется мониторинг Ж Связь с направлениями работы в посткризисный период: 1. Осуществление целевых программ для бедных и уязвимых групп населения Привлечение сотрудников (%) 78 2008 ф.г. 80 2010 ф.г. Ведется мониторинг Ж 2. Создание возможностей для экономического роста 3. Содействие коллективным действиям на МОДЕРНИЗАЦИЯ ДЕЛОВЫХ ПРОЦЕДУР глобальном уровне Продукты и услуги с ориентацией на конкретный результат 4. Совершенствование управления Кредитование по программе, ориентированной на 2012 ф.г., 2012 ф.г., 5. Управление риском и подготовка к кризисам. (количество) 0 2 M Ведется мониторинг НП M = Модернизация деловых процедур достижение результатов 3-й кв-л 4-й кв-л Очерки и заметки о результатах деятельности МБРР/МАР (количество в сети 131 2008 646 2012 ф.г. Ведется мониторинг З ДАННЫЕ Интернет) + Показатели, используемые в предлагаемой Секторы/тематические направления, в которых организован Системе измерения результатов МАР-16. (количество) 0 2009 ф.г. 24 2012 ф.г. 7 З учет ключевых показателей деятельности и МАР, и МБРР Год Организация Указан финансовый или календарный год, за который данные были пересмотрены. Открытость: своевременно удовлетворяемые запросы о доступе к информации (%) 78 2011 ф.г. 78 2012 ф.г. M Ведется мониторинг З НОРМАТИВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ Взаимодействие между Секторальными советами: рабочее Нормативы /целевые показатели эффективности время, затрачиваемое сотрудниками на выполнение задач в (%) 7,5 2008 ф.г. 6,8 2012 ф.г. M 10 К указываются при их наличии. «Мониторинг» других подразделениях Банка показателей ведется в случае, если норматив или целевой показатель эффективности не применим. Децентрализация: оказание услуг клиентам сотрудниками, Если поле не заполнено, это означает, что (%) 40,6 2008 ф.г. 44,4 2012 ф.г. M Ведется мониторинг Ж находящимися в странах-клиентах+ некоторые стандарты ещё не разработаны. Процессы и системы, способствующие повышению гибкости и эффективности ПРОГНОЗЫ Проекты с новой концепцией учета риска, Прогнозы основаны на текущих ориентировочных (%) 45 2011 ф.г. 38 2012 ф.г. M Ведется мониторинг Ж оценках будущих потребностей клиентов. предусматривающие ускоренную подготовку и рассмотрение Скорость подготовки – от концептуальной записки до утверждения+ (месяцы) 17 2008 ф.г. 14 2012 ф.г. M 12 months Ж СТАТУС Средний объем расходов на подготовку проекта З Темп выдерживается. Значимое улучшение (долл. США, в среднем) 359 000 2008 ф.г. 357 000 2012 ф.г. M Ведется мониторинг З по сравнению с исходным уровнем, либо, кредитования+ применительно к показателям с нормативами Среднегодовой объем расходов на поддержку эффективности, достигнуто соответствие (долл. США, в среднем) 115 000 2008 ф.г. 132 000 2012 ф.г. M Ведется мониторинг З такому нормативу либо его превышение. осуществления проекта+ Ж Особое внимание. Не наблюдается Степень гибкости бюджета в начале финансового года (%) 3,2 2008 ф.г. 3,1 2013 ф.г. 5 К ни значимого улучшения, ни значимого ухудшения, либо, применительно к показателям IV-B. ОТРАСЛЕВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, СВЯЗАННАЯ С ПРОГНОЗЫ с нормативами эффективности, соответствие нормативу почти достигнуто, но не НАПРАВЛЕНИЯМИ РАБОТЫ В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД обеспечивается. Поддержка сельского хозяйства и смежных отраслей (млрд. долл. США в год, в 2006- 2010- К Наблюдается отставание. Значимое 2,9 4,3 1,2,5 4,5–6,4 (2010–2012) Ж ухудшение по сравнению с исходным (МБРР, МАР, ФГСМ) среднем) 2008 ф.г. 2012 ф.г. Поддержка создания устойчивой инфраструктуры (млрд. долл. США в год, в 2004- 2009- уровнем, либо, применительно к показателям 8,2 19,5 1,2,3 Ведется мониторинг З с нормативами эффективности, результат не (МБРР, МАР, ГЭФ, ТФОП, ФГСМ) среднем) 2007 ф.г. 2012 ф.г. приближается к нормативу эффективности. Поддержка сферы здравоохранения, питания и (млрд. долл. США в год, в 2004- 2011- Не применимо. Данные недостаточны для 1,5 2,4 1,4 2,0–3,0 (2011–2012) З НП народонаселения (МБРР, МАР) среднем) 2007 ф.г. 2012 ф.г. определения характера тенденции, либо (млрд. долл. США в год, в 1995- норматив эффективности отсутствует. Поддержка сферы образования (МАР) 1,0 1,7 2012 ф.г. 1,2 1,1 (2010–2015) З среднем) 2009 ф.г. 14 15 Всемирный банк Годовой отчет 2012 Члены Группы организаций По тематическим направлениям наибольшая доля средств была зарезервирована на цели развития финансового и частного секторов (16 процентов), за которым Всемирного банка следовали совершенствование управления государственным сектором (13 Организациями, входящими в состав Группы организаций Всемирного процентов) и развитие человеческого потенциала (13 процентов). банка, являются Международный банк реконструкции и развития (МБРР) и Наряду с кредитными ресурсами МБРР предоставляет своим клиентам Международная ассоциация развития (МАР), в совокупности образующие финансовые продукты, содействующие эффективному финансированию Всемирный банк; Международная финансовая корпорация (IFC); Многостороннее программ развития этих стран и управлению рисками в связи с изменениями агентство по инвестиционным гарантиям (MIGA) и Международный центр по валютных курсов, процентных ставок и цен биржевых товаров и стихийными урегулированию инвестиционных споров (ICSID). Эти организации работают бедствиями. В 2012 финансовом году Казначейское управление Банка провело сообща, дополняя деятельность друг друга в интересах достижения общей цели от имени стран-членов хеджевые операции на сумму, эквивалентную 2,5 млрд – сокращения масштабов бедности и улучшения условий жизни людей. Уровень долл. США, в том числе на сумму, эквивалентную 2,3 млрд долл. США, в форме сотрудничества между организациями-членами возрастает в связи со все хеджей процентного риска и 149 млн долл. США в форме хеджей валютного более тесным взаимодействием Банка с частным сектором. Каждая организация риска (во всех случаях по конвертации национальных валют). Наряду с этим публикует отдельный годовой отчет, отражающий основные результаты ее оно осуществило своповые операции на общую сумму, эквивалентную 9,5 деятельности за финансовый год. млрд долл. США, в целях управления своими балансовыми рисками. Кроме того, Казначейское управление заключило своповые соглашения на сумму, Роль МБРР эквивалентную 269 млн долл. США, для нужд Международного механизма Совладельцами этой всемирной кооперативной организации развития являются финансирования иммунизации. 188 стран. МБРР сотрудничает со странами-членами в вопросах обеспечения справедливого и устойчивого роста национальной экономики и нахождения путей Ресурсы МБРР решения насущных региональных и глобальных проблем в сфере экономического МБРР выпускает облигации на международных рынках капитала и предоставляет развития и других важных областях, таких как экологическая устойчивость. Для долгосрочные займы странам со средним уровнем дохода. В 2012 финансовом МБРР основными средствами достижения его конечной цели – искоренения году МБРР привлёк сумму, эквивалентную 38,4 млрд долл. США, путем выпуска бедности и повышения уровня жизни населения – являются предоставление облигаций в 23 валютах. Благодаря своей репутации на рынках капитала займов, продуктов управления риском и экспертных рекомендаций в областях, и прочности своего финансового положения МБРР смог привлечь столь имеющих отношение к развитию, а также координация мер по решению значительные объемы займов на весьма благоприятных условиях, несмотря на региональных и глобальных задач. (См. http://www.worldbank.org/ibrd.) нестабильность условий на рынке. Залогом финансовой устойчивости МБРР являются его консервативные финансовая политика и практика, позволяющие Зарезервированные ресурсы и финансовые услуги МБРР МБРР поддерживать рейтинг кредитоспособности на наивысшем уровне (ААА). В 2012 финансовом году объём новых зарезервированных кредитных Собственный капитал МБРР в основном состоит из оплаченного капитала и ресурсов МБРР составил 20,6 млрд долл. США по 93 операциям, что намного резервов. В соответствии с решением об общем и выборочном увеличении превышало среднеисторический уровень (13,5 млрд долл. США в 2005-2008 капитала, которое было одобрено Советом управляющих 16 марта 2011 года, финансовых годах), но уступало рекордному объему в 44,2 млрд долл. США в предусматривается увеличение подписного капитала на 86,2 млрд долл. США, 2010 финансовом году в самый разгар кризиса и 26,7 млрд долл. США в 2011 причем 5,1 млрд долл. США из этой суммы будет оплачено в течение пятилетнего финансовом году. Наибольшую долю новых займов МБРР получили страны периода. По состоянию на 30 июня 2012 года совокупное увеличение подписного Европы и Центральной Азии (6,2 млрд долл. США) и Латинской Америки и капитала и соответствующих сумм, подлежащих оплате в рамках этих решений Карибского бассейна (6,2 млрд долл. США ), за которыми следовали Восточная об увеличении капитала, составило 15,3 млрд долл. США и 0,9 млрд долл. США, Азия и Тихоокеанский регион (5,4 млрд долл. США ). Далее шли Ближний Восток соответственно. и Северная Африка (1,4 млрд долл. США), Южная Азия (1,2 млрд долл. США) и Являясь кооперативной организацией, МБРР стремится не к максимизации Африка (147 млн долл. США). Среди секторов наибольшая сумма средств была прибыли, а к получению доходов в объеме, достаточном для обеспечения зарезервирована для совершенствования государственного управления и своей финансовой устойчивости и поддержания текущей деятельности в судебно-правовой сферы (5,4 млрд долл. США), затем шли транспортный сектор области развития. Из общей суммы доступного для распределения чистого (3,4 млрд долл. США), энергетика и горнодобывающая промышленность (2,8 млрд дохода, полученного в 2012 финансовом году, исполнительные директора долл. США) и здравоохранение и другие социальные услуги (2,5 млрд долл. США). утвердили направление дополнительных 390 млн долл. США в общий резерв и рекомендовали Совету управляющих перечислить 608 млрд долл. США Международной ассоциации развития (МАР). РИСУНОК 1 В соответствии с мандатом МБРР в области развития, основным принимаемым ОТНОШЕНИЕ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА МБРР им на себя финансовым риском является страновой риск по предоставляемым К ПРЕДОСТАВЛЕННЫМ ЗАЙМАМ И ДОЛГОСРОЧНЫМ займам и гарантиям. Одним из суммарных показателей структуры риска ИНВЕСТИЦИОННЫМ АКТИВАМ | Банка является отношение его капитала к сумме кредитов и долгосрочных ПО СОСТОЯНИЮ НА 30 ИЮНЯ 2012 ГОДА инвестиционных активов, величина которого внимательно контролируется и ПРОЦЕНТЫ регулируется с учетом финансовых перспектив и прогнозов риска Банка. Данное 40 37,6 34,3 отношение составляло 27,0 процента по состоянию на 30 июня 2012 года. 29,4 30 28,6 27,0 Роль МАР Международная ассоциация развития (МАР) – фонд Всемирного банка для 20 беднейших стран – представляет собой самый крупный международный канал льготного финансирования в мире. МАР оказывает поддержку усилиям стран в области ускорения экономического роста, сокращения масштабов бедности 10 и улучшения условий жизни бедных слоев населения. В 2012 финансовом году критериям для получения помощи по линии МАР соответствовала 81 страна. 0 (См. http://www.worldbank.org/ida.) 2008 ф.г. 2009 ф.г. 2010 ф.г. 2011 ф.г. 2012 ф.г. 16 17 Всемирный банк Годовой отчет 2012 Зарезервированные финансовые ресурсы МАР от предыдущего пополнения ресурсов в размере 2,0 млрд СДР (что эквивалентно Объем зарезервированных финансовых ресурсов МАР в 2012 финансовом 2,9 млрд долл. США). Эквивалентные суммы в долларах США рассчитаны на основе году составил 14,8 млрд долл. США, в том числе 12,1 млрд долл. США в форме справочного курса обмена в рамках МАР-16 и приводятся исключительно в кредитов, 2,2 млрд долл. США в форме грантов и 0,4 млрд долл. США в виде иллюстративных целях, поскольку денежные потоки МАР хеджируются относительно гарантий. Самая крупная доля ресурсов была предоставлена Африке, которая СДР – валюты, в которой ведется учет зарезервированных ресурсов МАР. получила 7,4 млрд долл. США. Южно-Азиатский (5,3 млрд долл. США) и Восточно- Главным тематическим направлением, находящимся в центре внимания Азиатский и Тихоокеанский (1,2 млрд долл. США) регионы также получили МАР-16, является достижение результатов в области развития. К числу особых значительные доли зарезервированного финансирования, за ними следовали тематических направлений относятся меры по преодолению кризиса, гендерные Латинская Америка и Карибский бассейн (0,4 млрд долл. США), Европа и вопросы, изменение климата и нестабильные и пострадавшие в результате Центральная Азия (0,4 млрд долл. США) и Ближний Восток и Северная Африка конфликтов страны. МАР-16 предусматривает финансирование специального (0,1 млрд долл. США). Крупнейшими странами-получателями стали Индия механизма на цели преодоления кризиса, призванного помочь странам с низким (2,7 млрд долл. США) и Нигер (1,3 млрд долл. США). уровнем дохода справиться с последствиями стихийных бедствий и серьезных Объем зарезервированных средств на цели развития инфраструктуры, включая экономических потрясений. энергетику и горнодобывающую промышленность, транспорт, водное хозяйство, РИСУНОК 3 санитарию, защиту от наводнений и информационные и телекоммуникационные технологии, составил 5,1 млрд долл. США. Значительные средства были выделены ОБЩИЙ ОБЪЕМ КРЕДИТОВАНИЯ СО СТОРОНЫ МБРР И МАР также на развитие образования и здравоохранения и других социальных услуг В РЕГИОНАЛЬНОЙ РАЗБИВКЕ | 2012 Ф.Г. ДОЛЯ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ КРЕДИТОВАНИЯ НА СУММУ 35,3 МЛРД. ДОЛЛ. США (в совокупности 3,4 млрд долл. США), совершенствование государственного ЮЖНАЯ АЗИЯ 18% 21% АФРИКА управления и судебно-правовой сферы (3,3 млрд долл. США) и развитие сельского хозяйства (2 млрд долл. США). Среди тематических направлений наибольшие доли средств были выделены на цели развития сельских регионов (24 процента), развития Ближний Восток и человеческого потенциала (16 процентов) и городского развития (13 процентов). Северная Африка 4% Ресурсы МАР Латинская Америка и Восточная Азия и 19% Тихоокеанский регион МАР в основном финансируется за счет взносов правительств стран-доноров. К Карибский бассейн 19% числу дополнительных источников финансирования относятся трансферты из чистого дохода МБРР, гранты IFC и погашение заёмщиками прежних кредитов МАР. Каждые три года представители правительств стран-доноров и стран- заёмщиков 19% Европа и Центральная Азия собираются для обсуждения политики и приоритетов МАР и согласования объемов новых ресурсов, необходимых для финансирования кредитной программы МАР на РИСУНОК 4 последующие три финансовых года. В рамках 16-го пополнения бюджета МАР (МАР-16), охватывающего период КРЕДИТОВАНИЕ СО СТОРОНЫ МБРР И МАР В РАЗБИВКЕ 2012-2014 финансовых годов, общая сумма средств (скорректированная с ПО СЕКТОРАМ | 2012 Ф.Г ДОЛЯ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ КРЕДИТОВАНИЯ НА СУММУ 35,3 МЛРД. ДОЛЛ. США учетом валютных хеджей МАР и уточненная по завершении обсуждения вопроса Водоснабжение, канализация, Сельское хозяйство, рыболовство пополнения бюджета) составила 33,9 млрд СДР (специальных прав заимствования) защита от паводков 10% 9% и лесное хозяйство (что эквивалентно 50,9 млрд долл. США). Эта сумма включает взносы доноров в размере 17,6 млрд СДР (что эквивалентно 26,4 млрд долл. США) от 51 страны, 7 из 8% Образование которых впервые стали донорами; компенсацию доноров в связи с прощением Транспорт 13% долга на сумму 3,5 млрд СДР (что эквивалентно 5,3 млрд долл. США); возврат Энергетика и горнодобывающая средств по кредитам в размере 8,9 млрд СДР (что эквивалентно 13,4 млрд долл. 14% промышленность США), включая суммы, поступившие в результате ускоренного погашения кредитов Государственное управление и дифференциации условий кредитования для «смешанных» и «промежуточных» и судебно-правовая система 25% 5% Финансы заемщиков МАР; трансферты в пределах Группы организаций Всемирного банка, Здравоохранение и другие в том числе сопутствующий инвестиционный доход в размере 1,9 млрд СДР (что 12% услуги в социальной сфере эквивалентно 2,8 млрд долл. США) и перенесенные на следующий период остатки Информация и связь 4% Промышленность и торговля <1% РИСУНОК 2 ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ МАР | ПО СОСТОЯНИЮ РИСУНОК 5 НА 30 ИЮНЯ 2011 ГОДА 26,4 КРЕДИТОВАНИЕ СО СТОРОНЫ МБРР И МАР В РАЗБИВКЕ ПО МЛРД. ДОЛЛ. США 25,2 ТЕМАТИЧЕСКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ | 2012 Ф.Г. ДОЛЯ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ КРЕДИТОВАНИЯ НА СУММУ 35,3 МЛРД. ДОЛЛ. США 17,9 Городское развитие 12% 4% Управление экономикой 14,6 Охрана окружающей среды и 12,7 рациональное использование 11% природных ресурсов 6,3 6,3 5,3 Торговля и интеграция 5% 3,9 3,0 1,6 Н.п. Социальная защита и Развитие финансового управление рисками 10% 13% и частного секторов МАР-14 2006–2008 ф. г. МАР-15 2009–2011 ф. г. МАР-16 2012–2014 ф. г. Социальное развитие, гендерное Собственные ресурсы МАРa Компенсация донорами прощенной в рамках МДРИ задолженности равноправие, социальная Трансферты МБРР и IFC Взносы доноровb интеграция 4% 14% Развитие людских ресурсов Примечание: Н.п. = Не применимо Данные о пополнении бюджета МАР (*) (*) взяты из окончательного варианта отчета о пополнении бюджета МАР и отражают обменные курсы, действовавшие на момент Развитие сельских районов 15% проведения дискуссий о пополнении. a. Собственные ресурсы МАР включают средства, полученные от погашения основной суммы долга, сборы и доходы от инвестиций. Укрепление правовой Управление государственным b. За вычетом структурного разрыва в финансировании. системы <1% 11% сектором 18 19 Всемирный банк Годовой отчет 2012 ПРОВЕДЕННЫЕ ОПЕРАЦИИ | 2012 ФИНАНСОВЫЙ ГОД МЛН. ДОЛЛ. США МБРР 2008 ф.г. 2009 ф.г. 2010 ф.г. 2011 ф.г. 2012 ф.г. Зарезервированные средства 13 468 32 911 44 197 26 737 20 582 Из них кредитование на цели поддержки политики в области развития 3 967 15 532 20 588 9 524 10 333 Предоставленные средства, брутто 10 490 18 565 28 855 21 879 19 777 Из них кредитование на цели поддержки политики в области развития 3 485 9 138 17 425 10 582 9 052 Погашение основной суммы (в том числе досрочное погашение) 12 610 10 217 11 624 13 885 11 970 Предоставленные средства, нетто (2 120) 8 347 17 231 7 994 7 806 Непогашенные займы 99 050 105 698 120 103 132 459 136 325 Невыбранные кредитные средства 38 176 51 125 63 574 64 435 62 916 Доход от основной деятельностиa 2 271 572 800 1 023 783 Свободный капитал и резервы 36 888 36 328 36 106 38 689 37 636 Соотношение собственного капитала и выданных займов 38% 34% 29% 29% 27% a. Указывается в финансовом отчете МБРР как доход до пересчета стоимости портфеля неторговых финансовых инструментов по текущим ценам, вычета чистой прибыли и утвержденного Советом управляющих перечисления средств. MAP 2008 ф.г. 2009 ф.г. 2010 ф.г. 2011 ф.г. 2012 ф.г. Зарезервированные средства 11 235 14 041a 14 550 16 269 14 753 Из них кредитование на цели поддержки политики в области развития 2 672 2 820 2 370 2 032 1 827 Предоставленные средства, брутто 9 160 9 219 11 460 10 282 11 061 Из них кредитование на цели поддержки политики в области развития 2 813 1 872 3 228 1 944 2 092 Погашение основной суммы (в том числе досрочное погашение) 2 182 2 209 2 349 2 501 4 023 Предоставленные средства, нетто 6 978 7 010 9 111 7 781 7 037 Непогашенные кредиты 113 542 112 894 113 474 125 287 123 576 Невыбранные кредиты 27 539 29 903 30 696 38 059 37 144 Невыбранные гранты 5 522 5 652 5 837 6 830 6 161 Расходы на гранты на цели развития 3 151 2 575 2 583 2 793 2 062 a. Включая грант ХИПК на сумму 45,5 млн. долл. США для Кот-д’Ивуара. 20 21 Всемирный банк Годовой отчет 2012 ОБЪЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ ВСЕМИРНОГО БАНКА В РАЗБИВКЕ ПО ТЕМАТИЧЕСКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ И СЕКТОРАМ | 2007–2012 ф.г. МЛН. ДОЛЛ. США ТЕМАТИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2007 ф.г. 2008 ф.г. 2009 ф.г. 2010 ф.г. 2011 ф.г. 2012 ф.г. Управление экономикой 248 397 2 305 3 950 655 1 293 Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов 2 017 2 662 5 085 4 337 6 102 3 997 Развитие финансового и частного секторов 4 261 6 156 9 695 17 726 7 981 4 743 Развитие людских ресурсов 4 089 2 281 6 379 8 421 4 228 4 961 Управление государственным сектором 3 390 4 347 6 108 5 750 4 518 4 035 Укрепление правовой системы 424 304 16 207 169 126 Развитие сельских районов 3 176 2 277 4 299 5 004 5 636 5 443 Социальное развитие, гендерное равноправие и социальная интеграция 1 250 1 003 813 952 908 1 247 Социальная защита и управление рисками 1 648 882 5 296 5 006 5 691 3 502 Торговля и интеграция 1 570 1 393 3 444 1 818 2 604 1 872 Городское развитие 2 623 3 001 3 467 5 575 4 514 4 118 ВСЕГО ПО ТЕМАТИЧЕСКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ 24 696 24 702 46 906 58 747 43 006 35 335 СЕКТОР 2007 ф.г. 2008 ф.г. 2009 ф.г. 2010 ф.г. 2011 ф.г. 2012 ф.г. Сельское хозяйство, рыболовство и лесное хозяйство 1 717 1 361 3 400 2 618 2 128 3 134 Образование 2 022 1 927 3 445 4 945 1 733 2 959 Энергетика и горнодобывающая промышленность 1 784 4 180 6 267 9 925 5 807 5 000 Финансы 1 614 1 541 4 236 9 137 897 1 764 Здравоохранение и другие услуги в социальной сфере 2 752 1 608 6 305 6 792 6 707 4 190 Промышленность и торговля 1 181 1 544 2 806 1 251 2 167 1 352 Информация и связь 149 57 329 146 640 158 Государственное управление и судебно-правовая система 5 468 5 296 9 492 10 828 9 673 8 728 Транспорт 4 949 4 830 6 261 9 002 8 638 4 445 Водоснабжение, канализация, защита от паводков 3 059 2 360 4 365 4 103 4 617 3 605 ВСЕГО ПО СЕКТОРАМ 24 696 24 702 46 906 58 747 43 006 35 335 В том числе со стороны МБРР 12 829 13 468 32 911 44 197 26 737 20 582 В том числе со стороны МАР 11 867 11 235 13 995 14 550 16 269 14 753 Примечание: Начиная с 2005 финансового года показатели кредитования включают средства, предоставленные в виде гарантий и в рамках гарантийных механизмов. В результате округления итоговые цифры могут не совпадать с суммой показателей. Кредитование по линии МАР за 2009 финансовый год приводится за вычетом грантов ХИПК на общую сумму 45,5 млн. долл. США. 22 23 Всемирный банк © 2012 Международный банк Группа по подготовке реконструкции и развития / Всемирный банк Годового отчета 2012 1818 H Street NW, Washington DC 20433 Всемирный банк, Годовой отчет 2012 Телефон: 202-473-1000 Издательский отдел Управления Всемирного Веб-сайт: www.worldbank.org банка по внешним сношениям Некоторые права сохранены Руководитель группы и редактор 1 2 3 4 15 14 13 12 Кэти Липс Настоящий документ подготовлен сотрудниками Помощник редактора Всемирного банка. Просим учесть, что Дэниэл Николиц различные компоненты содержания данного Подготовка к изданию документа не обязательно принадлежат Сьюзен Грэм Всемирному банку. В связи с этим Всемирный банк не может гарантировать, что использование Печать содержания данного документа не будет Дениз Бержерон нарушать права третьих лиц. Риск предъявления Перевод претензий вследствие такого нарушения Отдел перевода Всемирного банка (GSDTI) возлагается исключительно на вас. Границы, цвета, названия и иная Дизайн, верстка и печать информация, указанная на картах, содержащихся Текст Годового отчета Всемирного банка за в настоящем документе, не являются выражением 2012 год набран Хэнком Айсэком и BMWW. мнения Всемирного банка относительно Дизайн обложки и оформление текста правового статуса какой-либо территории или выполнены Хэнком Айсэком из «River Rock поддержки или признания таких границ. Creative». Напечатано в САР Гоконг, Китай, Ничто в настоящем документе не является и компанией «Asia Paci c O set». не может считаться ограничением или отказом от привилегий и иммунитетов Всемирного Информационный магазин банка, которые в полном объёме особо Всемирного банка сохраняются за Банком. (World Bank InfoShop) Информационный магазин Всемирного Права и разрешения банка – это розничный книжный магазин Настоящий документ и информационный центр, предлагающий предоставляется по материалы о проектах и программах свободной лицензии Всемирного банка. Наряду с публикациями Creative Commons Attribution 3.0 Unported Всемирного банка в магазине имеются книги (CC BY 3.0) http://creativecommons.org/licenses/ более чем 700 издательств. В помещении by/3.0. В соответствии с лицензией Creative магазина каждый месяц проводятся встречи Commons Attribution, вы можете свободно с известными и еще не известными широкой копировать, распространять, передавать и публике авторами. перерабатывать данный документ, в том числе в коммерческих целях, с соблюдением Магазин расположен на углу 18-й улицы и следующих условий: Пенсильвания авеню по адресу: Атрибуция – При цитировании просим 701 18th St NW указывать источник следующим образом: Washington DC 20433 Всемирный банк. 2012. Всемирный банк, Пон.–пт. с 9.30 до 17.30 Годовой отчет 2012. Вашингтон, округ Телефон: 202-458-4500 Колумбия: Всемирный банк. DOI: 10.1596/978- Телефакс: 202-522-1500 0-8213-9568-4. Лицензия: Creative Commons www.worldbank.org/infoshop Attribution CC BY 3.0. Переводы – Если вы осуществили перевод ЭКОАУДИТ данного документа, просим дополнить сведения об атрибуции следующей оговоркой: Всемирный банк стремится делать все Данный перевод не был осуществлен возможное для сохранения природных Всемирным банком, и его не следует ресурсов. Издательский отдел принял решение считать официальным переводом документа напечатать Год`овой отчет Всемирного Всемирного банка. Всемирный банк не несёт банка за 2012 год на бумаге без содержания ответственности за содержание данного хлора, сертифицированной FSC (Лесным перевода или любые имеющиеся в нем ошибки. попечительским советом) в соответствии с Все запросы относительно прав и рекомендуемыми стандартами использования лицензий следует направлять в Издательский бумаги, установленными в рамках Инициативы отдел Всемирного банка: O ce of the Publisher, «Зеленая пресса» – неправительственной The World Bank, 1818 H Street, NW, Washington, программы, призывающей при производстве DC 20433, USA; телефакс: 202-522-2625; адрес печатной продукции использовать сырье, электронной почты: pubrights@worldbank.org. источником которого не являются исчезающие ISBN (в бумажной форме): леса. Дополнительную информацию см. на 978-0-8213-9574-5 сайте www.greenpressinitiative.org. ISBN (в электронной форме): 978-0-8213-9747-3 DOI: 10.1596/978-0-8213-9574-5 24 РЕГИОНАЛЬНОЕ ДЕЛЕНИЕ, ПРИНЯТОЕ ВО ВСЕМИРНОМ БАНКЕ, ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВАВ СТРАНАХ И СТРАНЫ, СООТВЕТСТВУЮЩЕ КРИТЕРИЯМ КРЕДИТОВАНЯ В настоящее время деятельность Всемирного банка осуществляется через более чем 120 представительств ЕВРОПА И ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ БЛИЖНИЙ ВОСТОК И СЕВЕРНАЯ АФРИКА Объем новых зарезервированных кредитных во всем мире. Расширение присутствия в странах-клиентах позволяет Банку лучше понять их нужды, Объем новых зарезервированных кредитных ресурсов в 2012 ф.г. ресурсов в 2012 ф.г. более эффективно сотрудничать с ними и обеспечить более оперативное предоставление услуг своим МБРР | 1 433 млн. долл. США МБРР | 6 233 млн. долл. США партнерам в странах-клиентах. В настоящее время 88 процентов директоров / менеджеров по странам МАР | 80 млн. долл. США МАР | 362 млн. долл. США Портфель проектов | 8,4 млрд. долл. США и 39 процентов персонала Банка работают в представительствах на местах. Портфель проектов | 23,0 млрд. долл. США Российская Федерация Страны, соответствующие только критериям кредитования МБРР Российская Федерация Польша Беларусь Страны, соответствующие критериям смешанного кредитования МБРР и МАР Украина Страны, соответствующие только критериям кредитования МАР Монголия Молдова Казахстан Страны, соответствующие критериям кредитования МАР, где в настоящее время операции не ведутся Румыния Грузия Страны, не получающие средств Всемирного банка Болгария Узбекистан Азербайджан Кыргыская Китай ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ И ТИХООКЕАНСКИИ РЕГИОН Республика Представительства Всемирного банка Армения Туркменистан Таджикистан Кореа, Республика Объем новых зарезервированных кредитных Турция Сирийская Тунис Либан Арабская Республика Ирак Афганистан ресурсов в 2012 ф.г. Представительства, возглавляемые страновым директором Алжир Иран, Марокко Западный берег реки Иордан и сектор Газа Исламская Республика Пакистан МБРР | 5 431 млн. долл. США Границы регионов в соответствии с делением, принятым во Всемирногом банке Иордания Непал Бутан МАР | 1 197 млн. долл. США Египет, Индия Ливия Арабская Бангладеш Портфель проектов | 30,3 млрд. долл. США Республика Мексика Мьянмар Вьетнам Гаити Лаосская Народно- Кабо-Верде Демократическая Белиз Венесуэла, Мавритания Республика Филиппины Судан Эритрея Йемеиская Гондурас Ямайка Боливарианская Сенегал Республика Таиланд Маршалловы Гватемала Республика Буркина- Мали Фасо Камбоджа Острова Сальвадор Гамбия Нигер Чад Джибути Никарагуа Микронезия, Федеративные Штаты Панама Гвинея-Бисау Кот- Коста-Рика Гвинея д'Ивуар Того Нигерия Эфиопия Гайана Южный Сьерра-Леоне Шри-Ланка Колумбия Суринам Бенин Камерун Судан Либерия Сомали Палау Малайзия Гана Центральноафриканская Мальдивы Экваториальная Гвинея Республика Уганда Кирибати Эквадор Габон Сан-Томе и Принсипи Руанда Кения Сейшельские Конго, Острова Кирибати Конго, Бурунди Республика Коморские Соломоновы Демократическая Республика Острова Индонезия Острова Тимор-Лешти Папуа-Новая Ангола Танзания Гвинея Перу Тувалу Малави Самоа Боливия Бразилия Замбия ЮЖНАЯ АЗИЯ Мадагаскар Объем новых зарезервированных кредитных Фиджи ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА И КАРИБСКИЙ БАССЕЙН Намибия Зимбабве Маврикий ресурсов в 2012 ф.г. Вануату Фиджи Объем новых зарезервированных кредитных Парагвай Ботсвана МБРР | 1 158 млн. долл. США Мозамбик Тонга ресурсов в 2012 ф.г. МАР | 5 288 млн. долл. США Свазиленд МБРР | 6 181 млн. долл. США Польша Южная Лесото Портфель проектов | 37,8 млрд. долл. США МАР | 448 млн. долл. США Румыния Украина Африка Чили Уругвай Портфель проектов | 33,2 млрд. долл. США Аргентина Хорватия АФРИКА Сербия Доминиканская Объем новых зарезервированных кредитных ресурсов в 2012 ф.г. Республика Болгария Босния и Герцеговина Косово МБРР | 147 млн. долл. США Антигуа Сент-Киттс и Барбуда Черногория МАР | 7 379 млн. долл. США Албания и Невис Македония, Портфель проектов | 40,2 млрд. долл. США бывшая Доминика Югославская Республика Сент-Люсия Сент-Винсент и Гренадины Гренада Венесуэла, Боливарианская Тринидад Республика и Тобаго Миссия Всемирного банка Наша цель – мир свободный от бедности. Вести борьбу с бедностью, вкладывая в это все силы и все профессиональное умение во имя достижения устойчивых результатов. Помогать людям собственными силами добиваться улучшения условий жизни и окружающего мира, предоставляя им ресурсы, делясь знаниями, укрепляя потенциал и создавая партнерства в государственном и частном секторах. Являться образцовым учреждением, способным привлекать, воодушевлять и воспитывать многонациональный коллектив преданных своему делу высококвалифицированных сотрудников, умеющих прислушиваться к чужому мнению и учиться. Наши принципы Ориентация на нужды клиента, работа на основе партнерских отношений, ответственность за достижение высоких результатов, финансовая добросовестность и затратоэффективность, энтузиазм и новаторство. Наши ценности Личная честность, добросовестность, преданность делу; работа в команде на основе откровенности и доверия; забота о развитии потенциала других и уважительное отношение к различиям; одобрительное отношение к принятию риска и ответственности; удовлетворенность работой и семьей. Всемирный банк ISBN 978-0-8213-9574-5 1818 H Street NW Washington DC 20433 Telephone: 202-473-1000 Internet: www.worldbank.org SKU 19574