34124 Ð?вторы Специального выпуÑ?ка â„– 11 - Роберт Пек КриÑ?тен и ДаглаÑ? ПирÑ?, Департамент международного развитиÑ? â„–11 Ð?ВГУСТ, 2005 Великобритании Жоао Педро Ð?зеведо, Ð?митабх УПРÐ?ВЛЕÐ?ИЕ РИСКÐ?МИ И РÐ?ЗРÐ?БОТКÐ? ПРОДУКТОВ ДЛЯ Брар и Мика Райнш - оказали СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕÐ?Ð?ОГО МИКРОФИÐ?Ð?Ð?СИРОВÐ?Ð?ИЯ: CGAP помощь в проведении иÑ?Ñ?ледований в облаÑ?ти Ð¥Ð?РÐ?КТЕРИСТИКИ Ð?ОВОЙ МОДЕЛИ Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ?, которые Введение финанÑ?ировал Международный фонд Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного Ð’ мире – ,2 миллиарда крайне бедных, живущих на менее, чем $ в день; из них три четверти развитиÑ? (МФСР). Джордж Ð?йе, проживают в Ñ?ельÑ?ких районах. БедноÑ?Ñ‚ÑŒ, в оÑ?новном, раÑ?проÑ?транена в Ñ?ельÑ?ких районах. Франк Рубио и Фьон де Влеттер, конÑ?ультанты CGAP, поÑ?етили Беднейшие тратÑ?Ñ‚ более половины Ñ?воих доходов на приобретение или производÑ?тво оÑ?нов- неÑ?колько организаций, которые ных продуктов питаниÑ?, Ñ?оÑ?тавлÑ?ющих более двух третей их рациона. БольшинÑ?тво Ñ?тих лю- в данном документе приводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? дей Ñ?традает от недоеданиÑ?, а многие периодичеÑ?ки голодают. в качеÑ?тве примеров. Кроме того, CGAP провела в облаÑ?ти Ð’ поÑ?леднее времÑ? агентÑ?тва развитиÑ? и национальные правительÑ?тва вновь обратили Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного внимание на преодоление бедноÑ?ти, борьбу Ñ? голодом и другие проблемы, что подтверждает- микрофинанÑ?ированиÑ? пÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?Ñ? ЦелÑ?ми развитиÑ? Ñ‚Ñ‹Ñ?Ñ?челетиÑ? (ЦРТ). Одной из задач ЦРТ Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? Ñ?нижение к 205 году Ñ?пециальных иÑ?Ñ?ледований, чиÑ?ла тех, кто живет менее чем на $ в день, в два раза (по Ñ?равнению Ñ? уровнем 990 года). Это которые также вошли в данный документ. Ð?вторы хотели бы означает Ñ?нижение доли беднейшего наÑ?елениÑ? в Ñ?транах Ñ? низкими и Ñ?редними доходами выразить Ñ?вою признательноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ? 28 до 4 процентов. ЦРТ также Ñ?тавит Ñ?воей целью Ñ?нижение к 205 году доли наÑ?елениÑ?, Ричарду Мейеру, Дж. Д. фон Ñ?традающего от голода, в два раза. Пишке, Марку Венеру, Ричарду СельÑ?каÑ? бедноÑ?Ñ‚ÑŒ и голод резко Ñ?ократилиÑ?ÑŒ между 975 и 990 годами, но темп Ñ?нижениÑ? Розенбергу и Бригит ХелмÑ?, CGAP за ценные комментарии, бедноÑ?ти Ñ? тех пор замедлилÑ?Ñ?. Общий объем помощи (имеетÑ?Ñ? в виду официальнаÑ? помощь помощь и конÑ?ультации. на развитие) развивающимÑ?Ñ? Ñ?транам Ñ?низилÑ?Ñ? Ñ? 0,35 процента валового национального до- хода Ñ?тран ОЭСР в 982–83 годах – до 0,24 процента в 2002–03 годах.2 РеальнаÑ? Ñ?умма помо- щи, направленной на развитие Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?твÑ? в конце 990-Ñ… годов, Ñ?оÑ?тавила только 35 CGAP (КонÑ?ультативнаÑ? группа помощи бедным) - конÑ?орциум, процентов от уровнÑ? конца 980-Ñ…, Ñ?оглаÑ?но данным МФСР (IFAD).3 И хотÑ? в развивающихÑ?Ñ? объединÑ?ющий 33 агентÑ?тва регионах долÑ? Ñ?кономичеÑ?ки активного наÑ?елениÑ?, занÑ?того в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве, Ñ?окраща- развитиÑ?, поддерживающих етÑ?Ñ?, она по-прежнему превышает 50 процентов в Ð?фрике и Ð?зии (Таблица ). микрофинанÑ?ирование. ФинанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? одним из оÑ?новных Ñ?лементов Ñ?тратегий ДополнительнаÑ? информациÑ? – на веб-Ñ?айте CGAP: Ñ?ельÑ?кого развитиÑ?, иÑ?пользуемых агентÑ?твами развитиÑ? и национальными правительÑ?тва- www.cgap.org ми. За поÑ?ледние 40 лет были выделены миллиарды долларов на поддержку Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- твенного производÑ?тва и «зеленой революции».4 Ð?о Ñ?то финанÑ?ирование длительное времÑ? характеризовалоÑ?ÑŒ низкими показателÑ?ми погашениÑ? и неÑ?ффективным Ñ?убÑ?идированием.5 СоответÑ?твенно, Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные кредиты некоторых доноров и многоÑ?торонних бан- РуÑ?Ñ?каÑ? верÑ?иÑ? Ñ?того документа ков развитиÑ? значительно Ñ?ократилиÑ?ÑŒ в поÑ?ледние деÑ?Ñ?тилетиÑ? и Ñ?ейчаÑ? чаÑ?то раÑ?Ñ?матрива- переведена, отредактирована и опубликована Центром ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? как очень риÑ?кованные. МикрофинанÑ?ированиÑ? длÑ? Ð?апример, в 979-8 годах на долю Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва приходилÑ?Ñ? 3 процент объема Центральной и ВоÑ?точной Европы и Стран СÐ?Г. кредитов Ð’Ñ?емирного банка, но к 2000-200 годам Ñ?тот показатель Ñ?ократилÑ?Ñ? до 0 процен- ДлÑ? того, чтобы получить тов.6 Это Ñ?окращение, отчаÑ?ти, объÑ?Ñ?нÑ?етÑ?Ñ? неудовлетворенноÑ?тью крупными проектами печатную верÑ?ию, пожалуйÑ?та, Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного финанÑ?ированиÑ? и, отчаÑ?ти роÑ?том финанÑ?ированиÑ? других облаÑ?- Ñ?вÑ?житеÑ?ÑŒ Ñ? МФЦ по Ñ?лектронной почте: microfinance@mfc.org.pl тей: поÑ?редÑ?твом микрофинанÑ?овых проектов или отдельных Ñ?оÑ?тавлÑ?ющих или компо- Koszykowa 60/62 m.52 нентов проектов по развитию общин, инфраÑ?труктуры, Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва. Кредитование 00-673 Warsaw, Poland Тел.: +48 22 622 34 65 ФакÑ?: +48 22 622 34 85 Эл.почта: Создание Ñ?ффективных финанÑ?овых Ñ?иÑ?тем длÑ? малоимущих microfinance@mfc.org.pl вÑ?б-Ñ?айт:  www.mfc.org.pl Таблица 1 ДолÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва дитов Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? даже не банк или микрофинанÑ?оваÑ? орга- в Ñ?кономичеÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти в некоторых низациÑ?, а предÑ?тавители Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного рынка, развивающихÑ?Ñ? регионах (долÑ? Ñ?кономичеÑ?ки такие как поÑ?тавщики Ñ?ырьÑ? (например, продавцы Ñ?емÑ?н активного наÑ?елениÑ?) или удобрений), закупщики и переработчики. Кроме Регион 1961 1980 2001 того, Ñ?амофинанÑ?ирование продолжает играть важную Ð?фрика 79 69 57 роль в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенном производÑ?тве. Ð?зиÑ? 76 67 56 РиÑ?к в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенном кредитовании ВоÑ?точнаÑ? Европа 50 28 15 Широко признано, что Ñ? Ñ?ельÑ?ким хозÑ?йÑ?твом Ñ?вÑ?зано ЛатинÑ?каÑ? Ð?мерика 48 34 19 больше риÑ?ков, чем Ñ? производÑ?твом или торговлей. По- и Ñ?траны КарибÑ?кого баÑ?Ñ?ейна Ñ?тому не удивительно, что проекты Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- ного кредитованиÑ? имеют негативный опыт в отноше- ИÑ?точник: Бюшено, “Инновационные продукты и их применение в Ñ?ельÑ?ком финанÑ?ированииâ€? 2003 нии погашениÑ? займов. Во многих Ñ?лучаÑ?Ñ… погода, падеж Ñ?кота, болезни и другие бедÑ?твиÑ? Ñ?ерьезно Ñ?казываютÑ?Ñ? многоÑ?торонними банками развитиÑ? и двуÑ?торонними на урожае. Ð?апример, в 2003 году ОрганизациÑ? ООÐ? по агентÑ?твами отражает ту же тенденцию. Ð’ Межамери- вопроÑ?ам продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва (FAO) канÑ?ком банке развитиÑ? (МБР) объем кредитованиÑ? отметила, что продолжающийÑ?Ñ? (из-за ливней, навод- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных проектов в рамках категории нений, града и, в некоторых районах, заÑ?ух) третий год „кредитование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва в миреâ€? Ñ?низилÑ?Ñ? подрÑ?д неурожай в Малави коÑ?нулÑ?Ñ? 76.000 Ñ?емей в че- Ñ? ,6 миллиардов долл. СШÐ? между 986-990 годами тырех провинциÑ?Ñ…, вызвав дефицит продовольÑ?твиÑ? и до нулÑ? в 99-95 годах. Объем Ñ?екторальных займов, хроничеÑ?кий голод, наÑ?только Ñ?уровый, что возникла предоÑ?тавлÑ?емых МежамериканÑ?ким банком развитиÑ? необходимоÑ?Ñ‚ÑŒ предоÑ?тавлениÑ? гуманитарной помощи Ñ?транам длÑ? реформированиÑ? и развитиÑ? финанÑ?овых длÑ? предотвращениÑ? маÑ?Ñ?ового голода в Ñ?тране.9 Такие рынков, значительно увеличилÑ?Ñ?, – Ñ?тот вид целевых 7 риÑ?ки наиболее выÑ?оки длÑ? тех фермеров, которые рабо- инвеÑ?тиций выроÑ? Ñ? $40 миллионов в 986-90 годах до тают Ñ? монокультурами, оÑ?обо чувÑ?твительными в от- $2,9 миллиарда в 99-95 годах.8 ношении качеÑ?тва иÑ?пользуемого Ñ?ырьÑ? или времени ВозроÑ?ший международный интереÑ? к вопроÑ?у Ñ?ни- Ñ?бора урожаÑ?. РиÑ?к в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве также может жениÑ? бедноÑ?ти вновь заÑ?тавил обратить внимание на быть Ñ?вÑ?зан Ñ? попытками фермеров увеличить доходы Ñ?ельÑ?кое наÑ?еление, оÑ?обенно на Ñ?емьи, занÑ?тые в Ñ?ель- путем иÑ?пользованиÑ? более доходных, но выÑ?око риÑ?ко- Ñ?ком хозÑ?йÑ?тве. Программы Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного раз- ванныхÑ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных Ñ?тратегий. витиÑ? чаÑ?то включают кредиты на Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- Рынки и цены Ñ?одержат в Ñ?ебе дополнительные риÑ?- ное производÑ?тво, что возобновило дебаты о том, каким ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? Ñ?ельÑ?ким хозÑ?йÑ?твом. Многие Ñ?ельÑ?ко- образом проводить финанÑ?ирование Ñ?ельÑ?ких районов. хозÑ?йÑ?твенные рынки неÑ?овершенны, Ñ? отÑ?утÑ?твующей Традиционные поÑ?тавщики Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных кре- информационной и коммуникационной инфраÑ?трукту- дитов наÑ?таивают на том, что пришло времÑ? признать ройи. Цены, по которым можно будет продать урожай, их роль в Ñ?пециализированном кредитовании мелких неизвеÑ?тны на момент поÑ?евной, и варьируютÑ?Ñ? в зави- фермеров, Ñ?поÑ?обÑ?твующем Ñ?глаживанию денежных Ñ?имоÑ?ти от уровнÑ? производÑ?тва (на меÑ?тном и между- потоков, завиÑ?Ñ?щих от урожаÑ?; и Ñ?то – Ñ?ейчаÑ?, когда народном уровнÑ?Ñ…) и Ñ?проÑ?а на момент продажи. Цена микрофинанÑ?овые организации уÑ?пешно раÑ?проÑ?тра- также завиÑ?ит от доÑ?тупа на рынки. По мере иÑ?чезнове- нили Ñ?вою деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ в Ñ?ельÑ?кие районы, иÑ?пользуÑ? ниÑ? гоÑ?ударÑ?твенных закупочных организаций, мелкие Ñ?вои универÑ?альные техники и методологии. фермеры начинают Ñ?талкиватьÑ?Ñ? Ñ? более Ñ?ерьезными МикрофинанÑ?овые организации, в целом, неплохо уп- ценовыми риÑ?ками во многих Ñ?транах. Ð? негибкоÑ?Ñ‚ÑŒ равлÑ?ÑŽÑ‚ риÑ?ками невозврата и проÑ?рочками, в то времÑ?, Ñ?проÑ?а на многие Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные продукты при- как традиционные Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные кредиторы уÑ?- водит к Ñ?ерьезным ценовым колебаниÑ?м даже при не- пешно разрабатывают продукты, Ñ?оответÑ?твующие цик- значительных увеличениÑ?Ñ… объемов производÑ?тва. лам денежных потоков и маркетинговым взаимоотноше- УÑ?ложнÑ?ет Ñ?ценарий тот аÑ?пект, что принÑ?тие реше- ниÑ? между Ñ?ельÑ?кими общинами. Ð?о важно помнить, что ний в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве не Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? точной наукой; длÑ? многих мелких фермеров оÑ?новным иÑ?точником кре- оно завиÑ?ит от многих переменных, которые изменÑ?- 2 ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? из года в год и не поддаютÑ?Ñ? контролю фермеров. Ñ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва. Выдача займа должна Фермеры не могут знать, Ñ?колько еще поÑ?еÑ?но той или проводитьÑ?Ñ? в Ñ?оответÑ?твии Ñ? нерегулÑ?рными денеж- иной культуры или каков будет урожай в том или ином ными потоками, однако времÑ? получениÑ? окончатель- году. Очень чаÑ?то выÑ?окаÑ? цена на какую-то Ñ?ельÑ?ко- ного дохода за урожай может быть различным, в зави- хозÑ?йÑ?твенную культуру в текущем году подталкивает Ñ?имоÑ?ти от того, когда фермеры предпочитают продать многих фермеров перейти на Ñ?ту культуру и в Ñ?ледую- Ñ?тот урожай. (Они могут откладывать продажу до тех щем году. Ð’ результате Ñ?того перехода, в ответ на поÑ?- пор, пока уÑ?ловиÑ? на рынке не Ñ?танут более благопри- тоÑ?нный Ñ?проÑ? объемы производÑ?тва раÑ?ширÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ?, что Ñ?тными.) Эти характериÑ?тики Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного приводит к Ñ?нижению цен и падению привлекательноÑ?- производÑ?тва требуют от кредиторов макÑ?имально Ñ?Ñ„- ти данной культуры в Ñ?ледующем году. фективных дейÑ?твий и поÑ?тоÑ?нного нахождениÑ? Ñ€Ñ?дом Ð?едавно подобное произошло в Уганде, когда ог- Ñ? фермерами-клиентами. Тем Ñ?амым, Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- ромный урожай кукурузы в конце 200 – начале 2002 гг. твенное кредитование Ñ?одержит в Ñ?ебе риÑ?ки проÑ?рочек привел к падению цен (и доходов фермеров), что Ñ?ерьез- и неплатежей, Ñ?вÑ?занных Ñ? неÑ?ффективноÑ?тью Ñ?амих но Ñ?казалоÑ?ÑŒ на возврате займов в четырех отделениÑ?Ñ… банков и других финанÑ?овых организаций. Получение Банка Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Centenary. Иногда огромные 0 наилучших урожаев – очень Ñ?ложный процеÑ?Ñ?, требую- урожаи могут вызывать проблемы даже в Ñ?ильных мик- щий Ñ?воевременного проведениÑ? многочиÑ?ленных Ñ?та- рофинанÑ?овых организациÑ?Ñ…. Ð’ Kafo Jiginew (ФедерациÑ? пов: от подготовки земли к поÑ?евной – до применениÑ? кредитных Ñ?оюзов Мали) показатель риÑ?ка портфелÑ? Ñ?оответÑ?твующих удобрений и Ñ?бора урожаÑ?. Ошибки (более 90 дней) подпрыгнул Ñ? 3 процентов в 998 году до или промедлениÑ? на любом из Ñ?тапов могут отрицатель- 2 процентов в 999 году из-за резкого Ñ?нижениÑ? цен на но Ñ?казатьÑ?Ñ? на доходах, вплоть до того, что их можно хлопок (займы на выращивание хлопка Ñ?оÑ?тавлÑ?ли зна- лишитьÑ?Ñ? вообще. чительную долю портфелÑ?). Рыночные и ценовые риÑ?ки могут также уÑ?угублÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?ирование Ñ?оÑ?тоÑ?нием международных рынков и политичеÑ?кими Ð’ данном документе, на примере неÑ?кольких уÑ?пешных мерами гоÑ?ударÑ?тва, что может привеÑ?ти к политичеÑ?- опытов в различных развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах, предлага- ким риÑ?кам. Ð?апример, введение или отмена тарифных етÑ?Ñ? модель, которую мы обозначим термином Ñ?ельÑ?ко- барьеров в Ñ?транах, где продаютÑ?Ñ? товары, может Ñ?ерь- хозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?ирование, длÑ? оказаниÑ? фи- езно изменить меÑ?тные цены. Ð’ 990-Ñ… годах правитель- нанÑ?овых уÑ?луг малоимущим Ñ?ельÑ?ким, креÑ?Ñ‚ÑŒÑ?нÑ?ким Ñ?тво Ганы ввело льготы по ввозным пошлинам на белую хозÑ?йÑ?твам. Эта модель объединÑ?ет наиболее Ñ?ущеÑ?Ñ‚- кукурузу в ответ на прогнозы урожаÑ?, Ñ?оглаÑ?но которым венные и перÑ?пективные оÑ?обенноÑ?ти традиционного в Ñ?тране должен был наÑ?тупить Ñ?ерьезный дефицит про- микрофинанÑ?ированиÑ?, традиционного финанÑ?ирова- довольÑ?твиÑ?. Однако, прогноз оказалÑ?Ñ? ошибочным, и в ниÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва и других подходов (включаÑ? результате в Гане произошел обвал рыночных цен на ку- лизинг, территориальное индекÑ?ное Ñ?трахование, иÑ?- курузу (в течение двух лет). МеÑ?тные правительÑ?тва мо-  пользование технологий и Ñ?ущеÑ?твующей инфраÑ?трук- гут изменÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?убÑ?идии фермерам таким образом, чтобы туры, а также контракты Ñ? переработчиками, закупщи- влиÑ?Ñ‚ÑŒ на доходноÑ?Ñ‚ÑŒ определенных видов деÑ?тельноÑ?ти. ками и агробизнеÑ?ом) в гибрид, который определÑ?етÑ?Ñ? С приходом новых учаÑ?тников, роÑ?том конкуренции 0 оÑ?новными характериÑ?тиками. на международных рынках может Ñ?ерьезно изменитьÑ?Ñ? Ð’ результате анализа мы пришли к выводу, что орга- конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ меÑ?тной индуÑ?трии, как про- низации, уÑ?пешно занимающиеÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным изошло, например, недавно, когда вьетнамÑ?кие произ- микрофинанÑ?ированием, полагаютÑ?Ñ? на различные ком- водители вышли на рынки кофе, вытеÑ?нив более выÑ?око бинации Ñ?тих характериÑ?тик длÑ? того, чтобы Ñ?низить риÑ?- затратных производителей из ЛатинÑ?кой Ð?мерики. Это ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? кредитованием креÑ?Ñ‚ÑŒÑ?нÑ?ких хозÑ?йÑ?тв, привело к тому, что коммерчеÑ?кие банки, Ñ?пециализиру- хотÑ? одновременно вÑ?е 0 характериÑ?тик не иÑ?пользо- ющиеÑ?Ñ? на кредитовании мелких производителей кофе валиÑ?ÑŒ ни в одном из Ñ?лучаев. ФактичеÑ?ки, в данном до- по вÑ?ей Центральной Ð?мерике, понеÑ?ли миллионные кументе не утверждаетÑ?Ñ?, что длÑ? того, чтобы доÑ?тичь убытки из-за невыплаты займов. 2 уÑ?пеха в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенном микрофинанÑ?ировании, ТребваниÑ? к точноÑ?ти Ñ?роков поÑ?евных работ и Ñ?бо- необходимо внедрить вÑ?е 0 характериÑ?тик; иÑ?пользова- ра урожаÑ? также предÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?обой риÑ?к длÑ? финан- ние большинÑ?тва из них в различных комбинациÑ?Ñ… и при 3 разных обÑ?тоÑ?тельÑ?твах может положительно Ñ?казатьÑ?Ñ? ХарактериÑ?тика 4: Портфельный риÑ?к выÑ?око на качеÑ?тве портфелÑ?. Ð’ целом, первые неÑ?колько харак- диверÑ?ифицирован. МикрофинанÑ?овые органи- териÑ?тик приÑ?ущи большинÑ?тву уÑ?пешных организаций; зации, которые уÑ?пешно наладили процеÑ?Ñ? Ñ?ель- те же, которые находÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? ниже по Ñ?пиÑ?ку, доказали Ñ?вою Ñ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ?, Ñ?тремилиÑ?ÑŒ важноÑ?Ñ‚ÑŒ в преодолении конкретных риÑ?ков или в раз- выдавать займы разнообразным фермерÑ?ким решении Ñ?итуаций, возникающих при кредитовании оп- хозÑ?йÑ?твам, включаÑ? клиентов, занимающихÑ?Ñ? ределенных типов Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти. выращиванием более чем одной культуры или БольшинÑ?тво из характериÑ?тик Ñ?вÑ?зано Ñ?о Ñ?пецифичеÑ?- разведением неÑ?кольких, различных видов Ñ?ко- кими вопроÑ?ами финанÑ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, та. ПоÑ?тупаÑ? таким образом, они защитили пор- некоторые из них помогают решить определенные про- тфель займов и портфели Ñ?воих клиентов от не блемы, Ñ?вÑ?занные Ñ? работой в Ñ?ельÑ?ких районах вообще, поддающихÑ?Ñ? контролю Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных а некоторые отражают передовые методы предоÑ?тавлениÑ? и природных риÑ?ков. мелких, не обеÑ?печенных залогом займов. ХарактериÑ?тика 5: УÑ?ловиÑ? и Ñ?роки займа Ñ?огла- ХарактериÑ?тика 1: Погашение не Ñ?вÑ?зано Ñ? иÑ?- Ñ?ованы в Ñ?оответÑ?твии Ñ? циклами денежных пользованием займа. Кредиторы оценивают потоков и крупными инвеÑ?тициÑ?ми. Денежные платежеÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ заемщика, раÑ?Ñ?матриваÑ? потоки в фермерÑ?кой Ñ?реде крайне цикличны. УÑ?- вÑ?е иÑ?точники доходов Ñ?емьи, а не только доход пешные Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные микрокредитные (например, продажу урожаÑ?), который будет организации переÑ?мотрели уÑ?ловиÑ? и Ñ?роки зай- получен в результате инвеÑ?тированиÑ? заемных мов, чтобы более тщательно контролировать цик- Ñ?редÑ?тв. Заемщики понимают, что они обÑ?заны лы денежных потоков, не отказываÑ?Ñ?ÑŒ, однако, от выплатить заем, незавиÑ?имо от того, была ли уÑ?- оÑ?новного принципа о том, что выплаты должны пешна деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ, на которую заем выдавал- производитьÑ?Ñ? незавиÑ?имо от уÑ?пеха или неудачи Ñ?Ñ?.3 РаÑ?Ñ?матриваÑ? креÑ?Ñ‚ÑŒÑ?нÑ?кие хозÑ?йÑ?тва как отдельныхвидов деÑ?тельноÑ?ти, включаÑ? тот, на комплекÑ?ную финанÑ?овую единицу, имеющую который иÑ?пользовалÑ?Ñ? заем. различными виды доходоприноÑ?Ñ?щей деÑ?тель- ХарактериÑ?тика 6: Заранее заключенные конт- ноÑ?ти и финанÑ?овые Ñ?тратегии длÑ? выполнениÑ? ракты Ñ?нижают ценовой риÑ?к, повышают ка- многочиÑ?ленных обÑ?зательÑ?тв, программы Ñ?ель- чеÑ?тво производÑ?тва и помогают обеÑ?печить Ñ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ? Ñ?мог- погашение. Ð’ Ñ?итуациÑ?Ñ…, когда конечное качеÑ?тво ли значительно повыÑ?ить показатели погашениÑ?. или количеÑ?тво урожаÑ? вызывает беÑ?покойÑ?тво, ХарактериÑ?тика 2: При выборе заемщиков, опре- например, у Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных закупщиков делении уÑ?ловий займа и Ñ?тимулировании пога- и переработчиков, заранее заключенные конт- шениÑ? иÑ?пользуютÑ?Ñ? техники кредитованиÑ? на ракты, подразумевающие техничеÑ?кую помощь оÑ?нове оценки характера в Ñ?очетании Ñ? техничеÑ?- и предоÑ?тавление определенного вида Ñ?ырьÑ? кими критериÑ?ми. Чтобы Ñ?низить кредитный риÑ?к, в кредит, приноÑ?Ñ?Ñ‚ значительную пользу как фер- уÑ?пешные Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные микрокредиторы меру, так и поÑ?реднику на рынке. разработали модели кредитованиÑ?, объединÑ?ющие ХарактериÑ?тика 7: ПредоÑ?тавление финанÑ?о- применение механизмов оценки характера, таких вых уÑ?луг оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? Ñ? иÑ?пользованием как групповое поручительÑ?тво или немедленное Ñ?ущеÑ?твующей организационной инфраÑ?трук- реагирование на проÑ?рочки, Ñ?о знанием Ñ?ельÑ?кого туры или раÑ?ширÑ?етÑ?Ñ? поÑ?редÑ?твом примене- хозÑ?йÑ?тва и рынков фермерÑ?ких продуктов. ниÑ? технологий. ПредоÑ?тавление финанÑ?овых ХарактериÑ?тика 3: Созданы механизмы привле- уÑ?луг Ñ? иÑ?пользованием уже Ñ?ложившейÑ?Ñ? (чаÑ?то чениÑ? Ñ?бережений. Когда Ñ?ельÑ?кие финанÑ?овые – в нефинанÑ?овых целÑ?Ñ…) в Ñ?ельÑ?ких районах ин- организации предложили фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?- фраÑ?труктуры позволÑ?ет Ñ?ократить операцион- твам депозитные Ñ?чета (помогающие им отло- ные раÑ?ходы как кредиторов, так и заемщиков, жить Ñ?редÑ?тва на трудные времена в период до и Ñ?оздает потенциал длÑ? Ñ?ффективного финанÑ?и- Ñ?бора урожаÑ?), количеÑ?тво таких Ñ?четов быÑ?тро рованиÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва даже в отдаленных превыÑ?ило количеÑ?тво займов. районах. Огромный потенциал в плане Ñ?ниже- 4 ниÑ? затрат на предоÑ?тавление финанÑ?овых уÑ?луг конкретные примеры опыта и доÑ?тижений ведущих ор- в Ñ?ельÑ?ких районах продемонÑ?трировали различ- ганизаций, раÑ?ширÑ?ющих границы Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- ные технологии, такие как автоматичеÑ?кие каÑ?Ñ?о- ного финанÑ?ированиÑ?. По-прежнему уÑ?пех, измерÑ?емый вые машины (банкоматы), каÑ?Ñ?овые терминалы в категориÑ?Ñ… долгоÑ?рочной финанÑ?овой Ñ?амоокупаемоÑ?- (POS), Ñ?вÑ?занные Ñ?о „Ñ?март-картамиâ€?, цифровые ти и выÑ?оких показателей погашениÑ?, – Ñ?вление редкое. Ñ?лектронные Ñ?редÑ?тва и портативные компьюте- Очевидно, что в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенном микрофинанÑ?и- ры, иÑ?пользумые кредитными Ñ?кÑ?пертами. ровании уÑ?пеха доÑ?тичь труднее, чем в микрофинанÑ?и- ХарактериÑ?тика 8: ЧленÑ?кие организации могут ровании в целом. облегчить доÑ?туп к финанÑ?овым уÑ?лугам в Ñ?ель- ОбщепринÑ?тые Ñ?тандарты микрофинанÑ?ированиÑ?, Ñ?ких районах и могут быть жизнеÑ?поÑ?обными такие как уровень погашениÑ? займов и финанÑ?оваÑ? Ñ?а- в отдаленных регионах. Обычно операционные моокупаемоÑ?Ñ‚ÑŒ, выше, чем Ñ?тандарты традиционного затраты кредиторов гораздо более низкие тогда, финанÑ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва. Ð?еобходимо от- когда они работают Ñ? аÑ?Ñ?оциациÑ?ми фермеров, метить, что многие примеры, иÑ?пользуемые в Ñ?том до- а не большим чиÑ?лом отдельных, территориально кументе, Ñ?оответÑ?твующие Ñ?тим выÑ?оким Ñ?тандартам раÑ?Ñ?еÑ?нных фермеров, в том Ñ?лучае, еÑ?ли аÑ?Ñ?о- и Ñ?читающиеÑ?Ñ? уÑ?пешными, тем не менее Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? Ñ?к- циациÑ? может Ñ?ффективно обÑ?луживать займы. Ñ?периментальными или недоÑ?таточно проверенными, ЧленÑ?кие организации могут также Ñ?ами Ñ?ффек- по Ñ?равнению Ñ? примерами из общегомикрофинанÑ?иро- тивно предоÑ?тавлÑ?тьфинанÑ?овые уÑ?луги. ваниÑ? и других облаÑ?тей финанÑ?ов развитиÑ?. Сильные микрофинанÑ?овые организации только начали выходить ХарактериÑ?тика 9: Территориальное Ñ?трахо- на Ñ?ложные Ñ?ельÑ?кие рынки и Ñ?кÑ?периментировать, пре- вание может защитить от риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных доÑ?тавлÑ?Ñ? уÑ?луги фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам. Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным кредитованием. ХотÑ? Модель, включающаÑ? вÑ?е 0 характериÑ?тик, не приме- финанÑ?ируемые гоÑ?ударÑ?твом Ñ?хемы Ñ?ельÑ?кохо- нÑ?етÑ?Ñ? ни в одной из финанÑ?овых организаций, обÑ?лужи- зÑ?йÑ?твенного Ñ?трахованиÑ? имеют плохой поÑ?- вающих малоимущих фермеров, хотÑ? некоторые из них лужной Ñ?пиÑ?ок, территориальное Ñ?трахование, подошли к Ñ?тому очень близко. Более того, в документе не обеÑ?печивающее компенÑ?ацию в завиÑ?имоÑ?ти от утверждаетÑ?Ñ?, что в отношении потенциальной модели уровнÑ? оÑ?адков в регионе, товарных цен и прочих Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ? Ñ?форми- аналогичных факторов, помогает защитить кре- ровалÑ?Ñ? широкий конÑ?енÑ?уÑ?. Скорее, он определÑ?ет ха- диторов от риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- рактериÑ?тики, которые уÑ?пешно применены в различных твенным кредитованием. комбинациÑ?Ñ… в Ñ?ельÑ?ком финанÑ?ировании в Ñ?ельÑ?кохо- ХарактериÑ?тика 10: Чтобы доÑ?тичь уÑ?пеха, зÑ?йÑ?твенных регионах Ñ? многочиÑ?ленными малоимущи- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?ирование ми Ñ?емьÑ?ми. ХотелоÑ?ÑŒ бы, чтобы Ñ?тот документ вызвал должно быть защищено от политичеÑ?кого более открытое и подробное обÑ?уждение того, какие ха- вмешательÑ?тва. СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное мик- рактериÑ?тики должна включать такаÑ? модель. рофинанÑ?ирование не может долго Ñ?ффективно Цель документа – обеÑ?печить практичеÑ?ких Ñ?пеци- функционировать, еÑ?ли оно не будет защищено алиÑ?тов, политиков и доноров детальным обзором воп- от политичеÑ?кого вмешательÑ?тва. Даже отлично роÑ?ов Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ?. продуманные и Ñ?оответÑ?твующим образом оÑ?у- Мы надеемÑ?Ñ?, что они Ñ?могут иÑ?пользовать Ñ?ту информа- щеÑ?твлÑ?емые программы проваливаютÑ?Ñ?, еÑ?ли цию длÑ? раÑ?ширениÑ? доÑ?тупа Ñ?емей, зарабатывающих на Ñ?талкиваютÑ?Ñ? Ñ? гоÑ?ударÑ?твенным мораторием на жизнь фермерÑ?твом, к широкомаÑ?штабным уÑ?тойчивым выплату займов или другим подобным вмеша- финанÑ?овым уÑ?лугам. тельÑ?твом в хорошо функционирующую Ñ?иÑ?тему Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?. МетодологиÑ? иÑ?Ñ?ледований Ð’ данном документе обÑ?уждаетÑ?Ñ? каждаÑ? из характериÑ?- Ð’ 2002–03 годах КонÑ?ультативнаÑ? группа по оказанию тик предлагаемых моделей Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного мик- помощи малоимущим (CGAP), при помощи Ñ?редÑ?тв, пре- рофинанÑ?ированиÑ?. Ð’ нем опиÑ?ываютÑ?Ñ? оÑ?новные Ñ?ле- доÑ?тавленных Международным фондом Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- менты, приводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? примеры и раÑ?Ñ?матриваютÑ?Ñ? многие твенного развитиÑ? (МФСР-IFAD), провела оценку около проблемы, которые необходимо преодолеть. ПриводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? 80 организаций, занимающихÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным 5 микрофинанÑ?ированием, чтобы выÑ?вить Ñ?ффективные, трудноÑ?ти (например, из-за колебаний цен, неблаго- обеÑ?печиващие уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚ÑŒ подходы к предоÑ?тавле- приÑ?тных климатичеÑ?ких уÑ?ловий или политичеÑ?кого нию таких уÑ?луг. Эти организации были определены вмешательÑ?тва) и не имели адекватной Ñ?тратегии управ- Ñ?пециалиÑ?тами в облаÑ?ти Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? и в микро- лениÑ? риÑ?ками или дееÑ?поÑ?обной модели преодолениÑ? финанÑ?овой литературе как хорошо функционирующие риÑ?ков, приÑ?ущих Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенному кредитова- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные организации. Данный документ нию. Ð’ то же времÑ?, некоторые организации, включен- подготовлен на оÑ?нове Ñ?тих иÑ?Ñ?ледований, а также де- ные в документ, возможно, иÑ?пытали аналогичные труд- Ñ?тельноÑ?ти других организаций и чаÑ?тных лиц, вклю- ноÑ?ти уже поÑ?ле напиÑ?аниÑ? работы и поÑ?тому больше не чаÑ? Организацию ООÐ? по вопроÑ?ам продовольÑ?твиÑ? могут Ñ?лужить в качеÑ?тве уÑ?пешных примеров. и Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва (FAO), Gesellschaft für Technische ТрудноÑ?ти, Ñ? которыми был Ñ?вÑ?зан поиÑ?к чиÑ?ла уÑ?пеш- Zusamm-enarbeit (Ð?гентÑ?тво за техничеÑ?кую коопера- ных Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных микрофинанÑ?овых организа- цию, или GTZ), Ð?гентÑ?тво СШÐ? по международному ций демонÑ?трируют, наÑ?колько отраÑ?ль подвержена фак- развитию (USAID), Ð’Ñ?емирный банк, отдельных микро- торам, которые невозможно контролировать, и наÑ?коль- финанÑ?овых Ñ?кÑ?пертов, организации, предоÑ?тавлÑ?ющие ко необходимо организациÑ?м, занимающимÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохо- техничеÑ?кие уÑ?луги, и финанÑ?овые организации. зÑ?йÑ?твенным кредитованием, уÑ?воить наиболее важные Ð?нализ в Ñ?том документе проводилÑ?Ñ? беÑ?приÑ?траÑ?тно, уроки раÑ?цветающей микрофинанÑ?овой индуÑ?трии длÑ? без Ñ?импатий к каким бы то ни было организационным минимизации контролируемых кредитных риÑ?ков. Они типам или подходам, поÑ?кольку между традиционным также Ñ?лужат предоÑ?тережением длÑ? тех микрокредит- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным финанÑ?ированием, кредитова- ных организаций, которые только начинают проникать в нием агробизнеÑ?а и микрофинанÑ?ированием Ñ?ущеÑ?тву- Ñ?ельÑ?кие регионы и заниматьÑ?Ñ? кредитованием домохо- ет огромный потенциал длÑ? взаимного обучениÑ?. ХотÑ? зÑ?йÑ?тв, зарабатывающих на жизнь Ñ?ельÑ?ким хозÑ?йÑ?твом. в Ñ?том документе раÑ?Ñ?матриваетÑ?Ñ?, в оÑ?новном, кредито- CGAP размеÑ?тила в интернете практичеÑ?кие приме- вание, в нем также признаетÑ?Ñ? и раÑ?Ñ?матриваетÑ?Ñ? важ- ры изучениÑ? опыта уÑ?пешных организаций, занимаю- ноÑ?Ñ‚ÑŒ депозитов, уÑ?луг Ñ?трахованиÑ? и денежных перево- щихÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным микрофинанÑ?ированием. дов – как длÑ? фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв, так и длÑ? финанÑ?о- Ð?аÑ?тоÑ?щий документ в значительной Ñ?тепени иÑ?поль- вых организаций. зует данные иÑ?Ñ?ледований Ñ?тих организаций. Помимо Данный документ подготовлен в форме кабинетного выÑ?влениÑ? инноваций и передовых методов, в иÑ?Ñ?ледо- иÑ?Ñ?ледованиÑ?, дополненного перепиÑ?кой Ñ? организациÑ?- ваниÑ?Ñ… подчеркиваетÑ?Ñ? важноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?озданиÑ? благоприÑ?Ñ‚- ми, опиÑ?анными в практичеÑ?ких примерах, поÑ?ещениÑ?- ных уÑ?ловий длÑ? финанÑ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва. ми некоторых из них и диÑ?куÑ?Ñ?иÑ?ми Ñ? компетентными предÑ?тавителÑ?ми третьих Ñ?торон.4 Данные о програм- ХарактериÑ?тика  мах Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?, приведенные в данном Погашение не Ñ?вÑ?зано Ñ? иÑ?пользованием документе, в чаÑ?тноÑ?ти, показатели уровнÑ? погашениÑ? и займа финанÑ?овой Ñ?амоокупаемоÑ?ти, взÑ?Ñ‚Ñ‹ из различных иÑ?- точников, включаÑ? отчеты кредитных организаций, за- Фундаментальной характериÑ?тикой зарождающейÑ?Ñ? нимающихÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным кредитованием. модели Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ирова- ДлÑ? Ñ?того документа отобраны 30 организаций из 80, ниÑ? Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? то, что иÑ?пользование займа не Ñ?вÑ?зано Ñ? занимающихÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным микрофинанÑ?и- иÑ?точниками погашениÑ?; вмеÑ?то Ñ?того фермерÑ?кое хо- рованием, оценку которых проводила CGAP. Эти органи- зÑ?йÑ?тво раÑ?Ñ?матриваетÑ?Ñ? в целом как единаÑ? Ñ?кономи- зации были отобраны иÑ?ходÑ? из того, что они Ñ?табильно чеÑ?каÑ? единица, Ñ? разнообразными иÑ?точниками дохо- демонÑ?трировали выÑ?окие показатели уровнÑ? погашениÑ? дов и различными финанÑ?овыми потребноÑ?Ñ‚Ñ?ми. Даже на протÑ?жении длительного периода времени, доÑ?тигли еÑ?ли заем планируетÑ?Ñ? иÑ?пользовать длÑ? выращиваниÑ? финанÑ?овой Ñ?амоокупаемоÑ?ти или находилиÑ?ÑŒ на пути к определенной культуры, при оценке платежеÑ?поÑ?об- ней и раÑ?полагали потенциалом Ñ?ффективного воÑ?произ- ноÑ?ти необходимо раÑ?Ñ?матривать веÑ?ÑŒ Ñ?овокупный ведениÑ? (реплицированиÑ?) и ведениÑ? деÑ?тельноÑ?ти в ши- доход хозÑ?йÑ?тва заемщика. СоответÑ?твенно, Ñ?ельÑ?ко- роком маÑ?штабе. Ð?екоторые организации, не включен- хозÑ?йÑ?твеннаÑ? деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ должна финанÑ?ироватьÑ?Ñ? ные в Ñ?тот документ, возможно, также демонÑ?трировали – неÑ?мотрÑ? на иÑ?точники, и определеннаÑ? долÑ? микро- выÑ?окие результаты, но в поÑ?леднее времÑ? иÑ?пытывали кредита, Ñ?корее вÑ?его, идет на поддержку традиционно- 6 го выращиваниÑ? культур или Ñ?кота, прÑ?мо или коÑ?вен- Таблица 2 Доход и занÑ?тоÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ельÑ?ких Ñ?емей, но, оÑ?вобождаÑ? Ñ?редÑ?тва, которые иначе должны были не Ñ?вÑ?занные Ñ? Ñ?ельÑ?ким хозÑ?йÑ?твом бы быть накоплены в виде Ñ?бережений на Ñ?ти цели. Ð?е (долÑ? от общего количеÑ?тва Ñ?емей) Ñ?вÑ?зываÑ? между Ñ?обой иÑ?пользование займа и погаше- ДолÑ? Ñ?ельÑ?кого ДолÑ? Ñ?ельÑ?кой ние, уÑ?пешные микрокредитные организации гораздо Регион дохода, не Ñ?вÑ?- занÑ?тоÑ?ти, не более четко делают акцент на том, что заем необходи- заннаÑ? Ñ? фер- Ñ?вÑ?заннаÑ? Ñ? фер- мерÑ?твом,1998 мерÑ?твом, 2002 мо погаÑ?ить, вне завиÑ?имоÑ?ти от уÑ?пеха или неудачи Ð?фрика 42 11 отдельных видов деÑ?тельноÑ?ти. Этот подход позволил значительно улучшить показатели уровнÑ? погашениÑ? ВоÑ?точнаÑ? и ЮжнаÑ? Ð?фрика 45 (даже длÑ? займов фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам). Эта харак- ЗападнаÑ? Ð?фрика 36 териÑ?тика оÑ?обенно важна при раÑ?Ñ?мотрении возмож- Ð?зиÑ? 32 25 ноÑ?ти финанÑ?ированиÑ? разведениÑ? оÑ?новных культур ВоÑ?точнаÑ? Ð?зиÑ? 35 или Ñ?кота – видов деÑ?тельноÑ?ти, которыми занимаютÑ?Ñ? из года в год, незавиÑ?имо от предоÑ?тавлениÑ? кредитов; ЮжнаÑ? Ð?зиÑ? 29 они не требуют значительных (по Ñ?равнению Ñ? годовым ЛатинÑ?каÑ? Ð?мерика 40 36 доходом) первоначальных инвеÑ?тиций. Примечание: Включены также Ñ?емьи, не имеющие земли. Данные приводÑ?Ñ‚- Ñ?Ñ? длÑ? отдельных Ñ?тран в каждом из регионов. Показатели доходов и занÑ?- Ð’ поÑ?леднее времÑ? индуÑ?триÑ? финанÑ?ов развитиÑ? тоÑ?ти за один и тот же год были не доÑ?тупны поÑ?тому в таблице приводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? Ñ?тала лучше понимать, как малоимущие Ñ?емьи зараба- Ñ?амые поÑ?ледние имеющиеÑ?Ñ? данные. ИÑ?точник: FAO, „Положение в облаÑ?ти продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?- тывают на жизнь, тратÑ?Ñ‚ деньги, занимают и накапли- тваâ€?, 1998; Хаггбладе и др., „Стратегии Ñ?тимулированиÑ? Ñ?ельÑ?кой Ñ?кономики, вают их и другие активы. ДлÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного не Ñ?вÑ?занной Ñ? фермерÑ?твом, в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транахâ€?, 2002. микрофинанÑ?ированиÑ? наиболее важным открытием Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? то, что креÑ?Ñ‚ÑŒÑ?нÑ?кие хозÑ?йÑ?тва откладывают хозÑ?йÑ?тва пополнÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?бережениÑ? Ñ?емьи за Ñ?чет Ñ?воих деньги. Ð’ большинÑ?тве Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных общин доходов или их чаÑ?ти.6 неравномерноÑ?Ñ‚ÑŒ доходов, Ñ?опутÑ?твующаÑ? циклам Ð?е Ñ?вÑ?занные Ñ? фермерÑ?твом доходы и занÑ?тоÑ?Ñ‚ÑŒ между урожаÑ?ми, требует от Ñ?емей откладывать де- крайне важны длÑ? Ñ?ельÑ?ких (в оÑ?новном, фермерÑ?ких) ньги между Ñ?езонами урожаÑ?, чтобы тратить их на еду Ñ?емей в развивающихÑ?Ñ? регионах. Ð?аиболее выÑ?окой и закупать Ñ?емена на Ñ?ледующий Ñ?езон. КреÑ?Ñ‚ÑŒÑ?нÑ?кие Ñ?реднÑ?Ñ? долÑ? доходов Ñ?емьи, не Ñ?вÑ?занных Ñ? фермерÑ?- хозÑ?йÑ?тва также Ñ?тараютÑ?Ñ? диверÑ?ифицировать Ñ?вои твом, Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? в Ð?фрике (42 процента) и ЛатинÑ?кой иÑ?точники доходов длÑ? того, чтобы выжить между Ð?мерике (40 процентов), она также значительна и в циклами. Ð?зии (32 процента). Многие фермерÑ?кие хозÑ?йÑ?тва диверÑ?ифициру- Такое разнообразие видов доходоприноÑ?Ñ?щей де- ÑŽÑ‚ Ñ?вои иÑ?точники доходов, занимаÑ?Ñ?ÑŒ различными Ñ?тельноÑ?ти обеÑ?печивает Ñ?равнительно Ñ?табильные видами фермерÑ?кой и нефермерÑ?кой деÑ?тельноÑ?- денежные потоки длÑ? многих фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв, ти. Ð?ефермерÑ?каÑ? деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ включает вÑ?е виды именно поÑ?тому многие Ñ?ельÑ?кие микрофинанÑ?овые Ñ?ельÑ?кой Ñ?кономичеÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти, отличной от клиенты могут производить еженедельные выплаты Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного производÑ?тва,5 чаÑ?то по цик- в течение вÑ?его года, даже еÑ?ли они занимали длÑ? ин- личноÑ?ти не Ñ?овпадающей Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной веÑ?тированиÑ? в Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво – деÑ?тельноÑ?ти деÑ?тельноÑ?тью, Ñ? привлечением трудовых реÑ?урÑ?ов, Ñ? доÑ?таточно нерегулÑ?рными денежными потоками. задейÑ?твованных в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве в Ñ?езон уро- Ð’ традиционном Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенном креди- жаÑ? и Ñ?вободных в оÑ?тальное времÑ?. товании обычно иÑ?пользуетÑ?Ñ? огромное количеÑ?тво Помимо производÑ?тва оÑ?новных продуктов пита- производÑ?твенных займов, которые предназначены ниÑ? и Ñ?бора урожаÑ?, члены домохозÑ?йÑ?тва занимаютÑ?Ñ? иÑ?ключительно длÑ? выращиваниÑ? определенных торговлей, мелкой Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной переработкой видов культур и разведениÑ? Ñ?кота. Ð?апример, в 984 (такой как шлифовка риÑ?а), поденной работой и Ñ?кото- году Bank Rakyat Indonesia (который позже Ñ?тал об- водÑ?твом. Ð’ поиÑ?ках Ñ?езонной работы на фермах или в разцовым примером ведениÑ? микрофинанÑ?овой городах члены Ñ?емьи могут переехать в другие районы деÑ?тельноÑ?ти коммерчеÑ?ким банком) имел 350 Ñ?уб- Ñ?траны, а также поехать за границу и приÑ?ылать отту- Ñ?идированных программ кредитованиÑ? длÑ? продо- да домой деньги. Подобным образом члены Ñ?емейного вольÑ?твенных культур, Ñ?котоводÑ?тва, птицеводÑ?тва, 7 рыбоводÑ?тва, Ñ?адоводÑ?тва и Ñ‚.д., Ñ?о Ñ?редним показа- тить заем на покупку удобрений до урожаÑ?, за Ñ?чет телем уровнÑ? погашениÑ? – 57 процентов. ДлÑ? каж- доходов Ñ?ына от поденной работы, чтобы быÑ?трее из- дой программы (или кредитного продукта) Ñ?кÑ?перты бавитьÑ?Ñ? от долга (и уплаты процентов) и отложить проанализировали природу производÑ?твенных цик- как можно больше доходов от урожаÑ? (по возможноÑ?- лов: необходимое Ñ?ырье, времÑ?, когда Ñ?то Ñ?ырье необ- ти, в той же финанÑ?овой организации), чтобы поль- ходимо, Ñ?роки Ñ?бора урожаÑ?, процеÑ?Ñ?Ñ‹, урожайноÑ?Ñ‚ÑŒ, зоватьÑ?Ñ? ими в то времÑ?, когда не ведетÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?ко- потенциальные каналы Ñ?быта и цены реализации. хозÑ?йÑ?твеннаÑ? деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ (и, Ñ?оответÑ?твенно, нет УÑ?ловиÑ? и Ñ?роки займа были четко приведены в Ñ?о- доходов от поденной работы). Ð’ таком Ñ?лучае, гибкий ответÑ?твие Ñ?тим характериÑ?тикам по каждому виду кредитор может предложить заем на приобретение деÑ?тельноÑ?ти.7 Такой подход продолжает превалиро- удобрений (Ñ?роком на три меÑ?Ñ?ца, Ñ? еженедельными вать в большинÑ?тве Ñ?тран, в большинÑ?тве программ погашениÑ?ми). Это не будет выглÑ?деть как традици- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного финанÑ?ированиÑ?. онный Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенный заем, но точно произ- ЕÑ?ли ожидаемаÑ? урожайноÑ?Ñ‚ÑŒ не доÑ?тигнута, цены ведет ожидаемый Ñ?ффект в плане поддержки Ñ?ельÑ?ко- на рынке упали или каналы Ñ?быта иÑ?пытывают труд- хозÑ?йÑ?твенного производÑ?тва. ноÑ?ти, кредиторы и заемщики обычно переÑ?матривают ОÑ?новной тезиÑ? такой микрокредитной методоло- первоначальные планы и раÑ?Ñ?читывают, как Ñ?ти про- гии иÑ?пользуетÑ?Ñ? IPC (Internationale Projekt Consult) блемы повлиÑ?ÑŽÑ‚ на платежеÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ фермеров, – конÑ?алтинговой компанией из Германии, котораÑ? без учета прочих финанÑ?овых потоков и деÑ?тельноÑ?ти Ñ?пециализируетÑ?Ñ? на финанÑ?овых уÑ?лугах длÑ? ма- Ñ?емьи (или ее Ñ?бережений). Именно такой неÑ?овершен- лоимущих; он Ñ?оÑ?тоит в том, что хозÑ?йÑ?тва долж- ный подход к малоимущим Ñ?емьÑ?м и их доходам во ны раÑ?Ñ?матриватьÑ?Ñ? как одна финанÑ?оваÑ? единица, многом Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? причиной низких показателей уровнÑ? и длÑ? проведениÑ? анализа денежных потоков и пла- погашениÑ? в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенном финанÑ?ировании. тежеÑ?поÑ?обноÑ?ти должна раÑ?Ñ?матриватьÑ?Ñ? именно Ñ?та единица в целом, а не отдельные финанÑ?ируемые РаÑ?Ñ?матриваем Ñ?емью как единое целое виды доходоприноÑ?Ñ?щей деÑ?тельноÑ?ти. IPC иÑ?поль- УÑ?пешные организации, занимающиеÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?ким зовала такой подход в ЛатинÑ?кой Ð?мерике в работе кредитованием, признают, что фермерÑ?кие хозÑ?йÑ?тва Ñ?о Ñ?воими партнерами, которые начали заниматьÑ?Ñ? имеют разнообразные иÑ?точники доходов, а Ñ?ледова- Ñ?ельÑ?ким и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным кредитованием. тельно, и различные иÑ?точники погашениÑ? займа.8 Financiera Calpiá в Сальвадоре, например, начала Такие организации раÑ?Ñ?матривают Ñ?ельÑ?ких клиен- деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ в 988 году и раÑ?ширилаÑ?ÑŒ в Ñ?ельÑ?кие тов как Ñ?ерьезных финанÑ?овых менеджеров и Ñ?тара- районы, как только окрепли ее отделениÑ? в городах. ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? уÑ?тановить Ñ? ними полноценные финанÑ?овые СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные операции Ñ?той организации отношениÑ?. Более того, такие кредиторы Ñ?Ñ?но пред- характеризуютÑ?Ñ? тем, что фермерÑ?кие хозÑ?йÑ?тва раÑ?- Ñ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?воим клиентам, что выплатить заем необ- Ñ?матриваютÑ?Ñ? как единаÑ? финанÑ?оваÑ? единица, при ходимо незавиÑ?имо от того, наÑ?колько хорошим был Ñ?том решение о выдаче займа оÑ?новываетÑ?Ñ? на оцен- урожай. Ð?е раÑ?Ñ?матриваÑ? займы на выращивание ке платежеÑ?поÑ?обноÑ?ти, применÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? гибкий под- культур и разведение Ñ?кота Ñ?трого привÑ?занными ход к залоговому обеÑ?печению и децентрализациÑ? к производÑ?твенным циклам, а вмеÑ?то Ñ?того – отно- процеÑ?Ñ?а принÑ?тиÑ? решений хорошо обученными Ñ?Ñ?Ñ?ÑŒ к фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам как к отдельным фи- кредитными Ñ?кÑ?пертами, регулÑ?рно оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? нанÑ?овым единицам, кредиторы могут предоÑ?тав- мониторинг клиентов длÑ? того, чтобы развивать от- лÑ?Ñ‚ÑŒ гибкие кредитные продукты, Ñ?оответÑ?твующие ношениÑ? между заемщиками и кредитором, иÑ?поль- циклам и не мотивирующие к проÑ?рочкам. зуетÑ?Ñ? информационнаÑ? Ñ?иÑ?тема длÑ? получениÑ? еже- Ð?апример, организациÑ?, занимающаÑ?Ñ?Ñ? Ñ?ельÑ?ко- дневных отчетов о проÑ?рочках.9 хозÑ?йÑ?твенным кредитованием, может узнать, что у ОÑ?ознаваÑ? важноÑ?Ñ‚ÑŒ диверÑ?ифицированиÑ? иÑ?точ- Ñ?емьи Ñ? прошлого года оÑ?талиÑ?ÑŒ Ñ?емена, которые они ников доходов, многие микрофинанÑ?овые организации хотÑ?Ñ‚ иÑ?пользовать во времÑ? поÑ?евной, но Ñ?та Ñ?емьÑ? Ñ?о Ñ?табильными портфелÑ?ми Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного нуждаетÑ?Ñ? в займе на закупку удобрений на более кредитованиÑ? понÑ?ли, что им необходимо минимизи- поздних Ñ?тапах производÑ?твенного цикла. Кредитор ровать риÑ?к путем иÑ?ключениÑ? Ñ?емей, которые полага- может также узнать, что Ñ?емьÑ? предпочла бы выпла- ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? на выращивание только одной-двух культур, не 8 имеÑ? при Ñ?том доходов, не Ñ?вÑ?занных Ñ? фермерÑ?твом. безуÑ?ловно, иÑ?пользуют займы, выданные на торгов- Среди примеров – Caja los Andes и PRODEM из Боли- лю, длÑ? поддержки Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тель- вии и Financiera Calpiá из Сальвадора.20 ноÑ?ти. Однако, поÑ?тавщики микрофинанÑ?овых уÑ?луг не Ñ?читают Ñ?вои уÑ?луги финанÑ?ированием Ñ?ельÑ?кого Контроль над иÑ?пользованием займа хозÑ?йÑ?тва, даже еÑ?ли в рамках традиционных микро- Традиционными задачами финанÑ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кого финанÑ?овых займов оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? поддержка Ñ?ель- хозÑ?йÑ?тва Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? поддержка выращиваниÑ? Ñ?ельÑ?ко- Ñ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти. Более того, индуÑ?Ñ‚- хозÑ?йÑ?твенных культур, замедление миграции из Ñ?ел риÑ? микрокредитованиÑ? не раÑ?полагает доÑ?товерной в города и улучшение уÑ?ловий жизни малоимущих пу- информацией о том, какаÑ? чаÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?редÑ?тв идет на по- тем повышениÑ? продовольÑ?твенной безопаÑ?ноÑ?ти, пре- добную деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ, поÑ?кольку обычно информа- доÑ?тавлениÑ? уÑ?луг первой необходимоÑ?ти и внедрениÑ? циÑ? об иÑ?пользовании займа не раÑ?Ñ?матриваетÑ?Ñ? как новых технологий. Это оÑ?новные Ñ?оциальные приори- ценнаÑ? или надежнаÑ?. теты, и вполне еÑ?теÑ?твенно (в определенной Ñ?тепени) Многие клиенты в Ð?зии долгое времÑ? иÑ?пользо- ожидать, что Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?и- вали микрокредиты на животноводÑ?тво и обработку рование будет их обÑ?луживать. Однако озабоченноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной продукции. Одним из Ñ?амых в отношении целей займа традиционно приводила раÑ?проÑ?траненных видов иÑ?пользованиÑ? микрокре- к разработке продуктов, которые были чрезмерно ори- дитов в Ñ?ельÑ?ких районах Ð?зии Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохо- ентированы на инвеÑ?тиционную деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ заем- зÑ?йÑ?твеннаÑ? деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ: закупка Ñ?кота длÑ? откорма щиков, что приводило к увеличению чиÑ?ла продуктов (кур, коз, Ñ?виней, коров) или ежедневное производÑ?тво Ñ? различными уÑ?ловиÑ?ми и Ñ?роками, как в примере (Ñ?йценоÑ?ные куры, дойные коровы и козы), поддержка Ñ? Bank Rakyat Indonesia, который мы приводили выше. выращиваниÑ? риÑ?а (оÑ?обенно в Южной Ð?зии).2 О та- Увеличение чиÑ?ла предлагаемых продуктов приво- ком иÑ?пользовании чаÑ?то обÑ?уждаетÑ?Ñ? на Ñ?обраниÑ?Ñ… дит к тому, что кредитные организации неÑ?ут ненуж- групп (многие микрозаймы предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? в рам- ные раÑ?ходы (раÑ?ходы чаÑ?то компенÑ?ируютÑ?Ñ? за Ñ?чет ках договоров группового кредитованиÑ?, и группы выÑ?оких процентных Ñ?тавок или крупных Ñ?убÑ?идий), регулÑ?рно вÑ?тречаютÑ?Ñ?, чтобы обÑ?удить Ñ?оÑ?тоÑ?ние поÑ?кольку Ñ?войÑ?тво обмениваемоÑ?ти денег не позво- займа и Ñ?вои потребноÑ?ти), и оно поощрÑ?етÑ?Ñ? перÑ?о- лÑ?ет заранее предуÑ?мотреть, как будут иÑ?пользовать- налом программ. Реже обÑ?уждаютÑ?Ñ? и, Ñ?корее вÑ?его, Ñ?Ñ? Ñ?редÑ?тва клиентами, или контролировать процеÑ?Ñ? менее раÑ?проÑ?транены оÑ?ущеÑ?твлÑ?емые за Ñ?чет мик- инвеÑ?тированиÑ? в тот или иной вид деÑ?тельноÑ?ти без розаймов инвеÑ?тиции в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное Ñ?ырье значительных затрат на мониторинг клиентов. Речь не (Ñ?емена, удобрениÑ?, оплату наемных работников). о том, что клиенты не четко оÑ?ознают, почему они зани- мают или что они Ñ?обираютÑ?Ñ? делать Ñ? займом. Ð?аобо- Сглаживание доходов домохозÑ?йÑ?тва рот, они хорошо знают, на что намереваютÑ?Ñ? иÑ?поль- Ð’ Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной Ñ?реде микрозаймы, безу- зовать займы и другие иÑ?точники финанÑ?ированиÑ?, Ñ?ловно, чаÑ?то иÑ?пользуютÑ?Ñ? длÑ? того, чтобы выÑ?вобо- и чаÑ?то Ñ?тараютÑ?Ñ? их Ñ?очетать. То еÑ?Ñ‚ÑŒ, клиенты Ñ?оот- дить капитал длÑ? фермерÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти, который ноÑ?Ñ?Ñ‚ уÑ?ловиÑ? и Ñ?роки займа Ñ? ожидаемыми доходами в противном Ñ?лучае иÑ?пользовалÑ?Ñ? бы на повÑ?еднев- (из любых иÑ?точников), поÑ?тому поÑ?туплениÑ?, которые ные нужды, оÑ?обенно в неблагоприÑ?тные времена пойдут на выплату займа, могут не иметь ничего обще- и межÑ?езонье. ФермерÑ?каÑ? Ñ?реда обычно Ñ?талкиваетÑ?Ñ? го Ñ? планируемым иÑ?пользованием займа. Ñ? чередованием циклов подъема и падений до и поÑ?ле БольшинÑ?тво микрокредитных организаций не урожаÑ? (в Ñ?лучае Ñ? разведением Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных пытаетÑ?Ñ? контролировать иÑ?пользование займов. культур) и в межÑ?езонье (из-за колебаний цен). ПоÑ?ле И поÑ?тому за Ñ?чет микрокредитованиÑ? финанÑ?иру- урожаÑ? наÑ?тупают хорошие времена, и Ñ?редÑ?тв до- ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? различные виды личных раÑ?ходов и производÑ?- Ñ?таточно. С течением времени Ñ?редÑ?тв Ñ?тановитÑ?Ñ? вÑ?е твенной деÑ?тельноÑ?ти в Ñ?ельÑ?ких районах; Ñ?ельÑ?кие меньше, оÑ?обенно когда начинаетÑ?Ñ? Ñ?ледующий цикл Ñ?емьи иÑ?пользуют такие займы также длÑ? финанÑ?и- и вÑ?е необходимые инвеÑ?тиции уже Ñ?деланы. ЕÑ?ли бы рованиÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной и животноводчеÑ?кой у фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв не было доÑ?тупа к финанÑ?иро- деÑ?тельноÑ?ти. Ð?апример, учитываÑ? то, что деньги ванию в межÑ?езонье, им пришлоÑ?ÑŒ бы лишитьÑ?Ñ? зна- взаимозаменÑ?емы, некоторые малоимущие Ñ?емьи, чительной доли Ñ?воего капитала, потратив его на цели 9 потреблениÑ?, продав наперед Ñ?вой урожай по низкой дов, даже еÑ?ли в других разделах данного документа цене длÑ? получениÑ? наличных, или получив дорогоÑ?- указываетÑ?Ñ?, что они уÑ?пешно модифицированы длÑ? тоÑ?щие, краткоÑ?рочные займы у закупщиков. Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ?. ИмеÑ? доÑ?туп к микрофинанÑ?овым уÑ?лугам (Ñ?береже- Возможно, ключом к разрешению Ñ?того кажу- ниÑ?м и переводам, а также займам), хозÑ?йÑ?тва могут Ñ? щегоÑ?Ñ? противоречиÑ? Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? оÑ?ознание того, что большей уверенноÑ?тью инвеÑ?тировать в оÑ?новной вид взÑ?тие на вооружение вÑ?ех Ñ?тих методов уÑ?пешного деÑ?тельноÑ?ти, приноÑ?Ñ?щей им доход, поÑ?кольку у них микрокредитованиÑ? должно Ñ?тать отправной точкой поÑ?влÑ?етÑ?Ñ? больше возможноÑ?тей длÑ? удовлетворениÑ? длÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ?, ожидаемых потребноÑ?тей и преодолениÑ? неожиданных и такие изменениÑ? Ñ?тоит проводить оÑ?торожно, что- потрÑ?Ñ?ений. МикрофинанÑ?ирование может выÑ?вобо- бы в общем подходе Ñ?охранилоÑ?ÑŒ, по возможноÑ?ти, дить Ñ?обÑ?твенный капитал заемщиков, Ñ?глаживаÑ? до- как можно больше оÑ?новных методов. Многие из Ñ?тих ходы, а также напрÑ?мую профинанÑ?ировать Ñ?ельÑ?ко- методов, иÑ?пользуемых микрофинанÑ?овыми органи- хозÑ?йÑ?твенные инвеÑ?тиции, Ñ?оздающие Ñ?вои денежные зациÑ?ми, значительно отличаютÑ?Ñ? от тех, которые потоки длÑ? погашениÑ? (дл таких видов деÑ?тельноÑ?ти, применÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? в традиционных Ñ?хемах Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- как дойные коровы или Ñ?йценоÑ?ные куры). ФункциÑ? твенного кредитованиÑ? (ИллюÑ?трациÑ? ). Ñ?глаживаниÑ? доходов, которую выполнÑ?ет микрофи- МикрофинанÑ?овые организации, которые Ñ?могли нанÑ?ирование, предÑ?тавлÑ?ет оÑ?обую важноÑ?Ñ‚ÑŒ длÑ? Ñ?оздать уÑ?пешные портфели Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв, которые иÑ?пытывают крайнюю займов, применÑ?ÑŽÑ‚ более гибкий подход в отноше- неравномерноÑ?Ñ‚ÑŒ поÑ?туплениÑ? доходов в течение года. нии требований к залогу длÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных займов по Ñ?равнению Ñ? чем длÑ? другими видами кре- дитованиÑ?. Они иÑ?пользуют комбинацию индивиду- ХарактериÑ?тика 2 альных поручителей и залога активов Ñ?емьи и пред- При выборе заемщиков, определении приÑ?тиÑ? (включаÑ? право на землю и Ñ?кот), а не проÑ?то уÑ?ловий займа и Ñ?тимулировании погаше- залог земли и имущеÑ?тва. Ð?апример, Банк Ñ?ельÑ?кого ниÑ? иÑ?пользуютÑ?Ñ? техники кредитованиÑ? развитиÑ? Centenary в Уганде принимает в качеÑ?тве на оÑ?нове оценки характера в Ñ?очетании залога Ñ?кот, индивидуальных поручителей, землю, Ñ? техничеÑ?кими критериÑ?ми. не находÑ?щуюÑ?Ñ? в Ñ?обÑ?твенноÑ?ти, предметы домаш- ЕÑ?ли кредитор обладает доÑ?товерными данными о ха- него обихода и оборудование длÑ? ведениÑ? бизнеÑ?а. рактере потенциального клиента, как Ñ?то имеет меÑ?то в Caja los Andes в Боливии принимает в залог активы, хорошо функционирующих кредитных бюро, он может но оценивает их в Ñ?оответÑ?твии Ñ? их ценноÑ?тью длÑ? выдать заем на оÑ?нове иÑ?полнениÑ? клиентом финанÑ?о- заемщика, а не Ñ?тоимоÑ?ти (возмещениÑ?) длÑ? банка. вых обÑ?зательÑ?тв в прошлом и оценки финанÑ?овой Ñ?и- Ð’ Ñ?ельÑ?ких районах займы на Ñ?умму менее $7.500 туации и планов. Ð?о в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах почти могут быть обеÑ?печены активами фермы или Ñ?емьи, не Ñ?ущеÑ?твует Ñ?иÑ?темы Ñ?бора кредитной информации, а не зарегиÑ?трированные в Ñ?обÑ?твенноÑ?ти земельные охватывающей многочиÑ?ленные малоимущие Ñ?емьи. учаÑ?тки могут быть принÑ?Ñ‚Ñ‹ банком в качеÑ?тве за- Методологии микрокредитованиÑ? были разработаны лога на Ñ?умму, не превышающую половины Ñ?уммы как компенÑ?ациÑ? недоÑ?таточной информированноÑ?ти займа.22 микрокредитных организаций о характере потенци- альных клиентов и об их желании выплачивать займы. ИÑ?пользование Ñ?пециализированных Чтобы обÑ?луживать мелких фермеров и фермеров в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных знаний в процеÑ?Ñ?е отдаленных или маргинальных Ñ?ельÑ?ких районах, длÑ? редитованиÑ? Ñ?окращениÑ? риÑ?ков, Ñ?нижениÑ? операционных раÑ?хо- Традиционные организации, занимающиеÑ?Ñ? Ñ?ель- дов и Ñ?тимулированиÑ? выплат могут быть необходимы Ñ?кохозÑ?йÑ?твенным кредитованием, давно задейÑ?- техники группового кредитованиÑ? и Ñ?бережениÑ?. твовали Ñ?пециализированный перÑ?онал, имеющий опыт работы в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве и животноводÑ?тве. ИнÑ?трументы и методы Ð?налогично, немногочиÑ?ленные микрофинанÑ?овые Там, где Ñ?то возможно, микрокредитные организа- программы, которые решили занÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохо- ции должны полагатьÑ?Ñ? на неÑ?колько оÑ?новных мето- зÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?тью, оÑ?ознали полезноÑ?Ñ‚ÑŒ 0 ИллюÑ?трациÑ? 1 РазличиÑ? между традиционным Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным кредитованием и кредитом на развитие микропредприÑ?тиÑ? Традиционное Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитование Кредит на развитие микропредприÑ?тиÑ? Отбор заемщиков, кредитные решениÑ?, разработка продукта Кредитные решениÑ? оÑ?новываютÑ?Ñ? на проектировании дохо- Кредитные решениÑ? оÑ?новываютÑ?Ñ? на оценке платежеÑ?поÑ?об- дов от будущего урожаÑ? или реализации Ñ?кота ноÑ?ти в наÑ?тоÑ?щее времÑ? Обычно длÑ? определениÑ? платежеÑ?поÑ?обноÑ?ти заемщика иÑ?- ДлÑ? определениÑ? кредитоÑ?поÑ?обноÑ?ти заемщика чаÑ?то иÑ?поль- пользуетÑ?Ñ? технико-Ñ?кономичеÑ?кое обоÑ?нование зуетÑ?Ñ? информациÑ?, предоÑ?тавленнаÑ? группой, и показатели погашениÑ? по прошлым займам ФинанÑ?ируетÑ?Ñ? вÑ?Ñ? целеваÑ? деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ или ее оÑ?новнаÑ? ПрименÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? краткоÑ?рочные, поÑ?тепенно увеличивающиеÑ?Ñ? чаÑ?Ñ‚ÑŒ (на оÑ?нове ее ценноÑ?ти и возможноÑ?тей заемщика) займы, длÑ? того чтобы уÑ?тановить отношениÑ? Ñ? клиентами и Ñ?ни- зить риÑ?к проÑ?рочек. ПоÑ?тому, при одном и том же уровне до- ходов Ñ?емьи предоÑ?тавлÑ?емые ей микрозаймы обычно меньше, чем Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные займы Платежи привÑ?зываютÑ?Ñ? к поÑ?туплениÑ?м от Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- ПредуÑ?мотрены чаÑ?тые выплаты, длÑ? того чтобы иметь воз- твенной деÑ?тельноÑ?ти можноÑ?Ñ‚ÑŒ иÑ?пользованиÑ? различных иÑ?точников доходов Ñ?емьи заемщика, Иногда предоÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твеное финанÑ?ирование ПреимущеÑ?твенно иÑ?пользует групповые механизмы длÑ? Ñ?бо- малым группам, которые далее зачаÑ?тую иÑ?пользуют фонды ра информации о клиентах и обеÑ?печениÑ? контрактов займа , поочередного кредитованиÑ? но Ñ?охранÑ?ет за Ñ?обой функции обÑ?луживаниÑ?/админиÑ?триро- ваниÑ? займа* Кредит чаÑ?то увÑ?зываетÑ?Ñ? Ñ? применением определенных тех- Кредит не увÑ?зываетÑ?Ñ? Ñ? другими уÑ?лугами. Среди иÑ?ключений нологий, Ñ?ырьÑ? или каналов Ñ?быта; чаÑ?то от фермеров требует- – программы, требующие предварительных Ñ?бережений или про- Ñ?Ñ? быть членами аÑ?Ñ?оциаций или кооперативов ведениÑ? тренингов по темам, имеющим Ñ?оциальную значимоÑ?Ñ‚ÑŒ, таким как здоровье кормÑ?щих матерей или детÑ?кое питание ЧаÑ?то процентнаÑ? Ñ?тавка уÑ?танавливаетÑ?Ñ? на допуÑ?тимом уров- Процентные Ñ?тавки уÑ?танавливаютÑ?Ñ? таким образом, чтобы не по отношению к (детально раÑ?Ñ?читанному) уровню доходов полноÑ?тью компенÑ?ировать затраты, что позволÑ?ет микрофи- Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных инвеÑ?тиций нанÑ?овым организациÑ?м раÑ?ширить Ñ?вою деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ, что, в Ñ?вою очередь, Ñ?нижает риÑ?к ДлÑ? принÑ?тиÑ? решений о выдаче займов и мониторинге ин- ОриентируетÑ?Ñ? на перÑ?онал, обученный кредитной методоло- веÑ?тиций/производÑ?твенных программ ориентируетÑ?Ñ? на обу- гии, а не аÑ?пекты деÑ?тельноÑ?ти клиентов ченный техничеÑ?кий перÑ?онал (агрономов, Ñ?пециалиÑ?тов в об- лаÑ?ти животноводÑ?тва) или подробные аналитичеÑ?кие модели (или комбинацию первого и второго) Контроль и мониторинг ОжидаетÑ?Ñ?, что кредитные Ñ?кÑ?перты будут проводить большую ОжидаетÑ?Ñ?, что кредитные Ñ?кÑ?перты будут налаживать отноше- чаÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?воего времени, разрабатываÑ? и обеÑ?печиваÑ? производÑ?- ниÑ? Ñ? клиентами, обеÑ?печивать погашение и уметь оценивать тво и оÑ?ущеÑ?твление запланированных инвеÑ?тиций раличные виды Ñ?кономичеÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв. ПрилагаютÑ?Ñ? значительные уÑ?илиÑ?, чтобы обеÑ?печить иÑ?поль- ОÑ?ознаетÑ?Ñ?, что деньги взаимозаменÑ?емы, контроль над иÑ?- зование займов в Ñ?оответÑ?твии Ñ? заранее определенными пользованием займа минимален планами Более либеральные требованиÑ? в отношении Ñ?роков пога- ТратитÑ?Ñ? маÑ?Ñ?а Ñ?нергии на обеÑ?печение Ñ?трогой диÑ?циплины шениÑ? помогают фермерам продать Ñ?вой урожай по Ñ?амым погашениÑ? выÑ?оким ценам ОÑ?новываетÑ?Ñ? на подробных рекомендациÑ?Ñ…, поÑ?вÑ?щенных ОриентациÑ? на неÑ?колько ключевых индикаторов (таких, как многочиÑ?ленным инвеÑ?тиционным программам выращиваниÑ? Ñ?умма займа или Ñ?умма выплаты) длÑ? мониторинга показате- культур и животноводÑ?тва, ожидаемым денежным потокам и лей погашениÑ? планам погашениÑ? ИÑ?пользуетÑ?Ñ? более проÑ?таÑ? Ñ?иÑ?тема контролÑ? займов РазрабатываетÑ?Ñ? более Ñ?ффективнаÑ? Ñ?иÑ?тема управлениÑ? информацией, чтобы обеÑ?печить незамедлительное реагиро- вание на проÑ?рочки * даннаÑ? методологиÑ? отноÑ?итÑ?Ñ?, в оÑ?новном, к кредитованию Ñ?олидарных групп, а не к индивидуальному кредитованию или Ñ?ельÑ?ким банкам (которые передают некоторые админиÑ?тративные функции более крупным группам) привлечениÑ? агрономов и ветеринаров длÑ? принÑ?тиÑ? в Ñ?ельÑ?ких районах может определить, наÑ?колько хо- решений о выдаче займов и улучшениÑ? методологии. рошо управлÑ?емо фермерÑ?кое хозÑ?йÑ?тво, не прибегаÑ? Точно так же как городÑ?кие кредитные Ñ?кÑ?перты в к Ñ?ложным моделÑ?м и раÑ?четам. Обученные кредит- облаÑ?ти поддержки микропредприÑ?тий могут быÑ?- ные Ñ?кÑ?перты могут оптимально подобрать уÑ?ловиÑ? тро определить, наÑ?колько хорошо идут дела у не- и Ñ?роки Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных микрофинанÑ?овых большого магазина, Ñ?пециализированный перÑ?онал займов в Ñ?оответÑ?твии Ñ? предÑ?тавленными инвеÑ?-  тиционными планами и денежными потоками фер- ХарактериÑ?тика 3 мерÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, чтобы минимизировать риÑ?к длÑ? Созданы механизмы привлечениÑ? кредитора. Кроме того, можно разработать модели, Ñ?бережений которые помогут Ñ?иÑ?тематизировать такую инфор- мацию, чтобы обеÑ?печить более поÑ?ледовательный СбережениÑ? домохозÑ?йÑ?тв продолжают оÑ?таватьÑ?Ñ? иÑ?- анализ и предоÑ?тавить обоÑ?нованиÑ? длÑ? принÑ?тиÑ? точником финанÑ?ированиÑ? длÑ? большинÑ?тва чаÑ?тных, решений кредитными Ñ?кÑ?пертами. малых и микро- предприÑ?тий, торговой деÑ?тельноÑ?ти, Ð?апример, Банк Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Centenary включаÑ? фермерÑ?тво. Однако большинÑ?тво банков в Уганде обучил кредитных Ñ?кÑ?пертов навыкам Ñ?ель- – Ñ?берегательных, Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных и банков раз- Ñ?кого хозÑ?йÑ?тва и агробизнеÑ?а, чтобы помочь им по- витиÑ? – не поддерживает открытиÑ? мелких депозит- нÑ?Ñ‚ÑŒ фермерÑ?тво как бизнеÑ?, и благодарÑ? Ñ?тому Ñ?Ñ„- ных Ñ?четов, Ñ?читаÑ? их дорогоÑ?тоÑ?щими обÑ?зательÑ?тва- фективно оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ мониторинг клиентов-фер- ми. Привлечение таких депозитов не Ñ?тимулируетÑ?Ñ?, меров.23 Обученный таким образом перÑ?онал Ñ?может так как, например, банки требуют, чтобы желающие взÑ?Ñ‚ÑŒ на вооружение Ñ?ффективные инÑ?трументы, открыть Ñ?чет предоÑ?тавлÑ?ли рекомендации активных которые могут помочь в процеÑ?Ñ?е принÑ?тиÑ? решений клиентов банка, предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ некачеÑ?твенное обÑ?лу- о выдаче кредитов. ОрганизациÑ? Ñ?кономичеÑ?кого живание в отделениÑ?Ñ… (вынуждаÑ? клиентов проводить кредитованиÑ? (EKI на боÑ?нийÑ?ком Ñ?зыке) – микрофи- долгое времÑ? в очередÑ?Ñ… длÑ? оÑ?ущеÑ?твлениÑ? операций нанÑ?оваÑ? организациÑ? в БоÑ?нии и Герцеговине, около в банке), требуют наличиÑ? минимальной Ñ?уммы длÑ? половины кредитного портфелÑ? которой приходитÑ?Ñ? открытиÑ? или Ñ?охранениÑ? Ñ?чета, чтобы избежать еже- на Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво, иÑ?пользует таблицы, запол- меÑ?Ñ?чных платежей, а также предоÑ?тавлениÑ? докумен- нÑ?емые агрономом, длÑ? отдельных Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- тов практичеÑ?ки в том же объеме, что и длÑ? получениÑ? твенных продуктов. Помимо Ñ?того инÑ?трумента длÑ? микрозаймов. проведениÑ? анализа денежных потоков в различных Многие ведущие микрофинанÑ?овые программы видах Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти, длÑ? оцен- уÑ?воили на оÑ?нове Ñ?обÑ?твенного опыта то, что уче- ки займов EKI иÑ?пользует также опыт, накопленный ные УниверÑ?итета штата Огайо узнали поÑ?ле прове- в различных Ñ?екторах Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва (животно- дениÑ? многочиÑ?ленных иÑ?Ñ?ледований неформальных водÑ?тве, выращивании зерновых, апикультуре).24 финанÑ?овых рынков.27 ПрактичеÑ?ки вÑ?е Ñ?ельÑ?кие хо- УÑ?пешные организации раÑ?ширÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?вой потен- зÑ?йÑ?тва, незавиÑ?имо от уровнÑ? обеÑ?печенноÑ?ти, при- циал Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ? менÑ?ÑŽÑ‚ различные финанÑ?овые Ñ?тратегии длÑ? накоп- медленно и оÑ?торожно. Прежде чем инвеÑ?тировать лениÑ? активов, подготовки к Ñ?обытиÑ?м жизненных в филиал, они оценивают потенциал Ñ?ельÑ?кого рын- циклов (таким как Ñ?вадьбы, похороны и обучение), ка. Этот шаг Ñ?нижает риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? раÑ?шире- преодолениÑ? поÑ?ледÑ?твий чрезвычайных Ñ?итуаций нием охвата в Ñ?ельÑ?ких районах. Calpiá (в Сальвадо- и удовлетворениÑ? повÑ?едневных потребноÑ?тей.28 Они ре) Ñ?нижает риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? открытием Ñ?ельÑ?ких делают Ñ?бережениÑ?, иÑ?пользуÑ? различные нефинан- отделений, формируÑ? первоначальный портфель на Ñ?овые Ñ?редÑ?тва, такие как накопление Ñ?кота, ювелир- новых территориÑ?Ñ… уÑ?илиÑ?ми уже Ñ?ущеÑ?твующих ных изделий, Ñ?троительных материалов и оÑ?новных Ñ?оÑ?едних отделений и проводÑ? рыночные иÑ?Ñ?ледо- культур. Ð?екоторые из Ñ?тих механизмов имеют глу- ваниÑ?. СельÑ?кие отделениÑ? открываютÑ?Ñ? только в бокие традиционные корни, оÑ?обенно в отношении том Ñ?лучае, еÑ?ли портфель оправдывает инвеÑ?ти- Ñ?кота. ции в инфраÑ?труктуру и кадровые реÑ?урÑ?Ñ‹. 25 Banco Ð’ трудные времена за такие активы можно выру- del Estado de Chile потратил два года на адаптацию чить деньги, хотÑ? Ñ?то Ñ?опрÑ?жено Ñ? определенными Ñ?воих методов кредитованиÑ? микропредприÑ?тий, ограничениÑ?ми. Они чаÑ?то неликвидны и могут быть прежде чем начать финанÑ?ирование фермерÑ?кой переведены в наличные по цене значительно ниже ры- деÑ?тельноÑ?ти.26 Он также адаптировал методы Ñ?ель- ночной (еÑ?ли их необходимо Ñ?рочно продать). Они не Ñ?кохозÑ?йÑ?твенного финанÑ?ированиÑ?, например, надежны, например: Ñ?кот может погибнуть, заболеть, внедрÑ?Ñ? анализ урожаÑ? в общий анализ клиентов и его могут украÑ?Ñ‚ÑŒ. Эти Ñ?бережениÑ? нельзÑ? поделить Ñ?оглаÑ?овываÑ? графики погашениÑ? длÑ? учета Ñ?езон- в Ñ?лучае, еÑ?ли вам необходима только незначительнаÑ? ноÑ?ти цикла доходов. чаÑ?Ñ‚ÑŒ активов. 2 Многие Ñ?ельÑ?кие Ñ?емьи вÑ?тупают в неформальные депозитами на Ñ?умму $6,2 миллиарда, обеÑ?печиваÑ? финанÑ?овые взаимоотношениÑ? друг Ñ? другом. Они кредитными уÑ?лугами более 90 процентов фермерÑ?- Ñ?оздают, например, аÑ?Ñ?оциации поочередных (ро- ких хозÑ?йÑ?тв в Таиланде.32 ХотÑ? он и принадлежит го- тационных) Ñ?бережений и кредитованиÑ?, члены ко- Ñ?ударÑ?тву (правительÑ?тво продолжает быть оÑ?новным торых откладывают небольшие Ñ?уммы еженедельно акционером), BAAC, в оÑ?новном, Ñ?амоокупаем и фи- или ежедневно.29 Ð’ конце каждого из периодов один нанÑ?ирует 80 процентов Ñ?воих займов за Ñ?чет Ñ?береже- из членов получает вÑ?ÑŽ Ñ?умму, Ñ?обранную группой, ний (депозитов). Ð’ 987 году BAAC провел активную и иÑ?пользует ее длÑ? крупных приобретений или оп- кампанию по привлечению Ñ?бережений и Ñ?ейчаÑ? пред- латы крупных, запланированных раÑ?ходов, таких как лагает диапазон депозитных продуктов, позволÑ?ющих оплата за обучение или Ñ?вадьба. Они также занимают удовлетворить разнообразные потребноÑ?ти клиентов, деньги друг у друга и у родÑ?твенников, а также хра- включаÑ? Ñ?берегательные Ñ?чета, Ñ?рочные депозиты и нÑ?Ñ‚ деньги „под матраÑ?омâ€?. ФактичеÑ?ки, у малоиму- Ñ?бережениÑ? на хадж (паломничеÑ?тво в Мекку). щих Ñ?емей большинÑ?тво финанÑ?овых потребноÑ?тей Ð’ Ð?епале Кооператив мелких фермеров, Ltd., или Ñ?овпадает Ñ? потребноÑ?Ñ‚Ñ?ми более обеÑ?печенных Ñ?е- SFCL, Ñ?формировалÑ?Ñ? в результате долгоÑ?рочного мей. Ð?езавиÑ?имо от того, наÑ?колько они бедны, перед реформированиÑ? банка Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного раз- ними Ñ?тоÑ?Ñ‚ аналогичные задачи по управлению лик- витиÑ? в членÑ?кие организации (кооперативы, предо- видноÑ?тью, оÑ?ущеÑ?твлению различных Ñ?делок и акку- Ñ?тавлÑ?ющие многообразные уÑ?луги). Эти кооперати- мулированию активов. Чтобы Ñ?правитьÑ?Ñ? Ñ? Ñ?тим, они вы предлагают Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные и не Ñ?ельÑ?ко- Ñ?оздали многочиÑ?ленные неформальные механизмы. хозÑ?йÑ?твенные займы, Ñ?берегательные и Ñ?траховые Ð?аличие Ñ?лементарных депозитных учреждений продукты, приÑ?поÑ?обленные к потребноÑ?Ñ‚Ñ?м Ñ?воих позволило бы фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам компенÑ?иро- клиентов. Владельцами кооперативов Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? их вать раÑ?ходы, Ñ?вÑ?занные Ñ? ведением Ñ?ельÑ?кого хо- члены, которые также оÑ?ущеÑ?твлÑ?ÑŽÑ‚ контроль за де- зÑ?йÑ?тва и жизнедеÑ?тельноÑ?тью Ñ?емьи, выплачивать Ñ?тельноÑ?тью. Членами кооператива могут Ñ?тать ма- проценты по кредитным обÑ?зательÑ?твам и Ñ?воевре- лоимущие фермеры – те, кто имеет от 0,5 до ,0 гек- менно преодолевать поÑ?ледÑ?твиÑ? чрезвычайных об- тара земли и доход, Ñ?оÑ?тавлÑ?ющий менее половины Ñ?тоÑ?тельÑ?тв. РаÑ?Ñ?матриваÑ? Ñ?ту проблему Ñ? такой точ- показателÑ? национального дохода на душу наÑ?еле- ки зрениÑ?, мы Ñ?читаем, что немногие хозÑ?йÑ?тва от- ниÑ?. Кооперативы объединÑ?ÑŽÑ‚ 73,000 членов, треть казалиÑ?ÑŒ бы от доÑ?тупа к безопаÑ?ным и ликвидным из которых – женщины. Они получают техничеÑ?кую Ñ?берегательным Ñ?четам в формальных банковÑ?ких помощь, финанÑ?ируемую Международным фондом организациÑ?Ñ…. Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного развитиÑ? (IFAD), Ð?зиатÑ?ким Ð?еÑ?колько организаций, предоÑ?тавлÑ?ющих уÑ?лу- банком развитиÑ? (ADB) и Ð?гентÑ?твом за техничеÑ?- ги Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ?, уÑ?пешно кую кооперацию Германии (GTZ).33 решили длÑ? Ñ?ебÑ? вопроÑ? Ñ?бережений. Самый Ñ?ркий Одним из Ñ?амых уÑ?пешных кооперативов мелких пример – Банк Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- фермеров в Ð?епале Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? Anandavan: по Ñ?оÑ?тоÑ?- твенных кооперативов в Таиланде (BAAC), 30 кото- нию на июль 2002 года он объединÑ?л 86 члена, 86 рый транÑ?формировалÑ?Ñ? из Ñ?пециализированной процентов из которых – женщины. 34 Ð’ июле 2003 организации Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ? года кооператив имел портфель займов в размере в более диверÑ?ифицированный Ñ?ельÑ?кий банк, пре- 7,8 миллионов рупий ($240.500) без единого про- доÑ?тавлÑ?ющий широкий Ñ?пектр финанÑ?овых уÑ?луг. 3 Ñ?роченного займа, и 4,6 миллионов рупий ($97.000) BAAC был оÑ?нован в 966 году как гоÑ?ударÑ?твенный – в виде Ñ?бережений. Кроме того, кооператив раÑ?по- банк Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного развитиÑ?, он не Ñ?влÑ?ет- лагал капиталом, Ñ?оÑ?тавлÑ?ющим 2,9 миллиона рупий Ñ?Ñ? типичным примером Ñ?реди Ñ?ельÑ?ких финанÑ?овых ($39.000), включаÑ? членÑ?кие взноÑ?Ñ‹ и уÑ?тавной капи- организаций по причине впечатлÑ?ющего маÑ?штаба тал. Кооператив предлагает 0 Ñ?берегательных про- деÑ?тельноÑ?ти и охвата. дуктов длÑ? привлечениÑ? различных групп клиентов. Ð’ марте 2003 года BAAC раÑ?полагал Ñ?етью из 600 Ð?налогично он боретÑ?Ñ? Ñ? бедноÑ?тью на меÑ?тном уров- отделений по вÑ?ему Таиланду, обÑ?луживаÑ? более 5 не, предоÑ?тавлÑ?Ñ? новаторÑ?кие кредитные продукты миллионов клиентов, Ñ? активным портфелем займов, длÑ? Ñ?воих членов, не имеющих земли (например, зай- Ñ?оÑ?тавлÑ?ющим $5,8 миллиардов и Ñ?берегательными мы рикшам), и гибкие Ñ?берегательные продукты. 3 Ð’ южной Бразилии количеÑ?тво членов Cooperativas ХарактериÑ?тика 4 de Credito Rural com Interacao Solidaria (Cresol) – Ñ?иÑ?- Портфельный риÑ?к выÑ?око темы Ñ?берегательных и кредитных кооперативов мел- диверÑ?ифицирован. ких фермеров35) – выроÑ?ло от менее чем 2.000 членов в пÑ?ти кооперативах в 996 году до более 3.000 в 73 ДиверÑ?ификациÑ? – одна из оÑ?новных Ñ?тратегий мини- кооперативах Ñ?егоднÑ?. Членами Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? малоиму- мизации риÑ?ков, иÑ?пользуемаÑ? микрофинанÑ?овыми щие, половина из них находитÑ?Ñ? за чертой бедноÑ?ти, организациÑ?ми, кредитными Ñ?оюзами и Ñ?пециализи- 95 процентов зарабатывают менее половины Ñ?реднего рованными банками, работающими в Ñ?ельÑ?ких регио- показателÑ? ВВП на душу наÑ?елениÑ?. До того, как Ñ?тать нах. Чтобы уменьшить операционные раÑ?ходы и риÑ?ки, членами кооператива, 85 процентов из них никогда Ñ?вÑ?занные Ñ? Ñ?ельÑ?ким хозÑ?йÑ?твом, микрофинанÑ?овые не брали займов, половина никогда не имела Ñ?четов организации обычно ограничивают Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- в банке.36 КоличеÑ?тво членов еще одной Ñ?иÑ?темы Ñ?бе- твенное кредитование до менее одной трети Ñ?воего регательных и кредитных кооперативов мелких фер- портфелÑ?. СельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво Ñ?оÑ?тавлÑ?ет около 25 меров в Бразилии, SICREDI, значительно возроÑ?ло за процентов портфелÑ? Confianza (Ñ?ельÑ?кой финанÑ?овой поÑ?ледние годы, повыÑ?ившиÑ?ÑŒ Ñ? 20.000 членов в 999 организации в Перу), но лишь 6 процентов у Caja los году до 577.500 в 2002, – в 29 кооперативах Ñ? 767 отде- Andes в Боливии; приблизительно такаÑ? же долÑ? Ñ?ель- лениÑ?ми. По Ñ?оÑ?тоÑ?нию на конец 2002 года портфель Ñ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ? у Centenary Bank Ñ?бережений SICREDI Ñ?оÑ?тавил $58 миллионов, а пор- в Уганде, (в то же времÑ?, у Calpiá в Сальвадоре, котораÑ? тфель займов – $35 миллионов (уровень проÑ?рочек иÑ?пользует аналогичный подход к Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- Ñ?оÑ?тавил 8 процентов).37 ному микрофинанÑ?ированию, долÑ? гораздо выше).38 Эти организации, нарÑ?ду Ñ? другими, такими как Ð?екоторые микрофинанÑ?овые организации, име- Ñ?иÑ?тема desa Bank Rakyat Indonesia, Ñ?берегательно- ющие Ñ?табильные портфели Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитные кооперативы по вÑ?ему миру и некоторые кредитованиÑ?, также минимизируют риÑ?к тем, что иÑ?- другие микрофинанÑ?овые организации, продемонÑ?- ключают и не кредитуют хозÑ?йÑ?тва, которые раÑ?Ñ?чи- трировали, что Ñ?ельÑ?кое малоимущее наÑ?еление де- тывают только на одну или две культуры и не имеют лает Ñ?бережениÑ?, еÑ?ли имеют меÑ?то хорошо органи- доходов, не Ñ?вÑ?занных Ñ? фермерÑ?твом. Caja los Andes зованные, Ñ?ффективные операции и продуманные, и PRODEM в Боливии, Calpiá в Сальвадоре и Ñ€Ñ?д дру- привлекательные финанÑ?овые инÑ?трументы. Ð’Ñ?е гих микрофинанÑ?овых организаций, которые вышли Ñ?ельÑ?кие Ñ?емьи, незавиÑ?имо от уровнÑ? или иÑ?точни- на рынок Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ?, тре- ков доходов, могут пользоватьÑ?Ñ? депозитными инÑ?- буют от Ñ?воих клиентов диверÑ?ификации иÑ?точников трументами, чтобы раÑ?ширить возможноÑ?ти управ- доходов. Помимо не Ñ?вÑ?занных Ñ? урожаем иÑ?точников лениÑ? ликвидноÑ?тью и поÑ?троениÑ? базы активов. доходов, большинÑ?тво Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных клиен- ИллюÑ?трациÑ? 2 Перу: Caja Rural San Martin – диверÑ?ифицируем портфель займов Между 1994 и 2000 годами более половины портфелÑ? Caja Rural San Martin приходилоÑ?ÑŒ на Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво, в оÑ?новном в виде займов малым и Ñ?редним фермерам, выращивающим риÑ?. Ð?о в 1998–99 годах урожай риÑ?а в Перу Ñ?ерьезно поÑ?традал от Эль Ð?иньо. Огромные потери урожаÑ? вызвали резкое увеличение цен, которое привлекло многих новых производителей, что привело к пере- производÑ?тву и Ñ?амому резкому за вÑ?ÑŽ иÑ?торию Ñ?нижению цен. Затем в 2000–01 годах Ñ?пидемиÑ? уничтожила урожай риÑ?а многих клиентов банка. Ð’ то же времÑ?, режим Ð?льберто Фухимори проводил популиÑ?Ñ‚Ñ?кую политику, обещаÑ? Ñ?пиÑ?ание долгов и запрещаÑ? банкам требовать возврата займов у фермеров-неплательщиков. Ð’Ñ?е Ñ?ти Ñ?обытиÑ? вызвали Ñ?ерьезное ухудшение качеÑ?тва портфелÑ? займов Caja Rural San Martin. СобытиÑ? 1998–2001 годов заÑ?тавили банк уделить больше вниманиÑ? вопроÑ?ам управлениÑ? риÑ?ками и диверÑ?ифицировать портфель. Сначала, в 2001 году, банк почти вдвое уменьшил количеÑ?тво новых Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных займов, а затем вообще переÑ?тал выда- вать кредиты на выращивание риÑ?а. С 2002 года он предоÑ?тавлÑ?ет займы только фермерам, которые имеют Ñ?ильные фермерÑ?кие хо- зÑ?йÑ?тва, Ñ?обÑ?твенную орошаемую землю и могут предоÑ?тавить в залог землю и движимое имущеÑ?тво. Ð’ наÑ?тоÑ?щее времÑ? портфель займов банка диверÑ?ифицирован, помимо Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных кредитов он Ñ?одержит займы микропредпринимателÑ?м, а также жилищные и потребительÑ?кие займы,. Ð’ результате качеÑ?тво портфелÑ? улучшилоÑ?ÑŒ, и Caja Rural San Martin менее завиÑ?им от риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных Ñ? производÑ?твом и ценами. По Ñ?оÑ?тоÑ?нию на ноÑ?брь 2002 года портфель займов Ñ?оÑ?тавил $16,3 миллиона, количеÑ?тво заемщиков - более 13.000, а риÑ?к портфелÑ? (Ñ? проÑ?рочками более 30 дней) Ñ?оÑ?тавлÑ?л 8 процентов. ИÑ?точник: Рубио, „Caja Rural San Martin,â€? 2002. 4 тов Caja los Andes Ñ?обирают два или даже неÑ?колько еÑ?ли Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? оÑ?новной Ñ?кономи- урожаев в год и имеют доÑ?туп к Ñ?формировавшимÑ?Ñ? чеÑ?кой деÑ?тельноÑ?тью, влиÑ?Ñ? при Ñ?том на прочие виды рынкам длÑ? Ñ?быта продукции.39 деÑ?тельноÑ?ти (и бюджеты домохозÑ?йÑ?тв). Данный подход Ñ?оответÑ?твует подходу уÑ?пешных Ñ?ельÑ?ких кредитных Ñ?оюзов, которые обычно ограни- ЦикличноÑ?Ñ‚ÑŒ денежных потоков чивают Ñ?вое Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитование 0-25 СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное производÑ?тво чаÑ?то требует по- процентами Ñ?воего портфелÑ?. Диапазон финанÑ?ируе- Ñ?тапного инвеÑ?тированиÑ? денег в Ñ?оответÑ?твии Ñ? цик- мых видов деÑ?тельноÑ?ти оченьразнообразен, поÑ?тому, лами производÑ?тва, и в то же времÑ? длÑ? него характер- еÑ?ли, например, мор поразит большинÑ?тво поголовьÑ? на возможноÑ?Ñ‚ÑŒ крупных поÑ?туплений во времÑ? или Ñ?виней в регионе, кризиÑ? не будет иметь катаÑ?трофи- Ñ?разу поÑ?ле Ñ?бора урожаÑ? или забоÑ? и продажи Ñ?кота. чеÑ?ких поÑ?ледÑ?твий длÑ? портфелÑ? кредитора. Пример Это тем более актуально длÑ? фермеров, иÑ?пользующих Caja Rural San Martin – Ñ?ельÑ?кой финанÑ?овой организа- Ñ?овременное Ñ?ырье, такое как Ñ?елекционные Ñ?емена, ции из Перу – демонÑ?трирует риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? неди- удобрениÑ? и пеÑ?тициды, а также наемный труд длÑ? Ñ?бо- верÑ?ифицированным портфелем(иллюÑ?трациÑ? 2). ра урожаÑ?. Ð’ таких Ñ?лучаÑ?Ñ… необходимо предуÑ?мотреть ДиверÑ?ификациÑ? портфелÑ? одновременно облег- возможноÑ?Ñ‚ÑŒ единовременной выплаты поÑ?ле Ñ?бора чает и ограничивает раÑ?ширение микрофинанÑ?овых урожаÑ?, и требуетÑ?Ñ? гибкоÑ?Ñ‚ÑŒ, во избежание Ñ?итуаций, организаций на рынок Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кре- когда хозÑ?йÑ?тва вынуждены продавать продукцию дитованиÑ?. Когда организации пытаютÑ?Ñ? раÑ?ширить в периоды, когда рынки наÑ?ыщены и цены низкие. объемы кредитованиÑ?, например, за Ñ?чет увеличениÑ? Во многих регионах мира циклы урожаÑ? порож- уÑ?тановленных пропорций Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных дают варьирующие денежные потоки, что затруднÑ?- займов или направлениÑ? гоÑ?ударÑ?твенных Ñ?редÑ?тв ет процеÑ?Ñ? выплаты регулÑ?рных, значительных по на поддержку фермерÑ?тва, они иногда Ñ?талкиваютÑ?Ñ? размеру платежей по займу в определенные периоды Ñ? Ñ‚Ñ?желыми поÑ?ледÑ?твиÑ?ми (такими как кризиÑ? пла- года. Это оÑ?обенно верно длÑ? малоимущих Ñ?ельÑ?ких тежей и ликвидноÑ?ти).40 Политики диверÑ?ификации районов, завиÑ?Ñ?щих от Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного про- портфелÑ? воздейÑ?твуют только на пропорцию Ñ?ель- изводÑ?тва. Ð’ таких Ñ?лучаÑ?Ñ… фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам Ñ?кохозÑ?йÑ?твенных кредитов в общем портфеле, а не необходимо Ñ?глаживать неравномерные денежные обÑ?зательно на абÑ?олютный объем такого кредито- потоки, не Ñ?оответÑ?твующие жеÑ?тким графикам пога- ваниÑ?. Ð?апример, хотÑ? долÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного шениÑ?, уÑ?танавливаемым многими микрофинанÑ?овы- портфелÑ? Confianza Ñ?ократилаÑ?ÑŒ поÑ?ле того, как ор- ми организациÑ?ми. ганизациÑ? диверÑ?ифицировала портфель и отошла от Ñ?воей первоначальной направленноÑ?ти на Ñ?ель- Стимулирование гибкоÑ?ти графика погашениÑ? Ñ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитование, объем кредитова- Ð?екоторые микрофинанÑ?овые организации доÑ?тигли ниÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва увеличилÑ?Ñ? почти в четыре реальной гибкоÑ?ти в кредитных продуктах, предлага- раза.4 емых фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам. Эти организации адап- тировали займы к денежным потокам, характерным длÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти, внедрив длÑ? ХарактериÑ?тика 5 Ñ?того в анализ займов агроÑ?кономичеÑ?кий компонент, УÑ?ловиÑ? и Ñ?роки займа Ñ?оглаÑ?ованы в то же времÑ? не забываÑ? о других потенциальных иÑ?- в Ñ?оответÑ?твии Ñ? циклами денежных точниках доходов хозÑ?йÑ?тва. Эта гибкоÑ?Ñ‚ÑŒ отноÑ?итÑ?Ñ? потоков и крупными инвеÑ?тициÑ?ми. только к Ñ?труктурированию займов, но не к требова- СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти приÑ?уща цик- ниÑ?м по их погашению. личноÑ?Ñ‚ÑŒ денежных потоков (обуÑ?ловленнаÑ? циклами Ð’ начале и в Ñ?ередине 990-Ñ… годов Caja los Andes выращиваниÑ? культур или птицеводÑ?тва) или дли- в Боливии Ñ?толкнулаÑ?ÑŒ Ñ? ужеÑ?точением конкуренции тельные периоды ожиданиÑ? результатов и отдачи, на городÑ?ких рынках и раÑ?Ñ?мотрела новые возможноÑ?- Ñ?войÑ?твенные некоторым видам Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- ти, возникшие в Ñ?вÑ?зи Ñ? упадком Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенно- ной деÑ?тельноÑ?ти (например, Ñ?адоводÑ?тво или произ- го кредитованиÑ?, оÑ?ущеÑ?твлÑ?емого гоÑ?ударÑ?твенными водÑ?тов мÑ?Ñ?ных пород Ñ?кота). Это может повлиÑ?Ñ‚ÑŒ на банками. Эта организациÑ? оÑ?ознавала, что ее методи- Ñ?труктуру доходов и раÑ?ходов вÑ?ей Ñ?ельÑ?кой общины, ка анализа займов и графики погашениÑ? применимы 5 только длÑ? городÑ?ких видов предпринимательÑ?кой ет кофе, платить в феврале и мае только проценты, деÑ?тельноÑ?ти, торговли или Ñ?феры уÑ?луг, и поÑ?тому а оÑ?новную Ñ?умму займа выплачивать в виде четырех не подходÑ?Ñ‚ длÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти, меÑ?Ñ?чных выплат, как только в июне начинаетÑ?Ñ? Ñ?бор поÑ?кольку могут вызвать проблемы Ñ? проÑ?рочками кофе. PRODEM также Ñ?низил риÑ?ки, уÑ?тановив размер и Ñ?низить Ñ?проÑ? фермеров на займы.42 поÑ?ледней выплаты по займу как 60% от Ñ?уммы зай- Caja los Andes решила заполнить нишу, которую по- ма и ограничив в филиалах долю портфелÑ? займов, кинули гоÑ?ударÑ?твенные банки, предлагающие займы приходÑ?щуюÑ?Ñ? на любой из Ñ?кономичеÑ?ких Ñ?екторов, мелким фермерам, и предпринÑ?ла шаги по минимиза- в размере 30%. (в противном Ñ?лучае PRODEM вынуж- ции риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных Ñ? таким кредитованием. Ð’ 995 ден был бы увеличить резерв под убытки по займам).43 году она открыла первое Ñ?ельÑ?кое отделение в Пунате, Ð’ Перу в 2000-0 годах Confianza предÑ?тавила гибкие Ñ€Ñ?дом Ñ? Кочабамбой. СегоднÑ?, в оÑ?новном, вÑ?е Ñ?ельÑ?кое уÑ?ловиÑ? займа, графики выдачи и погашениÑ?; заемщики и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитование оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? могли получить заем одной, двумÑ? или тремÑ? чаÑ?Ñ‚Ñ?ми отделениÑ?ми, раÑ?положенными в городах и крупных и могли производить чаÑ?тичные или полные выплаты Ñ?елах, кроме того, оно ограничено определенными ре- на протÑ?жении Ñ?рока займа. ИÑ?пользуÑ? опыт других гионами, Ñ? целью Ñ?окращениÑ? раÑ?ходов. микрофинанÑ?овых организаций, предÑ?тавив Ñ?ерьез- Caja Los Andes предлагает Ñ?ледующие варианты ные изменениÑ? в процеÑ?Ñ? кредитованиÑ? Ñ?ельÑ?кого хо- погашениÑ? Ñ? целью лучшего Ñ?оответÑ?твиÑ? денежным зÑ?йÑ?тва и оÑ?ущеÑ?твив диверÑ?ификацию во избежание потокам Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти Ñ?воих полной завиÑ?имоÑ?ти от Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, Confianza клиентов, в отличие от кредитных продуктов, предла- воÑ?Ñ?тановилаÑ?ÑŒ поÑ?ле катаÑ?трофичеÑ?кой Ñ?итуации 999 гаемых в городах: года, когда более половины портфелÑ? было в проÑ?роч- Единовременое погашение Ñ?уммы займа и про- ках. Ð’ наÑ?тоÑ?щее времÑ? она раÑ?полагает Ñ?табильным центов портфелем и Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? одной из Ñ?амых прибыльных микрофинанÑ?овых организаций в Перу (Ñ?корректиро- ПериодичеÑ?кие погашениÑ? равными Ñ?уммами ваннаÑ? рентабельноÑ?Ñ‚ÑŒ капитала – 9 процентов). Более ПериодичеÑ?каÑ? уплата процентов Ñ? погашени- того, в Confianza риÑ?к Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного портфелÑ? ем оÑ?новной Ñ?уммы в конце Ñ?рока займа (определÑ?емый как общаÑ? Ñ?умма займов Ñ? выплатами, План Ñ? различными нерегулÑ?рными платежами проÑ?роченными более чем на 30 дней по отношению (длÑ? клиентов, которые выращивают неÑ?колько к общему портфелю) Ñ?оÑ?тавил только 3,5 процента культур или клиентов, откармливающих Ñ?кот в 2003 году, и Ñ?тот показатель лучше, чем показатель по на продажу) неÑ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенному портфелю в целом.44 Caja Los Andes также предлагает займы Ñ? возмож- Чтобы адаптировать продукты в Ñ?оответÑ?твии ноÑ?тью его выдачи двумÑ? или тремÑ? чаÑ?Ñ‚Ñ?ми, длÑ? Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенными циклами, оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ большего Ñ?оответÑ?твиÑ? потокам доходов и раÑ?ходов мониторинг и регулÑ?рное уÑ?овершенÑ?твование Ñ?воей фермеров. Ð?апример, предлагаютÑ?Ñ? займы, выдавае- деÑ?тельноÑ?ти, финанÑ?овые организации нуждаютÑ?Ñ? мые в два или три Ñ?тапа, и единой выплатой оÑ?новной в адекватной информационной Ñ?иÑ?теме управлениÑ? Ñ?уммы займа и процентов в конце Ñ?рока. (ИСУ) и в Ñ?иÑ?теме Ñ?бора отзывов клиентов, чтобы обеÑ?- PRODEM – еще одна Ñ?ельÑ?каÑ? микрофинанÑ?оваÑ? ор- печить Ñ?ебÑ? информацией о продуктах, уровне обÑ?лу- ганизациÑ? в Боливии – иÑ?пользует cuotas personalisadas живаниÑ?, потребноÑ?Ñ‚Ñ?Ñ… и предпочтениÑ?Ñ… клиентов. („дифференциальныеâ€? или „перÑ?онализированныеâ€? Ð?даптациÑ? продуктов должна проводитьÑ?Ñ? только платежи), что позволÑ?ет членам Ñ?олидарных групп поÑ?ле тщательных иÑ?Ñ?ледований рынка, которые под- увÑ?зать погашение Ñ?о Ñ?воими денежными потоками. держиваютÑ?Ñ? как данными ИСУ, так и Ñ?иÑ?темами Ñ?бора ИÑ?Ñ?ледованиÑ? рынка PRODEM продемонÑ?трировали, отзывов клиентов. К примеру, длÑ? оценки потребноÑ?тей что не только фермеры, но и те, кто занÑ?Ñ‚ другими ви- клиентов, перед тем, как ввеÑ?ти гибкий график погаше- дами деÑ?тельноÑ?ти, например, коммерцией, ценÑ?Ñ‚ по- ниÑ? и предÑ?тавить новые продукты (такие, как пере- добную гибкоÑ?Ñ‚ÑŒ. Ð?апример, денежные потоки Ñ?ель- воды денег, микролизинг и Ñ?берегательные продукты), Ñ?ких торговцев продуктами гораздо выше в те меÑ?Ñ?цы, PRODEM, как уже отмечалоÑ?ÑŒ, провела иÑ?Ñ?ледованиÑ? когда проиÑ?ходит Ñ?бор урожаÑ? (Ñ?ои, риÑ?а, троÑ?тника). рынка в Боливии, Ñ?опровождавшиеÑ?Ñ? мониторингом на ПоÑ?тому программа позволÑ?ет тем, кто выращива- уровне отделений и отзывами кредитных Ñ?кÑ?пертов.45 6 Однако многие финанÑ?овые организации имеют погашение в конце Ñ?рока. Ð’ результате, кредитные недоÑ?таточно отзывов от клиентов и не в Ñ?оÑ?тоÑ?нии циклы организации характеризуютÑ?Ñ? резкой Ñ?езон- адекватно оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ мониторинг показателей от- ноÑ?тью, что приводит к чередованию периодов избы- дельных продуктов. Ð?апример, неÑ?мотрÑ? на то, что точной и недоÑ?таточной ликвидноÑ?ти в течение года Centenary Bank в Уганде предпринÑ?л многочиÑ?лен- (Ñ?м. Ñ?хему ). Эта организациÑ? не уникальна, многие ные положительные шаги длÑ? раÑ?ширениÑ? объемов традиционные организации, занимающиеÑ?Ñ? финан- Ñ?воего Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ?, Ñ?тот Ñ?ированием Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, иÑ?пытывают пики банк иÑ?пользовал ИСУ, котораÑ? была не в Ñ?оÑ?тоÑ?нии и Ñ?пады в денежных потоках и ликвидноÑ?ти.47 Ñ?ффективно клаÑ?Ñ?ифицировать портфель займов СельÑ?кие кредиторы могут преодолеть проблемы, по отдельным продуктам. ЧаÑ?тично потому, что Ñ?та Ñ?вÑ?занные Ñ? ликвидноÑ?тью, Ñ?отрудничаÑ? Ñ? банков- Ñ?иÑ?тема была не в Ñ?оÑ?тоÑ?нии обеÑ?печить адекватной Ñ?кими организациÑ?ми по вопроÑ?ам льгот в доÑ?тупе информацией длÑ? анализа и принÑ?тиÑ? решений, уÑ?и- к ликвидным Ñ?редÑ?твам в те периоды года, когда займы лиÑ? банка по выходу на рынок Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного пользуютÑ?Ñ? выÑ?оким Ñ?проÑ?ом. Во вÑ?ем мире коопера- кредитованиÑ? в конце 990-Ñ… годов не доÑ?тигли уÑ?пеха тивы иÑ?пользуют такой подход. Перепады ликвидноÑ?ти и Ñ?о временем были Ñ?вернуты.46 и операционную неÑ?ффективноÑ?Ñ‚ÑŒ можно преодолеть, диверÑ?ифицируÑ? портфели займов, чтобы Ñ?ельÑ?кохо- Решение проблем, Ñ?вÑ?занных Ñ? управлением зÑ?йÑ?твенное кредитование не доминировало, как мы ликвидноÑ?тью уже говорили выше. ПредлагаÑ? депозитные продукты, ФинанÑ?овые организации, которые увÑ?зывают Ñ?вои финанÑ?овые организации тем Ñ?амым предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ кредитные продукты Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенными цик- клиентам возможноÑ?Ñ‚ÑŒ выбора иÑ?точников финанÑ?и- лами, могут иÑ?пытывать трудноÑ?ти, Ñ?вÑ?занные Ñ? уп- рованиÑ? их Ñ?езонных потребноÑ?тей Ñ?бережениÑ?ми, равлением ликвидноÑ?тью (и выÑ?окими кредитными займами или комбинацией Ñ?тих продуктов, а также риÑ?ками), и переживать периоды низкой производи- денежными переводами от членов Ñ?емьи, работающих тельноÑ?ти активов в межÑ?езонье (что формирует Ñ?е- в других районах Ñ?траны или за рубежом. зонный характер деÑ?тельноÑ?ти, что, в Ñ?вою очередь, ДолгоÑ?рочные инвеÑ?тиционные займы (Ñ?о Ñ?роком неизбежно приводит к Ñ?нижению Ñ?ффективноÑ?ти). погашениÑ? более года) также повышают риÑ?ки, Ñ?вÑ?- К примеру, организациÑ?, занимающаÑ?Ñ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохо- занные Ñ? ликвидноÑ?тью, и требуют наличиÑ? у кре- зÑ?йÑ?твенным финанÑ?ированием в Грузии, увÑ?зывает диторов доÑ?таточных долгоÑ?рочных обÑ?зательÑ?тв, Ñ?вои кредитные продукты Ñ? циклами выращиваниÑ? капитала или других финанÑ?овых иÑ?точников. Сель- культур и разведениÑ? Ñ?кота, и по большинÑ?тву займов Ñ?кие финанÑ?овые организации могут иÑ?пользовать Ñ?роком на один год предуÑ?матривает единовременное капитал или гранты доноров длÑ? финанÑ?ированиÑ? Схема 1 Займы, выданные Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной финанÑ?овой организацией в Грузии (Декабрь 1991-2001) 800 700 600 КоличеÑ?тво 500 займов 400 300 200 100 – 9 0 0 00 0 0 0 1 1 01 1 1 01 -0 r- 0 -0 t- 0 9 -0 r- 0 -0 t- 0 0 n- c- c- n- c- g b g b Ap Oc Ap Oc De De De Ju Au Fe Ju Au Fe СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные Ñ?езоны ИÑ?точник: ACDI/VOCA, 2002. 7 раÑ?ширÑ?ющихÑ?Ñ? объемов долгоÑ?рочного кредитова- ного Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного финанÑ?ированиÑ?, такие ниÑ?. (У многих подобных организаций выÑ?окий по- инвеÑ?тиции необходимо оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ (чаÑ?тично или казатель капитала по отношению к активам.) Ð?о еÑ?ли полноÑ?тью) за Ñ?чет долгоÑ?рочных займов. Ð?е многим другие иÑ?точники финанÑ?ированиÑ?, такие как Ñ?бере- городÑ?ким микропредприÑ?тиÑ?м предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ин- жениÑ? клиентов, внутренние облигации, банковÑ?кие веÑ?тиционные возможноÑ?ти, которые крупнее, чем, кредиты (или депозитные Ñ?ертификаты), или внешние в Ñ?реднем, их доходы. (ИÑ?ключением Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? приоб- кредиты иÑ?пользуютÑ?Ñ? длÑ? финанÑ?ированиÑ? долго- ретение жильÑ?.) Ñ?рочных кредитов, необходимо более Ñ?овершенное управление активами и обÑ?зательÑ?твами длÑ? контро- ДолгоÑ?рочное кредитование лÑ? уÑ?танавливаемых процентных Ñ?тавок, ликвидноÑ?- ДолгоÑ?рочные займы чаÑ?то предполагают неÑ?коль- ти и валютного риÑ?ка.48 ко траншей длÑ? финанÑ?ированиÑ? различных Ñ?тадий ДолгоÑ?рочные займы также Ñ?оздают трудноÑ?ти выращиваниÑ? урожаÑ? или Ñ?котоводÑ?тва, Ñ? одной или в облаÑ?ти управлениÑ? ликвидноÑ?тью (Ñ?м. Ñ?ледующий неÑ?колькими выплатами в конце цикла. Ð’ Ñ?том тра- раздел). Такие займы, например, Ñ?оÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ более по- диционные Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные займы Ñ?тремÑ?Ñ‚- ловины активных займов BAAC в Таиланде – Ñ?та ор- Ñ?Ñ? доÑ?тичь Ñ?оответÑ?твиÑ? циклов денежных потоков ганизациÑ? иÑ?пользует долгоÑ?рочные депозиты и зай- определенным видам деÑ?тельноÑ?ти, за Ñ?чет которой мы правительÑ?тва от международных финанÑ?овых будут оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? выплаты. Этот подход имеет организаций, таких как Ð’Ñ?емирный банк и Ð?зиатÑ?кий Ñ?мыÑ?л Ñ? точки зрениÑ? денежных потоков, но в Ñ?озна- банк развитиÑ?, длÑ? финанÑ?ированиÑ? таких активов. нии кредиторов и заемщиков он привел к аÑ?Ñ?оциации Около 2/3 долгоÑ?рочных займов банка финанÑ?иру- Ñ?вÑ?зи между иÑ?пользованием займа и возможноÑ?тью етÑ?Ñ? за Ñ?чет внутренних кредитов и долгоÑ?рочных его погаÑ?ить. ЕÑ?ли урожай плохой, хозÑ?йÑ?тво может депозитов. BAAC активно продвигает Ñ?рочные депо- поÑ?читать, что невыплата займа Ñ?вÑ?зана Ñ? Ñ?тим уро- зиты, включаÑ? трехлетний депозитный продукт, длÑ? жаем, незавиÑ?имо от того, наÑ?колько благополучно того чтобы финанÑ?ировать операции долгоÑ?рочного фермерÑ?кое хозÑ?йÑ?тво в других видах Ñ?кономичеÑ?кой кредитованиÑ?. ДоÑ?туп к долгоÑ?рочным займам и кли- деÑ?тельноÑ?ти (включаÑ? другие культуры). УÑ?пешных ентÑ?ким Ñ?рочным депозитам позволил BAAC лучше организаций, занимающихÑ?Ñ? долгоÑ?рочным креди- управлÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?реднеÑ?рочными и долгоÑ?рочными займа- тованием Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, немного в развиваю- ми и улучшить временно’е Ñ?оответÑ?твие (по Ñ?рокам) щихÑ?Ñ? Ñ?транах; недавнее иÑ?Ñ?ледование Организации между активами и обÑ?зательÑ?твами. по вопроÑ?ам продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва ООÐ? (FAO) Ñ?могло выÑ?вить Ñ?овÑ?ем немногих.49 Крупные инвеÑ?тиции Займы, Ñ?оответÑ?твующие долгоÑ?рочным инвеÑ?ти- Многие инвеÑ?тиционные возможноÑ?ти фермерÑ?ких ционным денежным потокам (в отличие от займов на хозÑ?йÑ?тв не укладываютÑ?Ñ? в рамки традиционной пополнение оборотного капитала, таких как на Ñ?ырье микрокредитной деÑ?тельноÑ?ти. Ð?апример, Ñ?тоимоÑ?Ñ‚ÑŒ и реализацию), не приÑ?ущи клаÑ?Ñ?ичеÑ?кой микрокре- капиталовложений или других инвеÑ?тиций зачаÑ?тую дитной деÑ?тельноÑ?ти. Ð’ микрокредитовании иÑ?поль- намного выше, чем годовой доход Ñ?емьи (и долÑ? такого зуетÑ?Ñ? широкий диапазон методов Ñ?нижениÑ? риÑ?ков дохода, котораÑ? может быть иÑ?пользована на выплату и Ñ?тимулированиÑ? выÑ?оких показателей погашениÑ?, займа). Приобретение Ñ‚Ñ?глового Ñ?кота или ирригаци- включаÑ? чаÑ?тые погашениÑ?, короткий Ñ?рок, выÑ?окие онного наÑ?оÑ?а может принеÑ?ти немедленный доход процентные Ñ?тавки, а также то, что займы выдаютÑ?Ñ? владельцу, но, чтобы выплатить такой заем, может на дейÑ?твующий, а не на новый вид деÑ?тельноÑ?ти. Ð?о потребоватьÑ?Ñ? больше года. Урожай Ñ?адовых деревьев Ñ?ти методы, Ñ?корее вÑ?его, будет невозможно напрÑ?мую и куÑ?тарников не приноÑ?ит немедленного дохода, поÑ?- применить к крупным займам, иÑ?пользуемым длÑ? фи- кольку чаÑ?то требуютÑ?Ñ? крупные первоначальные ин- нанÑ?ированиÑ? долгоÑ?рочных инвеÑ?тиций, оÑ?обенно, веÑ?тиции, и приходитÑ?Ñ? долго ждать, прежде чем они когда поÑ?туплениÑ? отложены по времени, а анализ начнут приноÑ?ить планируемый урожай; в течение займа требует пониманиÑ? финанÑ?ируемой деÑ?тель- Ñ?того времени фермер не получает никакого дохода, ноÑ?ти. СтратегиÑ? управлениÑ? риÑ?ком, предполагаю- который могла бы принеÑ?ти землÑ?, отведеннаÑ? под Ñ?ти щаÑ?, что размер выплат по займу на меньше, чем доход деревьÑ?. Ð’ Ñ?оответÑ?твии Ñ? требованиÑ?ми традицион- хозÑ?йÑ?тва (что Ñ?оответÑ?твенно ограничивает Ñ?умму 8 займа), и обычно применÑ?емаÑ? микрофинанÑ?овыми ных займов BAAC выше, чем краткоÑ?рочных займов: организациÑ?ми, может также быть неумеÑ?тной, поÑ?- 6 процентов – уровень проÑ?рочек более года в первом кольку Ñ?мыÑ?л долгоÑ?рочных Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных Ñ?лучае, по Ñ?равнению Ñ?  процентами во втором.5 Ð?о инвеÑ?тиций чаÑ?то заключатÑ?Ñ? в раÑ?ширении базы до- Ñ?ти цифры Ñ?ледует анализировать Ñ? оÑ?торожноÑ?тью, ходов. Кроме того, климатичеÑ?кие, политичеÑ?кие или поÑ?кольку проÑ?рочки могут значительно варьировать ценовые риÑ?ки, которые могут негативно Ñ?казатьÑ?Ñ? на в течение года. Объем, разнообразие и общенацио- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти, выше в течение нальный маÑ?штаб портфелÑ? BAAC, Ñ?овмеÑ?тно Ñ? доÑ?ту- неÑ?кольких Ñ?езонов, чем в течение одного Ñ?езона, что пом банка к Ñ?рочным депозитам и долгоÑ?рочному фи- делает долгоÑ?рочное финанÑ?ирование более риÑ?кован- нанÑ?ированию Ñ?о Ñ?тороны международных финанÑ?о- ным длÑ? кредиторов. вых организаций, раÑ?ширило возможноÑ?ти в облаÑ?ти Ð?еÑ?колькими примерами уÑ?пешного долгоÑ?роч- управлениÑ? риÑ?ками долгоÑ?рочных инвеÑ?тиционных ного кредитованиÑ?, выÑ?вленными CGAP, Ñ?тали го- займов. Ñ?ударÑ?твенные или членÑ?кие организации, в кото- Кооперативы мелких фермеров в Ð?епале не управ- рых приоритеты клиентов, Ñ?влÑ?ющихÑ?Ñ? членами, лÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? гоÑ?ударÑ?твом (хотÑ? и получают определенные перевеÑ?или нежелание организации выдавать займы, займы гоÑ?ударÑ?твенного Банка Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенно- которые Ñ?читаютÑ?Ñ? наиболее проблемными и риÑ?ко- го развитиÑ?), но, будучи членÑ?кими организациÑ?ми, ванными. BAAC – лучший пример гоÑ?ударÑ?твенно- в большей мере приÑ?лушиваютÑ?Ñ? к клиентам. Коопе- го определениÑ? Ñ?роков финанÑ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кого ративы предлагают 8 кредитных и депозитных про- хозÑ?йÑ?тва. BAAC клаÑ?Ñ?ифицирует займы по Ñ?рокам дуктов, проÑ?поÑ?обленных к уÑ?ловиÑ?м деÑ?тельноÑ?ти как краткоÑ?рочные (6-8 меÑ?Ñ?цев), Ñ?реднеÑ?рочные (до клиентов. Среди продуктов – долгоÑ?рочное финан- трех лет) или долгоÑ?рочные (до 5 лет). Ð’ 999 году Ñ?ирование (иллюÑ?трациÑ? 3), которое кооперативы Ñ?реднеÑ?рочные и долгоÑ?рочные займы Ñ?оÑ?тавлÑ?ли 29 оÑ?ущеÑ?твлÑ?ÑŽÑ‚, иÑ?пользуÑ? комбинацию внутренних процентов от количеÑ?тва займов и более 50 процен- Ñ?бережений и долгоÑ?рочные кредитные линии Банка тов от Ñ?уммы портфелÑ? BAAC.50 Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного развитиÑ? (предоÑ?тавлÑ?емые в BAAC начала оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ долгоÑ?рочное креди- отдельных Ñ?лучаÑ?Ñ… через Sana Kisan Bikas Bank). тование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва чаÑ?тично потому, что задача финанÑ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной де- Варианты финанÑ?ированиÑ? долгоÑ?рочных Ñ?тельноÑ?ти была поÑ?тавлена перед ней гоÑ?ударÑ?твом инвеÑ?тиций (то еÑ?Ñ‚ÑŒ, у BAAC не было возможноÑ?ти выбора только При отÑ?утÑ?твии кредитов фермеры, обычно, финан- наиболее благополучных видов деÑ?тельноÑ?ти, тре- Ñ?ируют некоторые долгоÑ?рочные инвеÑ?тиции за Ñ?чет бующих краткоÑ?рочного финанÑ?ированиÑ?). Вопреки Ñ?бережений (или денежных переводов),52 что позво- ожиданиÑ?м, Ñ? учетом повышениÑ? вероÑ?тноÑ?ти нега- лÑ?ет перейти к новым видам деÑ?тельноÑ?ти или при- тивных изменений цен или погоды Ñ? течением време- менÑ?Ñ‚ÑŒ новые технологии, не прибегаÑ? к риÑ?кованно- ни, качеÑ?тво портфелÑ? Ñ?реднеÑ?рочных и долгоÑ?роч- му кредитованию. ИллюÑ?трациÑ? 3 Ð?епал: Кооперативы мелких фермеров, Ñ?оответÑ?твие долгоÑ?рочных кредитных продуктов Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти SFCL Prithvinagar – кооператив мелких фермеров, раÑ?положенный в районе Ð?епала, в котором, в оÑ?новном, выращиваетÑ?Ñ? чай (возле границы Ñ? Индией). Ранее Ñ?уммы предлагаемых им кредитных продуктов не были доÑ?таточно крупными или долгоÑ?рочными, чтобы позволить членам кооператива инвеÑ?тировать в производÑ?тво чаÑ?. ПоÑ?тому был внедрен заем Ñ?роком на воÑ?емь лет, Ñ?уммы кото- рого было доÑ?таточно длÑ? покрытиÑ? трех четвертей общих затрат на разработку мелкой чайной плантации (0,6 гектара), а льготный период по займу Ñ?оÑ?тавлÑ?л три года. Выплата процентов оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? каждые три меÑ?Ñ?ца между третьим и пÑ?тым годами Ñ?рока займа, а оÑ?новнаÑ? Ñ?умма выплачиваетÑ?Ñ? каждые шеÑ?Ñ‚ÑŒ меÑ?Ñ?цев между шеÑ?тым и воÑ?ьмым годами. ДлÑ? обеÑ?печениÑ? выплат по займу и выÑ?оких цен на урожай кооператив также предоÑ?тавлÑ?ет фермерам маркетинговые уÑ?луги: Ñ?обирает чай у фермеров и продает его оптом; деньги возвращает фермерам, за вычетом Ñ?уммы выплат по займу. SFCL в БхумиÑ?тане предлагает аналогичный заем на приобретение буйволов. Заем выдаетÑ?Ñ? на три года, оÑ?новнаÑ? Ñ?умма погашаетÑ?Ñ? каждые три меÑ?Ñ?ца в течение первых девÑ?ти меÑ?Ñ?цев, а четвертаÑ? выплата производитÑ?Ñ? через два года, поÑ?ле чего Ñ?нова возобнов- лÑ?етÑ?Ñ? трехмеÑ?Ñ?чный график. Этот интервал в графике выплат позволÑ?ет получить приплод от буйволов, но в течение Ñ?того времени заемщик не получает дохода. ИÑ?точник: Венерт и ШакьÑ?, “ЯвлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ли SFCL Ñ?ффективными микрофинанÑ?овыми организациÑ?ми?â€? 2001; Шташен, “ФинанÑ?оваÑ? технологиÑ? коопера- тивов Ñ? ограниченной ответÑ?твенноÑ?тью, объединÑ?ющих мелких фермеров (SFCL)â€?, 2001. 9 ПоÑ?тапное Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное наÑ?таивать на Ñ?облюдении формальных уÑ?ловий конт- микрофинанÑ?ирование рактов, которое может лишить малоимущих фермеров МикрофинанÑ?овые организации обнаружили, что ма- Ñ?редÑ?тв Ñ?ущеÑ?твованиÑ? (например, требованиÑ? пре- лоимущие обычно разбивают крупные долгоÑ?рочные доÑ?тавить землю в качеÑ?тве компенÑ?ации за неуплату инвеÑ?тиции на более доÑ?тупные, менее риÑ?кованные займов). Передача оборудованиÑ? в лизинг фермерÑ?ким Ñ?тапы. Ð?апример, при поÑ?тройке дома Ñ?емьÑ? может хозÑ?йÑ?твам Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? наименее риÑ?кованным Ñ?поÑ?обом Ñ?начала поÑ?троить первый Ñ?таж, а второй Ñ?таж до- финанÑ?ированиÑ? долгоÑ?рочных Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- Ñ?троить через неÑ?колько лет или поÑ?тепенно доÑ?тра- ных инвеÑ?тиций и может Ñ?тать решением проблемы ивать комнаты. ПрименÑ?Ñ? Ñ?тот подход в Ñ?ельÑ?ком отÑ?утÑ?твиÑ? доÑ?тойного залога, а также предоÑ?тавить хозÑ?йÑ?тве, можно добитьÑ?Ñ? того, что фермеры будут возможноÑ?Ñ‚ÑŒ налоговых льгот, в завиÑ?имоÑ?ти от нало- финанÑ?ировать инвеÑ?тиции поÑ?тапно, Ñ? помощью Ñ?е- гового законодательÑ?тва Ñ?траны. рии небольших займов, например, покупаÑ? неÑ?коль- Когда кредиторы Ñ?охранÑ?ÑŽÑ‚ право Ñ?обÑ?твенноÑ?ти ко голов Ñ?кота каждый год или поÑ?тепенно раÑ?ширÑ?Ñ? на активы, переданные в лизинг, обеÑ?печить выплату площадь Ñ?ада, вмеÑ?то того, чтобы делать вÑ?е Ñ?разу. займа в Ñ?лучае возникновениÑ? проблем Ñ? погашением Кроме того, кредиторы, могут быть Ñ?клонными пре- – быÑ?трее и дешевле, поÑ?кольку чаÑ?то удаетÑ?Ñ? избежать доÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ долгоÑ?рочные займы только заемщикам, вмешательÑ?тва Ñ?уда. ИÑ?Ñ?ледованиÑ? в Боливии и Эква- Ñ? которыми они уже уÑ?тановили финанÑ?овые отноше- доре продемонÑ?трировали, что оборудование, пере- ниÑ? поÑ?редÑ?твом небольших краткоÑ?рочных займов данное в лизинг, возвращаетÑ?Ñ? кредитору на один-два на оборотный капитал. Этот подход Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? типич- меÑ?Ñ?ца быÑ?трее года, который необходим на компенÑ?а- ным длÑ? микрофинанÑ?овых организаций, предлага- цию залога по займу, хотÑ? в других Ñ?транах ЛатинÑ?кой ющих долгоÑ?рочные займы в городÑ?ких районах, на- Ð?мерики разница почти не заметна.53 пример: на ремонт жильÑ?, приобретение автомобилÑ? Кредиторы могут также приобреÑ?ти ценный опыт или Ñ?редÑ?тв производÑ?тва. на рынках тех видов оборудованиÑ?, которое они пе- редают в лизинг, что позволит им затем продавать Лизинг возвращенные им в качеÑ?тве компенÑ?ации активы по Ð?евозможноÑ?Ñ‚ÑŒ предоÑ?тавить Ñ?ффективный залог более выÑ?оким ценам и Ñ? меньшими накладными за- может Ñ?тать Ñ?ерьезным препÑ?Ñ‚Ñ?твием длÑ? фермерÑ?- тратами. Более того, кредиторы могут даже не прода- ких хозÑ?йÑ?тв, которые Ñ?тремÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? профинанÑ?ировать вать активы, чаÑ?то они могут их передавать в лизинг приобретение оборудованиÑ?. Во многих Ñ?транах землÑ? другим клиентам (иллюÑ?трациÑ? 4). не раÑ?Ñ?матриваетÑ?Ñ? как Ñ?ффективнаÑ? гарантиÑ? либо ХотÑ? лизинг широко применÑ?етÑ?Ñ? длÑ? Ñ?ельÑ?кохо- из-за отÑ?утÑ?твиÑ? прав на землю, либо из-за юриди- зÑ?йÑ?твенного оборудованиÑ? в развитых Ñ?транах и вÑ?е чеÑ?кого или политичеÑ?кого нежеланиÑ? организаций больше иÑ?пользуетÑ?Ñ? микрофинанÑ?овыми организа- ИллюÑ?трациÑ? 4 МадагаÑ?кар: CECAM–микролизинг длÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва CECAM - Ñ?еть, объединÑ?ющаÑ? более 150 меÑ?тных банков и кредитных Ñ?оюзов в Ñ?ельÑ?ких районах МадагаÑ?кара, Ñ?могла преодолеть проблемы, приÑ?ущие Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенному микролизингу. Ð?а уÑ?ловиÑ?Ñ… микролизинга она оÑ?ущеÑ?твлÑ?ет финанÑ?ирование обору- дованиÑ? длÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, животноводÑ?тва, Ñ?ельÑ?ких ремеÑ?ел и надомной работы (такой, как швейное дело). Ð’ 2001 году Ñ?еть работала Ñ? 1.800 клиентами по лизингу, при Ñ?том Ñ?реднÑ?Ñ? Ñ?умма лизингового имущеÑ?тва Ñ?оÑ?тавила $450. CECAM удалоÑ?ÑŒ избежать проблем, Ñ?вÑ?занных Ñ? лизинговыми операциÑ?ми длÑ? мелких фермеров, благодарÑ?: • иÑ?пользованию гибких графиков погашениÑ?, Ñ?оответÑ?твующих производÑ?твенным циклам клиентов; • более крупным, чем при традиционном лизинге, первоначальным взноÑ?ам по новому оборудованию (40 процентов вмеÑ?то традиционых 20 процентов); и • лизингу и повторному лизингу бывшего в употреблении оборудованиÑ?, вмеÑ?то перепродажи его на вторичном рынке. Кроме того, CECAM иÑ?пользовала групповые механизмы в процеÑ?Ñ?ах анализа и мониторинга клиентов. Как мы уже ранее говорили в данном документе, принцип членÑ?тва кооперативов и кредитных Ñ?оюзов, таких как CECAM и кооперативов мелких фермеров в Ð?епале, Ñ?тимулирует их желание идти на более выÑ?окий риÑ?к (или предпринимать более Ñ?ерьезные уÑ?илиÑ? длÑ? преодолениÑ? риÑ?ка) ради удовлетворениÑ? финанÑ?овых потребноÑ?тей Ñ?воих членов. ИÑ?точник: Уомпфлер и Меркуаре, “МикрофинанÑ?овые организации и организации производителей: роли и партнерÑ?тво в контекÑ?те либерализа- цииâ€?, 2001;Ð’Ñ?емирный банк, РеÑ?урÑ?ные материалы по инвеÑ?тициÑ?м в Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво, 2004; FAO, “Срочное финанÑ?ирование в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?- твеâ€?, 2003. 20 циÑ?ми длÑ? неÑ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного оборудованиÑ?, ге и приравнÑ?л налогообложение лизинга к налогооб- он недоÑ?таточно широко иÑ?пользуетÑ?Ñ? длÑ? мелкого ложению других форм финанÑ?ированиÑ?. ИзменениÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного оборудованиÑ? в развиваю- были внеÑ?ены в гражданÑ?кий, налоговый и таможен- щихÑ?Ñ? Ñ?транах.54 ПрепÑ?Ñ‚Ñ?твиÑ? могут быть Ñ?амыми ный кодекÑ?, в закон о лизинге. Ð’ результате платежи по разнообразными: неÑ?овершенÑ?тво налогового зако- контрактам лизинга больше не облагаютÑ?Ñ? Ð?ДС и та- одательÑ?тва и правил амортизационных раÑ?четов, моженной пошлиной, и Ð?ДС больше не применÑ?етÑ?Ñ? к дороговизна или медлительноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?удебных Ñ?иÑ?тем в оборудованию, импортируемому по Ñ?хемам лизинга, вопроÑ?е обеÑ?печениÑ? возврата переданных в лизинг что позволило преодолеть два оÑ?новных препÑ?Ñ‚Ñ?твиÑ? активов, неразвитоÑ?Ñ‚ÑŒ рынков оборудованиÑ?, бывше- в развитии лизинга. Кроме того, лизингодателÑ?м предо- го в употребелении. Ñ?тавлÑ?етÑ?Ñ? право вычитать из налогооблагаемой прибы- Ð’ 2002 году компаниÑ? Development Finance Company ли процент, уплаченный по кредитам на приобретение of Uganda (DFCU) Leasing (дочернее предприÑ?тие активов длÑ? дальнейшей передачи в лизинг. Рынок ли- DFCU, Ltd.), традиционно обÑ?луживавшаÑ? более круп- зинга значительно возроÑ? Ñ? того момента, как изменениÑ? ных клиентов, решила выйти на рынок малоимущих вÑ?тупили в Ñ?илу. К Ñ?ередине 2003 года лизинговый пор- и начать лизинговые операции Ñ? мелкими фермера- тфель узбекÑ?ких компаний увеличилÑ?Ñ? на 48 процентов, ми (при помощи компенÑ?ационного гранта на Ñ?умму по Ñ?равнению Ñ? 200 годом; у банков портфель выроÑ? на $ миллион Департамента международного развитиÑ? 30 процентов, два новых банка вышли на рынок.57 Великобритании). Ð?о компаниÑ? Ñ?толкнулаÑ?ÑŒ Ñ? пробле- мами, Ñ?вÑ?занными Ñ? качеÑ?твом портфелÑ?, проÑ?рочки ХарактериÑ?тика 6 по операциÑ?м Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микролизинга Заранее заключенные контракты превыÑ?или в три раза показатель в 5 процентов, ха- Ñ?нижают ценовой риÑ?к, повышают рактерный длÑ? портфелÑ? организации, в целом, в 2003 качеÑ?тво производÑ?тва и помогают году.55 ПоÑ?кольку возврат займа в доÑ?таточной Ñ?тепени обеÑ?печить погашение гарантирован благодарÑ? возможноÑ?ти вернуть обору- дование и передать его в лизинг новому клиенту, про- СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные кредиторы поÑ?тоÑ?нно ищут Ñ?рочки до определенной меры допуÑ?тимы. Ð?о, неÑ?мот- пути преодолениÑ? риÑ?ков, приÑ?ущих Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- Ñ€Ñ? на Ñ?то, будущее микролизинговой деÑ?тельноÑ?ти твенному производÑ?тву, многие из которых мелкие компании Ñ?омнительно. фермеры, незавиÑ?имо от Ñ?воей квалификации, проÑ?- ДлÑ? кредиторов привлекательноÑ?Ñ‚ÑŒ лизинга по то не в Ñ?оÑ?тоÑ?нии контролировать. Ð?екоторые из Ñ?тих Ñ?равнению Ñ? кредитованием, помимо уверенноÑ?ти риÑ?ков Ñ?вÑ?заны Ñ? природными катаÑ?трофами (заÑ?ухи, в возмещении займа, во многом завиÑ?ит от право- ураган и Ñ‚.д.). Ð?екоторые – Ñ? Ñ?езонными изменениÑ?ми вой и налоговой Ñ?иÑ?темы Ñ?траны, а также от Ñ?иÑ?темы погоды из года в год и изменениÑ?ми объема и времени бухгалтерÑ?кого учета. БанковÑ?кое законодательÑ?тво выпадениÑ? оÑ?адков, урожайноÑ?ти, наличиÑ? вредителей. может предуÑ?матривать оÑ?ущеÑ?твление финанÑ?ового Ð?екоторые из риÑ?ков только уÑ?ловно можно назвать лизинга только через дочерние компании, в некоторых контролируемыми, например: качеÑ?тво Ñ?емÑ?н и удоб- развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах налоговый режим неблаго- рений, времÑ? проведениÑ? определенных видов Ñ?ель- приÑ?тен длÑ? финанÑ?ового лизинга клиентам, которые Ñ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти (поÑ?евнаÑ?, Ñ?бор уро- не платÑ?Ñ‚ налог на прибыль или Ð?ДС (то еÑ?Ñ‚ÑŒ, боль- жаÑ? и так далее). шинÑ?тво клиентов неформального Ñ?ектора).56 Там, где были предпринÑ?Ñ‚Ñ‹ шаги по уÑ?овершенÑ?твованию пра- КомплекÑ?ноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, кредит вовой и налоговой Ñ?реды длÑ? лизинга, как, например, и контракты в неÑ?кольких Ñ?транах Центральной Ð?зии в поÑ?ледние УчитываÑ? комплекÑ?ную природу риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных годы (при поддержке Международной финанÑ?овой Ñ? производÑ?твом, многие кредиторы понимают, что корпорации), лизинг получил широкое раÑ?проÑ?тране- мелкие фермеры нуждаютÑ?Ñ? в более Ñ?ерьезной подде- ние, хотÑ? не Ñ?Ñ?но, какую долю в нем Ñ?оÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ опера- ржке, чем проÑ?то получение займов, оÑ?обенно, еÑ?ли ции Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного лизинга. они занимаютÑ?Ñ? производÑ?твом комплекÑ?ных куль- Ð?апример, во второй половине 2002 года парламент тур. Такие кредиторы предлагают техничеÑ?кое Ñ?о- УзбекиÑ?тана переÑ?мотрел законодательÑ?тво о лизин- дейÑ?твие и другие типы поддержки непоÑ?редÑ?твенно 2 фермерам – Ñ? целью повыÑ?ить культуру производÑ?тва, ваниÑ? Ñ?ырьÑ?, о том, какие культуры выращивать, чтобы либо как Ñ?лемент комплекÑ?ной программы развитиÑ?, удовлетворить Ñ?проÑ? на рынке, и Ñ‚.д.), Ñ?о Ñ?воевременной либо длÑ? обеÑ?печениÑ? доÑ?таточной урожайноÑ?ти поÑ?тавкой Ñ?оответÑ?твующего Ñ?ырьÑ? (Ñ?емÑ?н, удобрений) и качеÑ?тва продукта длÑ? переработки или продажи. или Ñ? поÑ?троением отношений Ñ? фермерами на многие годы. Многие также увÑ?зывают кредит Ñ? поÑ?ледующей Традиционное Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитование продажей урожаÑ?: практика, которую чаÑ?то называ- Во многих развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах львиную долю Ñ?ель- ÑŽÑ‚ Ñ?цепленные или увÑ?занные контракты, поÑ?кольку Ñ?кохозÑ?йÑ?твенных кредитов фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам Ñ?ырье предоÑ?тавлÑ?етÑ?Ñ? в кредит под будущий урожай. предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ не банки или микрофинанÑ?овые орга- Операционные затраты на предоÑ?тавление кредита Ñ?о- низации, а агробизнеÑ?:, трейдеры/закупщики Ñ?ельÑ?ко- кращаютÑ?Ñ?, поÑ?кольку кредит «вÑ?троен» в операции за- хозÑ?йÑ?твенной продукции, переработчики, Ñ?кÑ?портеры купа урожаÑ? и поÑ?тавки Ñ?ырьÑ? Ñ? фермерами, длÑ? чего и другие учаÑ?тники рынка. Они не Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? традици- агробизнеÑ? уже раÑ?полагает физичеÑ?кой инфраÑ?трукту- онными кредиторами, поÑ?кольку не Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? финан- рой (такой как Ñ?клады), агентами, перерабатывающим Ñ?овыми организациÑ?ми, и кредитование не Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? их оборудованием, Ñ?иÑ?темами информационных техноло- оÑ?новной деÑ?тельноÑ?тью. Они, Ñ?корее, выдают кредиты гий, Ñ?етÑ?ми фермеров и знанием рынка. по необходимоÑ?ти («фермерам больше никто денег не выдает» ) или длÑ? того, чтобы обеÑ?печить Ñ?ебÑ? дополни- Контрактное фермерÑ?тво тельным иÑ?точником доходов. Кредиты агробизнеÑ?а мо- ПоÑ?кольку многие предÑ?тавители агроиндуÑ?трии ра- гут выдаватьÑ?Ñ? деньгами или в натуральном выражении ботают на конкурентных Ñ?кÑ?портных рынках, выход (в оÑ?новном, в виде Ñ?ырьÑ?, такого как Ñ?емена и удобре- на которые характеризуетÑ?Ñ? выÑ?окими требованиÑ?ми, ниÑ?). Около 3/4 объема кредитов, предоÑ?тавлÑ?емых за- или на характеризующихÑ?Ñ? выÑ?оким Ñ?проÑ?ом внут- купщиками в ПакиÑ?танÑ?ком регионе Синдх, например, ренних рынках, необходим более Ñ?ерьезный контроль оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? в натуральном выражении (в оÑ?новном, над объемом и качеÑ?твом продукции, чем тот, который Ñ?еменами, удобрением и пеÑ?тицидами).58 Кредиты в Ñ?иÑ?- требуетÑ?Ñ?на меÑ?тных рынках. Ð?апример, переработ- теме «продукт-рынок» теÑ?но Ñ?вÑ?заны Ñ? производÑ?твом, чики, оптовики и другие покупатели на различных как видно из Ñ?роков типичных кредитных Ñ?оглашений: Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных рынках предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?ырье от неÑ?кольких дней (на товар, поÑ?тавлÑ?емый поÑ?тавщи- в кредит (в денежном или натуральном выражении), ками закупщикам) – до полного цикла выращиваниÑ? чтобы гарантировать, что фермеры произведут про- культур (кредит на Ñ?ырье производителÑ?м). дукцию Ñ?оответÑ?твующего качеÑ?тва и в Ñ?оответÑ?твую- СоглаÑ?но оценкам, ведущие предÑ?тавители агро- щем объеме, и чаÑ?то увÑ?зывают такой кредит Ñ? конт- бизнеÑ?а в Южной Ð?фрике предоÑ?тавили кредитов рактами на покупку.6 на Ñ?умму около $9 миллиона более 530.000 Ñ?ельÑ?ких Такое „контрактноеâ€? фермерÑ?тво – формальнаÑ? хозÑ?йÑ?тв между 200-2003 годами.59 Четыре из пÑ?ти разновидноÑ?Ñ‚ÑŒ кредита агробизнеÑ?а. Сумма за полу- переработчиков риÑ?а в Индии, Ñ?оглаÑ?но обзору Ор- ченное в кредит Ñ?ырье вычитаетÑ?Ñ? в момент продажи ганизации по вопроÑ?ам продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ельÑ?кого фермером продукции. Контрактное фермерÑ?тво поÑ?- хозÑ?йÑ?тва ООÐ? (FAO), предлагают фермерам аванÑ?о- вилоÑ?ÑŒ как ответ чаÑ?тного Ñ?ектора на вопроÑ?Ñ‹, Ñ?вÑ?зан- вую оплату на приобретение Ñ?ырьÑ? и Ñ?емÑ?н; такие Ñ?о- ные Ñ? качеÑ?твом и количеÑ?твом. Табачные компании глашениÑ? охватывают почти половину общего объема и поÑ?тавщики Ñ?емÑ?н, переработчики кофе и Ñ?ахара, урожаÑ?. Переработчики также могут предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ молокозаводы и бойни, мануфактуры и даже оптовики кредиты через трейдеров/закупщиков, а не напрÑ?мую разработали пакеты, которые объединÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?лементы фермерам. 2/3 закупщиков риÑ?а в Индии, Ñ?оглаÑ?но об- техничеÑ?кого Ñ?одейÑ?твиÑ?, поÑ?тавок Ñ?ырьÑ?, маркетин- зору ФÐ?О, работают на комиÑ?Ñ?ионных, получаÑ? возна- говых уÑ?луг, ценовых гарантий и финанÑ?ированиÑ? как граждение от хозÑ?ев риÑ?овых молотилен.60 Ñ?поÑ?оба обеÑ?печениÑ? поÑ?тавок определенного продук- Трейдеры, переработчики, другие предÑ?тавители аг- та Ñ?оответÑ?твующего объема и качеÑ?тва (иллюÑ?трациÑ? робизнеÑ?а и чаÑ?тные лица Ñ?нижают производÑ?твенные 5). Ð?алаживаÑ? формальные контрактные отношениÑ? и операционные риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? кредитованием Ñ? фермерами, контрактное фермерÑ?тво (включаÑ? Ñ?хе- фермеров, увÑ?зываÑ? кредит Ñ? предоÑ?тавлением техни- мы Ñ? иÑ?пользованием давальчеÑ?кого Ñ?ырьÑ? – outgrower чеÑ?ких конÑ?ультаций (например, по вопроÑ?ам иÑ?пользо- shcemes – наиболее формализованной модели конт- 22 ИллюÑ?трациÑ? 5 КоÑ?та-Рика: Hortifruti и CSU–контрактное фермерÑ?тв длÑ? Ñ?етей Ñ?упермаркетов Corporación de Supermercados Unidos (CSU) - Ñ?еть Ñ?упермаркетов в КоÑ?та-Рике - оÑ?ущеÑ?твлÑ?ет программу техничеÑ?кой помощи и обу- чениÑ? Ñ? тем, чтобы помочь Ñ?воим поÑ?тавщикам взÑ?Ñ‚ÑŒ на вооружение выÑ?окие Ñ?тандарты качеÑ?тва и безопаÑ?ноÑ?ти. Сеть поручила Ñ?пециализированному оптовому поÑ?тавщику Hortifruti обеÑ?печивать Ñ?проÑ? на Ñ?вежие фрукты и овощи. До 1990 года большинÑ?тво поÑ?тавщиков Hortifruti были обычными оптовиками. Ð?о по мере того, как поÑ?вилаÑ?ÑŒ необходимоÑ?Ñ‚ÑŒ в больших объемах продукции Ñ?тандартного качеÑ?тва, была Ñ?оздана Ñ?еть, объединÑ?ющаÑ? 200 приоритетных поÑ?тавщиков (фермеров и упаковщиков). СемьдеÑ?Ñ?Ñ‚ процентов из них Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? мелкими фермерами, хотÑ? 80 процентов объема продукции, закупаемой Hortifruti, производитÑ?Ñ? Ñ?ред- ними или крупными упаковочными предприÑ?тиÑ?ми (которые также занимаютÑ?Ñ? выращиванием). Hortifruti теÑ?но Ñ?отрудничает Ñ? Ñ?тими фермерами, обеÑ?печиваÑ? финанÑ?ирование, техничеÑ?кое Ñ?одейÑ?твие в производÑ?тве, хранение урожаÑ? и упаковочные материалы. Ð’ Ñ?вою очередь, фермеры подпиÑ?ывают контракты о намерении продать оговоренный объем продукции Hortifruti. Ð’ каждом контракте оговорен производÑ?твенный календарь и необходимый объем и качеÑ?тво продукции, каж- дому фермеру приÑ?ваиваетÑ?Ñ? штрих-код. Закупщики и агрономы Hortifruti поÑ?ещают поÑ?тавщиков Ñ? целью мониторинга календарÑ? урожаÑ? и производÑ?твенных приемов. Кроме того, отдел обеÑ?печениÑ? качеÑ?тва контролирует Ñ?тандарты качеÑ?тва и безопаÑ?ноÑ?ти. Ð’ наÑ?тоÑ?щее времÑ? Hortifruti закупает у обычных оптовиков лишь около 15 процентов продукции. Более того, Ñ?иÑ?тема приоритетных поÑ?тавщиков позволила Ñ?ократить раÑ?ходы примерно на 40 процентов, благодарÑ? Ñ?окращению потерь продукции и брака за Ñ?чет улучшениÑ? качеÑ?тва. ИÑ?точник: Ð?льварадо и Чармел, “Стремительное развитие Ñ?упермаркетов в КоÑ?та-Рикеâ€?, 2002; Бердиге и др., “Развитие Ñ?упермаркетов в Центральной Ð?мерикеâ€? 2003. рактного фермерÑ?тва) Ñ?нижает риÑ?к того, что фермеры упоминалиÑ?ÑŒ такие выÑ?окие Ñ?тавки, как 5 процентов продадут чаÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?оглаÑ?ованного по контракту объема в меÑ?Ñ?ц.65 Взамен процентов от фермеров могут ожи- продукции другим покупателÑ?м. датьÑ?Ñ? льготные цены на продукцию при оплате. Контрактное фермерÑ?тво, в отличие от кредитов за- Многие агробизнеÑ?Ñ‹ и отдельные покупатели пред- купщиков, Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? наиболее раÑ?проÑ?траненной фор- почли бы не предлагать Ñ?ырье в кредит, а также не вла- мой кредитованиÑ? мелких фермеров, оÑ?ущеÑ?твлÑ?емой деют навыками мониторинга и ценообразованиÑ? кре- чаÑ?тными компаниÑ?ми в регионах ВоÑ?точной и Юж- дита (которыми владеют наÑ?тоÑ?щие финанÑ?овые орга- ной Ð?фрики. Ð?гентÑ?тво развитиÑ? чаеводÑ?тва Кении низации). Покупатели чаÑ?то выдают Ñ?ырьевые кредиты (чаÑ?тнаÑ? компаниÑ?), например, иÑ?пользует кредитную проÑ?то длÑ? того, чтобы гарантировать доÑ?таточный объ- Ñ?хему длÑ? приобретениÑ? удобрений, в которой задейÑ?- ем продукции требуемого качеÑ?тва, или длÑ? того, чтобы твовано более 400.000 мелких фермеров, которым она удовлетворить Ñ?езонную нехватку в деньгах Ñ?реди Ñ?во- предоÑ?тавлÑ?ет $5,5 миллионов в год.62 Ð’ Ñ?хемах Ñ? иÑ?- их клиентов (таких как закупщики или поÑ?тавщики). пользованием давальчеÑ?кого Ñ?ырьÑ? в Ñ?ахарной индуÑ?- Этот вариант может не Ñ?работать длÑ? оÑ?новных культур трии Кении задейÑ?твовано 200.000 хозÑ?йÑ?тв, контрак- на рынках Ñ?о значительным количеÑ?твом поÑ?тавщиков тное фермерÑ?тво также раÑ?проÑ?транено в табачном или агентов, а также в Ñ?итуации, когда качеÑ?тво трудно Ñ?екторе Ñ?траны. И в Мозамбике табачные и хлопковые проконтролировать. Ð?о, как будет Ñ?казано ниже, Ñ?вÑ?зь компании предоÑ?тавили в кредит Ñ?ырьÑ? на Ñ?умму око- Ñ? агробизнеÑ?ом может обеÑ?печить микрофинанÑ?овым ло $2 миллионов примерно 270.000 хозÑ?йÑ?твам в Ñ?езо- организациÑ?м надежный доÑ?туп на обширный неоÑ?во- не 2003/03гг.63 енный рынок потенциальных клиентов. ТребованиÑ? по Ñ?тандартизации, возникающие ТрудноÑ?ти, Ñ?вÑ?занные Ñ? контрактными вÑ?ледÑ?твие возраÑ?таниÑ? требовательноÑ?ти покупате- Ñ?оглашениÑ?ми лей, могут, однако, вызвать прекращение предоÑ?тав- ХотÑ? кредиты агробизнеÑ?а широко раÑ?проÑ?транены и, лениÑ? покупателÑ?ми кредитов и, тем Ñ?амым, привеÑ?- казалоÑ?ÑŒ бы, заполнÑ?ÑŽÑ‚ в некоторых Ñ?транах „пробелâ€?, ти к маргинализации мелких фермеров. Ð?апример, вызванный Ñ?окращением донорÑ?кого финанÑ?ированиÑ? хотÑ? фермерам и выгодно учаÑ?тие в Ñ?ети, у которой Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, Ñ? ними Ñ?вÑ?заны определенные Hortifruti покупает продукцию (Ñ?м. иллюÑ?трацию 5), трудноÑ?ти. Ð?гробизнеÑ? предоÑ?тавлÑ?ет узкий диапазон мелким фермерам трудно выполнÑ?Ñ‚ÑŒ требованиÑ? в от- финанÑ?овых продуктов, в который, в оÑ?новном, входÑ?Ñ‚ ношении объема, качеÑ?тва и времени Ñ?бора урожаÑ?. Ñ?езонные кредиты и краткоÑ?рочные аванÑ?Ñ‹ на опреде- Чтобы минимизировать риÑ?к и накладные раÑ?ходы, ленные ключевые культуры.64 Процентные Ñ?тавки за- Hortifruti Ñ?тремитÑ?Ñ? к Ñ?табильному Ñ?оÑ?таву Ñ?ети. Ð?на- чаÑ?тую непонÑ?тны, хотÑ?, например, при кредитовании логично фермеры Ñ?тремÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? оÑ?татьÑ?Ñ? в Ñ?ети, поÑ?кольку риÑ?овыми закупщиками фермеров на Филиппинах членÑ?тво Ñ?нижает риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? производÑ?твом 23 и реализацией, они Ñ?воевременно получают необхо- диапазон финанÑ?овых продуктов по доÑ?тупной цене, димое Ñ?ырье, полезные Ñ?оветы по его иÑ?пользованию Ñ? Ñ?оответÑ?твующей информацией и Ñ? иÑ?пользованием и гарантированный рынок. Фермеры, которые не в Ñ?о- Ñ?ффективной Ñ?иÑ?темы мониторинга; агробизнеÑ? лично Ñ?тоÑ?нии Ñ?облюдать Ñ?тандарты (например, чрезмерно знает клиентов, культуру, цены и рынки. Кроме того, иÑ?пользующие пеÑ?тициды), не Ñ?разу иÑ?ключаютÑ?Ñ?, агробизнеÑ? уже раÑ?полагает Ñ?етÑ?ми длÑ? продажи Ñ?Ñ‹- а проходÑ?Ñ‚ обучение на Ñ?оответÑ?твие Ñ?тандартам. Ð’Ñ‹- рьÑ? (включаÑ? кредиты) и Ñ?бора продукции (и выплат) у Ñ?окое качеÑ?тво и производÑ?твенные требованиÑ? при- фермеров – Ñ?етÑ?ми, которые могут быть гораздо доро- водÑ?Ñ‚ к довольно значительной текучеÑ?ти в Ñ?реде мел- же, чем филиальнаÑ? Ñ?еть или другие механизмы пре- ких фермеров Ñ? незначительным капиталом. доÑ?тавлениÑ? уÑ?луг финанÑ?овых организаций. Ð?гробизнеÑ? также может неохотно предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ ЕÑ?ли финанÑ?оваÑ? организациÑ? проÑ?то заменÑ?ет аг- кредиты, еÑ?ли Ñ?ущеÑ?твует возможноÑ?Ñ‚ÑŒ мошенничеÑ?- робизнеÑ? в качеÑ?тве поÑ?тавщика Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- тва, Ñ?вÑ?заннаÑ? Ñ? доÑ?тупом Ñ?отрудников к деньгам при ных кредитов, при том, что не предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? уÑ?лу- отÑ?утÑ?твии Ñ?оответÑ?твующей информации и Ñ?иÑ?тем ги по бизнеÑ? конÑ?ультированию и доÑ?тупу на рынок, контролÑ? клиентов, и еÑ?ли фермеры занимаютÑ?Ñ? про- а также информациÑ? о Ñ?ырье, то потенциал в облаÑ?ти дажей третьим Ñ?торонам. Ð?апример, поÑ?ле непродол- Ñ?нижениÑ? затрат и операционных риÑ?ков не иÑ?пользу- жительных Ñ?кÑ?периментов ведущаÑ? компаниÑ? в агро- етÑ?Ñ?.67 Ð?о некоторые новые подходы открывают перед бизнеÑ?е Мозамбика – Export Marketing – Ñ?тала Ñ? подоз- финанÑ?овыми организациÑ?ми возможноÑ?ти по на- рением предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ырье в кредит. Она переÑ?тала коплению опыта в облаÑ?ти кредитованиÑ? агробизне- заниматьÑ?Ñ? контрактным фермерÑ?твом, предпочитаÑ? Ñ?а, а перед агробизнеÑ?ом – возможноÑ?ти по наиболее закупать продукцию за наличные в Ñ?ети закупочных полному иÑ?пользованию моделей финанÑ?овых уÑ?луг. пунктов, Ñ?вÑ?занных Ñ?о Ñ?кладами. Ð’ компании Ñ?казали, Ð?екоторые из Ñ?тих подходов по-прежнему находÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? что Ñ?ффективное управление контрактным фермерÑ?- в Ñ?тадии разработки, и процеÑ?Ñ? обучениÑ? открывает твом было очень трудно оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ из-за Ñ?лабого финанÑ?овым организациÑ?м, желающим взÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ти под- контролÑ? выполнениÑ? контрактов и плохой транÑ?пор- ходы на вооружение, ценную информацию. тной инфраÑ?труктуры, коррупции Ñ?реди тех, кто отве- чал за закупку продукции и отÑ?утÑ?твиÑ? законных инÑ?- ФинанÑ?овые организации, контрактные кредитные трументов длÑ? защиты от продаж третьим Ñ?торонам. Ñ?кÑ?перты или другие поÑ?редники Cheetah – голландÑ?каÑ? компаниÑ?, Ñ?пециализирующа- Эти поÑ?редники выбирают клиентов Ñ?реди фермеров Ñ?Ñ?Ñ? на производÑ?тве паприки, обнаружила, что техни- и проводÑ?Ñ‚ мониторинг, а также обеÑ?печивают доÑ?туп чеÑ?кие проблемы в Малави и Замбии (плохие дороги, к уÑ?лугам и Ñ?ырью, предоÑ?тавлÑ?емому агробизнеÑ?ом разрозненные производители, отÑ?утÑ?твие у фермеров и поÑ?тавщиками. Эта модель иÑ?пользовалаÑ?ÑŒ Banco опыта работы Ñ? коммерчеÑ?ким фермерÑ?твом) привели Wiese в Перу. CES Solidaridad – неправительÑ?твеннаÑ? к гораздо более выÑ?оким операционным затратам, чем организациÑ? (Ð?ПО) – выÑ?тупала агентом (или броке- предполагалоÑ?ÑŒ, и оÑ?ущеÑ?твлÑ?емаÑ? в 2002-03 годах пи- ром) Banco Wiese, предоÑ?тавлÑ?Ñ? техничеÑ?кую помощь лотнаÑ? Ñ?хема контрактного фермерÑ?тва потерпела не- группам, Ñ?оÑ?тоÑ?щим из двух или трех фермеров, живу- удачу в обеих Ñ?транах.66 щих по Ñ?оÑ?едÑ?тву.68 Banco Wiese предоÑ?тавлÑ?л займы, а CES Solidaridad получала комиÑ?Ñ?ионные – 2,5 процента Объединение агробизнеÑ?а и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- от каждого займа, в Ñ?лучае Ñ?воевременного погашениÑ? твенного микрофинанÑ?ированиÑ? выплачивалоÑ?ÑŒ еще ,5 процента. Показатели погаше- – новые подходы ниÑ? в рамках данного проекта были прекраÑ?ными, и к ФинанÑ?овые организации и Ñ?пециализированные мик- 998 году активный портфель Banco Wiese превыÑ?ил $3 рофинанÑ?овые учреждениÑ? могут воÑ?пользоватьÑ?Ñ? ог- миллиона.69 ромным потенциалом, который агробизнеÑ? предлагает мелким фермерам в отношении низких затрат и широ- СовмеÑ?тное предоÑ?тавление уÑ?луг финанÑ?овыми комаÑ?штабных финанÑ?овых уÑ?луг, одновременно ком- организациÑ?ми и агробизнеÑ?ом пенÑ?ируÑ? опиÑ?анные выше недоÑ?татки. ФинанÑ?овые Ð’ рамках Ñ?того подхода фермер получает заем в банке организации раÑ?полагают опытом, Ñ?иÑ?темами и тех- или в микрофинанÑ?овой организации, а выплаты вы- нологией, необходимой длÑ? того, чтобы предлагать читаютÑ?Ñ? из цены, которую агробизнеÑ? выплачивает 24 ИллюÑ?трациÑ? 6 ИндиÑ?: Mahindra Shubhlabh – объединение банков, агробизнеÑ?а и поÑ?тавщиков Ñ?ырьÑ? Mahindra Shubhlabh (MSSL) - филиал империи Mahindra (третий в мире производитель тракторов), управлÑ?ет коммерчеÑ?кими цент- рами поддержки Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва по вÑ?ей Индии. Эти центры и более мелкие франшизы на уровне отдельных поÑ?елков выÑ?ту- пают как мобильные офиÑ?Ñ‹, где фермеры (в оÑ?новном, выращивающие риÑ?) могут получить займы и техничеÑ?кую поддержку, взÑ?Ñ‚ÑŒ в аренду Ñ?пециализированное оборудование (жатки, культиваторы и так далее) и приобреÑ?ти Ñ?емена и другое Ñ?ырье. Сумма займов Ñ?оÑ?тавлÑ?ет от 15.000 рупий (около $350) до 100.000 рупий (около $3,000) за Ñ?езон, Ñ?реднÑ?Ñ? Ñ?умма займа – чуть больше $500. MSSL облегчает доÑ?туп фермеров к кредитам, выÑ?тупаÑ? агентом банков, включаÑ? ICICI Bank (второй по величине в Индии), и реко- мендует, чтобы банки, предоÑ?тавлÑ?ющие займы фермерам, которым MSSL предоÑ?тавÑ?ет другие уÑ?луги. Ð?гробизнеÑ? также принимает в Ñ?том учаÑ?тие через трехÑ?торонние Ñ?оглашениÑ?, где MSSL рекомендует клиента ICICI на получение кредита, клиент (фермер) полу- чает Ñ?ырье за Ñ?чет кредита (ICICI) у MSSL поÑ?ле того, как оформлÑ?ет залог на продукцию у покупателÑ?. Покупатель выплачивает заем в конце Ñ?езона за Ñ?чет Ñ?редÑ?тв, которые получает поÑ?ле продажи продукции фермера. MSSL получает 1,5 процента Ñ?уммы займа за обработку документов и мониторинговые уÑ?луги, еÑ?ли заем будет выплачен. Ð’ начале 2004 г. по такой Ñ?хеме работали 45 отделений MSSL, обÑ?луживаÑ? 5.600 активных клиентов. ИÑ?точник: ГеÑ?Ñ?, “Ð?оваторÑ?кие финанÑ?овые уÑ?луги в Индии,â€? 2002; перепиÑ?ка между автором (ПирÑ?) и КаираÑ?ом Вахарией, генеральным директором Mahindra Shubhlabh, 2003; данные CGAP. фермеру за урожай. Ð?гробизнеÑ? может также предо- обретение Ñ?ырьÑ?. Смарт-карты или кредитные карто- Ñ?тавить фермеру Ñ?ырье и конÑ?ультации, или же Ñ?ырье чки можно иÑ?пользовать в каÑ?Ñ?овых терминалах70 длÑ? может предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? третьей Ñ?тороной, как в трех- дальнейшей автоматизации кредита. Ð’ 987 году Trisan Ñ?торонней модели, иÑ?пользуемой Mahindra Shubhlabh – компаниÑ?, занимающаÑ?Ñ?Ñ? оптовыми продажами аг- (MSSL), котораÑ? функционирует как общенациональ- рохимикатов в КоÑ?та-Рике – внедрила Ñ?хему Ñ? иÑ?поль- наÑ? Ñ?еть центров Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных уÑ?луг в Ин- зованием кредитных карточек (иллюÑ?трациÑ? 7) через дии (иллюÑ?трациÑ? 6). Ñ?вою финанÑ?овую компанию, чтобы предлагать менее ТрехÑ?тороннее Ñ?оглашение между MSSL, ICICI дорогоÑ?тоÑ?щие кредиты клиентам (фермерам и точкам Bank и агробизнеÑ?ом, опиÑ?анное в иллюÑ?трации 6, розничной торговли). Ñ?нижает операционные риÑ?ки кредиторов за Ñ?чет: Ð?даптациÑ? и взÑ?тие на вооружение агробизнеÑ?ом качеÑ?тва уÑ?луг и Ñ?ырьÑ?, которое MSSL предо- микрофинанÑ?овых методов, положительно Ñ?тавлÑ?ет фермерам; Ñ?казывающихÑ?Ñ? на погашении знание клиентов Ñ?о Ñ?тороны MSSL при принÑ?- Точно так же, как компании, занимающиеÑ?Ñ? тради- тии решениÑ? о рекомендациифермеров длÑ? по- ционным Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным финанÑ?ированием, лучениÑ? займов; и улучшили показатели погашениÑ?, уÑ?воив уроки микро- Ñ?вÑ?зь Ñ? покупателÑ?ми продукции. финанÑ?ированиÑ?, факты говорÑ?Ñ‚ о том, что агробизнеÑ? Такие Ñ?оглашениÑ? также Ñ?нижают операционные может Ñ?делать то же Ñ?амое, чтобы повыÑ?ить качеÑ?тво по- риÑ?ки фермеров, Ñ?вÑ?занные Ñ? рынками, и раÑ?ширÑ?ÑŽÑ‚ гашениÑ? и преодолеть операционные проблемы (иллюÑ?- ограниченный доÑ?туп мелких фермеров к рыночным трациÑ? 8). Чтобы Ñ?тимулировать погашение клиентов, возможноÑ?Ñ‚Ñ?м. в некоторых чаÑ?тных Ñ?хемах контрактного фермерÑ?тва Mahindra Shubhlabh обнаружила, однако, что рабо- иÑ?пользуютÑ?Ñ? методы, Ñ?ходные Ñ? теми, которые иÑ?поль- та Ñ? банками от имени отдельных клиентов обходитÑ?Ñ? зуютÑ?Ñ? микрофинанÑ?овыми организациÑ?ми: групповое дорого. Ð’ результате, она внедрила альтернативную поручительÑ?тво, тщательный мониторинг и формиро- модель, по которой банки предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ займы цен- вание довериÑ? между кредитором и заемщиком. трам уÑ?луг (а не напрÑ?мую фермерам), а они обеÑ?пе- Вариантом такого подхода длÑ? фирм, имеющих чивают фермеров займами на приобретение Ñ?ырьÑ?. микрофинанÑ?овый опыт, могло бы Ñ?тать предоÑ?тавле- Эта модель положительно Ñ?казываетÑ?Ñ? на Ñ?нижении ние агробизнеÑ?у вÑ?помогательные уÑ?луги – например, операционного риÑ?ка как кредитора, так и фермеров. операционные Ñ?иÑ?темы управлениÑ? кредитами. Такие фирмы могли бы потенциально Ñ?поÑ?бÑ?твовать улуч- Ð?гробизнеÑ? и финанÑ?овые компании шению качеÑ?тва кредитных портфелей агробизнеÑ?а УчреждаÑ? финанÑ?овые компании, закупщики и поÑ?- и уÑ?корить их раÑ?ширение. Ð?о подобного опыты на- тавщики могут более квалифицированно и в более коплено еще недоÑ?таточно, и Ñ?то утверждение оÑ?таетÑ?Ñ? широком маÑ?штабе предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ кредиты на при- неподтвержденным. 25 ИллюÑ?трациÑ? 7 КоÑ?та-Рика: Financiera Trisan–поÑ?тавщик Ñ?оздает финанÑ?овую компанию Ð’ 1987 году Trisan - компаниÑ?, занимающаÑ?Ñ?Ñ? оптовыми продажами агрохимикатов в КоÑ?та-Рике, учредила Financiera Trisan - фи- нанÑ?овую компанию длÑ? предоÑ?тавлениÑ? быÑ?трого, менее затратного доÑ?тупа к финанÑ?ированию фермерам и точкам розничной торговли. Чтобы Ñ?низить операционные затраты и увеличить количеÑ?тво предоÑ?тавлÑ?емых кредитов, Financiera Trisan разработала программу кредитных карточек (впервые запущена в 1992 году) длÑ? розничных торговцев Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным Ñ?ырьем и чаÑ?тных Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных производителей Ñ? прогнозируемыми денежными потоками. Были разработаны два вида карточек: Agrimax - длÑ? розничной торговли Ñ?ырьем и длÑ? фермеров Ñ? регулÑ?рными доходами (Ñ?чет выÑ?тавлÑ?етÑ?Ñ? раз в 30 дней) и Maxicuenta - длÑ? фермеров Ñ? хорошей кредитной иÑ?торией и Ñ?езонными денежными потоками (разрешаетÑ?Ñ? погашение поÑ?ле Ñ?бора урожаÑ?). Карто- чки можно иÑ?пользовать в различных магазинах товаров длÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, включаÑ? магазины, торгующие Ñ?ырьем, заправки и автомаÑ?терÑ?кие. Программа кредитных карточек позволила Trisan перейти от предоÑ?тавлениÑ? поÑ?тавок в кредит (кредиты поÑ?тав- щиков) к предоÑ?тавлению широкого Ñ?пектра финанÑ?овых уÑ?луг. К 1999 году Trisan выпуÑ?тила более 3.600 карточек, по картам Agrimax кредитный портфель Ñ?оÑ?тавил $4,7 миллиона. Однако два фактора заÑ?тавили Trisan переоÑ?мыÑ?лить бизнеÑ? кредитных карточек: гоÑ?ударÑ?твеннаÑ? Ñ?хема Ñ?пиÑ?аниÑ? долга в 1999 году крайне отрицательно Ñ?казалаÑ?ÑŒ на показателÑ?Ñ… погашениÑ?, и СуперинтендантÑ?тво Банков (регулирующее агенÑ?тво), поÑ?читав, что админиÑ?- тративные затраты и проÑ?рочки в Trisan очень выÑ?оки, приказало их Ñ?низить. Уровень погашениÑ? резко ухудшилÑ?Ñ? поÑ?ле введениÑ? Ñ?хемы Ñ?пиÑ?аниÑ? долга, а показатели проÑ?рочек доÑ?тигли 25 процентов. (Ð’ 2004 году они оÑ?тавалиÑ?ÑŒ на уровне 15 процентов.) С 1999 года более 2,200 Ñ?четов было Ñ?пиÑ?ано. КомпаниÑ? перевела карточку Agrimax в Ñ?иÑ?тему Ñ?март-карт. Смарт-карты более гибкие в отношении процентных Ñ?тавок, Ñ?роков зай- ма и графика погашениÑ?, что позволило Trisan оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ различные модели кредитованиÑ? (в отличие от Ñ?тандартной модели Visa, которой они пользовалиÑ?ÑŒ ранее) и, тем Ñ?амым, лучше управлÑ?Ñ‚ÑŒ кредитным риÑ?ком. Объем кредитов, предоÑ?тавленных Ñ? по- мощью механизма Ñ?март-карт, увеличилÑ?Ñ? Ñ? 9 процентов в 2001 году до 14 процентов в Ñ?ентÑ?бре 2002 года, а проÑ?рочки по таким Ñ?четам, как Ñ?ообщалоÑ?ÑŒ, Ñ?оÑ?тавили менее трети показателÑ? по традиционным картам. ИÑ?точник: перепиÑ?ка по Ñ?лектронной почте между иÑ?Ñ?ледователем CGAP и Чарльзом Спалдингом, директором Trisan, 2002; Ñ?м. также Веннер, “Эффек- тивное финанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тваâ€?, 2001; и Веннер и КироÑ?, “Внедрение кредитных карточек в финанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва: опыт Financiera Trisanâ€?, 2000. ИллюÑ?трациÑ? 8 Два примера из Южной Ð?фрики: выÑ?окие показатели погашениÑ? при предоÑ?тавлении Ñ?ырьевых кредитов агробизнеÑ?ом Cottco, Зимбабве Cottco - крупнаÑ? хлопкоочиÑ?тительнаÑ? компаниÑ? в Зимбабве - взÑ?ла на вооружение микрофинанÑ?овые методы группового кредито- ваниÑ?, чтобы Ñ?низить продажи третьим Ñ?торонам и проÑ?рочки по Ñ?ырьевым займам мелких фермеров. Cottco предоÑ?тавлÑ?ла креди- Ñ‚Ñ‹ фермерам под поручительÑ?тво группы и оказывала уÑ?луги, включаÑ? конÑ?ультации по раÑ?ширению. С Ñ?амого начала деÑ?тельноÑ?ти Ñ?хема охватывала более 50.000 мелких фермеров за Ñ?езон, показатели погашениÑ? превыÑ?или 98 процентов. CRM Farm, ЗамбиÑ? Ð?еÑ?колько лет CRM Farm - коммерчеÑ?каÑ? ферма в Замбии - придерживалаÑ?ÑŒ показателей погашениÑ? в районе 100 процентов по кре- дитам на приобретение удобрений, которые предоÑ?тавлÑ?лиÑ?ÑŒ примерно 70 мелким фермерам, выращивающим кукурузу. (Кукуруза – популÑ?рнаÑ? продовольÑ?твеннаÑ? культура, котораÑ? чаÑ?то продаетÑ?Ñ? третьим Ñ?торонам.) И наоборот, гоÑ?ударÑ?твеннаÑ? кредитнаÑ? Ñ?хема на приобретение удобрений, котораÑ? оÑ?ущеÑ?твлÑ?лаÑ?ÑŒ в тот же период, продемонÑ?трировала показатели погашениÑ? – вÑ?его 6 процентов. Заемщики CRM Farm выплачивали Ñ?вои займы поÑ?ле Ñ?бора урожаÑ?, отдаваÑ? по два мешка кукурузы за каждый мешок полученных удобрений. Мелкие фермеры, Ñ?отрудничающие Ñ? CRM, изъÑ?вили желание продолжать такую практику, поÑ?кольку они получали надежный доÑ?туп к иÑ?точнику Ñ?ырьÑ?. Таким образом, они выполнÑ?ли уÑ?ловиÑ? договора и не продавали кукурузу другим покупателÑ?м. ВозможноÑ?Ñ‚ÑŒ оплачивать Ñ?ырье, полученное в кредит, кукурузой также помогало малоимущим фермерам, иÑ?пыты- вающим недоÑ?таток в деньгах. Тот факт, что Ñ?отрудники CRM Farm знают фермеров и работают Ñ? меÑ?тными Ñ?тарейшинами, также поÑ?лужил уÑ?пеху Ñ?хемы. ИÑ?точник: Гордон и Гудленд, “ПроизводÑ?твенный кредит длÑ? мелких фермеров в Ð?фрике,â€? 2000; РуотÑ?и, “СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные торговые компании как иÑ?точник кредита длÑ? мелких фермеров ,â€? 2003. Мелкие фермеры формируют группы и аÑ?Ñ?оциации лÑ?ющих кредит, Ñ?формировав рыночные группы длÑ? облегчениÑ? доÑ?тупа к кредитам и аÑ?Ñ?оциации. ПокупателÑ?м продукции работа Ñ? ор- Мелкие или проживающие в отдаленных районах ганизованными группами, а не Ñ? отдельными мелки- фермеры обычно имеют ограниченные рыночные ми фермерами, поможет Ñ?низить затраты и упроÑ?- возможноÑ?ти и завиÑ?Ñ?Ñ‚ от неÑ?кольких закупщиков, тить предоÑ?тавление Ñ?ырьÑ?, Ñ?бор урожаÑ? и ведение предлагающих неблагоприÑ?тные уÑ?ловиÑ? по кре- документации. Дополнительные уÑ?луги и техничеÑ?- дитам, или Ñ?овÑ?ем не имеют к ним доÑ?тупа. Такие кую помощь Ñ? целью повышениÑ? производитель- фермеры могут Ñ?тать более привлекательными длÑ? ноÑ?ти и удовлетворениÑ? требований покупателÑ? (и, агробизнеÑ?а и финанÑ?овых организаций, предоÑ?тав- потенциально, повышениÑ? кредитоÑ?поÑ?обноÑ?ти) 26 Ñ?оÑ?тавлÑ?ет от 2 процентов в Перу до 28 процентов Схема 2 Процент клиентов, обÑ?луживаемых в МекÑ?ике (иÑ?ключением Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? КоÑ?та-Рика – око- нефинанÑ?овыми организациÑ?ми в Сальвадоре ло 40 процентов).73 ИÑ?Ñ?ледованиÑ? в Сальвадоре про- ДолÑ? обÑ?луживаемых клиентов демонÑ?трировали, что только 35 процентов Ñ?ельÑ?кого наÑ?елениÑ? имеют доÑ?туп к иÑ?точникам кредитова- Ð?ефинанÑ?овые учреждениÑ? 47% ниÑ?помимо Ñ?емьи и друзей. Около половины таких МикрофинанÑ?о- иÑ?точников – нефинанÑ?овые организации, такие как вые организации/ розничнаÑ? торговлÑ? и поÑ?тавщики, предÑ?тавлÑ?ющие банки 31% агробизнеÑ?, переработчики и закупщики (Ñ?хема 2).74 РоÑ?товщики 22% Тем Ñ?амым, раÑ?ширение предложениÑ? в облаÑ?- ти Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного финанÑ?ированиÑ? требует ИÑ?точник: РодригеÑ?-Меза, приводитÑ?Ñ? в книге Бюшено и Идальго, раÑ?ширениÑ? организационного потенциала. Один из „ЧаÑ?тные финанÑ?овые уÑ?луги в Ñ?ельÑ?ких районах ЛатинÑ?кой Ð?ме- рики: Ñ?итуации и перÑ?пективыâ€?, 2002. Ñ?поÑ?обов – раÑ?ширение Ñ?ущеÑ?твующей организаци- онной инфраÑ?труктуры и Ñ?етей (таких, как почтовые можно предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ более Ñ?ффективно группам, отделениÑ?, агенты агробизнеÑ?а или закупочные пун- а не отдельным фермерам. Группа (аÑ?Ñ?оциациÑ? или кты и гоÑ?ударÑ?твенные банки) и иÑ?пользование тех- кооператив) может также Ñ?поÑ?обÑ?твовать Ñ?облюде- нологии, Ñ?оответÑ?твующей потребноÑ?Ñ‚Ñ?м Ñ?ельÑ?ких нию ее членами Ñ?тандартов качеÑ?тва и производÑ?тва. районов (мобильные телефоны и мобильные бан- Формальные аÑ?Ñ?оциации и кооперативы позволÑ?ÑŽÑ‚ ковÑ?кие отделениÑ?). Ð’Ñ?е организации, занимающие- заключить более Ñ?ффективные контракты и обеÑ?пе- Ñ?Ñ? Ñ?ельÑ?ким кредитованием, должны инвеÑ?тировать чить их выполнение, что может положительно Ñ?ка- в методы и технологии, которые позволÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?ффек- затьÑ?Ñ? на показателÑ?Ñ… погашениÑ? и Ñ?низить риÑ?к тивно предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ финанÑ?овые уÑ?луги в районах продажи третьим Ñ?торонам.7 Примеры Ñ?вÑ?зей аÑ?Ñ?о- Ñ? плохой инфраÑ?труктурой транÑ?порта и Ñ?вÑ?зи, Ñ? низ- циаций фермеров Ñ? агробизнеÑ?ом приводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? ниже кой плотноÑ?тью наÑ?елениÑ? (клиентов) и низким уров- в опиÑ?ании характериÑ?тики 8. нем Ñ?кономичеÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти (что Ñ?казываетÑ?Ñ? на производительноÑ?ти и Ñ?ффективноÑ?ти перÑ?онала). Эти проблемы наиболее Ñ?рко проÑ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? за ХарактериÑ?тика 7 пределами гуÑ?тонаÑ?еленных Ñ?ельÑ?ких регионов. Ð?е ПредоÑ?тавление финанÑ?овых уÑ?луг удивительно, что наиболее уÑ?пешные программы оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? Ñ? иÑ?пользованием Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ? функционируют в Юж- Ñ?ущеÑ?твующей организационной ной и Юго-Западной Ð?зии, где плотноÑ?Ñ‚ÑŒ наÑ?елениÑ? инфраÑ?труктуры или раÑ?ширÑ?етÑ?Ñ? Ñ?оÑ?тавлÑ?ет почти .000 человек на квадратный кило- поÑ?редÑ?твом применениÑ? технологий. метр. Bank Rakyat Indonesia, Ñ? более чем 3 миллиона- Одним из Ñ?ерьезнейших препÑ?Ñ‚Ñ?твий, Ñ? которым ми активных клиентов, работает в Ñ?тране, где плот- Ñ?талкиваетÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?и- ноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ельÑ?кого наÑ?елениÑ? Ñ?оÑ?тавлÑ?ет, в Ñ?реднем, 700 рование, Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? дефицит формальных финанÑ?овых человек на квадратный километр. Ð’ Бангладеш, на организаций, обÑ?луживающих бедные фермерÑ?кие родине Grameen Bank и других популÑ?рных органи- хозÑ?йÑ?тва в Ñ?ельÑ?ких районах. Типичным примером заций, занимающихÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?ким финанÑ?ированием, Ñ?влÑ?етÑ?Ñ?, например, иÑ?Ñ?ледование 998 года в Гане, показатель даже выше: почти 900 человек на квадрат- которое продемонÑ?трировало, что вÑ?его 8 процентов ный километр. И наоборот: Ñ?реднÑ?Ñ? плотноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ель- мелких клиентов, предÑ?тавлÑ?ющих Ñ?ельÑ?кое и город- Ñ?кого наÑ?елениÑ? в большинÑ?тве Ñ?тран Ð?фрики (южнее Ñ?кое малоимущее наÑ?еление, имели доÑ?туп к фор- Сахары) и ЛатинÑ?кой Ð?мерики – менее 0 человек на мальным кредитным и Ñ?берегательным уÑ?лугам.72 квадратный километр.75 Ð?налогично, в большинÑ?тве Ñ?ельÑ?ких районов раз- Ð?изкаÑ? плотноÑ?Ñ‚ÑŒ наÑ?елениÑ? и большаÑ? террито- вивающегоÑ?Ñ? мира формальных займов предоÑ?тав- риальнаÑ? раÑ?Ñ?еÑ?нноÑ?Ñ‚ÑŒ клиентов, по Ñ?равнению Ñ? го- лÑ?етÑ?Ñ? немного, оÑ?обенно малоимущим фермерÑ?ким родÑ?кими районами, нарÑ?ду Ñ? плохой инфраÑ?трукту- хозÑ?йÑ?твам. Ð’ ЛатинÑ?кой Ð?мерике, например, доÑ?туп рой транÑ?порта и Ñ?вÑ?зи, может Ñ?делать традиционную Ñ?ельÑ?ких Ñ?емей к формальным кредитным уÑ?лугам филиальную Ñ?труктуру неÑ?ффективной. Такие уÑ?ло- 27 ИллюÑ?трациÑ? 9 ГрузиÑ?: КонÑ?танта–партнерÑ?тво Ñ? Ñ?ельÑ?кими банками Ñ? целью раÑ?ширениÑ? предоÑ?тавлениÑ? микрофинанÑ?овых уÑ?луг КонÑ?танта - микрофинанÑ?оваÑ? организациÑ? в Грузии - иÑ?пользует временные центры уÑ?луг, обычно комнаты, арендованные в отде- лениÑ?Ñ… Ñ?ельÑ?ких банков, чтобы Ñ?низить затраты, Ñ?вÑ?занные Ñ? работой в Ñ?ельÑ?ких районах. КонÑ?танта поÑ?ылает кредитных Ñ?кÑ?пертов в каждый центр уÑ?луг на два днÑ? в неделю, чтобы вÑ?третитьÑ?Ñ? Ñ? группами клиентов и проконтролировать выдачу займов и получение выплат. КонÑ?танта выплачивает банкам комиÑ?Ñ?ию за каждого клиента, который пользуетÑ?Ñ? уÑ?лугами каÑ?Ñ?ира, и перечиÑ?лÑ?ет деньги через банки, чтобы избежать необходимоÑ?ти перевозки денег. ЕÑ?ли у банка-партнера еÑ?Ñ‚ÑŒ информационнаÑ? Ñ?иÑ?тема управлениÑ? (ИСУ), котораÑ? может ежедневно предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ данные о клиентах, КонÑ?танта также выплачивает банку комиÑ?Ñ?ию за каждую опе- рацию Ñ? иÑ?пользованием его Ñ?отрудников. ЕÑ?ли банк-партнер не может обеÑ?печить такую уÑ?лугу, Ñ?отрудник КонÑ?танты проводит два днÑ? в неделю в центре уÑ?луг, выдаваÑ? займы и принимаÑ? выплаты, а данные вводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? непоÑ?редÑ?твенно в ИСУ КонÑ?танты. Кредитование начало оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? в первом центре уÑ?луг в октÑ?бре 2001 года. К маю 2002 года четыре центра уÑ?луг обÑ?лужи- вали 1.700 активных клиентов, их портфель Ñ?оÑ?тавил $140.000, при минимальных операционных затратах длÑ? КонÑ?танты. Центры уÑ?луг Ñ?делали возможным более Ñ?ффективное раÑ?ширение, а некоторые из них имеют потенциал транÑ?формации в полноценные офиÑ?Ñ‹. Другие финанÑ?овые организации пошли по пути КонÑ?танты на новые Ñ?ельÑ?кие рынки. Ð’ центрах уÑ?луг очень низкие операционные раÑ?ходы, их также можно иÑ?пользовать в небольших городах. Ð?апример, банку-партнеру в городе Хашури КонÑ?танта платит вÑ?его $60 в меÑ?Ñ?ц за аренду офиÑ?а центра уÑ?луг и еще $70 в меÑ?Ñ?ц - за иÑ?пользование его Ñ?иÑ?темы выдачи займов и приема выплат. ЕÑ?ли принимать во внимание только прÑ?мые затраты, центр уÑ?луг может доÑ?тичь прибыльноÑ?ти, имеÑ? менее 300 активных клиентов. ИÑ?точник: ПирÑ?, “ИÑ?Ñ?ледованиÑ? конкурÑ?а инноваций длÑ? малоимущего наÑ?елениÑ?–КонÑ?танта (ГрузиÑ?),â€? 2002. виÑ? также увеличивают затраты, Ñ?вÑ?занные Ñ? перево- партнерÑ?твом, Ñ?еть микробанков в ОахаÑ?а, МекÑ?и- дом денег и проведением анализа займов, затруднÑ?ÑŽÑ‚ ка, продемонÑ?трировала потенциал Ñ?отрудничеÑ?тва проведение мониторинга клиентов. СущеÑ?твует три неформальных Ñ?ельÑ?ких финанÑ?овых организаций варианта решениÑ? Ñ?тих проблем: партнерÑ?тво Ñ? меÑ?- Ñ? банками, раÑ?положенными в городах. Микробанк тными организациÑ?ми, Ñ?оздание альтернативных Xuu Nuu Ndavi (Деньги длÑ? малоимущего наÑ?елениÑ?) механизмов предоÑ?тавлениÑ? уÑ?луг и иÑ?пользование в Сан-Хуан Михтепек (поÑ?елок Ñ? выÑ?оким уровнем технологий. Ñ?миграции в СШÐ? и другие районы МекÑ?ики) пред- лагает уÑ?лугу по Ñ?бору переводов в отделениÑ?Ñ… двух ПартнерÑ?тво Ñ? меÑ?тными организациÑ?ми банков (Banorte и Banamex) в Ñ?оÑ?еднем городе (Тла- УÑ?танавление финанÑ?овыми организациÑ?ми взаи- хиако).76 ТакаÑ? уÑ?луга Ñ?окращает затраты денег и вре- моотношений Ñ? меÑ?тными организациÑ?ми, уже раÑ?- мени клиентов на получение переводов: Ñ? $5 и шеÑ?ти полагающими инфраÑ?труктурой в Ñ?ельÑ?ких райо- чаÑ?ов езды на автобуÑ?е (плюÑ? длительное ожидание нах, чаÑ?то Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? беÑ?проигрышной Ñ?итуацией длÑ? в очереди) до непродолжительной прогулки в офиÑ? обеих Ñ?торон. ФинанÑ?овые организации могут Ñ?тать микробанка и уплаты $,50.77 Денежные переводы по- партнерами других финанÑ?овых Ñ?труктур, например, выÑ?или ликвидноÑ?Ñ‚ÑŒ Xuu Nuu Ndavi, что в результате Ñ?ельÑ?ких банков, или нефинанÑ?овых учреждений, позволило Ñ?низить процентные Ñ?тавки, которые при- таких как клиники, школы, пункты реализации ло- ходитÑ?Ñ? платить по депозитам клиентов. Ð?еÑ?мотрÑ? на терей, почтовые отделениÑ?, аптечные Ñ?ети или поÑ?- небольшой размер банка (260 членов), он, по крайней тавщики Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного Ñ?ырьÑ?. Владельцы мере, номинально Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? прибыльным.78 Этот и меÑ?тной инфраÑ?труктуры могут получить дополни- другие микробанки в Ñ?ети также раÑ?Ñ?матривают воз- тельный доход за Ñ?чет финанÑ?овых уÑ?луг финанÑ?овой можноÑ?ти Ñ?овмеÑ?тной работы в одном офиÑ?е Ñ? ком- организации-партнера, предлагаемых через их отде- паниÑ?ми денежных переводов и предоÑ?тавлениÑ? им лениÑ?, в то времÑ? как финанÑ?оваÑ? организациÑ? может займов, чтобы они могли обрабатывать больший объ- избежать вложений и операционных затрат, Ñ?вÑ?зан- ем переводов. ных Ñ? Ñ?озданием отдельной Ñ?ети (иллюÑ?трациÑ? 9). Ð?налогичным образом Ð’Ñ?емирный Ñ?овет кредит- Ð?апример, еÑ?ли у банка или компании денежных ных Ñ?оюзов (WOCCU) внедрил IRNet (Международ- переводов нет Ñ?ети Ñ?ельÑ?ких отделений, Ñ?оглашениÑ? ную Ñ?еть переводов), котораÑ? Ñ?вÑ?зана Ñ? компаниÑ?ми Ñ? другими организациÑ?ми могут обеÑ?печить доÑ?туп денежных переводов, такими как Vigo. IRNet позволÑ?- к Ñ?ельÑ?ким переводам, например, поÑ?редÑ?твом Ñ?огла- ет отправлÑ?Ñ‚ÑŒ переводы из кредитных Ñ?оюзов в СШÐ? шений Ñ? магазинами розничной торговли или Ñ?вÑ?зи Ñ?етÑ?м кредитных Ñ?оюзов в Центральной Ð?мерике, Ñ? Ñ?етью кредитных Ñ?оюзов. Будучи неформальным МекÑ?ике и Ямайке. КомиÑ?Ñ?иÑ? IRNet – $0 Ñ? перевода 28 ИллюÑ?трациÑ? 10 КениÑ?: Equity Building Society – иÑ?пользуем мобильный банкинг Ð’ 2000 году Equity Building Society в Кении внедрила мобильный банкинг примерно в 20 Ñ?амых изолированных городах и Ñ?елах Ñ?тра- ны. Мобильные команды приезжали раз в неделю и предлагали Ñ€Ñ?д банковÑ?ких уÑ?луг, включаÑ? займы, переводы денег и Ñ?берегатель- ные Ñ?чета. Команды функционировали Ñ?ледующим образом: • Данные о клиентах загружалиÑ?ÑŒ в ноутбук, и универÑ?альнаÑ?, пуленепробиваемаÑ? машина-внедорожник иÑ?пользовалаÑ?ÑŒ длÑ? перевозки ноутбука, денег, перÑ?онала и вооруженной (нанÑ?той у правительÑ?тва) охраны в районы деÑ?тельноÑ?ти мобильного банкинга. • ДлÑ? питаниÑ? ноутбука и информационной Ñ?иÑ?темы управлениÑ? (ИСУ), а также длÑ? работы оборудованиÑ? передачи данных и голоÑ?овых Ñ?ообщений, в машине иÑ?пользовалаÑ?ÑŒ Ñ?олнечнаÑ? Ñ?нергиÑ?. • Из машины данные передавалиÑ?ÑŒ в головное отделение, которое могло обÑ?луживать до пÑ?ти мобильных команд одновре- менно. ДлÑ? передачи данных иÑ?пользовалаÑ?ÑŒ технологиÑ? GSM, котораÑ? Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? надежной и безопаÑ?ной, в отличие от теле- фонных линий, которые также были доÑ?тупны в некоторых облаÑ?Ñ‚Ñ?Ñ…. Эта технологиÑ? позволÑ?ет также обновлÑ?Ñ‚ÑŒ информа- цию о Ñ?оÑ?тоÑ?нии Ñ?чета клиента непоÑ?редÑ?твенно мобильной команде. Кроме того, иÑ?пользовалÑ?Ñ? VHF радио-канал длÑ? Ñ?вÑ?зи команды Ñ? офиÑ?ом отделений. ИÑ?точник: Ð?йе, “Equity Building Society (EBS): СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитованиеâ€?, 2003; Котзи, Каббучо и Мнджама, “Изучаем возрождение Equity Building Society в Кенииâ€?, 2002; Крейг и Гудвин-Грон, “Доноры как безмолвные партнеры в разработке продуктов МФО: MicroSave-Ð?фрика и Equity Building Society в Кенииâ€?, 2003; EBS, “Опыт мобильного банкингаâ€?, 2003; PlaNet Rating, “Equity Building Society (EBS),â€? 2001. Ñ?уммы менее $.000, ниже Ñ?реднего показателÑ? в 3 внедрила программу мобильного банкинга, позво- процентов длÑ? переводов в Центральную и Южную лившую предлагать Ñ€Ñ?д финанÑ?овых уÑ?луг, включаÑ? Ð?мерику, котораÑ? Ñ?оÑ?тавила бы $26 длÑ? Ñ?реднего пе- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные займы, даже в отдаленных ревода ($200).79 По оценкам WOCCU, 0 процентов пе- Ñ?ельÑ?ких районах, доÑ?тигаÑ? при Ñ?том полной Ñ?амо- реводов, оÑ?ущеÑ?твлÑ?емых через IRNet, иÑ?пользуютÑ?Ñ? окупаемоÑ?ти. Ð’ начале 2004 года такие мобильные длÑ? Ñ?бережений.80 отделениÑ? обÑ?луживали 29 районов и более 2.000 Кооперативы в ДоминиканÑ?кой РеÑ?публике раÑ?- клиентов (иллюÑ?трациÑ? 0).83 полагают более плотной Ñ?етью Ñ?ельÑ?ких отделений, Ð’ конце 990-Ñ… годов Ð’Ñ?емирный банк обеÑ?печи- чем банки, и пользуютÑ?Ñ? Ñ?тим преимущеÑ?твом длÑ? вал поддержку мобильного банкинга гоÑ?ударÑ?твен- привлечениÑ? новых членов. San Jose de Matas, на- ными банками в рамках крупного проекта Ñ?ельÑ?ко- пример, получил и выдал денежных переводов на го финанÑ?ированиÑ? во Вьетнаме. Банк иÑ?пользовал Ñ?умму $500.000 за год, и многие из получателей де- Ñ?пециально оборудованные автомобили длÑ? обÑ?лу- нежных переводов Ñ?тали членами кооператива.8 живаниÑ? отдаленных и горных районов, охватываÑ? FEDECACES – федерациÑ? кредитных Ñ?оюзов Саль- более 300.000 Ñ?ельÑ?ких клиентов, и при Ñ?том получал вадора – имеет обширную Ñ?ельÑ?кую Ñ?еть длÑ? мало- прибыль.84 Эти и другие примеры демонÑ?трируют, имущих клиентов, а также широкую Ñ?еть кредитных что необходимо длÑ? уÑ?пешного мобильного банкин- Ñ?оюзов- партнеров за рубежом, что облегчает пере- га, включаÑ? Ñ?табильную информационную Ñ?иÑ?тему вод денег. Ð’ 2002 году FEDECACES перечиÑ?лил $22 управлениÑ?, позволÑ?ющую проводить Ñ?ффективный миллиона в виде денежных переводов Ñ?воим клиен- анализ займа, получать информацию о выплатах там в Сальвадоре.82 и контролировать проÑ?рочки, а также Ñ?короÑ?тную Ñ?иÑ?тему передачи данных, длÑ? защиты от ошибок Создание альтернативных механизмов и злоупотреблений. предоÑ?тавлениÑ? уÑ?луг Гибкие альтернативные механизмы предоÑ?тавлениÑ? ИÑ?пользование технологий уÑ?луг, такие как мобильный банкинг или аренда ра- ТехнологичеÑ?кие инновации могут значительно по- бочих меÑ?Ñ‚ в других организациÑ?Ñ…, может Ñ?низить выÑ?ить Ñ?ффективноÑ?Ñ‚ÑŒ и Ñ?низить затраты финанÑ?о- затраты на предоÑ?тавление финанÑ?овых уÑ?луг в от- вых организаций, работающих в Ñ?ельÑ?ких районах. даленных, Ñ?лабо наÑ?еленных районах. Среди широ- То еÑ?Ñ‚ÑŒ, технологиÑ? имеет потенциал Ñ?тать оÑ?новным ко иÑ?пользуемых механизмов – мобильный банкинг Ñ?редÑ?твом раÑ?ширениÑ? доÑ?тупа к Ñ?ельÑ?ким финанÑ?о- и аренда рабочих меÑ?Ñ‚ в других организациÑ?Ñ…. Ð?а- вым уÑ?лугам. Среди наиболее популÑ?рных и вÑ?е бо- пример, в 2000 году Equity Building Society в Кении лее доÑ?тупных технологий: банкоматы, Ñ?март-карты, 29 дебетовые карточки, карманные компьютеры (КПК) но повыÑ?ить за Ñ?чет внедрениÑ? кредитного Ñ?коринга или коммуникаторы и мобильные телефоны. в Ñ?иÑ?теме КПК. Банкоматы, Ñ?март-карты и дебетовые карточки По мере раÑ?ширениÑ? Ñ?путниковых Ñ?етей мобиль- могут обеÑ?печить гибкие возможноÑ?ти в облаÑ?ти по- ные телефоны также предÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ огромный потен- гашениÑ? и обеÑ?печить более удобный доÑ?туп к Ñ?четам циал длÑ? раÑ?ширениÑ? финанÑ?овых уÑ?луг в развиваю- клиентов. Они также помогают Ñ?ократить затраты щихÑ?Ñ? Ñ?транах, включаÑ? Ñ?ельÑ?кие районы. Ð’ некото- на инфраÑ?труктуру отделений и оплату труда, обеÑ?- рых развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах количеÑ?тво мобильных печить предоÑ?тавление финанÑ?овых уÑ?луг в районах телефонов уже превыÑ?ило количеÑ?тво банковÑ?ких Ñ? плохой Ñ?вÑ?зью и перебоÑ?ми Ñ? Ñ?лектричеÑ?твом. Ñ?четов. Мобильные телефоны могут иÑ?пользоватьÑ?Ñ? Ð’ Боливии PRODEM раÑ?ширил Ñ?вою Ñ?еть отделе- длÑ? проверки баланÑ?а займа и графика погашениÑ?, ний, уÑ?тановив 20 банкоматов. Эти аппараты имеют потенциально их можно иÑ?пользовать длÑ? обÑ?лу- некоторые необычные характериÑ?тики: они оборудо- живаниÑ? денежных переводов и платежей, еÑ?ли под- ваны уÑ?тройÑ?твом Ñ?читываниÑ? отпечатков пальцев ключить к каÑ?Ñ?овому терминалу или другой Ñ?иÑ?те- длÑ? идентификации клиентов, а также дают голоÑ?о- ме обработки платежей. Сотовые Ñ?ети также могут вые инÑ?трукции на трех Ñ?зыках, чтобы Ñ?делать фи- иÑ?пользоватьÑ?Ñ? длÑ? внеÑ?ениÑ? Ñ?редÑ?тв на депозиты нанÑ?овые уÑ?луги более доÑ?тупными длÑ? неграмотных и Ñ?нÑ?тиÑ? наличных, еÑ?ли они Ñ?оединены Ñ? меÑ?тны- и полуграмотных клиентов и тех, кто не владеет иÑ?- ми агентами. Ð?о, и Ñ?то Ñ?тало оÑ?новным уроком длÑ? панÑ?ким. ПоÑ?кольку банкоматы Ñ?вÑ?заны Ñ?о Ñ?март- микрофинанÑ?овых организаций, чтобы технологиÑ? картами (которые Ñ?одержат информацию о Ñ?четах принеÑ?ла пользу, финанÑ?оваÑ? организациÑ? должна клиентов и проведенных операциÑ?Ñ…), им необходимо Ñ?начала провеÑ?ти тщательные иÑ?Ñ?ледованиÑ? рынка лишь дважды в день обновлÑ?Ñ‚ÑŒ данные Ñ? централь- и анализ выгодноÑ?ти затрат, и затем убедитьÑ?Ñ?, что ного Ñ?ервера-Ñ?то Ñ?кономит около $800.000 в год на ее информационнаÑ? Ñ?иÑ?тема может обеÑ?печить дан- оплате уÑ?луг доÑ?тупа по интернету. Смарт-карты об- ными в той форме и в то времÑ?, которые требуютÑ?Ñ? ходÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? клиентам в $0 при выдаче и $7 в год за обÑ?лу- по новой технологии. живание. Банкомат обходитÑ?Ñ? PRODEM в менее, чем $20.000, что делает его уÑ?тановку более Ñ?кономичеÑ?ки ХарактериÑ?тика 8 оправданной, чем открытие отделений.85 ЧленÑ?кие организации могут облегчить Ð’ Эквадоре Ñ?еть банкоматов позволÑ?ет малоиму- доÑ?туп к финанÑ?овым уÑ?лугам в Ñ?ельÑ?ких щим и Ñ?ельÑ?ким Ñ?емьÑ?м получить доÑ?туп к денежным районах и могут быть жизнеÑ?поÑ?обными в переводам, которые отправлÑ?ÑŽÑ‚ им родÑ?твенники, ра- отдаленных регионах. ботающие в ИÑ?пании. Banco Solidario – Ñ?квадорÑ?кий банк длÑ? малоимущих – предлагает дебетовую карто- У членÑ?ких организаций неоднозначный поÑ?лужной чку (La Chauchera), которую клиенты могут иÑ?пользо- Ñ?пиÑ?ок в облаÑ?ти предоÑ?тавлениÑ? финанÑ?овых уÑ?луг вать длÑ? Ñ?нÑ?тиÑ? денег, внеÑ?енных в ИÑ?панÑ?кие Ñ?бере- в Ñ?ельÑ?ких районах, но они могут функционировать гательные банки, включаÑ? La Caixa, Caja Madrid и Caja даже в отдаленных районах, поÑ?кольку могут иÑ?поль- Murcia, а также Banca Sella в Италии. Клиенты могут зовать перÑ?онал на добровольной или полудобро- получить доÑ?туп к денежным переводам в более чем вольной оÑ?нове, полагаютÑ?Ñ? на знание меÑ?тных уÑ?ло- 800 банкоматах по вÑ?ей Ñ?тране или в любом из более вий при оценке займов, иÑ?пользуют давление меÑ?тной 00 кооперативов, Ñ? которыми Banco Solidario заклю- общины длÑ? управлениÑ? проÑ?рочками и опираютÑ?Ñ? чил Ñ?оглашение о Ñ?тратегичеÑ?ком партнерÑ?тве.86 на организационные Ñ?иÑ?темы и инфраÑ?труктуру ба- КПК могут упроÑ?тить работу кредитных Ñ?кÑ?пертов зового уровнÑ?. Тем Ñ?амым, такие организации, фор- и уÑ?корить принÑ?тие решений, еÑ?ли Ñ?иÑ?тема анализа мальные или неформальные, могут раÑ?ширить до- займов и мониторинга клиентов финанÑ?овой органи- Ñ?туп к займам, Ñ?бережениÑ?м и другим финанÑ?овым зации Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? доÑ?таточно развитой. Banco del Estado продуктам в Ñ?ельÑ?ких районах. Кроме того, взаимо- в Чили иÑ?пользует КПК Ñ? большим уÑ?пехом при выда- дейÑ?твие Ñ? аÑ?Ñ?оциациÑ?ми производителей (фермеров) че Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных займов непоÑ?редÑ?твенно на может Ñ?ократить операционные затраты длÑ? кредит- фермах, на что уходит не более чаÑ?а. КачеÑ?тво быÑ?Ñ‚- ных организаций (как финанÑ?овых, так и агентов рых, принимаемых на низовом уровне решений, мож- рынка продуктов, таких как переработчики и Ñ?кÑ?пор- 30 теры), поÑ?кольку таким организациÑ?м легче работать и иÑ?пользуютÑ?Ñ? Ñ?вои кредитные продукты, что по- Ñ? объединенной группой, чем Ñ? разрозненными отде- могает гарантировать Ñ?оответÑ?твие кредитных про- льными фермерами. И длÑ? агробизнеÑ?а, который поÑ?- дуктов меÑ?тной Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной деÑ?тельноÑ?ти. тавлÑ?ет Ñ?ырье фермерам, работа Ñ? организованными CVECA, СотрудничеÑ?тво Ñ? Ñ?ельÑ?кими аÑ?Ñ?оциациÑ?ми группами мелких фермеров Ñ?окращает затраты и уп- фермеров в облаÑ?ти оценки клиентов, гарантий по рощает поÑ?тавки Ñ?ырьÑ?, закупки урожаÑ? и хранение займам и определениÑ? графика погашениÑ? длÑ? чле- данных. нов CVECA Ñ?поÑ?обÑ?твует минимизации затрат и по- вышению уровнÑ? Ñ?ффективноÑ?ти мониторинга.88 Традиционные Ñ?берегательно-кредитные Еще один пример помощи членÑ?тва – продукт по организации Ñ?трахованию Ñ?кота, предлагаемый в Ð?епале коопера- Общинные Ñ?ельÑ?кие Ñ?берегательно-кредитные орга- тивами мелких фермеров (SFCL). Этот продукт пред- низации (извеÑ?тные как CVECA) преобладают в не- полагает учаÑ?тие комитета членов, работающих под которых районах Западной Ð?фрики и могут быть руководÑ?твом менеджеров SFCL, в процеÑ?Ñ?е оценки рентабельными даже в труднодоÑ?тупных, отдален- Ñ?кота Ñ? целью определениÑ? Ñ?уммы Ñ?трахового покры- ных районах. Ð?апример, Ñ?еть CVECA в малийÑ?ком тиÑ?.89 регионе Ð?ионо имеет более 9.000 активных заемщи- Менее формальные групповые модели также име- ков и вкладчиков, финанÑ?оваÑ? Ñ?амоокупаемоÑ?Ñ‚ÑŒ и ка- ÑŽÑ‚ потенциал длÑ? работы в бедных отдаленных райо- чеÑ?тво портфелÑ? находÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? на очень выÑ?оком уровне. нах (иллюÑ?трациÑ? ). Среди методов, Ñ?окращающих CVECA объединены в Ñ?ети, которые получают заем- операционные затраты, – иÑ?пользование проÑ?Ñ‚Ñ‹Ñ… ные Ñ?редÑ?тва в апекÑ?ном банке и предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ кре- информационных Ñ?иÑ?тем, проÑ?Ñ‚Ñ‹Ñ… финанÑ?овых про- диты отдельным CVECA. Кредитный капитал также дуктов, добровольного или полудобровольного пер- пополнÑ?етÑ?Ñ? за Ñ?чет Ñ?бережений членов. Ð?удит и обу- Ñ?онала, знание группой отдельных потенциальных чение, на платной оÑ?нове предоÑ?тавлÑ?емые незавиÑ?и- заемщиков, а также иÑ?пользование групповых меха- мым центром Ñ?одейÑ?твиÑ? („CARECâ€?,87 которому Ñ?та низмов длÑ? обеÑ?печениÑ? платежей. При отÑ?утÑ?твии функциÑ? была передана французÑ?кой Ð?ПО CIDR), альтернативных иÑ?точников финанÑ?ированиÑ?, таких обеÑ?печивают регулÑ?рную поддержку. как банковÑ?кие займы, и длÑ? того, чтобы удовлетво- То, что CVECA раÑ?положены в Ñ?ельÑ?ких районах, рить потребноÑ?Ñ‚ÑŒ в надежном меÑ?те длÑ? хранениÑ? позволÑ?ет Ñ?низить операционные затраты. Ð’ каждом денег, Ñ?ти организации зачаÑ?тую ориентированы на поÑ?елке уÑ?танавливаетÑ?Ñ? Ñ?воÑ? процентнаÑ? Ñ?тавка Ñ?бережениÑ?. ИллюÑ?трациÑ? 11 Ð?фрика: CARE – Ñ?ельÑ?каÑ? Ñ?берегательно-кредитнаÑ? модель – Ñ?амоуправлÑ?емые группы Ñ?ельÑ?ких женщин СельÑ?каÑ? Ñ?берегательно-кредитнаÑ? модель CARE, разработаннаÑ?, в первую очередь, длÑ? женщин в малонаÑ?еленных и бедных Ñ?ельÑ?ких районах, добилаÑ?ÑŒ значительного охвата в некоторых Ñ?транах Ð?фрики поÑ?ле Ñ?воего поÑ?влениÑ? в Ð?игере, под названием «программа Matu Masa Dubara» (MMD) в 1993 году. Ð’ Ð?игере более 160.000 Ñ?ельÑ?ких женщин входÑ?Ñ‚ в 5.500 мелких Ñ?амоуправлÑ?е- мых Ñ?берегательно-кредитных групп, примерно по 30 членов каждаÑ?. Программа Kupfuma Ishungu в Зимбабве наÑ?читывает 5.000 членов в 770 Ñ?мешанных группах (хотÑ? только 13 процентов членов Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? мужчинами), по Ñ?оÑ?тоÑ?нию на июнь 2002 года. Проект CARE помогает женщинам Ñ?амоорганизоватьÑ?Ñ?, в то времÑ? как Ñ?ельÑ?кий агент (обÑ?луживающий, в Ñ?реднем 550 членов в про- грамме в Зимбабве) обеÑ?печивает первичное обучение и оÑ?ущеÑ?твлÑ?ет мониторинг по вопроÑ?ам процедур, характериÑ?тик продукта, роли комитета управлениÑ? группой и других аÑ?пектов. Члены группы делают еженедельные взноÑ?Ñ‹, а также имеют доÑ?туп к займам из Ñ?берегательного фонда группы. Примерно через год большинÑ?тво групп раÑ?пределÑ?ет накопленные Ñ?редÑ?тва поровну между членами, обычно когда возникает определеннаÑ? потребноÑ?Ñ‚ÑŒ в Ñ?редÑ?твах, например, в Ñ?езон поÑ?евной. Члены обычно удваивают Ñ?вои Ñ?бережениÑ? за год за Ñ?чет процентного дохода от займов (они обычно уÑ?танавливают процентную Ñ?тавку на уровне 10 процен- тов в меÑ?Ñ?ц, займы обычно выдаютÑ?Ñ? на три недели). БольшинÑ?тво групп иÑ?пользуют уÑ?тные, а не пиÑ?ьменные контракты, процедуры довольно проÑ?Ñ‚Ñ‹ (члены вноÑ?Ñ?Ñ‚ одинаковую Ñ?умму, например, еженедельно), и Ñ?то не Ñ?оÑ?тавлÑ?ет проблем. Затраты на организацию и обÑ?луживание таких групп оцениваютÑ?Ñ? между $18–$39 на одного члена, в Ð?игере Ñ?реднÑ?Ñ? Ñ?умма Ñ?бе- режений на одного члена - $12,50, а Ñ?реднÑ?Ñ? Ñ?умма займа - $7. (Сумма займов накапливаетÑ?Ñ? в течение цикла, и можно взÑ?Ñ‚ÑŒ 10 займов по $7.) ПропагандиÑ?Ñ‚Ñ‹ Ñ?той программы (CARE International) подчеркивают, что она функционирует даже в отдаленных и очень бедных Ñ?ельÑ?ких районах, и что очень многие группы Ñ?тановÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? Ñ?амоокупаемыми. Более того, они Ñ?читают, что в раÑ?чете на одного клиента затраты гораздо ниже, чем затраты более формальных микрофинанÑ?овых программ. ИÑ?точник: Хиршленд, “Сберегательные операции длÑ? очень мелких или отдаленных вкладчиков: некоторые Ñ?тратегии,â€? 2003; Ð?ллен, “CARE International - Ñ?ельÑ?кие Ñ?берегательно-кредитные программы в Ð?фрике: дейÑ?твенное микрофинанÑ?ирование длÑ? Ñ?ельÑ?ких малоимущих,â€? 2002. 3 Когда такие неформальные модели управлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ЗерноваÑ? компаниÑ? V&M предлагает беÑ?процен- членами, а не профеÑ?Ñ?ионалами, Ñ?берегательные про- тные аванÑ?Ñ‹ мелким и крупным закупщикам, а так- дукты могут быть менее ликвидными, например, как же группам аÑ?Ñ?оциаций производителей. КОмпаниÑ? фикÑ?ированные депозиты. Такое ограничение лик- имеет показатель погашениÑ? – 98 процентов. Ð?ванÑ?Ñ‹ видноÑ?ти обычно компенÑ?ируетÑ?Ñ? доÑ?тупом к займам группам аÑ?Ñ?оциаций раÑ?Ñ?читываютÑ?Ñ? на оÑ?нове поло- или Ñ?нÑ?тием денег Ñ? депозита в Ñ?лучае чрезвычайных вины Ñ?уммы Ñ?тоимоÑ?ти урожаÑ? по оговоренной цене, обÑ?тоÑ?тельÑ?тв.90 без залога, и предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? на Ñ?рок до 20 дней. ЧаÑ?тично аванÑ?Ñ‹ иÑ?пользуютÑ?Ñ? на перевозку продук- Ð?Ñ?Ñ?оциации производителей ции группы на Ñ?клад; оÑ?таток передаетÑ?Ñ? отдельным Ð?Ñ?Ñ?оциации производителей могут обеÑ?печить до- аÑ?Ñ?оциациÑ?м производителей, которые раÑ?пределÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?туп мелких фермеров к кредитам агробизнеÑ?а и фи- его Ñ?реди Ñ?воих членов. СреднÑ?Ñ? Ñ?умма займа – 5.000- нанÑ?овых организаций путем Ñ?нижениÑ? операцион- 0.000 долл. СШÐ?.9 ных затрат длÑ? Ñ?отрудничающих Ñ? ними кредиторов Однако опыт аÑ?Ñ?оциаций производителей (ферме- и помогают повыÑ?ить качеÑ?тво и аÑ?Ñ?ортимент Ñ?воих ров) неоднозначен: наблюдалиÑ?ÑŒ проблемы, Ñ?вÑ?занные продуктов, чтобы Ñ?оответÑ?твовать Ñ?тандартам, Ñ?об- Ñ? отÑ?утÑ?твием мотивации членов и недоÑ?таточным людениÑ? которых требуют покупатели, как отмеча- потенциалом аÑ?Ñ?оциаций. Чтобы организовать Ñ?Ñ„- лоÑ?ÑŒ в характериÑ?тике 6. фективные аÑ?Ñ?оциации, более мелкие и маргинальные ЧаÑ?тные переработчики и Ñ?кÑ?портеры в Ñ€Ñ?де Ñ?тран фермеры могут нуждатьÑ?Ñ? в техничеÑ?ком Ñ?одейÑ?твии признали потенциал аÑ?Ñ?оциаций производителей и обучении. Первоначальные раÑ?ходы могут оказать- (фермеров). С конца 990-Ñ… годов аÑ?Ñ?оциации фер- Ñ?Ñ? выше Ñ?уммы, которую готовы заплатить предÑ?та- меров, работающих на давальчеÑ?ком Ñ?ырье, широко вители чаÑ?тного Ñ?ектора, и, возможно, понадобитÑ?Ñ? поддерживалиÑ?ÑŒ переработчиками хлопка и табака дополнительнаÑ? поддержка доноров через Ñ?пециали- и закупочными организациÑ?ми в Мозамбике. Lomaco зированных поÑ?редников, которые Ñ?могут обеÑ?печить – компаниÑ?, перерабатывающаÑ? хлопок, и Mocotex, проведение тренингов, поддержку Ñ?иÑ?тем и Ñ?ущеÑ?Ñ‚- котораÑ? в поÑ?ледÑ?твии ее поглотила, Ñ?тали инициа- вующих аÑ?Ñ?оциаций и фермеров, желающих Ñ?оздать торами Ñ?отен аÑ?Ñ?оциаций производителей (каждаÑ? аÑ?Ñ?оциации производителей. Примеры поддержки, объединÑ?ет 20-40 членов) в округах МонтепуÑ?з, Ба- оказываемой одним из таких поÑ?редников аÑ?Ñ?оциаци- лама и Ð?амуно. CANAM – компаниÑ?, закупающаÑ? Ñ?м фермеров и кооперативов, – Лигой кооперативов Ñ?емена хлопка (примерно на 30.000 мелких, Ñ?редних СШÐ? (CLUSA) – приводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? в иллюÑ?трации 2. и крупных фермах) длÑ? обработки и продажи. Ð’ 2003 Помимо раÑ?ширениÑ? доÑ?тупа к кредитам длÑ? мел- году она предоÑ?тавила фермерам $500.000 в виде Ñ?Ñ‹- ких фермеров, результатами такой поддержки аÑ?Ñ?о- рьевых кредитов. Многие из ее поÑ?тавщиков Ñ?влÑ?- циаций производителей могут Ñ?тать долгоÑ?рочные ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? членами аÑ?Ñ?оциаций фермеров, Ñ? которыми она Ñ?труктурные изменениÑ? в доÑ?тупе фермеров к фи- имеет формальные контракты. У мелких членов еÑ?Ñ‚ÑŒ нанÑ?ированию и рынкам, помощь в проведении пере- индивидуальные карточки, в которых запиÑ?ываютÑ?Ñ? говоров, а также раÑ?ширение Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных Ñ?ырьевые кредиты, продажа Ñ?емÑ?н хлопка и прочие навыков, знаний о рынке, организационное развитие, операции. CANAM имеет положительный опыт Ñ?о- повышение грамотноÑ?ти и уÑ?илениÑ? лоббированиÑ? трудничеÑ?тва Ñ? аÑ?Ñ?оциациÑ?ми фермеров, она обнару- общиной Ñ?воих интереÑ?ов. жила, что они помогают при возврате кредита (в 2003 году – почти 00-процентное погашение), Ñ?окращают ПотребноÑ?Ñ‚ÑŒ в Ñ?иÑ?темах поддержки второго операционные затраты, помогаÑ? закупать и доÑ?тав- уровнÑ? лÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?емена хлопка на переработку оптом, Ñ?нижают Мелкие Ñ?ельÑ?кие членÑ?кие финанÑ?овые Ñ?труктуры объем бумажной работы, которой было бы гораздо – как Ñ?берегательно-кредитные организации, так больше при работе Ñ? многочиÑ?ленными мелкими фер- и аÑ?Ñ?оциации производителей – могут Ñ?традать от мерами. Ð’ качеÑ?тве признаниÑ? Ñ?того, CANAM выпла- Ñ?лабоÑ?ти внутреннего контролÑ? и мониторинга, мо- чивает аÑ?Ñ?оциациÑ?м комиÑ?Ñ?ию 5–0 процентов (хотÑ? гут подвергатьÑ?Ñ? риÑ?ку ухудшениÑ? качеÑ?тва портфе- выплата комиÑ?Ñ?ий не гарантирована, еÑ?ли уÑ?ловиÑ? на лÑ?, монополизации или захвата Ñ?о Ñ?тороны образо- рынке неблагоприÑ?тные). ванных или влиÑ?тельных членови и даже могут Ñ?тать 32 ИллюÑ?трациÑ? 12 ЗамбиÑ? и Мозамбик: CLUSA – поддержка аÑ?Ñ?оциаций фермеров и кооперативов Agriflora, ЗамбиÑ? Agriflora из Замбии была чаÑ?тным Ñ?кÑ?портером цветов, фруктов и овощей на европейÑ?кий и авÑ?тралийÑ?кий рынки. Годовой объем продаж Ñ?оÑ?тавлÑ?л $30 миллионов, она предоÑ?тавлÑ?ла Ñ?ырьевые кредиты 7.000 фермерам.* ХотÑ? у компании были Ñ?вои Ñ?обÑ?твенные фермы, она также закупала продукцию близлежащих мелких и крупных фермеров. CLUSA и Agriflora Ñ?отрудничали, они учреждали кооперативы и обеÑ?печивали их техничеÑ?кой поддержкой, чтобы мелкие фермеры Ñ?могли Ñ?тать конкурентоÑ?поÑ?обными, а также заключали Ñ? ними контракты на закупку продукции и поÑ?тавку Ñ?ырьÑ?. Кроме того, Agriflora предоÑ?тавлÑ?ла кооперативам Ñ?ырьевые кредиты, иÑ?пользуÑ? методологию группового поручительÑ?тва длÑ? обеÑ?печениÑ? займов. ПоÑ?ле подпиÑ?аниÑ? предварительных конт- рактов на закупку фермеры получали ежемеÑ?Ñ?чные платежи от компании за поÑ?тавлÑ?емую продукцию.** Ð’ 2001 году Agriflora имела контракты поÑ?тавки Ñ? 300 мелкими фермерами из воÑ?ьми кооперативов. Программа развитиÑ? Ñ?ельÑ?ких коллективных предприÑ?тий, Мозамбик CLUSA начала оÑ?ущеÑ?твлÑ?Ñ‚ÑŒ Программу развитиÑ? Ñ?ельÑ?ких коллективных предприÑ?тий в Мозамбике в Ñ?ередине 1990-Ñ… годов. CLUSA начала Ñ? того, что Ñ?обрала вмеÑ?те дейÑ?твующие аÑ?Ñ?оциации фермеров и индивидуальных фермеров Ñ? целью Ñ?озданиÑ? Ñ?ети, охва- тывающей более 800 аÑ?Ñ?оциаций в провинциÑ?Ñ… Ð?ампула, Ð?иаÑ?Ñ?а и Кабо Дельгадо. Целью CLUSA было Ñ?делать аÑ?Ñ?оциации более привлекательными длÑ? агробизнеÑ?а и финанÑ?овых организаций, Ñ?поÑ?обÑ?твуÑ? более качеÑ?твенному ведению документации, коор- динации производÑ?тва, Ñ?бору продукции и предоÑ?тавлению информации о Ñ?тандартах качеÑ?тва, требуемых закупочными органи- зациÑ?ми. CLUSA иÑ?пользовала децентрализованный перÑ?онал, чтобы обеÑ?печить проведение в аÑ?Ñ?оциациÑ?Ñ… тренингов и оказывать конÑ?ультационные уÑ?луги. ИÑ?пользовалиÑ?ÑŒ методы Ñ?овмеÑ?тного обучениÑ? длÑ? преподаваниÑ? навыков, необходимых длÑ? Ñ?озданиÑ? ориентированных на потребноÑ?ти рынка аÑ?Ñ?оциаций, такие как Ñ?оÑ?тавление бюджета и обÑ?луживание контрактов. CLUSA также Ñ?о- дейÑ?твовала в получении кредитов длÑ? аÑ?Ñ?оциаций. К Ñ?ередине 2003 года CLUSA работала примерно Ñ? 26.000 фермеров в 860 аÑ?Ñ?о- циациÑ?Ñ… (которые также называютÑ?Ñ? “Ñ?ельÑ?кие коллективные предприÑ?тиÑ?â€?). CLUSA Ñ?отрудничала Ñ? шеÑ?тью предÑ?тавителÑ?ми агро- бизнеÑ?а, и в 2003 году двое из них - Export Marketing и V&M Grain Company - предоÑ?тавили аÑ?Ñ?оциациÑ?м производителей денежных аванÑ?ов на Ñ?умму $136.000 на арахиÑ?, Ñ?емена кунжута и бобы. CLUSA также выÑ?тупила брокером при получении финанÑ?ированиÑ? от GAPI (небанковÑ?каÑ? финанÑ?оваÑ? организациÑ? Ñ? учаÑ?тием гоÑ?ударÑ?тва) длÑ? 24 групп аÑ?Ñ?оциаций. * Еще до напиÑ?аниÑ? Ñ?того материала Agriflora Ñ?толкнулаÑ?ÑŒ Ñ? финанÑ?овыми трудноÑ?Ñ‚Ñ?ми, которые вызвали ее закрытие. Это не означает, что опиÑ?аннаÑ? Ñ?хема не имеет права на Ñ?ущеÑ?твование, банкротÑ?тво было вызвано Ñ?овÑ?ем другими причинами. **ПирÑ?, “Кредитование фермеров покупателÑ?ми и поÑ?тавщиками: должны ли за Ñ?то платить доноры?â€? 2003. ИÑ?точники: Де Влеттер, “Обзор трех уÑ?пешных примеров Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ? в Мозамбике,â€? 2003; CLUSA, “Квартальный отчет, апрель-июнь 2003â€?; иÑ?Ñ?ледованиÑ? CGAP. объектом мошенничеÑ?тва. Ð?екоторые управлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? летворению краткоÑ?рочных потребноÑ?тей в деньгах неÑ?колькими членами, которые монополизировали (например, Ñ? помощью агентÑ?тва рефинанÑ?ированиÑ?). доÑ?туп к займам или предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ займы оÑ?таль- Создание Ñ?ффективной, жизнеÑ?поÑ?обной Ñ?трук- ным членам как „привилегиюâ€?, при Ñ?том Ñ?умма зай- туры, однако, может быть Ñ?вÑ?зано Ñ? проблемами. ма равна Ñ?умме Ñ?бережений или взноÑ?ов члена. Более Ð?апример, в Мали 0 лет ушло на то, чтобы проект формальные членÑ?кие организации, такие как Ñ?бере- организационного развитиÑ? Ñ?иÑ?тем CVECA до- гательно-кредитные кооперативы, зарегиÑ?трирован- Ñ?тиг техничеÑ?кой и финанÑ?овой Ñ?амоокупаемоÑ?ти.93 ные органами, оÑ?ущеÑ?твлÑ?ющими надзор за финан- Ð’ ВоÑ?точной Ð?фрике наблюдаетÑ?Ñ? Ñ?оциальное и куль- Ñ?овыми организациÑ?ми в Ñ?тране, менее подвержены турное разделение между Ñ?берегательно-кредитны- таким злоупотреблениÑ?м. Такие организации, однако, ми кооперативами и апекÑ?ной Ñ?труктурой, при Ñ?том имеют более затратную Ñ?труктуру и меньше подходÑ?Ñ‚ апекÑ?Ñ‹ воÑ?принимаютÑ?Ñ? как Ñ?труктуры, отÑ?таива- длÑ? работы в маргинальных Ñ?ельÑ?ких районах.92 ющие Ñ?обÑ?твенные интереÑ?Ñ‹ и плохо реагирующие Создание Ñ?труктур организационной поддержки на потребноÑ?ти Ñ?воих членов. Ð’ Танзании апекÑ?наÑ? второго уровнÑ? длÑ? мелких Ñ?ельÑ?ких финанÑ?овых ор- организациÑ? SCULT (Лига Ñ?берегательных и кредит- ганизаций, таких как Ñ?ети или федерации Ñ?берега- ных Ñ?оюзов Танзании) не Ñ?могла предоÑ?тавит многих тельно-кредитных кооперативов, поможет преодолеть уÑ?луг Ñ?воим партнерам-кооперативам; в результате некоторые из Ñ?тих проблем. Ð?удит, Ñ?бор показателей чего кооперативы начали терÑ?Ñ‚ÑŒ интереÑ?, а в начале и их Ñ?равнение могут Ñ?поÑ?обÑ?твовать прозрачноÑ?ти и 2000 года даже раÑ?Ñ?матривали возможноÑ?Ñ‚ÑŒ выхода выработке Ñ?тандартов. Кроме того, могут предлагатьÑ?Ñ? из апекÑ?а.94 уÑ?луги по обучению членов организаций навыкам ве- ХотÑ? некоторые федерации кооперативов Ñ?влÑ?- дениÑ? переговоров Ñ? банками и донорами о получении ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? неÑ?ффективными и обходÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? дорого, еÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?редÑ?тв, лоббированию политичеÑ?ких и правовых ре- и позитивные примеры, например, SICREDI и Cresol форм, мониторингу показателей деÑ?тельноÑ?ти и удов- в Бразилии (иллюÑ?трациÑ? 3). SICREDI – Ñ?иÑ?тема 33 Ñ?берегательно-кредитных кооперативов длÑ? мел- держке, чем Ñ?то изначально предполагалоÑ?ÑŒ, в Ñ?ред- ких фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв. Она Ñ?пециализируетÑ?Ñ? на неÑ?рочной и долгоÑ?рочной перÑ?пективе (еÑ?ли не Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенном кредитовании, в оÑ?новном – Ñ?амого начала) за Ñ?ти уÑ?луги придетÑ?Ñ? платить. Там, на производÑ?тво риÑ?а, пшеницы, говÑ?дины, фуража, где реÑ?урÑ?Ñ‹ и потенциал общин очень ограничены, рыбы, овощей, а также на приобретение Ñ?ельÑ?кохо- например, в отдаленных районах или там, где Ñ?коно- зÑ?йÑ?твенного оборудованиÑ?. КраткоÑ?рочные займы мичеÑ?каÑ? деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ оÑ?ущеÑ?твлÑ?етÑ?Ñ? на очень низ- финанÑ?ируютÑ?Ñ? за Ñ?чет депозитов, а долгоÑ?рочные ком уровне, неформальные модели могут быть более – за Ñ?чет кредитов Банка национального развитиÑ?. умеÑ?тными. Ð?ельзÑ? требовать от организаций более Сумма займов SICREDI завиÑ?ит от потенциального быÑ?трого роÑ?та, чем позволÑ?ет их потенциал.95 дохода от продажи урожаÑ?, а также от дохода хозÑ?йÑ?- Важной задачей длÑ? доноров, гоÑ?ударÑ?тва и вÑ?ех, тва и Ñ?оÑ?тоÑ?нию долгов, Ñ?умма ограничена в размере кто Ñ?тремитÑ?Ñ? поддерживать членÑ?кие организации, половины затрат на производÑ?тво. Заемщики выпла- Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? доÑ?тижение баланÑ?а: оказываÑ? поддержку, чивают проценты ежемеÑ?Ñ?чно, а оÑ?новную Ñ?умму необходимую длÑ? Ñ?окращениÑ? коррупции, избежаниÑ? погашают единовременно, поÑ?ле Ñ?бора урожаÑ?. ошибок, вызванных Ñ?лабым управлением и некомпе- тентным руководÑ?твом, и ограничениÑ? финанÑ?овых СущеÑ?твующие проблемы ошибок до приемлемого уровнÑ?, не ограничивать при Кадровые и финанÑ?овые реÑ?урÑ?Ñ‹, имеющиеÑ?Ñ? в не- Ñ?том возможноÑ?ти небольших неформальных аÑ?Ñ?о- больших Ñ?ельÑ?ких общинах, ограничивают управ- циаций веÑ?ти Ñ?ффективную деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ и оÑ?тавать- ленчеÑ?кий потенциал членÑ?ких организаций. Эти ор- Ñ?Ñ? жизнеÑ?поÑ?обными. Когда членÑ?кие организации ганизации чаÑ?то требуют более тщательного надзора чрезмерно завиÑ?имы от внешнего финанÑ?ированиÑ? и мониторинга и нуждаютÑ?Ñ? в более Ñ?ерьезной под- или поддержки, Ñ?то может вызвать конфликт Ñ? инте- ИллюÑ?трациÑ? 13 БразилиÑ?: SICREDI и CRESOL–оказание поддержки второго уровнÑ? группам кооперативов SICREDI Ñ?ледует поÑ?ледовательной практике кредитованиÑ?, направленной на поддержку Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, а также управлÑ?ет риÑ?ками, Ñ?вÑ?занными Ñ? ликвидноÑ?тью, на Ñ?иÑ?темном уровне. Единые, общие длÑ? вÑ?ей Ñ?иÑ?темы Ñ?тандарты Ñ?трого контролируютÑ?Ñ?. Чтобы иÑ?пользовать название и логотип SICREDI, кредитные Ñ?оюзы должны Ñ?оответÑ?твовать Ñ?трогим финанÑ?овым и политичеÑ?ким Ñ?тандартам, а также поддерживать качеÑ?тво продукции на выÑ?оком уровне. ФинанÑ?оваÑ? информациÑ? членов оÑ?вещаетÑ?Ñ? в рамках Ñ?иÑ?темы, чтобы обеÑ?печить взаимный контроль над Ñ?облюдением Ñ?тих Ñ?тандартов. Методами управлениÑ? выÑ?окими риÑ?ками, Ñ?вÑ?- занными Ñ? узкой Ñ?пециализацией и Ñ?ильной завиÑ?имоÑ?тью от Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ?, Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ограничение доли активов, задейÑ?твованных в таком кредитовании, финанÑ?ирование долгоÑ?рочных займов за Ñ?чет кредитов Ð?ационального Банка РазвитиÑ? и Ñ?трахование урожаÑ? (через PROAGRO - национальную программу Ñ?трахованиÑ? урожаÑ?). УчаÑ?тие в Ñ?той Ñ?иÑ?теме – оÑ?новной фактор уÑ?пеха кооперативов SICREDI: они имеют доÑ?туп к рефинанÑ?ированию, имеют возмож- ноÑ?Ñ‚ÑŒ предлагать более широкий Ñ?пектр уÑ?луг, чем обоÑ?обленные организации, Ñ? выгодой длÑ? Ñ?ебÑ? иÑ?пользуют применÑ?ющийÑ?Ñ? Ñ?иÑ?темный подход к управлению риÑ?ками ликвидноÑ?ти и аÑ?Ñ?оциируютÑ?Ñ? Ñ? брендом, подразумевающим выÑ?окие Ñ?тандарты качеÑ?Ñ‚- ва. Совет SICREDI разрабатывает политику и продукты, предоÑ?тавлÑ?ет уÑ?луги по обучению. Кооперативный банк (Bansicredi) позво- лÑ?ет членам выпуÑ?кать кредитные карточки, предлагает интернет-банкинг, выдает кредиты (включаÑ? аккредитивы), обеÑ?печивает Ñ?трахование (Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное, а также Ñ?трахование жизни и имущеÑ?тва ). Членам (оÑ?обенно тем, кто выращивает кофе) также оказываетÑ?Ñ? помощь в оÑ?ущеÑ?твлении форвардных Ñ?делок, поÑ?редÑ?твом инÑ?трумента Cedula de Producto Rural. Кроме того, учаÑ?тие SICREDI в программе Ñ?трахованиÑ? урожаÑ? PROAGRO, котораÑ? добавлÑ?ет премиум в размере 3,9% к процентной Ñ?тавке, позволÑ?ет ее членам оказывать уÑ?луги Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного Ñ?трахованиÑ?. Cresol - еще одна Ñ?еть кооперативов мелких фермеров в Бразилии (котораÑ? обычно обÑ?луживает менее обеÑ?печенных клиентов, чем SICREDI) - также работает как Ñ?труктура поддержки второго уровнÑ?. Корни Cresol - в фермерÑ?ких организациÑ?Ñ… и движении, Ñ?оздавшем в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных облаÑ?Ñ‚Ñ?Ñ… общинные Ñ?берегательно-кредитные механизмы, формализовавшиеÑ?Ñ? поÑ?тепенно в кооперативы. Эти кооперативы впоÑ?ледÑ?твии объединилиÑ?ÑŒ в Ñ?еть (Cresol) Ñ? центральным кооперативом (Cresol-Baser) и реги- ональными центрами уÑ?луг “Cresol Baserâ€?, которые предлагают вÑ?помогательные уÑ?луги, такие как аудит, ведение бухгалтерÑ?ко- го учета, программное обеÑ?печение и юридичеÑ?кую поддержку; центры также оÑ?ущеÑ?твлÑ?ÑŽÑ‚ мониторинговую функцию и роль поÑ?редника в отношениÑ?Ñ… Ñ? Центральным банком. Центры обÑ?луживают неÑ?колько кооперативов, что Ñ?поÑ?обÑ?твует повышению Ñ?ффективноÑ?ти операций, в оÑ?новном, они укомплектованы членами кооперативов. Кооперативы Cresol также получают доÑ?туп к централизованному фонду ликвидноÑ?ти. ГоÑ?ударÑ?тво предоÑ?тавлÑ?ет Ñ?убÑ?идированные кредиты Cresol через BNDES (гоÑ?ударÑ?- твенный банк развитиÑ? - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) и программу PRONAF (Programa Nacional para Agricultura Familiar). ИÑ?точник: Бранч, “ФинанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва кредитными Ñ?оюзами: Sicredi БразилиÑ?â€?, 2003; иÑ?Ñ?ледованиÑ? CGAP (включаÑ? контакты Ñ? SICREDI и DGRV (Кооператив из Германии и КонфедерациÑ? Райффайзен); отчеты DGRV и веб-Ñ?айт, www.dgrv.org; Биттенкур, “O cooperativismo de crédito no Brasil,â€? 2003; и финанÑ?оваÑ? отчетноÑ?Ñ‚ÑŒ Cresol. 34 реÑ?ами их членов и подвергнуть риÑ?ку их депозиты.96 политичеÑ?ким мотивам, жизнеÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ и по- Общинные (ротационные) фонды поочередного кре- тенциальнаÑ? Ñ?ффективноÑ?Ñ‚ÑŒ гоÑ?ударÑ?твенных про- дитованиÑ?, не оÑ?нованные на Ñ?бережениÑ?Ñ… членов, грамм Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного Ñ?трахованиÑ? находит- почти никогда не доÑ?тигают уÑ?пеха. Фонды Ñ? внешним Ñ?Ñ? под вопроÑ?ом. первоначальным или оÑ?новным иÑ?точником финан- Более перÑ?пективный подход – территориаль- Ñ?ированиÑ? (например, предоÑ?тавленным донорÑ?ким ное индекÑ?ное Ñ?трахование, которое может при- агентÑ?твом) обычно не доÑ?тигают выÑ?оких показате- менÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? длÑ? защиты и от производÑ?твенных, и от лей погашениÑ?, доÑ?таточных длÑ? долгоÑ?рочного фун- ценовых риÑ?ков. Такое Ñ?трахование применÑ?етÑ?Ñ? кционированиÑ? ротационных фондов. на региональном уровне и обеÑ?печивает защиту от определенных Ñ?обытий, которые не завиÑ?Ñ?Ñ‚ от ин- дивидуального поведениÑ? заÑ?трахованных ферме- ХарактериÑ?тика 9 ров. Среди примеров – полиÑ?Ñ‹ Ñ?трахованиÑ? от не- Территориальное индекÑ?ное Ñ?трахование благоприÑ?тных уÑ?ловий, Ñ?вÑ?занных Ñ? ливнÑ?ми или может защитить от риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным кредитованием перепадами температуры в различных облаÑ?Ñ‚Ñ?Ñ…, при которых Ñ?траховые выплаты оÑ?ущеÑ?твлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ?, еÑ?ли ГоÑ?ударÑ?тво долгое времÑ? Ñ?тремилоÑ?ÑŒ помочь Ñ?о- индекÑ? оказываетÑ?Ñ? ниже (или выше) определенно- кратить риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным го уровнÑ?, а также полиÑ?Ñ‹, увÑ?занные Ñ? ценами на производÑ?твом и ценами, предоÑ?тавлÑ?Ñ? уÑ?луги по урожай. Такие полиÑ?Ñ‹ позволÑ?ÑŽÑ‚ компаниÑ?м Ñ?тра- Ñ?трахованию Ñ?кота или, чаще вÑ?его, урожаÑ?. Ð?о та- ховать на Ñ?лучай конкретных, а не вÑ?ех риÑ?ков, Ñ?вÑ?- кие программы обычно Ñ?традали от выÑ?оких адми- занных Ñ? ведением Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва, определение ниÑ?тративных раÑ?ходов, нереально низких премий, риÑ?ков на региональном уровне позволÑ?ет им быть морального риÑ?ка и уÑ?звимоÑ?ти перед лицом Ñ?ерьез- более уÑ?тойчивыми и делает их привлекательными ных убытков. Ð?дминиÑ?тративные раÑ?ходы редко Ñ?о- длÑ? чаÑ?тных Ñ?траховщиков, поÑ?кольку они Ñ?нижают Ñ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ менее 30 процентов дохода, полученного за админиÑ?тративные раÑ?ходы, риÑ?ки мошенничеÑ?тва Ñ?чет премий.97 Более того, Ñ?трахование обычно пок- и моральные риÑ?ки. рывало множеÑ?твенные (или вÑ?е) риÑ?ки, а не Ñ?пеци- Кредиторы могут приобретать полиÑ?Ñ‹ Ñ?трахова- фичеÑ?кие риÑ?ки, измеримые в чиÑ?ловом выражении. ниÑ?, чтобы защитить Ñ?вои Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные Ð’ конце 990-Ñ… иÑ?Ñ?ледование Ñ?еми гоÑ?ударÑ?твенных портфели и переложить оплату премий на Ñ?воих кли- программ Ñ?трахованиÑ? урожаÑ? продемонÑ?трировало, ентов-фермеров Ñ? помощью дополнительных комиÑ?- что, в Ñ?реднем, убытки (выплаты) более чем в два раза Ñ?ий или повышениÑ? процентной Ñ?тавки. ИндекÑ?иро- превыÑ?или доходы.98 ванные инÑ?трументы хеджированиÑ?, приобретаемые Моральный риÑ?к влиÑ?ет как на Ñ?траховые ком- на международном рынке, могут позволить креди- пании (управлÑ?ющие Ñ?хемами, финанÑ?ируемыми торам компенÑ?ировать потенциальные убытки от гоÑ?ударÑ?твом), так и на клиентов таких программ. погодных уÑ?ловий или ценовых риÑ?ков, придаваÑ? им Фермеры, чаще вÑ?его, не предпринимают шагов по большую уверенноÑ?Ñ‚ÑŒ в отношении Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- Ñ?нижению потерь, а идут на более выÑ?окий риÑ?к твенного кредитованиÑ? или его раÑ?ширениÑ?. Финан- (например, выÑ?аживаÑ? культуры на не предназна- Ñ?овые организации могут приобретать инÑ?трументы ченной длÑ? нее площади), в то времÑ? как компании хеджированиÑ?, которые Ñ?нижают подверженноÑ?Ñ‚ÑŒ меньше думают о Ñ?облюдении передовых методов риÑ?ку убытков от невозврата займов, неблагоприÑ?Ñ‚- Ñ?трахованиÑ? при оценке убытков (поÑ?кольку они ных погодных уÑ?ловий или опозданий Ñ? выплатами Ñ?читают, что гоÑ?ударÑ?тво покроет убытки). Злоупот- процентов в результате неблагоприÑ?тных изменений реблениÑ? может также Ñ?тать проблемой. Ð’ МекÑ?ике, цен на продукцию, производимую, продаваемую или например, до того, как национальное агентÑ?тво Ñ?ель- перерабатываемую их клиентами.00 Хеджирование Ñ?кохозÑ?йÑ?твенного Ñ?трахованиÑ? было закрыто, как может применÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? ко вÑ?ему портфелю или к каждо- выÑ?Ñ?нилоÑ?ÑŒ, инÑ?пекторы брали взÑ?тки, Ñ?оÑ?тавлÑ?ÑŽ- му отдельному займу. щие, в Ñ?реднем, 30 процентов от выплат фермерам.99 Территориальное индекÑ?ное Ñ?трахование только ПринимаÑ? во внимание банкротÑ?тво многих Ñ?хем, в поÑ?леднее времÑ? Ñ?тало применÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? организаци- финанÑ?ируемых гоÑ?ударÑ?твом, и их уÑ?звимоÑ?Ñ‚ÑŒ по Ñ?ми, которые кредитуют мелких фермеров или за- 35 купают у них продукцию; уÑ?пешных примеров вÑ?е риÑ?ками Ð’Ñ?емирного банка (CRMG), котораÑ? помог- еще немного. Ð?едавний пример – Кооперативный ла кооперативу разработать Ñ?тратегию управлениÑ? Ñ?оюз жителей Килиманджаро (KNCU), крупный ко- риÑ?ками и обÑ?удить уÑ?ловиÑ? «опционов пут». Груп- оператив мелких фермеров, выращивающих кофе па также обучила перÑ?онал CRDB оценке ценовых в Танзании, на долю которого приходитÑ?Ñ? около риÑ?ков и предоÑ?тавила конÑ?ультации отноÑ?ительно  процентов национального производÑ?тва кофе. тенденций хеджированиÑ?. CRMG Ñ?читает, что такую Кооператив добилÑ?Ñ? определенных уÑ?пехов в Ñ?ни- вÑ?помогательную роль в будущем будут оÑ?ущеÑ?Ñ‚- жении завиÑ?имоÑ?ти от негативных изменений цен влÑ?Ñ‚ÑŒ чаÑ?тные брокеры, и потребуетÑ?Ñ? только времен- на кофе, приобретаÑ? «опционы пут», позволÑ?ющие наÑ? поддержка доноров или гоÑ?ударÑ?тва. ему поддерживать в течение Ñ?езона закупа заранее МикрофинанÑ?овые организации, которые Ñ?тра- оговоренную Ñ? фермерами минимальную закуп- хуют мелких фермеров и принимают во внимание ную цену. Кооператив получает кредиты в меÑ?тном Ñ?вÑ?занные Ñ? Ñ?тим риÑ?ки, должны быть очень оÑ?то- банке – Банке развитиÑ? кооперативов и Ñ?ельÑ?кого рожными. Когда Ñ?траховые Ñ?обытиÑ? довольно редки, хозÑ?йÑ?тва (CRDB), чтобы оплатить премии по кон- вÑ?е хорошо, и премии могут Ñ?тать привлекательным тракту хеджинга (опционы пут). Тем Ñ?амым коопе- иÑ?точником доходов. Ð?о катаÑ?трофичеÑ?кие Ñ?обытиÑ?, ратив Ñ?нижает завиÑ?имоÑ?Ñ‚ÑŒ от колебаний и падениÑ? даже на меÑ?тном уровне, могут подвергнуть микро- цены на кофе в период переработки или в ожидании финанÑ?овую организацию риÑ?ку банкротÑ?тва и невы- продажи. ПоÑ?кольку кооператив иÑ?пользовал такой полнениÑ? обÑ?зательÑ?тв перед заÑ?трахованными кли- подход только в течение одного Ñ?езона, еще Ñ?лиш- ентами. Страхование, по Ñ?воей природе – продукт, ком рано делать какие-либо заключениÑ? в отноше- поÑ?троенный на диверÑ?ификации риÑ?ков в как мож- нии его Ñ?ффективноÑ?ти.0 но более широкой группе заÑ?трахованных клиентов ИндекÑ?ное Ñ?трахование имеет потенциал как в об- и вÑ?евозможных обÑ?тоÑ?тельÑ?тв, которые могут вы- лаÑ?ти Ñ?окращениÑ? риÑ?ка убытков индивидуальных звать наÑ?туплениÑ? Ñ?траховых Ñ?лучаев. фермеров, так и операционных риÑ?ков кредиторов. ОÑ?новнаÑ? трудноÑ?Ñ‚ÑŒ длÑ? Ñ?траховщиков, в плане раÑ?- ХарактериÑ?тика 0 проÑ?транениÑ? такого метода на мелких фермеров, Чтобы доÑ?тичь уÑ?пеха, заключаетÑ?Ñ? в том же, в чем и длÑ? микрофинанÑ?овых Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное организаций: как рентабельно обÑ?луживать мелкие микрофинанÑ?ирование должно контракты и транзакции. ГоÑ?ударÑ?тво и доноры могут быть защищено от политичеÑ?кого принÑ?Ñ‚ÑŒ на вооружение или поддержать меры, раÑ?ши- вмешательÑ?тва Ñ€Ñ?ющие потенциал индекÑ?ного Ñ?трахованиÑ?, привле- каÑ? не только чаÑ?тный Ñ?ектор, но и мелких фермеров. ВмешательÑ?тво гоÑ?ударÑ?тва и доноров в кредитова- Они могут, например, обеÑ?печить функционирование ние и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные рынки, как уже Ñ?ущеÑ?Ñ‚- и доÑ?тупноÑ?Ñ‚ÑŒ точных, Ñ?вежих и обширных баз дан- вующее, так и непредÑ?казуемое, Ñ?влÑ?етÑ?Ñ?, возможно, ных о национальном или региональном уровне оÑ?ад- Ñ?амым Ñ?ерьезным иÑ?точником риÑ?ка длÑ? организа- ков и цен на продукцию, которые чаÑ?тные Ñ?траховщи- ций, занимающихÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным креди- ки могут иÑ?пользовать длÑ? оценки инÑ?трументов по- тованием. ПредоÑ?тавление уÑ?луг и разработка Ñ?хем годных и ценовых риÑ?ков. Кроме того, доноры могут Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного финанÑ?ированиÑ? во многом поощрÑ?Ñ‚ÑŒ выход брокеров на рынок (например, пуб- проходили под давлением Ñ? целью обеÑ?печениÑ? фи- ликуÑ? данные о новых подходах или проводÑ? обуче- нанÑ?ированиÑ? фермерÑ?кого производÑ?тва и повы- ние). Брокеры могут помочь финанÑ?овым организаци- шениÑ? Ñ?ельÑ?ких Ñ?тандартов жизни, а не Ñ? целью Ñ?о- Ñ?м оценить риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные Ñ? их Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- зданиÑ? жизнеÑ?поÑ?обной инфраÑ?труктуры Ñ?ельÑ?кого ными портфелÑ?ми, и риÑ?ки оÑ?ущеÑ?твлениÑ? операций финанÑ?ированиÑ?. Когда предÑ?тавители гоÑ?ударÑ?тва Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ?, а также помочь Ñ?талкиваютÑ?Ñ? Ñ? выбором между обеÑ?печением мак- им обÑ?удить договоры Ñ?трахованиÑ? и хеджированиÑ?. Ñ?имального охвата уÑ?луг Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ирова- ХотÑ? брокеры, в идеале, должны предÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ чаÑ?- ниÑ? через Ñ?оздание Ñ?амоокупаемых организаций тный Ñ?ектор, KNCU и CRDB в Танзании получили и иÑ?пользованием организаций в качеÑ?тве каналов такую поддержку от Группы управлениÑ? товарными финанÑ?ированиÑ? длÑ? прÑ?мой поддержки внедрениÑ? 36 технологий, увеличениÑ? продовольÑ?твенного произ- что фермы, оÑ?обенно Ñ?емейные, должны Ñ?убÑ?идиро- водÑ?тва и развитиÑ? Ñ?ельÑ?кой инфраÑ?труктуры, жер- ватьÑ?Ñ? ради доÑ?тижениÑ? широких Ñ?оциальных це- твуÑ? долгоÑ?рочной Ñ?амоокупаемоÑ?тью, они обычно лей. МеÑ?тные Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные Ñ?убÑ?идии в раз- предпочитают поÑ?ледний вариант – за Ñ?чет Ñ?амооку- витых Ñ?транах очень значительны, по Ñ?равнению паемоÑ?ти. Ñ? общим объемом помощи развивающимÑ?Ñ? Ñ?транам, С начала 970-Ñ… годов Программа Ñ?ельÑ?кого финан- не говорÑ? уже о помощи Ñ?ельÑ?кому хозÑ?йÑ?тву. Сель- Ñ?ированиÑ? УниверÑ?итета штата Огайо, а также дру- Ñ?кохозÑ?йÑ?твенные Ñ?убÑ?идии в СШÐ? в 2003 году ($6,4 гие академичеÑ?кие деÑ?тели, Ñ?пециалиÑ?Ñ‚Ñ‹ по оценке миллиарда) превыÑ?или общий объем помощи СШÐ? и управлÑ?ющие, подготовила обширную литературу, развивающимÑ?Ñ? Ñ?транам ($6,3 миллиарда).04 в которой раÑ?Ñ?матриваютÑ?Ñ? недоÑ?татки подобного традиционного подхода к Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенному Ð?изкие показатели погашениÑ? кредитованию.02 Ð’ оÑ?нове Ñ?той критики – предложе- Когда правительÑ?тва развивающихÑ?Ñ? Ñ?тран оÑ?ущеÑ?Ñ‚- ние, заключающееÑ?Ñ? в том, что гоÑ?ударÑ?тво и агент- влÑ?ÑŽÑ‚ программу помощи Ñ? иÑ?пользованием займов, Ñ?тва развитиÑ? могут Ñ?ыграть оÑ?новную роль в Ñ?ти- диÑ?циплина на кредитных рынках Ñ?традает, и Ñ?та- мулировании Ñ?озданиÑ? Ñ?амоокупаемых финанÑ?овых новитÑ?Ñ? труднее заниматьÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным организаций, обÑ?луживающих Ñ?ельÑ?кое наÑ?еление, финанÑ?ированием. Ð’ 960-Ñ… и 970-Ñ… годах, когда и что Ñ?ти организации не нуждаютÑ?Ñ? в поÑ?тоÑ?нных Ñ?пециалиÑ?Ñ‚Ñ‹ по оценке проводили анализ низких Ñ?убÑ?идиÑ?Ñ…. показателей погашениÑ? в программах кредитованиÑ?, Ð’ то же времÑ? многие гоÑ?ударÑ?тва Ð?фрики (юж- ориентированных на мелких фермеров, они Ñ?Ñ?ыла- нее Сахары) традиционно поддерживают низкие лиÑ?ÑŒ на обÑ?тоÑ?тельÑ?тва, не поддающиеÑ?Ñ? контролю цены на продовольÑ?твие, чтобы угодить городÑ?ко- ни заемщиков, ни кредиторов. Чтобы объÑ?Ñ?нить ка- му наÑ?елению – подход, который Ñ?окращает доходы жущуюÑ?Ñ? неÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ малоимущих заемщиков Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тв и Ñ?нижает Ñ?проÑ? на уÑ?луги Ñ?ель- выплачивать займы, они Ñ?Ñ?ылалиÑ?ÑŒ на Ñ?тихийные Ñ?кого финанÑ?ированиÑ?. Кроме того, правительÑ?тва бедÑ?твиÑ?, Ñ?лабую инфраÑ?труктуру рынка, неадекват- развитых Ñ?тран подрывают Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво раз- ное землепользование и другие факторы, которые вивающихÑ?Ñ? Ñ?тран, „демпингуÑ?â€? за Ñ?чет завезенной уÑ?иливают Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные риÑ?ки. ФактичеÑ?- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной продукции на рынки разви- ки, они Ñ?читали, что те же факторы, которые вызы- вающихÑ?Ñ? Ñ?тран, чаÑ?то Ñ? целью оказаниÑ? помощи. вают бедноÑ?Ñ‚ÑŒ, вызывают и невозврат займов. ТакаÑ? завезеннаÑ? продукциÑ? дешевле меÑ?тной и та- Ð’ начале 980-Ñ… гг. аналитики обвинÑ?ли програм- ит риÑ?к подрыва меÑ?тного Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного мные Ñ?тратегии в низких показателÑ?Ñ… погашениÑ? производÑ?тва и Ñ?нижениÑ? доходов фермеров.03 Го- фермеров. ПоÑ?кольку займы фермерам обычно пре- Ñ?ударÑ?твенный контроль за Ñ?кÑ?портными ценами на доÑ?тавлÑ?лиÑ?ÑŒ как Ñ?лемент в рамках интегрированно- продукцию и вмешательÑ?тво гоÑ?ударÑ?тва в процеÑ?Ñ?Ñ‹ го подхода, включающего более качеÑ?твенные Ñ?емена, переработки и реализации также негативно Ñ?казы- методы ведениÑ? фермерÑ?тва и маркетинговые Ñ?трук- ваютÑ?Ñ? на Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных рынках во многих туры (такие как кооперативы), а также земельную ре- развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах. Во многих Ñ?лучаÑ?Ñ… Ñ?кÑ?порт форму, то провал любого из Ñ?тих Ñ?лементов раÑ?Ñ?мат- продукции обкладываетÑ?Ñ? непомерными налогами. ривалÑ?Ñ? как доÑ?таточный длÑ? дефолта фактор. Также Ñ?читалоÑ?ÑŒ, что выдача займов Ñ? опозданием, неÑ?оот- Чрезмерные Ñ?убÑ?идии в Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво ветÑ?твующие Ñ?уммы или Ñ?роки и другие проблемы, ПравительÑ?тва по вÑ?ему миру, включаÑ? правитель- Ñ?вÑ?занные Ñ? предоÑ?тавлением займов в рамках интег- Ñ?тва Ñ?кономичеÑ?ки развитых гоÑ?ударÑ?тв, пока не рированного подхода, Ñ?поÑ?обÑ?твуют возникновению принÑ?ли Ñ?тих предложений и, кажетÑ?Ñ?, Ñ?читают, что неплатежей. фермерÑ?кие хозÑ?йÑ?тва и Ñ?ельÑ?кие общины должны Чего не Ñ?могли выÑ?Ñ?нить Ñ?ти ранние иÑ?Ñ?ледова- поддерживатьÑ?Ñ? через перераÑ?пределение доходов. ниÑ?, так Ñ?то ответа на вопроÑ?, почему одни фермеры Их позициÑ?, котораÑ? нашла отражение в Ñ?ельÑ?ко- в регионе выплачивают Ñ?вои займы, в то времÑ? как хозÑ?йÑ?твенных Ñ?убÑ?идиÑ?Ñ… и импортных пошлинах другие – нет, неÑ?мотрÑ? на Ñ?хожие культуры, урожай- в ЕвропейÑ?кий Союз и СШÐ?, в программах прÑ?мого ноÑ?Ñ‚ÑŒ, доходы и риÑ?ки. Эти аналитики пришли к вы- кредитованиÑ? в развивающемÑ?Ñ? мире, Ñ?оÑ?тоит в том, воду, что мелкие фермеры, никогда не получавшие 37 кредитов в формальном Ñ?екторе, не знают, как ими уÑ?угублÑ?етÑ?Ñ?, еÑ?ли у кредитора Ñ?ложилаÑ?ÑŒ привычка пользоватьÑ?Ñ?. Они пришли к заключению, что такие Ñ?пиÑ?ывать задолженноÑ?Ñ‚ÑŒ фермерам каждые неÑ?коль- заемщики „перенаправилиâ€? кредит на потребитель- ко лет, еÑ?ли такаÑ? задолженноÑ?Ñ‚ÑŒ угрожает праву мел- Ñ?кие цели, такие как Ñ?вадьба, похороны, образова- ких землевладельцев на землю. При таком Ñ?ценарии у ние длÑ? детей или даже питание. Ð’ литературе ощу- мелких фермеров возникает иÑ?кушение задерживать щалаÑ?ÑŒ Ñ?трогаÑ? моральнаÑ? цензура при обÑ?уждении выплаты или накапливать долги в ожидании того, Ñ?тих фактов, хотÑ? Ñ?егоднÑ? признаетÑ?Ñ?, что многие из что кредиторы их неминуемо Ñ?пишут.07 Ñ?тих мероприÑ?тий принеÑ?ли значительную Ñ?кономи- ПравительÑ?тва Ñ?лишком чаÑ?то Ñ?пиÑ?ывают долги чеÑ?кую пользу малоимущим, обеÑ?печив финанÑ?овую фермеров, чтобы обеÑ?печить поддержку Ñ?ельÑ?кого поддержку преÑ?тарелым родителÑ?м.05 наÑ?елениÑ? перед выборами. Ð’ КоÑ?та-Рике гоÑ?ударÑ?- Через много лет аналитики начали признавать, что твенное Ñ?пиÑ?ание долга в 999 году значительно Ñ?ни- вина за низкие показатели погашениÑ? должна быть зило платежи по кредитным картам, предлагаемым возложена на кредиторов и Ñ?лабоÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?озданных ими Financiera Trisan – финанÑ?овой компанией, учреж- Ñ?тимулов длÑ? выполнениÑ? их обÑ?зательÑ?тв по зай- денной оптовыми поÑ?тавщиками агрохимикатов (Ñ?м. мам.06 ХотÑ? некоторые из перечиÑ?ленных выше при- иллюÑ?трацию 7). Ð’ результате Ñ?того показатели про- чин, безуÑ?ловно, повышали уровень риÑ?ка в Ñ?ельÑ?ко- Ñ?рочек по карточкам доÑ?тигли 25 процентов, и более хозÑ?йÑ?твенном кредитовании, оÑ?новной причиной 2.200 Ñ?четов были Ñ?пиÑ?аны за два года.08 Ð?налогично дефолта заемщиков была политичеÑ?каÑ? Ñ?кономика в 200 году ГоÑ?ударÑ?твенный банк Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?- кредита (иллюÑ?трациÑ? 4). ГоÑ?ударÑ?тво обеÑ?печива- тва и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных кооперативов (BAAC) ло дешевыми кредитами мелких фермеров в обмен Таиланда был вынужден учаÑ?твовать в гоÑ?ударÑ?твен- на голоÑ?а, а так же как компенÑ?ацию за низкие цены ной программе Ñ?пиÑ?аниÑ? долга фермеров, которые и отÑ?утÑ?твие инвеÑ?тиций в Ñ?ельÑ?кую инфраÑ?трукту- иÑ?пытывали трудноÑ?ти Ñ? погашением займов. Более ру. Ð’ результате гоÑ?ударÑ?тво не оÑ?обо требовало чет- двух миллионов фермеров, Ñ? задолженноÑ?тью бо- кого иÑ?полнениÑ? обÑ?зательÑ?тв по займам, оÑ?обенно лее $,7 миллиарда, что Ñ?оÑ?тавлÑ?ет треть портфелÑ? ввиду общих трудноÑ?тей, Ñ? которыми Ñ?талкивалиÑ?ÑŒ BAAC, изъÑ?вили желание учаÑ?твовать в программе. большие группы фермеров. Ð’ результате коÑ?ффициент Ñ?пиÑ?аниÑ? займов BAAC подÑ?кочил Ñ? 3 процентов в 200 году до 2 процентов Схемы Ñ?пиÑ?аниÑ? долга в 2002 году, и его резервы под Ñ?пиÑ?ание повыÑ?илиÑ?ÑŒ ПроÑ?рочки по займам обычно возраÑ?тают, еÑ?ли фер- до 2 процента портфелÑ? займов.09 Это Ñ?вилоÑ?ÑŒ по- мерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам автоматичеÑ?ки предлагаетÑ?Ñ? казателем возраÑ?тающих проблем Ñ? платежами, что возможноÑ?Ñ‚ÑŒ избежать выплаты займа, или в Ñ?иту- в долгоÑ?рочной перÑ?пективе отразилоÑ?ÑŒ на имидже ации, когда и заемщики, и кредиторы признают, что клиентов BAAC и на возможноÑ?ти в будущем требо- оÑ?ущеÑ?твить выплаты будет трудно. Эта Ñ?итуациÑ? вать выÑ?окий уровень диÑ?циплины погашениÑ?. ИллюÑ?трациÑ? 14 ЗамбиÑ?: Omnia Small Scale – нежелательные поÑ?ледÑ?твиÑ? гоÑ?ударÑ?твенной поддержки Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного производÑ?тва Omnia Small Scale была учреждена Omnia - производителем удобрений и маркетинговой компанией из Южной Ð?фрики - длÑ? пре- доÑ?тавлениÑ? удобрений в кредит мелким фермерам в Замбии. Фермеры, которым не хватало денег, могли получить удобрениÑ? на оговоренную Ñ?умму, в зачет поÑ?тавок продукции (например, три мешка кукурузы за один мешок удобрений). Эта Ñ?хема Ñ?ффективно функционировала до тех пор, пока гоÑ?ударÑ?тво не решило иÑ?пользовать предÑ?тавителей Omnia в качеÑ?тве агентов Ñ?убÑ?идирован- ной программы предоÑ?тавлениÑ? удобрений в кредит. РаÑ?Ñ?лабленное отношение к проÑ?рочкам в гоÑ?ударÑ?твенной программе при- вело к Ñ?нижению Ñ?проÑ?а на программу Omnia. Ð’ Ñ?вою очередь, Omnia перешла к более Ñ?ложному кредитному пакету, который включал как Ñ?емена, так и удобрениÑ?. Он был пред- назначен длÑ? фермеров Ñ? хорошей кредитной иÑ?торией по гоÑ?ударÑ?твенной Ñ?хеме, в рамках Ñ?того пакета было выдано $300.000 в форме кредитов. Ð?о Omnia понеÑ?ла убытки по Ñ?тому пакету, поÑ?кольку показатель погашениÑ? Ñ?оÑ?тавил вÑ?его 80 процентов. Поми- мо низкого урожаÑ? в некоторых районах, причиной убытков также Ñ?вилиÑ?ÑŒ задолженноÑ?Ñ‚ÑŒ клиентов гоÑ?ударÑ?твенной программе (поÑ?кольку некоторые из клиентов Omnia также воÑ?пользовалиÑ?ÑŒ гоÑ?ударÑ?твенными кредитами) и их ожиданиÑ?, что организациÑ? окажетÑ?Ñ? терпимой к неплатежам. Omnia больше не предлагает кредиты мелким фермерам, в оÑ?новном, из-за неблагоприÑ?тного Ñ?ффекта от приÑ?утÑ?твиÑ? гоÑ?ударÑ?тва в Ñ?екторе удобрений. ИÑ?точник: РуотÑ?и, “СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные торговые компании как иÑ?точник кредита длÑ? мелких фермеров ,â€? 2003. 38 СубÑ?идированные процентные Ñ?тавки Целевое кредитование ТрадиционнаÑ? (Ñ?тараÑ?) парадигма Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- СубÑ?идированные процентные Ñ?тавки чаÑ?то допол- твенного кредитованиÑ? вÑ?е еще широко раÑ?проÑ?тра- нÑ?лиÑ?ÑŒ уÑ?ловием, чтобы кредиты были направлены нена и имеет неÑ?колько фундаментальных недоÑ?тат- на возведение определенных культур или другие ков, но наиболее опаÑ?ным из них Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? Ñ?убÑ?иди- цели иÑ?пользованиÑ?. УчитываÑ? универÑ?альноÑ?Ñ‚ÑŒ де- рование процентных Ñ?тавок. Дешевый кредит влечет нег и Ñ?ложную природу доходов и раÑ?ходов бюджета за Ñ?обой порочную практику дефицита кредитов, малоимущих Ñ?емей, длÑ? обеÑ?печениÑ? доÑ?тижениÑ? по- от которой преимущеÑ?тва получают более обеÑ?пе- добных целей любаÑ? программа целевого кредитова- ченные Ñ?ельÑ?кие жители, иÑ?пользующие авторитет ниÑ? требует выÑ?оких затрат на мониторинг. и Ñ?вÑ?зи длÑ? получениÑ? доÑ?тупа к дешевым кредитам, что лишает кредиторов необходимых Ñ?редÑ?тв длÑ? Когда кредиты не доходÑ?Ñ‚ до малоимущего адекватного контролÑ? и возврата займов, политизи- наÑ?елениÑ? рует выдачу и возврат кредитов и, в конечном итоге, БольшинÑ?тво программ Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кре- требует непрекращающихÑ?Ñ? операционных Ñ?убÑ?и- дитованиÑ? в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах вÑ?е еще подвер- дий длÑ? кредиторов.0 Этот замкнутый круг, нарÑ?ду гаютÑ?Ñ? политичеÑ?кому вмешательÑ?тву, Ñ?традают от Ñ? периодичеÑ?ким вмешательÑ?твом гоÑ?ударÑ?тва, от- Ñ?убÑ?идированных процентных Ñ?тавок, целевого кре- рицательно Ñ?казывающимÑ?Ñ? на возврате займов, убе- дитованиÑ? и низкого качеÑ?тва уÑ?луг. Эта парадигма не дил многих аналитиков, что Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное работает. МеÑ?тнаÑ? Ñ?лита чаÑ?то приÑ?ваивают займы, кредитование Ñ?лишком риÑ?кованно и не может быть предназначенные длÑ? малоимущих фермеров, а про- коммерчеÑ?ким. Ñ?рочки недопуÑ?тимо выÑ?оки (чаÑ?то гораздо выше 40 процентов). Такие результаты типичны, неÑ?мотрÑ? Ð’Ñ‹Ñ?окие операционные затраты на 30-летний опыт и Ñ‚Ñ‹Ñ?Ñ?чи Ñ?убÑ?идированных про- Кредиторы чаÑ?то иÑ?пользуют выÑ?окие операцион- грамм Ñ?ельÑ?кого кредитованиÑ?. ные затраты по займам Ñ? низкой процентной Ñ?тавкой Ð?апример, в 974 году на долю Ñ?амых обеÑ?печен- в качеÑ?тве механизма нормализации выÑ?окого Ñ?про- ных деÑ?Ñ?ти процентов Ñ?ельÑ?ких заемщиков при- Ñ?а, поÑ?кольку они не в Ñ?оÑ?тоÑ?нии регулировать такой ходилоÑ?ÑŒ 80 процентов выÑ?окоÑ?убÑ?идированных Ñ?проÑ? проÑ?тым увеличением процентных Ñ?тавок. Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных кредитов, предлагаемых де- Ð?апример, кредиторы требуют, чтобы заемщики не- партаментом Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ? Ñ?колько раз приезжали в банк или в другие агентÑ?тва Ð?ационального банка КоÑ?та-Рики. Ð?а долю Ñ?амых длÑ? подготовки Ñ?оответÑ?твующих документов, чтобы бедных 50 процентов наÑ?елениÑ? приходитÑ?Ñ? только 5 проверить, как обÑ?тоÑ?Ñ‚ дела Ñ? заÑ?вкой, и выполнить процентов кредитов (Ñ?реднÑ?Ñ? Ñ?умма займов – $585), прочие уÑ?ловиÑ?, необходимые длÑ? получениÑ? займа. даже неÑ?мотрÑ? на то, что программа была задумана Эти выÑ?окие операционные затраты Ñ?нижают цен- длÑ? того, чтобы обеÑ?печить доÑ?туп мелких фермеров ноÑ?Ñ‚ÑŒ займов длÑ? клиентов и Ñ?нижают вероÑ?тноÑ?Ñ‚ÑŒ к дешевым кредитам. Эти результаты перекликаютÑ?Ñ? платежей, поÑ?кольку замщики не преживают по по- Ñ? результатами оÑ?тальных банков из КоÑ?та-Рики, во- воду того, что им могут отказать в займе в Ñ?ледую- шедших в иÑ?Ñ?ледование.2 щем году:когда займы уÑ?троены доÑ?таточно Ñ?ложно, СпуÑ?Ñ‚Ñ? деÑ?Ñ?тилетие результаты не изменилиÑ?ÑŒ. заемщики закономерно Ñ?читают, что в Ñ?ледующем МежамериканÑ?кий банк развитиÑ? изучал проекты году им вÑ?е равно откажут по какой-либо причине. целевого и Ñ?убÑ?идированного Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- ЧаÑ?тично выÑ?окие операционные затраты возника- ного кредитованиÑ? в ЛатинÑ?кой Ð?мерике и пришел ÑŽÑ‚ из-за того, что кредиторы не имеют доÑ?таточных к выводу, что дешевые кредиты оказывают негатив- доходов, за Ñ?чет которых они могут пополнÑ?Ñ‚ÑŒ опе- ное воздейÑ?твие на раÑ?пределение реÑ?урÑ?ов, раÑ?пре- рационный бюджет. Тем Ñ?амым, низкие процентные деление доходов, макроÑ?кономичеÑ?кое управление Ñ?тавки не позволÑ?ÑŽÑ‚ кредиторам получить доход, и развитие финанÑ?ового рынка. Оценка программ который им требуетÑ?Ñ? длÑ? Ñ?озданиÑ? инфраÑ?трукту- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного кредитованиÑ? в Эквадоре, ры, необходимой длÑ? предложениÑ? качеÑ?твенных Панаме и Перу в 983 году пришла к Ñ?ледующим вы- финанÑ?овых уÑ?луг. водам: 39 Охват ограничен. Ð?а долю Banco Agrario в Перу роль в Ñ€Ñ?де программ, поддерживавших выÑ?окий уро- приходитÑ?Ñ? более 80% кредитов, предоÑ?тавлÑ?е- вень погашениÑ? на протÑ?жении продолжительного мых финанÑ?овым Ñ?ектором, но ими пользуютÑ?Ñ? отрезка времени и доÑ?тигших Ñ?амоокупаемоÑ?ти или только 7% фермеров. находившихÑ?Ñ? на пути к ее доÑ?тижению. Ð?екоторые БольшинÑ?тво займов предоÑ?тавлÑ?етÑ?Ñ? клиен- из характериÑ?тик применимы ко вÑ?ем видам микро- там Ñ? более выÑ?окими доходами. финанÑ?ированиÑ?, в то времÑ? как другие Ñ?лужат длÑ? решениÑ? узких проблем, наблюдающихÑ?Ñ? при обÑ?лу- Процентные Ñ?тавки обычно отрицательны живании фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- в реальном выражении. ных инвеÑ?тиций. Ð’ заключительной главе обÑ?ужда- Операционные затраты по займам выÑ?окие. етÑ?Ñ? зарождающаÑ?Ñ?Ñ? модель Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного Ð’ Эквадоре общие операционные затраты за- микрофинанÑ?ированиÑ?. емщиков, выплачивающих мелкие займы, оце- ниваютÑ?Ñ? как Ñ?квивалент процентной Ñ?тавки Общие характериÑ?тики уÑ?пешного Ñ?ельÑ?кохо- – 5 процентов в меÑ?Ñ?ц. зÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ? Ð?изкое качеÑ?тво портфелÑ?, проÑ?рочки от 4 до За поÑ?ледние 20 лет один из важнейших выводов, 26 процентов.3 к которому пришли Ñ?пециалиÑ?Ñ‚Ñ‹ в облаÑ?ти финанÑ?ов Такие результаты характерны не только длÑ? Латин- развитиÑ?, заключаетÑ?Ñ? в том, что малоимущие Ñ?емьи, Ñ?кой Ð?мерики. Ð?нализ контролируемого гоÑ?ударÑ?- оÑ?обенно малоимущие фермерÑ?кие Ñ?емьи, занимают- твом Банка Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного развитиÑ? ПакиÑ?- Ñ?Ñ? неÑ?колькими видами деÑ?тельноÑ?ти, приноÑ?Ñ?щи- тана (ADBP) в Ñ?ередине 990-Ñ… продемонÑ?трировал, ми доход, раÑ?полагают неÑ?колькими финанÑ?овыми что Ñ?оциальные затраты банка превыÑ?или его поло- Ñ?тратегиÑ?ми по преодолению кризиÑ?ов и иÑ?пользуют жительное Ñ?оциальное влиÑ?ние почти на 35%. Более Ñ€Ñ?д формальных и неформальных финанÑ?овых инÑ?- того, было выÑ?влено, что 69% Ñ?ельÑ?ких хозÑ?йÑ?тв по- трументов. ХотÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное производÑ?тво лучили вÑ?его 23% займов формального Ñ?ектора, ана- и Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? оÑ?новным иÑ?точником доходов, оно редко логичных предоÑ?тавлÑ?емым ADBP (на долю которого Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? единÑ?твенным иÑ?точником. приходитÑ?Ñ? наибольшаÑ? чаÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- Такое откровение позволило программам финан- ного кредитованиÑ?, предоÑ?тавлÑ?емого формальным Ñ?ов развитиÑ?, оÑ?обенно в микрокредитном движении, Ñ?ектором), в то времÑ? как на долю четырех процен- уйти от концепции привÑ?зки выплаты займа к опре- тов хозÑ?йÑ?тв (наиболее обеÑ?печенных) пришлоÑ?ÑŒ 42% деленной инвеÑ?тиционной деÑ?тельноÑ?ти. СоответÑ?- займов. По займам, полученным политичеÑ?ки Ñ?вÑ?- твенно, вÑ?е хозÑ?йÑ?тво, занимающее деньги, раÑ?Ñ?мат- занными заемщиками, наблюдаютÑ?Ñ? Ñ?амые выÑ?окие риваетÑ?Ñ? как Ñ?кономичеÑ?каÑ? единица, где доходы от показатели неплатежей. Ð’ 996 году коÑ?ффициент по- различных видов деÑ?тельноÑ?ти перемешиваютÑ?Ñ?, гашениÑ? по займам ADBP Ñ?оÑ?тавил 45%, Ñ?низившиÑ?ÑŒ чтобы удовлетворить различные потребноÑ?ти, воз- Ñ? 59% в 99 году. Ð?вторы пришли к заключению, что никающие ежедневно, и выполнить обÑ?зательÑ?тва по политичеÑ?кие факторы Ñ?ыграли Ñ?ерьезную роль в платежам. Этот Ñ?двиг крайне положительно Ñ?казал- Ñ?нижении показателей погашениÑ?.4 Ñ?Ñ? на показателÑ?Ñ… погашениÑ? и, возможно, Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? предуÑ?ловием длÑ? доÑ?тижениÑ? финанÑ?овой Ñ?амооку- Ð?овые модели Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного паемоÑ?ти большинÑ?твом Ñ?хем кредитованиÑ? мало- микрофинанÑ?ированиÑ? имущего наÑ?елениÑ?. Организации, уÑ?пешно занимающиеÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?ко- Ð’ данном документе были обÑ?уждены некоторые ха- хозÑ?йÑ?твенным микрофинанÑ?ированием, Ñ?очетают рактериÑ?тики, которые были выÑ?влены в Ñ?равнитель- оÑ?новные принципы микрокредитного движениÑ? но уÑ?пешных программах предоÑ?тавлениÑ? финанÑ?о- (выбор однородной группы заемщиков и жеÑ?ткий вых уÑ?луг малоимущим фермерам. Ð?и одна из Ñ?тих контроль платежей, поÑ?тепенно увеличивающиеÑ?Ñ? программ не Ñ?одержала вÑ?е Ñ?ти характериÑ?тики од- Ñ?уммы кредитов, плотный мониторинг и Ñ‚.д.) Ñ? нали- новременно; мы, однако, и не пытаемÑ?Ñ? предложить, чием техничеÑ?ких навыков, необходимых длÑ? оценки что каждаÑ? программа должна интегрировать вÑ?е. Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного потенциала возможных заем- Ð?о каждаÑ? их Ñ?тих характериÑ?тик Ñ?ыграла Ñ?ерьезную щиков. С Ñ?той точки зрениÑ? Ñ?ти организации не отли- 40 чаютÑ?Ñ? Ñ?ущеÑ?твенно от большинÑ?тва Ñ?воих городÑ?ких традиционных микрокредитных продуктов к пот- коллег, работающих по Ñ?хемам индивидуального кре- ребноÑ?Ñ‚Ñ?м Ñ?ельÑ?ких заемщиков, хотÑ? общий объем дитованиÑ?, которые требуют от кредитных Ñ?кÑ?пертов займов оÑ?таетÑ?Ñ? незначительным, а поÑ?лужной Ñ?пи- информированноÑ?ти о значительном чиÑ?ле разнооб- Ñ?ок по-прежнему краток. разных видов бизнеÑ?-деÑ?тельноÑ?ти. Более того, организации, занимающиеÑ?Ñ? тради- Организации, занимающиеÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- ционным Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным финанÑ?ировани- ным микрофинанÑ?ированием, могут модифици- ем, могут предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ финанÑ?овые уÑ?луги более ровать Ñ?роки и уÑ?ловиÑ? займов длÑ? того, чтобы они Ñ?ффективно, еÑ?ли примут на вооружение передовые лучше Ñ?оответÑ?твовали более цикличным денеж- методы микрофинанÑ?ированиÑ?, Ñ?окращающие риÑ?- ным потокам в фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?твах и более жеÑ?- ки и позволÑ?ющие доÑ?тичь финанÑ?овой Ñ?амоокупае- ткому временному (Ñ?езонному) фактору потребноÑ?ти моÑ?ти. Такие методы помогут организациÑ?м выжить в кредитах на выращивание Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных в политичеÑ?ком климате, при котором многие доно- культур или на животноводÑ?тво. Они Ñ?могли Ñ?того ры и гоÑ?ударÑ?тва не проÑ?влÑ?ÑŽÑ‚ желаниÑ? поÑ?тоÑ?нно доÑ?тичь, при Ñ?том не увÑ?зав платежи Ñ? доходами от Ñ?убÑ?идировать Ñ?екторальные кредитные программы. определенного вида инвеÑ?тиционной деÑ?тельноÑ?ти. ИÑ?пользуÑ? Ñ?тратегии микрофинанÑ?овых организаций Одним из признаков уÑ?пешного микрокредито- по управлению риÑ?ками и методы кредитного анализа ваниÑ? Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? диверÑ?ификациÑ? кредиторами кре- Ñ?овокупных видов Ñ?кономичеÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти и иÑ?- дитных портфелей, Ñ? инвеÑ?тированием в широкий точников доходов Ñ?емьи, традиционные кредитные диапазон различных, не Ñ?вÑ?занных друг Ñ? другом, организации могут повыÑ?ить Ñ?амоокупаемоÑ?Ñ‚ÑŒ и цен- видов Ñ?кономичеÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти. Ð?налогично, ор- ноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?воих уÑ?луг длÑ? малоимущих Ñ?емей. Ð?апример, ганизации, которые Ñ?тремÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? начать или раÑ?ширить повыÑ?ив процентные Ñ?тавки, такие кредиторы могут фермерÑ?кое кредитование, могут работать Ñ? большой увеличить бюджет, предложить выÑ?ококачеÑ?твенные группой домохозÑ?йÑ?тв, занимающихÑ?Ñ? многочиÑ?- уÑ?луги и улучшить показатели погашениÑ?. ленными различными видами Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва Ð?о Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?ирование и другой Ñ?кономичеÑ?кой деÑ?тельноÑ?тью. не может быть уÑ?пешным, еÑ?ли приÑ?утÑ?твует полити- Привлечение депозитов должно раÑ?Ñ?матриватьÑ?Ñ? чеÑ?кое вмешательÑ?тво. Даже оптимальным образом как необходимый компонент предоÑ?тавлениÑ? мик- продуманные и функционирующие программы не рофинанÑ?овых уÑ?луг фермерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам. Факты в Ñ?оÑ?тоÑ?нии придерживатьÑ?Ñ? выÑ?оких показателей Ñ?видетельÑ?твуют о том, что большинÑ?тво Ñ?ельÑ?ких погашениÑ?, еÑ?ли широко применÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? Ñ?хемы проще- малоимущих предпочли бы пользоватьÑ?Ñ? Ñ?берега- ниÑ? долга (аннулированиÑ? задолженноÑ?ти), в широ- тельными Ñ?четами, а не займами, длÑ? крупных ин- ких маÑ?штабах предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? Ñ?убÑ?идированные веÑ?тиций, а также длÑ? удовлетворениÑ? большинÑ?тва кредиты и применÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? льготные процентные Ñ?тав- финанÑ?овых потребноÑ?тей, поÑ?кольку бедноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?ти- ки, которыми характеризуетÑ?Ñ? большинÑ?тво подде- мулирует конÑ?ервативный (в Ñ?мыÑ?ле – Ñ?кономный) рживаемых гоÑ?ударÑ?твом подходов. подход к управлению финанÑ?ами. С некоторыми Ñ?ерьезными, но не оÑ?обо Ñ?ущеÑ?Ñ‚- Специальные подходы длÑ? решениÑ? венными поправками можно конÑ?татировать, что отдельных проблем многие Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные производÑ?тва можно Ð’ данном документе мы обÑ?удили неÑ?колько различ- финанÑ?ировать, иÑ?пользуÑ? Ñ?тандартные принципы ных подходов – увÑ?зывание займов Ñ? иÑ?полнением микрокредитованиÑ?. Поддержка раÑ?проÑ?транениÑ? контрактных обÑ?зательÑ?тв, приобретение индекÑ?ного деÑ?тельноÑ?ти уÑ?пешных микрофинанÑ?овых органи- Ñ?трахованиÑ?, иÑ?пользование технологий и Ñ?ущеÑ?тву- заций на Ñ?ельÑ?кие районы практичеÑ?ки неизбежно ющей организационной инфраÑ?труктуры в Ñ?ельÑ?ких раÑ?ширит предложение Ñ?редÑ?тв, выделÑ?емых на Ñ?ель- районах, – которые иÑ?пользовалиÑ?ÑŒ уÑ?пешными орга- Ñ?кое хозÑ?йÑ?тво, по мере того как Ñ?ти организации бу- низациÑ?ми, занимающимиÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным дут Ñ?тремитьÑ?Ñ? обÑ?луживать финанÑ?овые потребноÑ?- микрофинанÑ?ированием, длÑ? решениÑ? Ñ?пецифичеÑ?- ти фермерÑ?ких хозÑ?йÑ?тв. ИÑ?Ñ?ледованиÑ?, которые про- ких проблем. Эти проблемы не Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? общими длÑ? водилиÑ?ÑŒ длÑ? Ñ?того документа, продемонÑ?трировали вÑ?ех Ñ?итуаций, Ñ?вÑ?занных Ñ? финанÑ?ированием Ñ?ель- значительное чиÑ?ло уÑ?пешных попыток адаптации Ñ?кого хозÑ?йÑ?тва, и не вÑ?е программы должны Ñ?оот- 4 ветÑ?твовать вÑ?ем перечиÑ?ленным характериÑ?тикам. Ñ? невозможноÑ?тью погашениÑ? из-за непредвиденных Более того, Ñ?ти характериÑ?тики Ñ?тали учитыватьÑ?Ñ? факторов, которые могут Ñ?казатьÑ?Ñ? на доходах. Ñ?овÑ?ем недавно, и иÑ?ториÑ? их уÑ?пеха Ñ?овÑ?ем непродол- Ð’ поÑ?леднее времÑ? предпринимаютÑ?Ñ? уÑ?илиÑ? по жительна, по Ñ?равнению Ñ? теми, которые уже давно предоÑ?тавлению финанÑ?овых уÑ?луг Ñ?ельÑ?ким и фер- применÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? в микрофинанÑ?ировании. Ð?екоторые мерÑ?ким хозÑ?йÑ?твам Ñ? иÑ?пользованием Ñ?ущеÑ?тву- из них Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? Ñ?кÑ?периментальными, но упомина- ющей коммерчеÑ?кой инфраÑ?труктуры. Кроме того, ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? здеÑ?ÑŒ по той причине, что они помогают разре- применÑ?етÑ?Ñ? технологиÑ? длÑ? повышениÑ? доÑ?тупноÑ?- шить важные вопроÑ?Ñ‹, возникающие в процеÑ?Ñ?е фи- ти и качеÑ?тва уÑ?луг через банкоматы, мобильные те- нанÑ?ированиÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного производÑ?тва, лефоны, КПК и коммуникаторы, а также Ñ?март-кар- а также потому, что они вызывают значительный ин- Ñ‚Ñ‹. БольшинÑ?тво из Ñ?тих технологий, позволÑ?ющих тереÑ? Ñ?реди тех, кто занимаетÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- значительно Ñ?низить затраты на предоÑ?тавление уÑ?- ным финанÑ?ированием. луг в Ñ?ельÑ?ких районах, необходимо Ñ?читать Ñ?кÑ?пери- Контрактное фермерÑ?тво доказало Ñ?вою жизнеÑ?по- ментальными, хотÑ? и перÑ?пективными. Ñ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ как инÑ?трумент управлениÑ? риÑ?ками и фи- Это же можно Ñ?казать и о Ñ?траховании урожаÑ? нанÑ?ированиÑ? производÑ?тва комплекÑ?ных культур, от общих риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- которые требуют выÑ?окого уровнÑ? Ñ?тандартизации, ным кредитованием. ХотÑ? прилагаютÑ?Ñ? уÑ?илиÑ? по или там, где требуетÑ?Ñ? обеÑ?печение определенного разработке Ñ?хем Ñ?трахованиÑ?, накоплена информа- минимума объема производÑ?тва. ИнформациÑ? о кли- циÑ? о том, какие типы Ñ?трахованиÑ? и гарантийных ентах, которой раÑ?полагают закупщики и переработ- фондов неÑ?ффективны, необходимо вÑ?е же провеÑ?ти чики, предоÑ?тавлÑ?ющие кредиты в рамках таких кон- тщательные иÑ?Ñ?ледованиÑ?, прежде чем давать общие трактов, также таит огромный потенциал, который рекомендации мелким фермерам отноÑ?ительно Ñ?тра- оÑ?обо ценен длÑ? Ñ?ельÑ?ких кредиторов. ПоÑ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? хованиÑ? урожаÑ?. новые подходы, которые позволÑ?ÑŽÑ‚ иÑ?пользовать кон- Тем не менее, во времÑ? пилотных теÑ?тов по вÑ?ему трактные Ñ?оглашениÑ?и помогают обеÑ?печить Ñ?облю- миру в течение поÑ?ледние лет вÑ?е Ñ?ти характериÑ?ти- дение Ñ?тандартов производÑ?тва. Ð?о финанÑ?ирование, ки продемонÑ?трировали определенный потенциал. оÑ?ущеÑ?твлÑ?емое агробизнеÑ?ом, не решает вопроÑ?ов Еще более важно то, что они помогают решить Ñ?амые долгоÑ?рочного финанÑ?ированиÑ?, поÑ?кольку контрак- наÑ?ущные проблемы Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного финан- тные Ñ?оглашениÑ?, в оÑ?новном, заключаютÑ?Ñ? на Ñ?езон- Ñ?ированиÑ?: крупные и долгоÑ?рочные инвеÑ?тиции, ной оÑ?нове и не Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? долгоÑ?рочными инвеÑ?тици- комбинации ценовых риÑ?ков и риÑ?ков, Ñ?вÑ?занных Ñ?ми в Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенную инфраÑ?труктуру. Ñ? урожайноÑ?тью, Ñ?равнительно выÑ?окие затраты по ДолгоÑ?рочное финанÑ?ирование инвеÑ?тиционной ведению деÑ?тельноÑ?ти в Ñ?ельÑ?ких районах Ñ? низкой деÑ?тельноÑ?ти – один из наименее раÑ?проÑ?транен- плотноÑ?тью наÑ?елениÑ? и кредитование клиентов, не ных типов Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного финанÑ?ированиÑ?. имеющих кредитной иÑ?тории. Скорее вÑ?его, те Ñ?ель- Можно привеÑ?ти примеры лишь очень немногих уÑ?- Ñ?кохозÑ?йÑ?твенные микрофинанÑ?овые организации, пешных программ. Лизинг иÑ?пользовалÑ?Ñ? в ограни- которые ограничивают Ñ?ебÑ? лишь общими чертами ченном маÑ?штабе, и поÑ?тому результаты его иÑ?пользо- микрофинанÑ?овой парадигмы, не Ñ?могут решить по- ваниÑ? Ñ?ледует Ñ?читать Ñ?кÑ?периментальными. Однако добные «Ñ?кÑ?тремальные» задачи. И еÑ?ли организации, Ñ?проÑ? на долгоÑ?рочное финанÑ?ирование может и не занимающиеÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенным финанÑ?ирова- быть таким выÑ?оким, как об Ñ?том говоритÑ?Ñ? в лите- нием, не продвинутÑ?Ñ? по пути решениÑ? Ñ?тих задач, ратуре по Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенному финанÑ?ированию. они будут продолжать раÑ?Ñ?матриватьÑ?Ñ? как неÑ?ффек- БольшинÑ?тво долгоÑ?рочных Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных тивные компоненты финанÑ?ового Ñ?ектора. инвеÑ?тиций финанÑ?ируютÑ?Ñ?, в оÑ?новном, не займа- Одной из оÑ?новных причин, по которой финан- ми финанÑ?овых организаций, а за Ñ?чет Ñ?бережений Ñ?овые организации избегают Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного хозÑ?йÑ?тв и Ñ?редÑ?тв, занимаемых у друзей и членов кредитованиÑ?, помимо выÑ?окого риÑ?ка, Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? то, Ñ?емьи. ИÑ?пользуÑ? различные иÑ?точники финанÑ?иро- что дешевые Ñ?убÑ?идированные кредиты и Ñ?оответÑ?- ваниÑ? долгоÑ?рочных крупных инвеÑ?тиций, малоиму- твующие ожиданиÑ? клиентов Ñ?ущеÑ?твенно затрудни- щие хозÑ?йÑ?тва Ñ?нижают Ñ?редние затраты на привле- ли возможноÑ?ти уÑ?тановлениÑ? реальных цен на зай- чение займов и диверÑ?ифицируют риÑ?ки, Ñ?вÑ?занные мы (другими Ñ?ловами – доÑ?тижение уровнÑ? Ñ?амооку- 42 паемоÑ?ти). Ð’ то же времÑ? малоимущие фермерÑ?кие Ñ? ее результатом, который характеризуетÑ?Ñ? меньшей хозÑ?йÑ?тва могут или не хотеть, или не иметь возмож- Ñ?ффективноÑ?тью, чем результат внедрений в больни- ноÑ?ти оплачивать выÑ?окие процентные Ñ?тавки, необ- цы, школы, дороги и другие наÑ?ущные потребноÑ?ти. ходимые длÑ? уÑ?транениÑ? нерентабельноÑ?ти многих Проще говорÑ?, не Ñ?тоит поощрÑ?Ñ‚ÑŒ отдельных людей мелких Ñ?ельÑ?ких кредиторов или выÑ?оких операци- или хозÑ?йÑ?тва вÑ?тупать в долги ради Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- онных затрат городÑ?ких кредиторов. Ð?о Ñ? учетом ха- твенной или животноводчеÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти, еÑ?ли рактериÑ?тик новых моделей, предÑ?тавленных в Ñ?том она, Ñ?корее вÑ?его, не принеÑ?ет прибыли, или же еÑ?ли документе, затраты как кредиторов, так и заемщиков лучший результат может быть доÑ?тигнут за Ñ?чет аль- будут Ñ?нижатьÑ?Ñ?, что приведет к Ñ?амоокупаемоÑ?ти тернативной деÑ?тельноÑ?ти, такой как микропредпри- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного микрофинанÑ?ированиÑ?. нимательÑ?тво или наемный труд на другой ферме Открытым оÑ?таетÑ?Ñ? вопроÑ?: Ñ?ущеÑ?твуют ли отде- (предÑ?тавлÑ?ющих ценноÑ?Ñ‚ÑŒ длÑ? домохозÑ?йÑ?тва как льные группы фермеров, например, такие, у которых Ñ?тратегии управлениÑ? риÑ?ками поÑ?редÑ?твом Ñ?балан- очень мало земли, или те, кто занимаетÑ?Ñ? неорошае- Ñ?ированноÑ?ти и разнообразиÑ? Ñ?кономичеÑ?кой актив- мым Ñ?ельÑ?ким хозÑ?йÑ?твом, длÑ? которых вÑ?е еще оп- ноÑ?ти). равданы Ñ?убÑ?идии на финанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кого хо- Многие миллионы Ñ?ельÑ?ких жителей получили зÑ?йÑ?тва? Имеют Ñ?мыÑ?л начальные Ñ?убÑ?идии, направ- бы доÑ?туп к более качеÑ?твенным уÑ?лугам, еÑ?ли бы ленные на Ñ?нижение затрат финанÑ?овых организа- финанÑ?овые организации применÑ?ли на практике ха- ций, обÑ?луживающих подобных клиентов, например: рактериÑ?тики новых моделей Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного Ñ?убÑ?идии на повышение Ñ?ффективноÑ?ти операций микрофинанÑ?ированиÑ?, предÑ?тавленные в данном и разработку более перÑ?пективных Ñ?иÑ?тем и проце- документе, уÑ?пешноÑ?Ñ‚ÑŒ которых продемонÑ?трирова- дур (а не на Ñ?убÑ?идирование процентных Ñ?тавок). Ð?о ли немногочиÑ?ленные Ñ?равнительно уÑ?пешные про- любое иÑ?пользование Ñ?убÑ?идий должно быть Ñ?балан- граммы. Ð?вторы надеютÑ?Ñ?, что доноры и правитель- Ñ?ированным, Ñ? учетом ограниченных реÑ?урÑ?ов пра- Ñ?тва откажутÑ?Ñ? от Ñ?тарой парадигмы как доказавшей вительÑ?тв развивающихÑ?Ñ? Ñ?тран и Ñ?тоимоÑ?ти Ñ?убÑ?и- Ñ?вою неÑ?оÑ?тоÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ и продолжат инвеÑ?тировать дированиÑ? фермерÑ?кой деÑ?тельноÑ?ти по Ñ?равнению в развитие Ñ?лементов новой модели. 43 СÑ?ылки ми, при которых выплаты по займу вычитаютÑ?Ñ? из цены, вы- плачиваемой за конечную продукцию. 1 (IFAD) МФСР, Отчет о Ñ?ельÑ?кой бедноÑ?ти 2001: Проблемы 19 Ð?авахаÑ?, „ПроцеÑ?Ñ? адаптации технологий кредитованиÑ?: в процеÑ?Ñ?е предотвращениÑ? Ñ?ельÑ?кой бедноÑ?ти; и Ð’Ñ?емирный Financiera Calpiá в Ñ?ельÑ?ких районах Сальвадораâ€?, 1999; Ð?а- банк, СельÑ?кие финанÑ?овые уÑ?луги: Внедрение Ñ?тратегии бан- вахаÑ? и ГонÑ?алеÑ?-Вега, „Ð?оваторÑ?кие подходы к Ñ?ельÑ?кому ка по охвату Ñ?ельÑ?ких малоимущих, 2003. ПоÑ?ледние данные кредитованию: Financiera Calpiá в Сальвадореâ€?, 2000. Ð’Ñ?емирного банка (Отчет «ВÑ?емирный мониторинг» 2005) 20 Financiera Calpiá недавно транÑ?формировалаÑ?ÑŒ в банк Ñ?видетельÑ?твуют о том, что Ñ?тот показатель Ñ?низилÑ?Ñ? до 1,1 – Banco ProCredit. Ð’ Ñ?нваре 2005 года Caja los Andes (офици- миллиарда. ально – „чаÑ?тный финанÑ?овый фондâ€?) также транÑ?формиро- 2 ЗдеÑ?ÑŒ помощь оцениваетÑ?Ñ? как долÑ? Ñ?реднего валового на- валÑ?Ñ? в банк – Banco los Andes ProCredit. Ð’ Ñ?том документе ционального дохода (Ð’Ð?Д) длÑ? членов Комитета Ñ?одейÑ?твиÑ? будут иÑ?пользоватьÑ?Ñ? первоначальные названиÑ?, поÑ?кольку развитию (КСР) Организации Ñ?кономичеÑ?кого Ñ?отрудничеÑ?Ñ‚- иÑ?Ñ?ледованиÑ? проводилиÑ?ÑŒ, когда обе организации еще Ñ?у- ва и развитиÑ? (ОЭСР). См. ОЭСР, „2003 ОЭСР Отчет о развитии щеÑ?твовали под Ñ?тарыми названиÑ?ми и в Ñ?тарой организа- Ñ?отрудничеÑ?тва: Ñ?татиÑ?тичеÑ?кое приложениеâ€?. ционно-правовой форме. 3 (IFAD) МФСР, Отчет о Ñ?ельÑ?кой бедноÑ?ти 2001. 21 Райт, МикрофинанÑ?овые Ñ?иÑ?темы: разработка качеÑ?твенных финанÑ?овых уÑ?луг длÑ? малоимущих, 2000. 4 DFID, „ВажноÑ?Ñ‚ÑŒ развитиÑ? финанÑ?ового Ñ?ектора длÑ? роÑ?та и Ñ?нижениÑ? уровнÑ? бедноÑ?тиâ€?, 2004. 22 ПирÑ? и Райнш, „EDPYME Confianza, Перуâ€?, 2005. 5 Фон Пишке, ФинанÑ?ирование на переднем крае: кредитоÑ?по- 23 Ð?йе, „Банк Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Centenary: СельÑ?кохозÑ?йÑ?- Ñ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ и роль кредитованиÑ? в чаÑ?тной Ñ?кономике, 1991. твенное кредитованиеâ€?, 2002. 6 Ð’Ñ?емирный банк, Внедрение Ñ?тратегии банка по охвату 24 Шрадер, „Эффективные Ñ?тратегии раÑ?ширениÑ?â€?, 2003; CGAP Ñ?ельÑ?ких малоимущих, 2003. перепиÑ?ка иÑ?Ñ?ледователÑ? Ñ? Ричардом РейнольдÑ?ом (World Vision) и Сабиной Бина (финанÑ?овым директором EKI) в 2003 7 „Секторальные займыâ€? иÑ?пользовалиÑ?ÑŒ длÑ? того, чтобы по- году; EKI „ФинанÑ?оваÑ? отчетноÑ?Ñ‚ÑŒ, 31-12-2002â€?. мочь Ñ?транам-кредиторам реформировать финанÑ?овые рынки (например, внедрить рыночные процентные Ñ?тавки и 25 Бюшено, 2003, „Ð?оваторÑ?кие продукты и адаптациÑ? длÑ? Ñ?ель- Ñ?тимулировать конкуренцию банков, а также уÑ?илить регу- Ñ?кого финанÑ?ированиÑ?â€?, 2003. лÑ?торную Ñ?реду), и не направлÑ?лиÑ?ÑŒ на Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твен- 26 Интервью автора Ñ? руководÑ?твом Banco del Estado (КриÑ?тен), ное кредитование. 1997–98. 8 Веннер, „УÑ?военные уроки Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: Опыт 27 См., например, Ð?дамÑ? и Фитчетт, Ð?еформальное финанÑ?и- МежамериканÑ?кого банка развитиÑ?â€?, 2002. рование в бедных Ñ?транах, 1992. 9 FAO, „МиÑ?Ñ?иÑ? по оценке урожаÑ? и продовольÑ?твенных запа- 28 СебÑ?тад и КоуÑ?н, Управление риÑ?ком в микрофинанÑ?ировании Ñ?ов в Малавиâ€?, 2003. и бедноÑ?Ñ‚ÑŒ, 2001. 10 Ð?йе, „Банк Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Centenary: СельÑ?кохозÑ?йÑ?- 29 См. Ратефорд, Малоимущие и их деньги, 2000. твенное кредитованиеâ€?, 2002. 30 Мы включили BAAC по причине огромных маÑ?штабов де- 11 Онума, „РаÑ?ширение доÑ?тупа к Ñ?ельÑ?кому финанÑ?ированию Ñ?тельноÑ?ти, хотÑ? то, что она находитÑ?Ñ? в гоÑ?ударÑ?твенной через регулируемую Ñ?иÑ?тему Ñ?кладÑ?ких раÑ?пиÑ?ок в Ð?фрикеâ€?, Ñ?обÑ?твенноÑ?ти, накладывает некоторую туманноÑ?Ñ‚ÑŒ на пока- 2003. затели ее Ñ?амоокупаемоÑ?ти. 12 ВарангиÑ? и др., „Преодоление кофейного кризиÑ?а в Цент- 31 Под разнообразием имеетÑ?Ñ? в виду, в первую очередь, пред- ральной Ð?мерикеâ€?, 2003. ложение Ñ?берегательных уÑ?луг. Ð’ кредитной деÑ?тельноÑ?ти 13 ОÑ?новные иÑ?ключениÑ? – некоторые типы кредитных дого- BAAC по-прежнему доминирует Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво, хотÑ? и в воров между фермерами и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенными перера- меньшей мере, чем раньше. ботчиками или закупщиками, при которых выплаты по займу 32 Эти данные приводÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? BAAC в Годовом отчете 2002, Ñ?о вычитаютÑ?Ñ? из цены, выплачиваемой за конечную продук- Ñ?Ñ?ылкой на данные Ð?ационального отдела Ñ?татиÑ?тики Таи- цию. ланда. Клиенты получали кредиты в BAAC либо напрÑ?мую, 14 Визиты оÑ?ущеÑ?твлÑ?ли приглашенные конÑ?ультанты CGAP, ока- либо через кооперативы и аÑ?Ñ?оциации. Обратите внимание, зывающие помощь организациÑ?м и программам в Боливии, что финанÑ?овый год BAAC начинаетÑ?Ñ? в апреле и заканчива- Индии, Кении, Мозамбике, Перу и Уганде. етÑ?Ñ? в марте. Приведенные здеÑ?ÑŒ данные отноÑ?Ñ?Ñ‚Ñ?Ñ? к 2002 финанÑ?овому году по Ñ?оÑ?тоÑ?нию на 31 марта 2003, еÑ?ли не 15 Хаггбладе и др., „Стратегии Ñ?тимулированиÑ? Ñ?ельÑ?кой Ñ?коно- оговорен другой период. мики, не Ñ?вÑ?занной Ñ? фермерÑ?твом, в развивающихÑ?Ñ? Ñ?тра- нахâ€?, 2002. 33 Венерт и ШакьÑ?, „ЯвлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ли SFCL Ñ?ффективными микрофи- нанÑ?овыми организациÑ?ми? КомплекÑ?ный финанÑ?овый ана- 16 Халм и МоÑ?ли, „ФинанÑ?ирование длÑ? малоимущих или ни- лиз„ 33 SFCL,â€? 2001; Сибел, „Реформа Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного щих?â€? 1997. банка развитиÑ?â€? 2001. 17 РобинÑ?он, МикрофинанÑ?оваÑ? революциÑ?, Том 2: Уроки из Индо- 34 Показатели многих SFCL в поÑ?леднее времÑ? ухудшилиÑ?ÑŒ из- незии, 180–82. за дейÑ?твиÑ? МаоиÑ?Ñ‚Ñ?ких повÑ?танцев. 18 ИÑ?ключение – кредитные договора между фермерами и 35 Термин „Ñ?берегательно-кредитные кооперативыâ€? иÑ?пользу- Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенными переработчиками или закупщика- етÑ?Ñ? здеÑ?ÑŒ длÑ? обозначениÑ? „кредитных Ñ?оюзовâ€? 44 СÑ?ылки продолжение 36 Биттенкур, „O cooperativismo de crédito no Brasil,â€? 2003; Отче- 59 Гор, „ФинанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кой торговли в Южной Ð?фрикеâ€?, Ñ‚Ñ‹ Cresol. 2003. 37 ИÑ?Ñ?ледованиÑ? CGAP (включаÑ? контакты Ñ? SICREDI и DGRV); 60 Шеферд, „ФинанÑ?ирование маркетинга в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?- веб-Ñ?айт DGRV: www.dgrv.org. тве: опыт Ð?зииâ€?, 2004. 38 ПирÑ?, Гудленд и Малдер, „ИнвеÑ?тиции в Ñ?ельÑ?кое финанÑ?иро- 61 СоглашениÑ? подобного типа также называют «увÑ?занными», вание на Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенную деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ: обзорâ€?, 2004; «Ñ?оединенными» или «Ñ?цепленными» („interlockingâ€?), поÑ?- Ð?йе, „Банк Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Centenary (CERUDEB): СельÑ?ко- кольку Ñ?ырье поÑ?тавлÑ?етÑ?Ñ? в кредит под ожидаемый заем- хозÑ?йÑ?твенное кредитованиеâ€?, 2002. щиком урожай. 39 ПирÑ? и Райнш, „Caja los Andes, БоливиÑ?â€?, 2005. 62 РуотÑ?и, „СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные торговые компании как иÑ?- 40 КриÑ?тен и Фогель, „ВажноÑ?Ñ‚ÑŒ привлечениÑ? меÑ?тных реÑ?ур- точник кредита длÑ? мелких фермеров: опыт, выводы и потен- Ñ?ов длÑ? предотвращениÑ? финанÑ?ового кризиÑ?а: пример кре- циальнаÑ? роль доноровâ€?, 2003. дитных Ñ?оюзов в ГондураÑ?еâ€?, 1984. 63 Там же. 41 Рубио, „EDPYME Confianza,â€? 2002; ПирÑ? и Райнш, „EDPYME 64 ВероÑ?тно, менее Ñ?пециализированные закупщики могут Confianza, Перуâ€?, 2005. предлагать займы на другие цели. 42 Бюшено, „ФинанÑ?ирование мелких фермеров в ЛатинÑ?кой 65 Шеферд, „ФинанÑ?ирование маркетинга в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?- Ð?мерикеâ€?,1997. тве: опыт Ð?зииâ€?, 2004. 43 Ли, „ИÑ?Ñ?ледованиÑ? рынка, ориентированные на потребноÑ?ти 66 РуотÑ?и, „СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные торговые компании как иÑ?- клиентов: Пример PRODEMâ€?, 2000; Рубио, „EDPYME Confianzaâ€?, точник кредита длÑ? мелких фермеров: опыт, выводы и потен- 2002. циальнаÑ? роль доноровâ€?, 2003; CLUSA, „Квартальный отчет, 44 Рубио, „EDPYME Confianzaâ€?, 2002; ПирÑ? и Райнш, „EDPYME апрель-июнь 2003â€?; Де Влеттер, „Обзор трех уÑ?пешных при- Confianza, Перуâ€?, 2005. меров Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ? в Мозамбике„, 2003. 45 Ли, „ИÑ?Ñ?ледованиÑ? рынка, ориентированные на потребноÑ?ти 67 ПирÑ?, „Кредитование фермеров покупателÑ?ми и поÑ?тавщи- клиентов: Пример PRODEMâ€?, 2000. ками: могут ли в Ñ?том учаÑ?твовать доноры?â€? 2003. 46 Ð?йе, „ Банк Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Centenary (CERUDEB): Сель- 68 ПоÑ?ле Ñ?лиÑ?ниÑ? банка Ñ? ЕвропейÑ?ким банком он прекратил Ñ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитованиеâ€?, 2002. Ñ?вое учаÑ?тие и CES Solidaridad учредил микрофинанÑ?овую организацию и Ñ?ам Ñ?тал предоÑ?тавлÑ?Ñ‚ÑŒ финанÑ?ирование. 47 ТехничеÑ?кий партнер Ñ?той организации – ACDI/VOCA – раз- работал Ñ?тратегию диверÑ?ификации портфелÑ? длÑ? преодо- 69 Ð?льварадо, Галарза и КахавиÑ?а, „El Linking ONG–Banco del CES лениÑ? Ñ?той проблемы и предоÑ?тавил техничеÑ?кую подде- Solidaridad de Chiclayoâ€?, 2000; Веннер, Ð?льварадо и Галарза, ржку длÑ? внедрениÑ? Ñ?той Ñ?тратегии. „ПерÑ?пективные методы Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: Опыт Ñ?тран ЛатинÑ?кой Ð?мерики и баÑ?Ñ?ейна КарибÑ?кого морÑ?,â€? 48 См. УÑ?Ñ?тли, „Лизинг оборудованиÑ? и кредитование: микро- 2003. финанÑ?овый Ñ?правочник,â€? 2003, более полное обÑ?уждение применениÑ? Ñ?рочного кредитованиÑ? в управлении активами 70 КаÑ?Ñ?овые терминалы иÑ?пользуютÑ?Ñ? длÑ? оÑ?ущеÑ?твлениÑ? вы- и обÑ?зательÑ?твами. плат и получениÑ? займов и раÑ?положены в точках розничной торговли. 49 FAO, „Срочное финанÑ?ирование в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве: обзор накопленного опытаâ€?, 2003. 71 ПирÑ?, „Кредитование фермеров покупателÑ?ми и поÑ?тавщи- ками: могут ли в Ñ?том учаÑ?твовать доноры?â€? 2003. 50 FAO, „Срочное финанÑ?ирование в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?твеâ€?. Изме- нениÑ? в организационной клаÑ?Ñ?ификации займов поÑ?ле 1999 72 (IFAD) МФСР (2003). ДополнительнаÑ? информациÑ? о Ñ?берега- года иÑ?кажают долю Ñ?рочных займов. тельных Ñ?тавках, См. Ð?риеетей и Удри, 2000. 51 Годовые отчеты BAAC; Хабербергер и др., „Проблемы Ñ?ффек- 73 Веннер и Проенза, 2000. тивного охвата: Пример банка Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва и Ñ?ель- 74 РодригеÑ?-Меза, цитировано Бюшено и Идальго (2002). Ñ?кохозÑ?йÑ?твенных кооперативов (BAAC)â€?, 2003. 75 www.studentsoftheworld.info/infopays/rank/densite2.html; 52 FAO, „Срочное финанÑ?ирование в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?твеâ€?, 2003. Ð’Ñ?емирный банк, показатели мирового развитиÑ? 2001. 53 УÑ?Ñ?тли, „Лизинг оборудованиÑ? и кредитование: микрофинан- 76 CGAP предоÑ?тавила грант в рамках программы инноваций Ñ?овый Ñ?правочникâ€?, 2003 длÑ? малоимущих – $50.000 на поддержку двух микробанков, 54 См. FAO, „Срочное финанÑ?ирование в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?твеâ€?, которые оÑ?ущеÑ?твлÑ?ли пилотные проекты денежных пере- 2003. водов, а также работали Ñ? мигрантами в Калифорнии, откуда выÑ?ылалиÑ?ÑŒ денежные переводы. 55 Ð?йе, „DFCU лизингâ€?, 2002. 77 Это значительнаÑ? долÑ? Ñ?бережений, учитываÑ?, что денежные 56 УÑ?Ñ?тли, „Лизинг оборудованиÑ? и кредитование: микрофинан- переводы обычно Ñ?оÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ от $100 до $250. Ñ?овый Ñ?правочникâ€?, 2003 78 Отчеты AMUCSS (Asociación Mexicana de Uniones de Crédito 57 (IFC) МФК, „Лизинг в Центральной Ð?зииâ€?, 2003; USAID, „Лизинг: del Сектор Social); иÑ?Ñ?ледованиÑ? CGAP и командировки авто- обзор МФКâ€?, 2003. ра (ПирÑ?), октÑ?брь 2003. 58 Смит, Стокбридж и Лохано, „Стимулирование предоÑ?тав- 79 Ð’Ñ?емирный банк, „Денежные переводы рабочих: ВажноÑ?Ñ‚ÑŒ лениÑ? кредитов фермерам: роль взаимоотношений между и Ñ?табильные иÑ?точники финанÑ?ированиÑ? внешнего разви- трейдерами и заминдарами в Ñ?иÑ?теме маркетинга урожаÑ? в тиÑ?â€?, 2003. Синдхâ€?, 1999. 45 СÑ?ылки продолжение 80 СандерÑ?, „Денежные переводы мигрантов в развивающиеÑ?Ñ? 97 Ярон, „СельÑ?кое финанÑ?ирование: проблемы, модели и пере- Ñ?траны. ИÑ?Ñ?ледованиÑ? маÑ?штаба: обзор и знакомÑ?тво Ñ? про- довые методыâ€?, 1998. блемами финанÑ?овых уÑ?луг длÑ? малоимущихâ€?, 2003. 98 СкиÑ?, Хейзелл и Миранда, „Ð?овые подходы к Ñ?трахованию 81 Орозко, „Денежные переводы, Ñ?ельÑ?кий Ñ?ектор и политичеÑ?- урожаÑ? в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транахâ€?, 1999. кие аÑ?пекты в ЛатинÑ?кой Ð?мерикеâ€?, 2003. 99 Там же. 82 Там же. 100 Международные рынки могут Ñ?оздавать пулы риÑ?ков по вÑ?е- 83 ПирÑ? и Райнш, „Equity Building Society, КениÑ?â€?, 2005. му миру, что позволÑ?ет хеджирование контрактов длÑ? обеÑ?- 84 Ð’Ñ?емирный банк, РеÑ?урÑ?ные материалы по инвеÑ?тициÑ?м в печениÑ? более доÑ?тупных цен. Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво, 2004. 101 Брайла и др., „ИÑ?пользование инÑ?трументов управлениÑ? це- 85 Рубио, „Fondo Financiero Privado PRODEM S.A.â€?, 2003; Уилен и новыми и погодными риÑ?камиâ€?, 2003; Мвакалуква, „Управле- ЭкÑ?чендж Лтд „ТехнологиÑ? банкоматовâ€?, 2003. ние ценовыми риÑ?ками и доÑ?туп к кредитованиюâ€?, 2003. 86 Ð?еформальное интервью автора (ПирÑ?) Ñ? Хуаном РоÑ?аÑ?ом, 102 См., например, Дональд, Кредиты длÑ? мелких фермеров директором международной организации La Caixa, декабрь в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах, 1976; Фон Пишке, Ð?дамÑ? и До- 2003; См. также Banco Solidario (2003) [отÑ?утÑ?твует в библио]; нальд, СельÑ?кие финанÑ?овые рынки в развивающихÑ?Ñ? Ñ?тра- СандерÑ?, „Денежные переводы мигрантов в развивающиеÑ?Ñ? нах, 1983; и Фон Пишке, ФинанÑ?ирование на переднем крае: Ñ?траны: ИÑ?Ñ?ледованиÑ? маÑ?штаба: обзор и знакомÑ?тво Ñ? про- кредитоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ и роль кредитованиÑ? в чаÑ?тной Ñ?ко- блемами финанÑ?овых уÑ?луг длÑ? малоимущихâ€?, 2003; КеÑ?ада, номике, 1991. „ПрибыльнаÑ? Ñ?олидарноÑ?Ñ‚ÑŒ: ЭквадорÑ?кий банк Ñ? Ñ?оциальны- 103 ХотÑ? выводы неоднозначны, и Ñ?читаетÑ?Ñ?, что Ñ?амым значи- ми целÑ?ми и выÑ?окой прибыльюâ€?, 2003. тельным Ñ?ффектом могло бы быть запрещение импорта (а не 87 CAREC – французÑ?каÑ? аббревиатура „Центр поддержки Ñ?ети влиÑ?ние на меÑ?тное Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное производÑ?тво). Ñ?бережений и кредитных банковâ€?, См. Лаудер, Саутгейт и РодригеÑ?-Меза (2004 (еще не опубли- кована) [необходимо процитировать полноÑ?тью, не включе- 88 Уомпфлер и Меркуаре, „МикрофинанÑ?ирование и организа- но в библио] и Ди Джакомо, „ВнешнÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твеннаÑ? ции производителей: роли и партнерÑ?тва в контекÑ?те либе- политика СШÐ?â€?, 1996. рализацииâ€?, 2001; Уомпфлер, „Coordination et Pérennisation des Services autour du Financement de l’Agriculture Familiale 104 База данных Ñ?убÑ?идий, предоÑ?тавленных EWG фермам, www. dans la zone Office du Niger (Мали),â€? 2003; перепиÑ?ка иÑ?Ñ?ледо- ewg.org/farm/regionsummary.php?fips=00000); ОЭСР, „Отчет вателей CGAP Ñ? Рене Чао-Берофф из CIDR, 2004. ОЭСР о Ñ?отрудничеÑ?тве в облаÑ?ти развитиÑ? 2003: Ñ?татиÑ?ти- чеÑ?кое приложениеâ€?, 2003. 89 ПерепиÑ?ка CGAP Ñ? GTZ Ð?епал, 2003; Шташен, „ФинанÑ?овые технологии кооперативов мелких фермеров, Ltd. (SFCL) Про- 105 КриÑ?тен, „Бери деньги и бегиâ€?, 1984. дукты и инновацииâ€?, 2001. 106 См., например, Фогель, „СельÑ?кие финанÑ?овые рынки: значе- 90 Хиршленд, „ОбÑ?луживание мелких Ñ?ельÑ?ких вкладчиков: до- ние низких показателей проÑ?рочекâ€?, 1981. Ñ?тупноÑ?Ñ‚ÑŒ, инновации, компромиÑ?Ñ?Ñ‹,â€? 2003. 107 Фогель, „СельÑ?кие финанÑ?овые рынки: значение низких по- 91 Де Влеттер, „Обзор трех уÑ?пешных примеров Ñ?ельÑ?кого фи- казателей проÑ?рочекâ€?, 1981. нанÑ?ированиÑ? в Мозамбикеâ€?, 2003; ПирÑ?, „Кредитование 108 ПерепиÑ?ка по Ñ?лектронной почте между иÑ?Ñ?ледователем фермеров покупателÑ?ми и поÑ?тавщиками: могут ли в Ñ?том CGAP и Чарльзом Спалдингом, директором «ТриÑ?ан», декабрь учаÑ?твовать доноры?â€? 2003; РуотÑ?и, „СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные 2002; Веннер и КироÑ?, „Внедрение кредитных карточек в фи- торговые компании как иÑ?точник кредита длÑ? мелких фер- нанÑ?ировании Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва: опыт Financiera Trisanâ€?, меров: опыт, выводы и потенциальнаÑ? роль доноровâ€?, 2003. 2000. 92 ПирÑ?, Гудленд и Малдер, „ИнвеÑ?тиции в Ñ?ельÑ?кое финанÑ?иро- 109 Годовой отчет BAAC; Хабербергер и др., „Проблемы Ñ?ффек- вание на Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенную деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ: обзорâ€?, 2004. тивного охвата: опыт ГоÑ?ударÑ?твенного банка Ñ?ельÑ?кого 93 ПирÑ? и ХелмÑ?, „Ð?Ñ?Ñ?оциации финанÑ?овых уÑ?луг: развитие иÑ?- хозÑ?йÑ?тва и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных кооперативов (BAAC)â€?, торииâ€?, 2001. 2003. 94 Чао-Берофф и др., „Сравнительный анализ членÑ?ких микро- 110 См., например, ГонÑ?алеÑ?-Вега, „Ð?ргументы в пользу рефор- финанÑ?овых организаций в ВоÑ?точной и Западной Ð?фрикеâ€?, мированиÑ? Ñ?иÑ?темы процентных Ñ?тавокâ€?, 1983. 2000. 111 Ð?дамÑ?, ГонÑ?алеÑ?-Вега и Фон Пишке, Crédito Agricola y desarrollo 95 Из книги ПирÑ?, Гудленд и Малдер, „ИнвеÑ?тиции в Ñ?ельÑ?кое rural: la nueva vision, 1987. финанÑ?ирование на Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенную деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ: 112 Фогель, „ВлиÑ?ние Ñ?убÑ?идированных кредитов на раÑ?преде- обзорâ€?, 2004. ление доходов в КоÑ?та-Рикеâ€?, 1984. 96 Ð?е удивительно, что члены управлÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?воими Ñ?бережениÑ?- 113 Веннер, „УÑ?военные уроки Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: опыт ми более тщательно, чем деньгами из внешних иÑ?точников. МежамериканÑ?кого банка развитиÑ?â€?, 2002. ЕÑ?ли Ñ?умма внешнего финанÑ?ированиÑ? значительна по Ñ?рав- 114 Хандкер и Фаруки, „ВоздейÑ?твие кредитованиÑ? фермеров нению Ñ? Ñ?уммой Ñ?бережений членов, обычно, Ñ?традают ана- в ПакиÑ?танеâ€?, 1998. лиз займов, мониторинг и возврат. 46 БиблиографиÑ? ACDI/VOCA. „Квартальный отчет организации: SEED-ГрузиÑ?â€?. Отдел Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ? и развитиÑ? предпринимательÑ?тва, Ва- шингтон, Округ КолумбиÑ?, 2002. –––. „БолгариÑ?–Проект поддержки агробизнеÑ?аâ€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2003. www.acdivoca.org/acdivoca/acdiweb2.nsf/whatwedo/ bulgariaasp?opendocument. Ð?дамÑ?, Д. У. и Д. Фитчетт. Ð?еформальное финанÑ?ирование в бедных Ñ?транах. Боулдер, Колорадо: Westview Press, 1992. Ð?дамÑ?, Д. У., С. ГонÑ?алеÑ?-Вега и Дж. Д. Фон Пишке. Crédito agricola y desarrollo rural: la nueva vision. КолумбуÑ?, Огайо: УниверÑ?итет штата Огайо, 1987. Ð?зиатÑ?кий банк развитиÑ?. „Ð?удит результатов проекта Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного развитиÑ?â€?. PPA: NEP161354. Манила, Филиппины: ADB, 1997. Ð?ллен, Г. „CARE International – Ñ?ельÑ?кие Ñ?берегательно-кредитные программы в Ð?фрике: дейÑ?твенное микрофинанÑ?ирование длÑ? Ñ?ель- Ñ?ких малоимущихâ€?. ТанзаниÑ?: CARE International, 2002. Ð?льварадо, И. и К. Чармел. „Стремительное развитие Ñ?упермаркетов в КоÑ?та-Рике: ВлиÑ?ние на рынки Ñ?адоводÑ?тваâ€?. Обзор политики развитиÑ? 20, â„– 4 (2002): 473-85. Ð?льварадо, Ð¥., Ф. Галарза и Ð¥. КахавиÑ?а. „El Linking ONG–Banco del CES Solidaridad de Chiclayo.â€? Документ, предÑ?тавленный на Ñ?еминаре МежамериканÑ?кого банка развитиÑ?„, перÑ?пективные методы Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?â€?, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 22 маÑ? 2000 года. Ð?риеетей, Э. и С. Удри. „СбережениÑ? в Ð?фрике (южнее Сахары)â€? Рабочий документ CID 38. Кембридж, МаÑ?Ñ?ачуÑ?етÑ?: ГарвардÑ?кий Универ- Ñ?итет, Центр международного развитиÑ?, 2000. Ð?йе, Дж. „Банк Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Centenary (CERUDEB): СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитованиеâ€?. Отчет, подготовленный длÑ? CGAP, Ва- шингтон, Округ КолумбиÑ?, 2002. –––. „Лизинг DFCU.â€? Отчет, подготовленный длÑ? CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2002. –––. „Equity Building Society (EBS): СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное кредитованиеâ€?. Отчет, подготовленный длÑ? CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2003. Годовой отчет ГоÑ?ударÑ?твенного банка Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенных кооперативов. BAAC 2000/2001, 2001/2002 и 2002/2003. Бангкок: BAAC, 2001, 2002, 2003. Бердеге, Ж., Ф. БалÑ?евич, Л. ФлореÑ? и Т. Реардон. „Развитие Ñ?упермаркетов в Центральной Ð?мерике: ВлиÑ?ние на чаÑ?тные Ñ?тандарты ка- чеÑ?тва и безопаÑ?ноÑ?ти Ñ?вежих фруктов и овощейâ€?. Предварительный отчет длÑ? Ð?гентÑ?тва международного развитиÑ? СШÐ?, Проект RAISE/SPS (Ð’Ñ?емирнаÑ? поддержка Ñ?анитарных и фитоÑ?анитарных норм длÑ? развитиÑ? потенциала торговой деÑ?тельноÑ?ти), Вашинг- тон, Округ КолумбиÑ?, 2003. Биттенкур, Ж. „O cooperativismo de crédito no Brasil.â€? Отчет, подготовленный длÑ? Организации ООÐ? по вопроÑ?ам продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ель- Ñ?кого хозÑ?йÑ?тва (ФÐ?О), Рим, ИталиÑ?, 2003. Бренч, Брайан. „ФинанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва кредитными Ñ?оюзами: Sicredi БразилиÑ?â€?. Документ, предÑ?тавленный на Ð?еделе Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ? Ð’Ñ?емирного банка, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 12 марта 2003. Брайла, Э., Дж. Дана, У. ГеÑ?Ñ? и П. ВарангиÑ?. „ИÑ?пользование инÑ?трументов управлениÑ? ценовыми и погодными риÑ?камиâ€?. Документ, пред- Ñ?тавленный на конференции Ð?гентÑ?тва международного развитиÑ? СШÐ? и Ð’Ñ?емирного Ñ?овета кредитных Ñ?оюзов, „Прокладываем пути Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: МеждународнаÑ? конференциÑ?, поÑ?вÑ?щеннаÑ? передовым методамâ€?, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2–4 июнÑ? 2003. Бюшено, Дж. „ФинанÑ?ирование мелких фермеров в ЛатинÑ?кой Ð?мерикеâ€?. Документ, предÑ?тавленный на „Первом ежегодном Ñ?еминаре, поÑ?вÑ?щенном новым методам финанÑ?ированиÑ? развитиÑ?â€?, Франкфурт, ГерманиÑ?, Ñ?ентÑ?брь 1997. –––. „Ð?оваторÑ?кие продукты и адаптациÑ? длÑ? Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?â€?. Документ, предÑ?тавленный на конференции Ð?гентÑ?тва меж- дународного развитиÑ? СШÐ? и Ð’Ñ?емирного Ñ?овета кредитных Ñ?оюзов, „Прокладываем пути Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: Междуна- роднаÑ? конференциÑ?, поÑ?вÑ?щеннаÑ? передовым методамâ€?, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2–4 июнÑ? 2003 г. Бюшено, Дж. и Ð?. Идальго. „ЧаÑ?тные финанÑ?овые уÑ?луги в Ñ?ельÑ?ких районах ЛатинÑ?кой Ð?мерики: Ñ?итуации и перÑ?пективыâ€?. Документ, предÑ?тавленный на конференции МежамериканÑ?кого банка развитиÑ?, Форталеза, БразилиÑ?, 7 марта 2002 г. Чао-Берофф, П. „СамоуправлÑ?емые Ñ?ельÑ?кие банки, Мали (изучение опыта)â€?. Эшборн, ГерманиÑ?: GTZ, BMZ и CGAP, 1999. Чао-Берофф, П., Т. Хумар, Дж. Вандербрук, Ðœ. МуÑ?инга, Е. Тиаро и Л. МутеÑ?аÑ?ира. „Сравнительный анализ членÑ?ких микрофинанÑ?овых организаций в ВоÑ?точной и Западной Ð?фрикеâ€?. Ð?айроби, КениÑ?: MicroSave, 2000. КриÑ?тен, Роберт P. „Бери деньги и бегиâ€?. КандидатÑ?каÑ? диÑ?Ñ?ертациÑ?. УниверÑ?итет штата Огайо, КолумбуÑ?, Огайо, 1984. КриÑ?тен, Роберт P. и Роберт C. Фогель. „ВажноÑ?Ñ‚ÑŒ привлечениÑ? меÑ?тных реÑ?урÑ?ов длÑ? предотвращениÑ? финанÑ?ового кризиÑ?а: Пример кредитных Ñ?оюзов в ГондураÑ?еâ€?. Документ конференции â„– 13. предÑ?тавлен на конференции „ФинанÑ?овый кризиÑ?, иноÑ?траннаÑ? помощь и мобилизациÑ? меÑ?тных реÑ?урÑ?ов в Ñ?транах баÑ?Ñ?ейна КарибÑ?кого морÑ?â€? в УниверÑ?итете штата Огайо, КолумбуÑ?, Огайо, 30 апрелÑ? – 1 маÑ? 1984. 47 БиблиографиÑ? продолжение КриÑ?тен, Роберт П., Ричард Розенберг и Вина Джайадева. ФинанÑ?овые организации Ñ? двойной целью: значение длÑ? будущего микрофинан- Ñ?ированиÑ?. CGAP Специальный выпуÑ?к â„– 8. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2004. Котзи, Г., К. Каббучо и Ð?. Мнджама. „Изучаем возрождение Equity Building Society в Кенииâ€?. Ð?айроби, КениÑ?: MicroSave-Ð?фрика, 2002. CLUSA (Лига кооперативов СШÐ?). „Квартальный отчет, апрель-июнь 2003.â€? Программа развитиÑ? Ñ?ельÑ?ких коллективных предприÑ?тий, Мозамбик: CLUSA, 2003. Култер, Дж. и Г. Е. Онума. „Роль Ñ?иÑ?темы Ñ?кладÑ?ких раÑ?пиÑ?ок в раÑ?ширении товарного рынка и Ñ?ельÑ?ких Ñ?тандартов в Ð?фрикеâ€?. Продоволь- Ñ?твеннаÑ? политика 27: 319–37. Крейг, К. и Р. Гудвин-Грон. „Доноры как безмолвные партнеры в разработке продуктов МФО: MicroSave-Ð?фрика и Equity Building Society в Кенииâ€?. ПрактичеÑ?кие примеры передовых методов доноров â„– 8. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2003. Cresol. ФинанÑ?оваÑ? отчетноÑ?Ñ‚ÑŒ СиÑ?темы кооперативов Cresol (конÑ?олидированный баланÑ?овый отчет и Ñ?равнительнаÑ? таблица показа- телей). Отчеты предоÑ?тавлены Cresol-Baser, ФранциÑ?ко Белтрао, БразилиÑ?, 2003. Де Влеттер, Ф. „Обзор трех уÑ?пешных примеров Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ? в Мозамбикеâ€?. Отчет, подготовленный длÑ? CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2003. ДМР Великобритании (Департамент международного развитиÑ?). „ВажноÑ?Ñ‚ÑŒ развитиÑ? финанÑ?ового Ñ?ектора длÑ? роÑ?та и Ñ?нижениÑ? уров- нÑ? бедноÑ?тиâ€?. Рабочий документ политичеÑ?кого отдела. Команда финанÑ?ового Ñ?ектора, Лондон, 2004. Ди Джакомо, Г. „ВнешнÑ?Ñ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твеннаÑ? политика СШÐ?â€?. Foreign Policy in Focus 1, â„– 10 (1996). Дональд, Дж. Кредиты длÑ? мелких фермеров в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах. Боулдер, Колорадо: Westview Press, 1976. EBS (Equity Building Society). „Опыт мобильного банкингаâ€?. Отчет, подготовленный длÑ? CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2003. EKI. „ФинанÑ?овый отчет, 31-12-2002.â€? Сараево, БоÑ?ниÑ? и Герцеговина: EKI, 2002. FAO (ОрганизациÑ? по вопроÑ?ам продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва ООÐ?). Положение в облаÑ?ти продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?- тва. Рим, ИталиÑ?: ФÐ?О, 1998. –––. „Срочное финанÑ?ирование в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве: обзор накопленного опытаâ€? FAO Специальный выпуÑ?к Ñ?ектора инвеÑ?тиций 14. Рим, ИталиÑ?: ФÐ?О, 2003. FAO (ОрганизациÑ? по вопроÑ?ам продовольÑ?твиÑ? и Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва ООÐ?) Ð’Ñ?емирнаÑ? информациÑ? и Ñ?иÑ?тема раннего оповещениÑ? и МПП (МироваÑ? продовольÑ?твеннаÑ? программа). „МиÑ?Ñ?иÑ? по оценке урожаÑ? и продовольÑ?твенных запаÑ?ов в Малавиâ€?. Специальный отчет, Рим, ИталиÑ?, 2003. ГонÑ?алеÑ?-Вега, С. „Ð?ргументы в пользу реформированиÑ? Ñ?иÑ?темы процентных Ñ?тавокâ€?. Ð’ книге: СельÑ?кие финанÑ?овые рынки в развиваю- щихÑ?Ñ? Ñ?транах, Дж. Д. Фон Пишке, Д. У. Ð?дамÑ? и Дж. Дональд. Балтимор, ÐœÑ?риленд: The Johns Hopkins University Press, 1983. Гудвин-Грон, Р. „УÑ?пех в Ñ?ельÑ?ких Ñ?бережениÑ?Ñ…: как один донор прокладывал путьâ€?, ПрактичеÑ?кие примеры передовых методов доноров â„– 1. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2003. www.microfinancegateway.org/content/article/detail/3779. Гордон, Ð?. и Ð?. Гудленд. „ПроизводÑ?твенный кредит длÑ? мелких фермеров в Ð?фрике: уÑ?ловиÑ? длÑ? чаÑ?тных организацийâ€?. СбережениÑ? и развитие 1 (2000): 55–83. Гор, C. „ФинанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кой торговли в Южной Ð?фрикеâ€?. ПрезентациÑ? результатов иÑ?Ñ?ледований длÑ? Ð?гентÑ?тва международного развитиÑ? СШÐ?, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2003. Хабербергер, Ðœ.Л., Л. Ваджанаванат и Ð?. КуаÑ?акул. „Проблемы Ñ?ффективного охвата: Пример Банка Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва и Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?- твенных кооперативов (BAAC).â€? Эшборн, ГерманиÑ?: GTZ, 2003. Хаггбладе, С., П. Хейзелл и Т. Реардон. „Стратегии Ñ?тимулированиÑ? программ, направленных на борьбу Ñ? бедноÑ?тью в Ñ?ельÑ?кой нефер- мерÑ?кой Ñ?кономике в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транахâ€?. ДиÑ?куÑ?Ñ?иÑ? группы охраны окружающей Ñ?реды и производÑ?твенной технологии, Документ 92. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Международный инÑ?титут иÑ?Ñ?ледований продовольÑ?твенной политики и Ð’Ñ?емирный банк, 2002. ГеÑ?Ñ?, У. „Ð?оваторÑ?кие финанÑ?овые уÑ?луги в Индии: Кредитование и Ñ?трахование, индекÑ?ированное (Ñ? учетом муÑ?Ñ?онов) длÑ? мелких фер- меровâ€?. Рабочий документ 9. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2003. Хиршленд, Маделин. „Сберегательные операции длÑ? очень мелких или отдаленных вкладчиков: некоторые Ñ?тратегииâ€?. Итоги обÑ?ужде- ниÑ? во времÑ? виртуальной конференции, 29 апрелÑ? – 17 маÑ? 2002. www.microfinancegateway.org/viewpoint_savings.htm. –––. „ОбÑ?луживание мелких Ñ?ельÑ?ких вкладчиков: приближенноÑ?Ñ‚ÑŒ, инновации и компромиÑ?Ñ?Ñ‹â€?. Документ, предÑ?тавленный на конфе- ренции Ð?гентÑ?тва международногоразвитиÑ? СШÐ? и Ð’Ñ?емирного Ñ?овета кредитных Ñ?оюзов, „Прокладываем пути Ñ?ельÑ?кого финан- Ñ?ированиÑ?: МеждународнаÑ? конференциÑ?, поÑ?вÑ?щеннаÑ? передовым методамâ€?, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2–4 июнÑ? 2000. Халм, Д. и П. МоÑ?ли. „ФинанÑ?ирование длÑ? малоимущих или нищих? ФинанÑ?овые инновации, бедноÑ?Ñ‚ÑŒ и уÑ?звимоÑ?Ñ‚ÑŒâ€?, в издании: Кто нужда- етÑ?Ñ? в кредитах? БедноÑ?Ñ‚ÑŒ и финанÑ?ирование в Бангладеш. Дж. Д. Вуд и И. Шариф, Дакка, Бангладеш: University Press Limited, 1997. (IFAD) МФСР (Международный фонд Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного развитиÑ?). Отчет о Ñ?ельÑ?кой бедноÑ?ти 2001: Проблемы в процеÑ?Ñ?е предо- твращениÑ? Ñ?ельÑ?кой бедноÑ?ти. 2001. –––. „Гана–доÑ?туп женщин к формальным финанÑ?овым уÑ?лугамâ€?. Рим, ИталиÑ?: МФСР, 2003. www.ifad.org/gender/learning/sector/finance/42. htm. 48 БиблиографиÑ? продолжение (IFC) МФК (МеждународнаÑ? финанÑ?оваÑ? корпорациÑ?). „Лизинг в Центральной Ð?зииâ€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: МФК, 2003. МВФ (Международный валютный фонд). Годовой отчет баланÑ?а платежей 2003. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: МВФ, 2003. Хандкер, С. Р. и Р. Р. Фаруки. „ВоздейÑ?твие кредитованиÑ? фермеров в ПакиÑ?танеâ€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 1998. Ли, Ð?. „ИÑ?Ñ?ледованиÑ? рынка на оÑ?нове изучениÑ? клиентов: пример PRODEM.â€? Торонто, Онтарио, Канада: Calmeadow, 2000. Лаудер, С. „ПоÑ?Ñ‚-ШульцевÑ?кий взглÑ?д на продовольÑ?твенную помощь, торговлю и производÑ?тво зерновых в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах: анализ данных панельного обÑ?уждениÑ?â€?. ДокторÑ?каÑ? диÑ?Ñ?ертациÑ?, УниверÑ?итет штата Огайо, КолумбуÑ?, Огайо, 2004. Мейер Р. „Индивидуальное кредитование в Ñ?ельÑ?ком финанÑ?ировании: Модель IPCâ€?. Документ, предÑ?тавленный на Ñ?еминаре Микрофи- нанÑ?ового регулÑ?торного Ñ?овета Южной Ð?фрики, „Текущие вопроÑ?Ñ‹ микрофинанÑ?ированиÑ?â€?, ЙоханнеÑ?бург, ЮжнаÑ? Ð?фрика, 12–14 авгуÑ?та 2003. Мвакалуква, Р. „Управление ценовыми риÑ?ками и доÑ?туп к кредитованиюâ€?. Документ, предÑ?тавленный на „Международной конферен- ции школы бизнеÑ?а CASS, поÑ?вÑ?щенной управлению товарными риÑ?камиâ€?, Лондон, 4-5 июнÑ? 2003. Ð?агараджан, Г.. и У. Браун. „Опыт Бангладеш в адаптации финанÑ?овых уÑ?луг к уÑ?ловиÑ?м наводнений: ценноÑ?Ñ‚ÑŒ длÑ? микрофинанÑ?овой ин- дуÑ?трииâ€?. Проект передовых методов микропредпринимательÑ?тва, Ð?гентÑ?тво международного развитиÑ? СШÐ?, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2000. Ð?авахаÑ?, С. „ПроцеÑ?Ñ? адаптации технологий кредитованиÑ?: Financiera Calpiá в Ñ?ельÑ?ких районах Сальвадора.â€? КолумбуÑ?, Огайо: Универ- Ñ?итет штата Огайо, 1999. Ð?авахаÑ?, С. и С. ГонÑ?алеÑ?-Вега. „Ð?оваторÑ?кие подходы к Ñ?ельÑ?кому кредитованию: Financiera Calpiá в Сальвадоре.â€? Экономика и Ñ?оциоло- гиÑ?, Специальный выпуÑ?к â„– 2571. КолумбуÑ?, Огайо: УниверÑ?итет штата Огайо, 2000. ОЭСР (ОрганизациÑ? Ñ?кономичеÑ?кого Ñ?отрудничеÑ?тва и развитиÑ?). „2003 Отчет ОЭСР: СтатиÑ?тичеÑ?кое приложениеâ€?. Париж: ОЭСР, 2003. www.OECD.org/document/9/0,2340,en_2825_495602_1893129_1_1_1_1,00.html. Онума, Дж. „РаÑ?ширение доÑ?тупа к Ñ?ельÑ?кому финанÑ?ированию через регулируемую Ñ?иÑ?тему Ñ?кладÑ?ких раÑ?пиÑ?ок в Ð?фрикеâ€?. Документ, предÑ?тавленный на конференции Ð?гентÑ?тва международного развитиÑ? СШÐ? и Ð’Ñ?емирного Ñ?овета кредитных Ñ?оюзов, „Проклады- ваем пути Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: МеждународнаÑ? конференциÑ?, поÑ?вÑ?щеннаÑ? передовым методамâ€?, Вашингтон, Округ Колум- биÑ?, 2–4 июнÑ? 2003. Орозко, Ðœ. „Денежные переводы, Ñ?ельÑ?кий Ñ?ектор и политичеÑ?кие аÑ?пекты в ЛатинÑ?кой Ð?мерикеâ€?. Документ, предÑ?тавленный на конфе- ренции Ð?гентÑ?тва международного развитиÑ? СШÐ? и Ð’Ñ?емирного Ñ?овета кредитных Ñ?оюзов, „Прокладываем пути Ñ?ельÑ?кого финан- Ñ?ированиÑ?: МеждународнаÑ? конференциÑ?, поÑ?вÑ?щеннаÑ? передовым методамâ€?, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2–4 июнÑ? 2003. ПирÑ?, Д. и Б. ХелмÑ?. „Ð?Ñ?Ñ?оциации финанÑ?овых уÑ?луг: развитие иÑ?торииâ€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2001. ПирÑ?, Д. „ИÑ?Ñ?ледованиÑ? конкурÑ?а инноваций длÑ? малоимущего наÑ?елениÑ? – КонÑ?танта (ГрузиÑ?). Пункты обÑ?луживаниÑ?: низкие затраты и раÑ?ширение на вторичные рынки Ñ? минимальным риÑ?ком â€?. Отчет, подготовленный длÑ? CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2002. –––. „Кредитование фермеров покупателÑ?ми и поÑ?тавщиками: могут ли в Ñ?том учаÑ?твовать доноры?â€? Документ, предÑ?тавленный на конференции Ð?гентÑ?тва международного развитиÑ? СШÐ? и Ð’Ñ?емирного Ñ?овета кредитных Ñ?оюзов, „Прокладываем пути Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: МеждународнаÑ? конференциÑ?, поÑ?вÑ?щеннаÑ? передовым методам,â€? Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2–4 июнÑ? 2003. ПирÑ?, Д. и Ðœ. Райнш. „Caja los Andes, БоливиÑ?â€?. СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?ирование – иÑ?Ñ?ледование опыта. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2005. –––. „EDPYME Confianza, Перуâ€?. СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?ирование – иÑ?Ñ?ледование опыта. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2005. –––. „Equity Building Society, КениÑ?â€?. СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенное микрофинанÑ?ирование – иÑ?Ñ?ледование опыта. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2005. ПирÑ?, Д., Ð?. Гудленд и A. Малдер. „ИнвеÑ?тиции в Ñ?ельÑ?кое финанÑ?ирование на Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенную деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ: обзор.â€? Ð’ издании: „СельÑ?кое финанÑ?ирование длÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тваâ€?, модуль РеÑ?урÑ?ных материалов по инвеÑ?тициÑ?м в Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво. Вашин- гтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2004. www-esd.worldbank.org/ais/index.cfm?Page=mdisp&m=7&p=0. –––. „Переход микрофинанÑ?овых организаций к Ñ?ельÑ?кому финанÑ?ированию длÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тваâ€? в издании: „СельÑ?кое финанÑ?и- рование длÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тваâ€?, модуль РеÑ?урÑ?ных материалов по инвеÑ?тициÑ?м в Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво 2004. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк 2004. www-esd.worldbank.org/ais/index.cfm?Page=mdisp&m=7&p=0. ПирÑ?, Д., Ð?. Малдер и Ð?. Гудленд. „ЧленÑ?кие финанÑ?овые организации.â€? в издании: „СельÑ?кое финанÑ?ирование длÑ? Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?- тваâ€?, модуль РеÑ?урÑ?ных материалов по инвеÑ?тициÑ?м в Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво 2004. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2004. www-esd.worldbank.org/ais/index.cfm?Page=mdisp&m=7&p=0. Перл, Д., Майкл Ðœ. ФиллипÑ?. „Grameen Bank – пионеры предоÑ?тавлениÑ? займов малоимущим Ñ?толкнулиÑ?ÑŒ Ñ? неплатежамиâ€?. Ð?ью-Йорк ТаймÑ?, 27 ноÑ?брÑ? 2001: 1. PlaNet Rating. „Equity Building Society (EBS).â€? Ð?айроби, КениÑ?: PlaNet Finance, 2001. КеÑ?ада, С. „ПрибыльнаÑ? Ñ?олидарноÑ?Ñ‚ÑŒ. ЭквадорÑ?кий банк Ñ? Ñ?оциальными целÑ?ми и выÑ?окой прибыльюâ€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: МежамериканÑ?кий банк развитиÑ?, 2003. 49 БиблиографиÑ? продолжение Рейлле, Ð¥. и Ð?. Вега Ð?коÑ?та. „Оценка CGAP организации EMT, Камбоджаâ€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2002. РобинÑ?он, Ðœ. С. Самоокупаемое финанÑ?ирование длÑ? малоимущих. том 1 МикрофинанÑ?оваÑ? революциÑ?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?е- мирный банк и ИнÑ?титут «Открытое общеÑ?тво», 2001. –––. Уроки из Индонезии. том 2 МикрофинанÑ?оваÑ? революциÑ?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк и ИнÑ?титут «Открытое обще- Ñ?тво», 2002. Рубио, Ф. „Caja Rural San Martinâ€?, отчет, подготовленный длÑ? CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, декабрь 2002. –––. „EDPYME Confianzaâ€?, отчет, подготовленный CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2002. –––. „Fondo Financiero Privado PRODEM S.A.â€? отчет, подготовленный CGAP, Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, 2003. Ратефорд, C. Малоимущие и их деньги. ОкÑ?форд: Oxford University Press, 2000. РуотÑ?и, Дж. „СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенные торговые компании как иÑ?точник кредита длÑ? мелких фермеров: Опыт, выводы и потенциальнаÑ? роль доноровâ€?. Отчет, подготовленный длÑ? Международного фонда Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного развитиÑ?, Рим, ИталиÑ?, 2003. СандерÑ?, С. „Денежные переводы мигрантов в развивающиеÑ?Ñ? Ñ?траны. ИÑ?Ñ?ледованиÑ? маÑ?штаба: обзор и знакомÑ?тво Ñ? проблемами фи- нанÑ?овых уÑ?луг длÑ? малоимущих.â€? Отчет, подготовленный длÑ? Департамента международного развитиÑ? Великобритании, Лондон, 2003. Шерр, С. Дж. „ВзаимовлиÑ?ние бедноÑ?ти и проблем окружающей Ñ?реды в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве: Ключевые факторы и политичеÑ?кое приме- нениеâ€?. БедноÑ?Ñ‚ÑŒ и проблемы окружающей Ñ?реды 3. Ð?ью-Йорк: Программа развитиÑ? ООÐ? и ЕвропейÑ?каÑ? КомиÑ?Ñ?иÑ?, 1999. СебÑ?тад, Дж. и Ðœ. КоуÑ?н. Управление риÑ?ком в микрофинанÑ?ировании и бедноÑ?Ñ‚ÑŒ. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Pact Publications, 2001. Шеферд, A. „ФинанÑ?ирование маркетинга в Ñ?ельÑ?ком хозÑ?йÑ?тве: опыт Ð?зииâ€?. СельÑ?кохозÑ?йÑ?твенный менеджмент, маркетинг и финанÑ?о- вые уÑ?луги, Специальный выпуÑ?к 2. Рим, ИталиÑ?: ФÐ?О, 2004. Шрадер, Лиза УилÑ?он. „Эффективные Ñ?тратегии раÑ?ширениÑ?: ИÑ?Ñ?ледованиÑ? 18 региональных лидеров микрофинанÑ?ированиÑ?â€?. ИÑ?Ñ?ле- дованиÑ?. Варшава, Польша: Центр микрофинанÑ?ированиÑ?, 2003. Сибел, Г. Д. „Реформа Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного банка развитиÑ?â€?. Рабочий документ, УниверÑ?итет Кельна, ГерманиÑ?, 2001. СкиÑ?, Дж., П. Хейзелл и Ðœ. Миранда. „Ð?овые подходы к Ñ?трахованию урожаÑ? в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транахâ€?. ОкружающаÑ? Ñ?реда и произ- водÑ?тво. ДиÑ?куÑ?Ñ?ионный документ отдела технологии â„– 55. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Международный инÑ?титут иÑ?Ñ?ледований продовольÑ?твенной политики, ноÑ?брь 1999. Смит, Л., Ðœ. Стокбридж и Г. Лохано. „ Стимулирование предоÑ?тавлениÑ? кредитов фермерам: роль взаимоотношений между трейдерами и заминдарами в Ñ?иÑ?теме маркетинга урожаÑ? в Синдхâ€?. Мировое развитие 27, â„– 2 (1999): 403–18. Шташен, Ш. „ФинанÑ?овые технологии кооперативов мелких фермеров Ltd (SFCL): Продукты и инновацииâ€?. Рабочий документ 2. Катманду, Ð?епал: СельÑ?кое финанÑ?ирование, Ð?епал, 2001. USAID (Ð?гентÑ?тво международного развитиÑ? СШÐ?). „Лизинг: обзор МФК.â€? Проект развитиÑ? предпринимательÑ?тва, Вашингтон, Округ Ко- лумбиÑ?, 2003. ВарангиÑ?, П., П. Сигель, Д. Джованнуччи и Ð’. Левин. „Преодоление кофейного кризиÑ?а в Центральной Ð?мерике: воздейÑ?твие и Ñ?тратегииâ€?. Рабочий документ политичеÑ?ких иÑ?Ñ?ледований 2993. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2003. Фогель, Р. С. „СельÑ?кие финанÑ?овые рынки: Значение низких показателей проÑ?рочек.â€? Ð?мериканÑ?кий журнал Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенной Ñ?ко- номики 63, â„–1 (1981): 58–65. –––. „ВлиÑ?ние Ñ?убÑ?идированных кредитов на раÑ?пределение доходов в КоÑ?та-Рикеâ€?. Ð’ издании: Подрыв Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Ñ? помощью дешевых кредитов, Д.У. Ð?дамÑ?, Д.Г. ГрÑ?м и Дж.Д. Фон Пишке, Боулдер, Колорадо: Westview Press, 1984. –––. „Привлечение депозитов: ЗабытаÑ? половина Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?â€?. Ð’ издании: Подрыв Ñ?ельÑ?кого развитиÑ? Ñ? помощью деше- вых кредитов, Д.У. Ð?дамÑ?, Д.Г. ГрÑ?м и Дж.Д. Фон Пишке, Боулдер, Колорадо: Westview Press, 1984. Фон Пишке, Дж. Д. ФинанÑ?ирование на переднем крае: кредитоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ÑŒ и роль кредитованиÑ? в чаÑ?тной Ñ?кономике. ИÑ?Ñ?ледованиÑ? развитиÑ?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?, ИнÑ?титут Ñ?кономичеÑ?кого развитиÑ?, 1991. Фон Пишке, Дж. Д., Д.У. Ð?дамÑ? и Дж. Дональд, ред. СельÑ?кие финанÑ?овые рынки в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах. Балтимор, ÐœÑ?риленд: The Johns Hopkins University Press, 1983. Уомпфлер, B. „Coordination et Pérennisation des Services autour du Financement de l’Agriculture Familiale dans la zone Office du Niger (Мали).â€? CIRAD and Office du Niger URDOC, июль 2003. Уомпфлер, Б. и Ðœ. Р. Меркуаре. „МикрофинанÑ?овые организации и организации производителей: роли и партнерÑ?тво в контекÑ?те либе- рализации.â€? Париж: CIRAD, 2001. Венерт, У. и Р. ШакьÑ?. „ЯвлÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ли SFCL Ñ?ффективными микрофинанÑ?овыми организациÑ?ми? КомплекÑ?ный финанÑ?овый анализ 33 SFCL.â€? Рабочий документ 1. Катманду, Ð?епал: СельÑ?кое финанÑ?ирование – Ð?епал, 2001. –––. „МикрофинанÑ?ирование и вооруженные конфликты в Ð?епале: губительное воздейÑ?твие неÑ?табильноÑ?ти на кооперативы мелких фермеров. (SCFL).â€? Рабочий документ 3. Катманду, Ð?епал: СельÑ?кое финанÑ?ирование – Ð?епал, 2003. Веннер, M. „Эффективное финанÑ?ирование Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва.â€? Обзор развитиÑ? микропредпринимательÑ?тва 3 (2). 50 БиблиографиÑ? продолжение –––. „УÑ?военные уроки Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: Опыт МежамериканÑ?кого банка развитиÑ?â€?. ТехничеÑ?кий документ Департамента уÑ?- тойчивого развитиÑ?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: МежамериканÑ?кий банк развитиÑ?, 2002. Веннер, Ðœ. и Ф. Проенза. „СельÑ?кое финанÑ?ирование в ЛатинÑ?кой Ð?мерике и Ñ?транах баÑ?Ñ?ейна КарибÑ?кого морÑ?: проблемы и перÑ?пекти- выâ€?. Рабочий документ. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: МежамериканÑ?кий банк развитиÑ?, 2000. Веннер, Ðœ. и Р. КироÑ?. „Внедрение кредитных карточек в финанÑ?ировании Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва: опыт Financiera Trisanâ€?. Департамент уÑ?тойчивого развитиÑ?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: МБР, 2000. Веннер, Ðœ., Дж. Ð?льварадо и Ф. Галарза, ред. „ПерÑ?пективные методы Ñ?ельÑ?кого финанÑ?ированиÑ?: опыт Ñ?тран ЛатинÑ?кой Ð?мерики и баÑ?- Ñ?ейна КарибÑ?кого морÑ?â€?. Academia de CentroAmerica, Centro Peruano de Estudios Sociales. Kbvf, Перу: МежамериканÑ?кий банк раз- витиÑ?, 2003. УÑ?Ñ?тли, Дж. „Лизинг оборудованиÑ? и кредитование: микрофинанÑ?овый Ñ?правочникâ€?. СериÑ? передовых методов. Департамент уÑ?тойчи- вого развитиÑ?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: МежамериканÑ?кий банк развитиÑ?, 2003. Уилен, Стив и Exchange LLC. „ТехнологиÑ? банкоматовâ€?. Инновации в микрофинанÑ?ировании. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: CGAP, 2003. Ð’Ñ?емирный банк. Показатели мирового развитиÑ? 2001. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2001. Ð’Ñ?емирный банк. „Денежные переводы рабочих: важноÑ?Ñ‚ÑŒ и Ñ?табильный иÑ?точник внешних финанÑ?ов длÑ? развитиÑ?â€?. Ð’: Мировые финан- Ñ?Ñ‹ развитиÑ?: доÑ?тижение Ñ?табильноÑ?ти в финанÑ?ировании развитиÑ?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2003. –––.„Охват Ñ?ельÑ?ких малоимущих: обновленнаÑ? Ñ?тратегиÑ? Ñ?ельÑ?кого развитиÑ?â€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2003. –––.СельÑ?кие финанÑ?овые уÑ?луги: Внедрение Ñ?тратегии банка по охвату Ñ?ельÑ?ких малоимущих. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2003. –––.РеÑ?урÑ?ные материалы по инвеÑ?тициÑ?м в Ñ?ельÑ?кое хозÑ?йÑ?тво. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2004. –––. „МадагаÑ?кар: Микролизинг длÑ? Ñ?ельÑ?кохозÑ?йÑ?твенного производÑ?тваâ€?. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 2004. Райт, Г. МикрофинанÑ?овые Ñ?иÑ?темы: разработка качеÑ?твенных финанÑ?овых уÑ?луг длÑ? малоимущих. Дакка: Бангладеш: University Press, 2000. Ярон, Дж. „СельÑ?кое финанÑ?ирование: проблемы, модели и передовые методыâ€?. Развитие окружающей Ñ?реды и общеÑ?тва (ESSD), Ñ?ериÑ? иÑ?Ñ?ледований и монографий 14. Вашингтон, Округ КолумбиÑ?: Ð’Ñ?емирный банк, 1998. 5 Специальный выпуÑ?к â„– 11 Ð’Ñ‹ можете Ñ?вободно делитьÑ?Ñ? Ñ?одержанием. Специального выпуÑ?ка Ñ?о Ñ?воими коллегами или заказать дополнительные Ñ?кземплÑ?ры данной работы или других работ из Ñ?той Ñ?ерии. CGAP Ñ? удовольÑ?твием ознакомитÑ?Ñ? Ñ? Вашими комментариÑ?ми по Ñ?той работе. CGAP 1818 H Street, NW MSN Q4-400 Вашингтон, Округ КолумбиÑ? 20433 СШÐ? Тел: 202-473-9594 ФакÑ?: 202-522-3744 Эл. почта: cgap@worldbank.org вÑ?б-Ñ?айт: www.cgap.org РуÑ?Ñ?каÑ? верÑ?иÑ? Ñ?того документа переведена, отредактирована и опубликована Центром МикрофинанÑ?ированиÑ? длÑ? Центральной и ВоÑ?точной Европы и Стран СÐ?Г. ДлÑ? того, чтобы получить печатную верÑ?ию, пожалуйÑ?та, Ñ?вÑ?житеÑ?ÑŒ Ñ? МФЦ по Ñ?лектронной почте: microfinance@mfc.org.pl Эта публикациÑ? доÑ?тупна также на веб-Ñ?транице: www.mfc.org.pl 52