OCTOBRE 2020 TOGO LA BANQUE MONDIALE EN ACTION PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE TOGO LA BANQUE MONDIALE EN ACTION PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE Cadre de Partenariat Stratégique de la Banque mondiale pour le Togo Le Cadre de Partenariat du Groupe de Banque mondiale Pour aider le Togo à faire face à la COVID-19, la Banque pour le Togo (CPP) pour la période 2017-2020 supporte la a ajusté son programme pour contribuer à la mise en mise en œuvre du Plan de Développement National (PND). œuvre du plan national de riposte. Au niveau de la santé, Avec la gouvernance comme thème transversal, le CPP est un montant total de 16 millions $ a été mobilisé (REDISSE structuré autour de 3 axes : (i) performance du secteur et un nouveau projet COVID) pour faire face aux besoins privé et création d’emploi ; (ii) prestation de services publics urgents du Gouvernement qui vise à sauver des vies. Une inclusifs ; et (iii) durabilité et résilience environnementale. opération d’appui budgétaire d’urgence (de 70 millions $ La revue à mi-parcours du CPP, approuvée en Février 2020, E. U) a été approuvée pour appuyer les réformes visant confirme la pertinence des axes stratégiques et prolonge à jeter les bases de la reprise économique et à améliorer sa durée jusqu’en 2022. La revue à mi-parcours préconise l’environnement des entreprises. A travers le Fonds la consolidation du portefeuille en tenant compte des Mondial pour l’Education, un projet d’urgence (de 7 priorités du Gouvernement et de l’avantage comparatif millions $ E.U.) a été préparé pour supporter le secteur de de la Banque. Ceci se traduit par une augmentation l’éducation. du volume des projets tout en se concentrant sur les Avec un portefeuille de 20 projets, les interventions en domaines prioritaires comme le développement du capital cours couvrent plusieurs secteurs. Les 20 opérations se humain et la transformation économique pour créer plus répartissent en 12 projets nationaux, 2 dons fiduciaires et d’emplois décents dans le pays. 6 projets régionaux. Le montant total de ces opérations est PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE de 648 millions $. Le montant non décaissé au 15 octobre existants tout en préparant de nouvelles operations. Les 2020 est de 164,4 millions $ sur le portefeuille national. interventions en cours de préparation se présentent La performance du portefeuille est globalement comme suit : satisfaisante. La revue du portefeuille qui a eu lieu en - Pour le renforcement du capital humain, janvier 2020 a permis de mettre en œuvre les actions 3 opérations seront préparées relatives à la santé, nécessaires pour améliorer non seulement la mise en l’éducation primaire et secondaire et la protection sociale œuvre des projets mais aussi le ratio de décaissement au - Pour la transformation conomique et la Togo, qui a atteint 37% en Juin 2020, bien au-dessus de la création d’emplois, les opérations d’appui budgétaire moyenne sous régionale en Afrique. supporteront les réformes structurelles et le Togo se joindra au nouveau programme régional d’agriculture - Pour le renforcement des capacités et la Perspectives modernisation, des analyses seront entreprises pour Pour accompagner l’exécution des programmes prioritaires definir l’assistance du Groupe de la Banque mondiale définis dans la politique générale du gouvernement, la dans ces domaines. Banque mondiale va accélèrer la mise en œuvre des projets PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE AVANT-PROPOS Le Togo est sur une trajectoire ascendante. Depuis 2017, des efforts ont été réalisés pour rétablir l’équilibre macroéconomique, renforcer la gestion des finances publiques et améliorer le climat des affaires. Ceci s’est traduit par une amélioration du score de l’évaluation de la politique et des institutions nationales (Country Policy and Institutional Assessment – CPIA) du pays qui a atteint 3.3 en 2019. Cette performance a contribué à la sortie du Togo du groupe des pays fragiles (FCS). Pour relever les défis auxquels le pays fait face, le plan national de développement (2018-2022) vise une transformation structurelle de l’économie togolaise pour une croissance forte et inclusive. En utilisant la digitalisation comme levier et en misant sur l’investissement privé comme principale source de financement, les objectifs de développement incluent la création d’emplois décents, la couverture de santé universelle et l’accès à l’énergie pour tous d’ici 2030. La revue à mi-parcours du Cadre de Partenariat Pays (CPP) confirme la pertinence et l’alignement de la stratégie du Groupe de la Banque mondiale qui a été prolongée jusqu’en 2022. Le CPP met PA G E 6 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE l’accent sur le renforcement de la gouvernance comme thème transversal intégré à trois domaines d’intervention stratégiques que sont (i) la performance du secteur privé et la création d’emplois décents, (ii) la fourniture des services publics inclusifs pour améliorer le capital humain, et (iii) la durabilité et la résilience environnementale. Hawa Cissé Wagué Toutefois, à l’instar des autres pays, la pandémie de la Représentante Résidente / Banque mondiale Covid-19 risque de porter un coup de frein à l’élan de relance économique enclenchée depuis près d’une décennie au Togo. Selon le premier Rapport sur la Situation Economique au Togo de la Banque (publié en Septembre 2020), la l’augmentation de la pauvreté par l’extension du programme pandémie de COVID-19 a des répercussions importantes sur NOVISSI et préparer la reprise post-COVID-19 en soutenant l’économie togolaise et pourrait faire baisser la croissance de le secteur privé pour protéger les emplois et stimuler la 5,3 % en 2019 à 1 % en 2020. Pour limiter l’impact négatif production agricole. de la Covid-19, le gouvernement a pris les mesures pour sauver les vies avec l’exécution du plan de riposte sanitaire La performance du Togo a permis une augmentation récente ; préserver les moyens de subsistance des ménages par la des ressources de l’IDA allouées au pays sur la période 2020- stabilisation de l’activité économique à un niveau acceptable 2022 (qui passent de 284 millions $ des E.U. à 393 millions ; et relancer l’économie à travers des mesures en faveur des des E.U.). Ceci nous engage à maintenir le cap et consolider entreprises et un soutien à l’agriculture notre portefeuille en vue de répondre aux besoins légitimes des populations que nous sommes appelés à servir pour La Banque mondiale est totalement mobilisée pour réduire l’extrême pauvreté et assurer une croissance réaménager son portefeuille afin d’arrimer les projets partagée. Ceci nécessite également de tout faire pour avec les réalités présentes et futures de la Covid-19. Le mobiliser l’investissement du secteur privé. En plus de son portefeuille de la Banque mondiale au Togo est assez appui financier, la Banque continuera à entreprendre des robuste et comporte 10 projets nationaux et 6 programmes études analytiques pour informer les politiques publiques régionaux, pour un montant total d’engagements de plus pour renforcer la gouvernance économique, améliorer de 648 millions de dollars au 15 octobre 2020. Au niveau le climat des affaires ainsi que formuler et exécuter des du secteur de la Santé, La Banque mondiale aide le Togo politiques sectorielles de qualité. à exécuter son plan de riposte contre la propagation de la Covid-19 grâce au projet d’amélioration des systèmes Le recul de la pauvreté reste le principal indicateur de régionaux de surveillance des maladies (REDISSE) et le développement. Nous restons focaliser sur cet enjeu majeur nouveau projet d’urgence de riposte contre la Covid-19. Un et nous nous investissons dans la croissance inclusive afin appui budgétaire supplémentaire de 70 millions de dollars a que le Togo poursuive sa trajectoire ascendante et retrouve été approuvé pour soutenir les mesures relatives à prévenir la voie de l’émergence à laquelle la population aspire. PA G E 7 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE SOMMAIRE Tableau récapitulatif du portefeuille des projets nationaux financés par la Banque mondiale 10 Tableau récapitulatif du portefeuille des projets régionaux financés par la Banque mondiale 12 14 Projet d’appui au secteur agricole (PASA) 14 Projet de développement et de gouvernance minière (PDGM) 16 Projet d’appui à l’initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE) 18 Projet de réforme et d’investissement du secteur de l’énergie (PRISET) 20 Projet d’infrastructures et de développement urbain (PIDU) 22 Projet de soutien à la préparation à la réduction 24 des émissions dues à la déforestation et à la dégradation des forêts (REDD+) Projet filets sociaux et services de base (PFSB) 26 Projet d’opportunités pour l’emploi des jeunes 28 vulnérables (PEJV) PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE Togo COVID-19 : Projet de renforcement des interventions d’urgence et de la préparation des systèmes nationaux de santé publique 30 Projet d’appui à la riposte du système éducatif à la COVID-19 32 Projet d’appui à la compétitivité des services logistiques pour le commerce (PACSL) 34 Projet d’appui à la gouvernance économique (PAGE) 36 Appui budgétaire 2019 : Gestion budgétaire et de réforme énergétique 38 Programme régional ouest-africain de développement des infrastructures de communication (WARCIP - Togo) 40 Projet d’Investissement pour la résilience des zones côtières de l’Afrique de l’Ouest (WACA Resip) 42 Projet régional de renforcement des systèmes de surveillance des maladies (REDISSE) 44 Projet d’identification pour l’intégration régionale et l’inclusion en Afrique de l’Ouest (WURI) - Phase 2 46 Projet d’harmonisation et d’amélioration des statistiques en Afrique de l’Ouest 48 Deuxièmes centres d’excellence dans l’enseignement supérieur en Afrique 50 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE PORTEFEUILLE DES PROJETS NATIONAUX DE LA BANQUE MONDIALE AU 15 OCTOBRE 2020 DATE DATE MONTANT % NOM DU PROJET APPROBATION CLÔTURE MILLIONS $ DÉCAISSÉ Projet d’Appui au Secteur Agricole - 12-avr.-2011 15-juin-2020 28.9 95% PASA Projet Réforme et Investissement dans le Secteur d’Energie au Togo - 1-déc.-2017 30-nov.-2022 35.0 36% PRISET Projet Développement et 19-nov.-2015 31-déc.-2021 15.0 57% Gouvernance Minière - PDGM Projet Infrastructures et 17-juil.-2018 31-déc.-2023 30.0 23% Développement Urbain - PIDU Projet Filets Sociaux et Services de 21-mars-2017 31-déc.-2021 29.0 76% Base - FSB Projet Opportunités d’Emplois pour 21-mars-2017 1-janv.-2021 15.0 66% les Jeunes Vulnérables - EJV Togo COVID-19 - Projet Renforcement Interventions Urgence et Préparation 17-avr.-2020 31-mars-2022 8.1 15% Systèmes Appui budgétaire 2019 - Gestion 16-déc.-2019 1-déc.-2020 150.0 100% budgétaire et Réforme Energétique Projet Appui Gouvernance 3-oct.-2017 31-oct.-2022 20.0 39% Economique - PAGE Projet Appui Compétitivité des Services Logistiques pour le 4-mai-2017 30-juin-2022 18.0 54% Commerce - PACSL Projet Appui Riposte du Système 18-août-2020 31-déc.-2021 6.8 0% Educatif à la pandémie COVID-19 Appui Budgétaire Urgence COVID-19 10-sept.-2020 30-sept.-2021 70.0 0% Soutien Mise en Œuvre Initiative pour la Transparence des Industries 27-févr.-2020 31-déc.-2020 0.3 37% Extractives Projet de Soutien Préparation, Réduction des Emissions dues à 23-oct.-2018 31-déc.-2021 2.9 19% Déforestation et Dégradation des Forêts - REDD+ TOTAL     429.0   PA G E 1 0 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE PORTEFEUILLE DES PROJETS REGIONAUX DE LA BANQUE MONDIALE AU 15 OCTOBRE 2020 DATE DATE MONTANT % NOM DU PROJET APPROBATION CLÔTURE MILLIONS $ DÉCAISSÉ Projet Investissement pour Résilience des Zones côtières d’Afrique de l’Ouest – 9-avr.-2018 31-déc.-2023 52.5 0% WACA Resip Projet Infrastructures Communication  30-mai-2013 30-oct.-2021 30.0 64% Régionale en Afrique de l’Ouest - WARCIP Projet Régional de Renforcement des Systèmes de surveillance des Maladies - 1-mars-2017 31-août-2023 21.0 33% REDISSE Deuxième Centre d’Excellence Enseignement Supérieur en Afrique - CEA 26-nov.-2019 30-juin-2024 18.0 11% Impact Projet Identification Unique d’Afrique de l’Ouest pour Intégration et Inclusion 28-avr.-2020 30-juil.-2026 72.0 0% Régionales - WURI (Phase II) Projet Harmonisation et Amélioration des 26-mars-2020 31-déc.-2025 30.0 0% Statistiques en Afrique de l’Ouest TOTAL     223.5   PA G E 1 1 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE AGRICULTURE PROJET D’APPUI AU SECTEUR AGRICOLE (PASA) Dahouda Djele Erick Abiassi OBJECTIF Financement total de 57 millions $ E.U. dont Réhabiliter et renforcer les  Financement initial en 2011 (don) : capacités de production - Banque mondiale : 9 millions $ E.U. des bénéficiaires du - Programme mondial pour l’agriculture et la sécurité alimentaire : projet dans les filières 19 millions $ E.U. sélectionnées et favoriser - Programme mondial de réponse à la crise alimentaire : 9 millions $ E.U. un environnement  Financement additionnel en 2017 (crédit) : Banque mondiale : institutionnel propice 20 millions $ E.U. au développement du Date d’approbation 14 décembre 2011 secteur agricole Date de clôture 15 décembre 2020 Ministère de tutelle Ministère de l’Agriculture, de la Production Animale et COMPOSANTES Halieutique (MAPAH) Coordonnateur M. Dahouda Djele, Coordonnateur Opérationnel 1. Promotion des cultures du projet Email : ddjele@yahoo.fr vivrières stratégiques, des cultures d’exportation Responsable du M. Erick Herman Abiassi, projet Banque Economiste Principal en Agriculture et de la production mondiale Email : eabiassi@worldbank.org halieutique continentale 2. Relance du sous- secteur de l’élevage 3. Appui au renforcement Résultats attendus et obtenus au 31 mai 2020  des capacités et à la Valeur en Cible Réalisations coordination sectorielle Résultats 2011 attendue (Mai 2020) Production agricole BENEFICIAIRES Soja (tonnes) 873 4.200 4.691 273.167 bénéficiaires Mais (tonnes) 0 15.000 15.340 directs dont 33.4% de Riz (tonnes) 0 14.000 19.516 femmes Café (tonnes 13.000 18.000 20.554 Cacao (tonnes) 6.000 11.000 14.125 Production animale Volailles (nb) 60.000 250.000 394.240 Ruminants (nb) 40.000 87.000 105.218 Poissons (nb) 19.600 37.800 44.900 PA G E 1 2 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE AGRICULTURE PASA Le projet a impacté plus de 150.000 agriculteurs, 80.000 éleveurs, 4.700 pêcheurs, 33.000 acteurs de sous-projets innovants et 26.000 acteurs dans le volet nutrition. Les enquêtes auprès des bénéficiaires en 2019 ont montré que grâce au PASA leurs revenus ont augmenté de 15 à 65 % selon la nature des activités menées. Ainsi le PASA a contribué à la réduction de la pauvreté en milieu rural au Togo à travers ses multiples actions sur la période de 2012 à 2019. En plus du développement de la production agricole de cultures vivrières stratégiques, la transformation des produits agricoles est au centre de l’appui du PASA qui a supporté la mise en place de vingt (20) Entreprises de Services et Organisation de producteurs. Ceci a contribué à la création de plus de 500 emplois au niveau des unités et 56.000 emplois au niveau du maillon « producteurs ». PA G E 1 3 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE MINES PROJET DE DÉVELOPPEMENT ET DE GOUVERNANCE MINIÈRE (PDGM) Boukari Ayessaki Morten Larsen OBJECTIF Financement Crédit IDA5735 : 15 millions $ E.U.  Renforcer l’efficacité et la Date d’Approbation   19 novembre 2015  redevabilité des structures Date de Clôture  31 décembre 2021  clés responsables de la Ministère de Tutelle  Ministère délégué auprès du Président de la gestion du secteur minier. République, chargé de l’Energie et des Mines Coordonnateur du Projet   Boukari Ayessaki  COMPOSANTES bayessaki@gmail.com 1. Gouvernance, Responsable du Projet Morten Larsen, Spécialiste Principal Mines   transparence, suivi et Banque Mondiale  mlarsen@worldbank.org   efficacité du secteur minier 2. Gestion environnementale, sociale Résultats attendus et résultats obtenus du projet au 31 mai 2020 et économique durable des activités du secteur Valeur Base Cible Résultat Résultats  minier (2018)  Fin Projet  Mai 2020  3. Coordination et gestion Publication statistique mines sur site Non Oui Non du projet web du Gouvernement   Plateformes de redevabilités Non Oui Oui BENEFICIAIRES opérationnelles niveau national/local Le projet a déjà touché Bénéficiaires directs  0 6.300 6.735 6735 bénéficiaires directs dont 45% sont Système cadastre minier modernisé, Non Oui Oui des femmes ; 925 accessible en ligne   nationaux ont été formés Proportion sociétés minières conformes 0 60 60 à des compétences de certification environnementale  l’industrie extractive, dont 24% de femmes et 74 Politique secteur minier approuvée, Non Oui Oui autorisations d’exploitation systématiquement contrôlée  minière artisanale ont été accordées. PA G E 1 4 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE MINES PDGM Le PDGM vise à renforcer durablement les capacités de gestion des ressources minières sur le plan environnemental, social et économique. Ceci va contribuer à rationaliser les principales structures institutionnelles du secteur pour plus d’efficience et de redevabilité. Les réalisations incluent : des contrôles miniers dont 38 sites de production inspectés en 2019 ; accès en ligne aux systèmes modernisés de cadastre minier et informations géologiques et organisation régulière de sessions de forum de redevabilité. En plus du financement de deux licences professionnelles en Géologie Minière et Chimie Analytique, Mines et Environnement à l’université de Lomé, un centre d’informations minières sera créé. L’impact environnemental de l’exploitation minière s’est amélioré selon 41% des personnes enquêtées en 2019. L’exécution de la politique minière et son plan stratégique contribuera à attirer davantage d’investisseurs dans le secteur. Il est prévu de réaliser une campagne de cartographie aéroportée sur 40 000 km2 et une étude sur la pollution marine par les boues de phosphate. PA G E 1 5 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE GOUVERNANCE PROJET D’APPUI A L’INITIATIVE POUR LA TRANSPARENCE DANS LES INDUSTRIES EXTRACTIVES (ITIE) Didier Agbemadon Morten Larsen OBJECTIF Financement Don TF0A5197 : 0.3 millions $ E.U.  Appuyer la mise en Date d’Approbation   28 février 2018  œuvre et la pérennisation Date de Clôture  31 décembre 2020  de l’Initiative pour la Ministère de Tutelle Ministère de l’Economie et des Finances Transparence dans les Industries Extractives au Coordonnateur du Projet   Didier Agbemadon Togo. ico.kodiera@yahoo.fr Chargé du Projet Banque Morten Larsen, SpécialistePrincipal des Mines  Mondiale  mlarsen@worldbank.org   COMPOSANTES 1. Déclaration Résultats attendus et obtenus du projet au 31 mai 2020  automatisée des données sur la production et les Valeur Base Cible Fin Résultat Résultats  recettes (Fév. 2018)  (Déc. 2020)  Mai 2020  2. Communication Mise en œuvre ITIE conforme ITIE conforme Mention “Progrès stratégique satisfaisante d’ITIE   aux règles ITIE aux règles ITIE Significatif” du 3. Planification des 2011  2016  Secrétariat affaires du Secrétariat de International ITIE  l’ITIE Pourcentage des paiements publiés sur 0  60  0  portail ITIE  Engagement 12% des 18% des 8% des enquêtés médias, société enquêtés enquêtés connaissent ITIE   civile et citoyens connaissent connaissent ITIE  sur gouvernance ITIE   / redevabilité du secteur  47% des 55% des personnes personnes 80% des personnes ressources ressources ressources connaissent ITIE connaissent ITIE  connaissent ITIE PA G E 1 6 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE GOUVERNANCE ITIE L’ITIE vise à améliorer les procédures de déclaration des données sur la production et les recettes des industries extractives grâce à la publication de données et à appuyer la communication stratégique au niveau des communautés minières. Ceci contribuera à assurer et maintenir la transparence fiscale et la redevabilité dans le secteur minier au Togo. Un rapport de conciliation des revenus fiscaux et non fiscaux du secteur a bien été mené en 2018 et 2019 par l’ITIE avec 85% des recettes totales réconciliées dans le plus récent rapport. Le renforcement de la gouvernance civile et la transparence se fait par les activités de sensibilisations et de formations. L’ITIE a bouclé en Novembre 2019 des mesures correctives pour satisfaire les principes de transparence dans les industries extractives, principalement liées à la gouvernance interne de ces structures et aux données minières. La mise en œuvre de l’ITIE est présentement considérée avoir réalisé un “progrès significatif”, avec l’objectif d’atteindre un “progrès satisfaisant”. PA G E 1 7 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE ENERGIE PROJET DE RÉFORME ET D’INVESTISSEMENT DU SECTEUR DE L’ÉNERGIE (PRISET) Ahamed Boukari Vonjy Rakotondramanana OBJECTIF Financement Crédit IDA 6168 : 35 millions $ E.U Améliorer la performance Date d’Approbation   20 décembre 2017  opérationnelle du Date de Clôture  30 novembre 2022  secteur de l’électricité Ministère de Tutelle Ministère délégué auprès du Président de et augmenter l’accès à la République, chargé de l’Energie et des l’électricité dans la capitale, Mines Lomé Coordonnateur du Projet   Ahamed Boukari ahamed.boukari@ceet.tg COMPOSANTES Chargé du Projet Banque Mondiale  Miarintsoa Vonjy Rakotondramanana Spécialiste Principal Energie   1. Amélioration de l’accès vrakotondramanana@worldbank.org aux services électriques en milieu urbain 2. Réformes du Secteur Résultats attendus et atteints au 31 mai 2020  de l’Energie Résultat 3. Gestion du Projet Valeur Base Cible Fin et Renforcement de Résultats  Mai (2017)  Projet  Capacités 2020  Nombre de personnes ayant accès à l’électricité chaque année via nouveaux 0  80.000  0  BENEFICIAIRES (améliorés) branchements    80.000 personnes/ Nombre de femmes ayant accès à ménages dont 40% de l’électricité chaque année via nouveaux 0  40.000  0  femmes (améliorés) branchements % réduction annuelle délestages de 4% 24  20  24  dans Lomé A, Lomé B et Lomé Siège  % augmentation du taux de règlement 0  4  0  factures des grands consommateurs  PA G E 1 8 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE ENERGIE PRISET Le PRISET finance la réhabilitation des systèmes existants et l’installation de nouvelles connexions dans Lomé et ses environs. Dans Lomé A, Lomé B et Lomé Siège, la réhabilitation inclut 71 km du réseau souterrain de moyenne tension, 41 postes de transformation moyenne et basse tension (BT) et construction de 10 nouvelles stations de transformation. PRISET finance 20.000 nouvelles connexions dans la périphérie de Lomé. PRISET appuie les réformes relatives à (i) la préparation et mise en œuvre d’un Plan d’Amélioration de la Gestion de CEET et l’exécution du programme de facturation totale de consommation d’électricité des gros clients et des institutions publiques ; (ii) la planification sectorielle pour la production, la transmission et la distribution ; (iii) la mise en place d’un modèle financier pour la viabilité financière du secteur; (iv) le renforcement du cadre juridique et réglementaire du secteur et (v) la révision tarifaire pour la CEET et pour la CEB. PA G E 1 9 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE TRANSPORTS PROJET D’INFRASTRUCTURES ET DE DÉVELOPPEMENT URBAIN (PIDU) Thomas Tchassim Qingyun Shen OBJECTIF Financement Crédit IDA 6298 :  30 millions $ E.U.  Date d’Approbation   17 juillet 2018  Améliorer l’accès aux infrastructures urbaines Date de Clôture   31 décembre 2023  et aux services de base Ministère l’Urbanisme, de l’Habitat et de la des villes bénéficiaires Ministère de Tutelle  Réforme Foncière   du Projet et renforcer la Thomas Essozimna Tchassim  capacité institutionnelle de Coordonnateur du Projet  sp.pidu1823@gmail.com ces villes en planification et de gestion urbaines. Qingyun Shen Responsable du ProjetBanque Spécialiste en développement urbain mondiale  qshen@worldbank.org COMPOSANTES 1. Infrastructure urbaine Résultats attendus et obtenus au 31 mai 2020 et services de base Valeur Base Cible Résultat 2. Renforcement Résultats (2018) Fin Projet Mai 2020 institutionnel et assistance technique Nombre de Personnes avec 3. Gestion, coordination, des conditions de vie urbaines 0  100.000  -  suivi et évaluation améliorées   4. Intervention d’urgence Nombre de Femmes avec des 0  50.000  -  éventuelle conditions de vie urbaine améliorées   Nombre de villes ayant des plans BENEFICIAIRES de développement local et urbains 0  7  -  100.000 personnes avec détaillés, et des investissements des conditions de vie prioritaires   urbaines améliorées Nombre de villes où le personnel de la commune est formé en 0  7  -  planification urbaine, Gestion et Finances  PA G E 2 0 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE TRANSPORTS PIDU Améliorer l’accès aux infrastructures urbaines et aux services de base de Lomé, Kara et Dapaong et renforcer la capacité institutionnelle de 7 mairies en planification et gestion urbaines Les bénéficiaires directs du PIDU sont : i) les résidents de Lomé, Kara et Dapaong qui auront accès aux infrastructures améliorées de voiries, drainage, d’eau, d’assainissement et des marchés ; ii) les autorités de 7 villes (Lomé, Kpalimé, Tsévié, Atakpamé, Sokodé, Kara et Dapaong) avec un renforcement des capacités et iii) les personnes employées et/ou bénéficiant de formations pour travailler sur les sous-projets et les infrastructures financés par le projet. Les bénéficiaires indirects sont les habitants des 7 villes (environ 2.3 millions de personnes) grâce aux avantages d’une meilleure gouvernance et une gestion urbaine améliorée. Les travaux de réhabilitation de voiries prévus à Lomé (1,8 kms y compris l’amélioration des routes communautaires et des systèmes de drainage) ont enfin démarré et se poursuivent. Les travaux prioritaires de voiries de Kara pour 3 kms ont démarré en juillet 2020. PA G E 2 1 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE ENVIRONNEMENT PROJET DE SOUTIEN A LA PREPARATION A LA REDUCTION DES EMISSIONS DUES A LA DEFORESTATION ET A LA DEGRADATION DES FORETS (REDD+) Kanftine Ditoatou Mirko Serkovic OBJECTIF Financement 6,7 millions $ E.U. du Fonds de Partenariat pour le Carbone Forestier (FCPF) dont : Renforcer la capacité du Togo à concevoir une • Don TF018779 : 3,8 millions $ E.U.   stratégie nationale so- • Don TFA8880 : 2,9 millions $ E.U. cialement et écologique- Date d’Approbation   14 janvier 2015  ment rationnelle pour Date de Clôture  31 décembre 2021  réduire les émissions dues à la déforestation Ministère de Tutelle  Ministère de l’Environnement et des Ressources et à la dégradation des Forestières forêts (REDD+). Coordonnateur du Projet  Kanfitine Ditoatou Tindandja  ditoatou@yahoo.fr COMPOSANTES Responsable du Projet Mirko Serkovic, Spécialiste en Gestion Banque mondiale  des Ressources Naturelles  1. Soutien aux mserkovic@worldbank.org   dispositifs nationaux de gestion de l’état de Résultats attendus et obtenus du Projet au 31 mai 2020  préparation à la REDD+ 2. Soutien à la Résultats  Valeur Cible Résultats préparation de la Base (2015)  Fin Projet  obtenus  stratégie nationale Existence de cadre institutionnel Non  Oui  Oui  REDD+ favorable au processus de REDD+   3. Elaboration d’un niveau d’émission de Validation de la stratégie REDD+ dans Non  Oui  Oui  référence pour les forêts un processus de large consultation  4. Conception du Etablissement d’un niveau national Non  Oui  Oui  système national de suivi d’émission de référence pour les forêts forestier Mise en place de systèmes de surveillance des forêts et des Non  Oui  Non  sauvegardes Bénéficiaires directs du projet (y 0  7.074  16.624  compris les femmes)    (34%)  PA G E 2 2 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE ENVIRONNEMENT REDD+ REDD+ aide le Togo à concevoir sa stratégie nationale de lutte contre la déforestation dans la : • Promotion d’une agriculture performante à faible impact sur la forêt • Gestion durable des forêts et accroissement du patrimoine forestier • Réduction de la pression sur le bois énergie • Mise en œuvre des actions transversales (aménagement du territoire et réforme foncière). L’adoption de la stratégie par le Gouvernement a le potentiel de mobiliser des financements climatiques internationaux pour soutenir la gestion durable des forêts et des paysages du Togo. La Stratégie est basée sur des études analytiques solides, une approche multi-sectorielle en impliquant les ministères clés qui veillent à l’intégration de la dimension REDD+ dans les politiques et programmes en lien avec leur secteur, et un vaste processus de consultation avec une forte participation de la société civile. Tout ça, grâce à un engagement politique de haut niveau, un cadre juridique et un dispositif institutionnel pour la gestion et la coordination des activités de préparation à la REDD+, son intégration dans les politiques et stratégies nationales. PA G E 2 3 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE PROTECTION SOCIALE PROJET FILETS SOCIAUX ET SERVICES DE BASE (PFSB) Kokou Koumah Mazalo Katanga Gbetoho Boko OBJECTIF Financement Don IDA D1740 : 29 millions $ E.U.  Fournir aux communautés Date d’Approbation   21 mars 2017  et aux ménages Date de Clôture  31 décembre 2021  vulnérables un meilleur Ministère de Tutelle   Ministère du Développement à la Base, de la accès aux infrastructures Jeunesse et de l’Emploi des Jeunes  socio-économiques de base et aux filets sociaux. Agence de coordination Mazalo E. Katanga, Directrice générale (ANADEB) anadebtogo@anadeb.org Coordonnateur du Projet  Kokou Koumah Tofio COMPOSANTES tofiokokoukoumah@yahoo.fr 1. Sous-projets Responsable du Projet Gbetoho Joachim Boko, d’Infrastructures Banque Mondiale  Spécialiste Principal en Protection Sociale  2. Filets Sociaux gboko@worldbank.org  3. Renforcement des capacités et gestion du projet Résultats attendus et résultats obtenus du projet au 31 mai 2020  Valeur Cible Résultat Résultats  Base 2017)  Fin Projet  (Mai 2020)  BENEFICIAIRES Nombre bénéficiaires directs 0  131.000  115,614 ° 131.000 bénéficiaires % de femmes Bénéficiaires directes    0  50  64 dont 50% de femmes Nombre élèves inscrits dans les écoles ° 450 communautés au 0  11.400 0 réhabilitées / construites sein des 150 cantons les plus pauvres du pays Nombre de personnes vivant en zones 0  13.250 0 rurales ayant accès à l’eau potable  % infrastructures communautaires fonctionnelles un an après leur 0  80  0  achèvement  % bénéficiaires satisfaits du projet 0  80  89%  Nombre de bénéficiaires des programmes 0 78.000 91.175 FSB Nombre femmes bénéficiaires des 0 39.000 62.323 programmes FSB   Nombre ménages bénéficiaires de 0 40.000 39.002 transferts monétaires   Nombre de bénéficiaires des cantines 0 38.000 52.173 scolaires PA G E 2 4 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE PROTECTION SOCIALE PFSB Donner aux communautés les moyens de prendre en charge leur propre développement L’objectif du PSFB est d’améliorer les conditions de vie des populations vulnérables, à travers le développement des infrastructures socio-économiques de base, le renforcement des capacités des acteurs locaux et la prise en compte des femmes, des jeunes et des groupements communautaires. L’approche du développement conduit par les communautés est utilisée avec la participation, l’implication, l’appropriation et l’autonomisation des bénéficiaires. Ainsi les communautés bénéficiaires identifient les micro-projets qui répondent le mieux à leurs besoins et assument la responsabilité de leur mise en œuvre. Les 200 micro-projets incluent la construction et l’équipement des infrastructures de base telles que écoles primaires, centres d’alphabétisation, centres de santé, pharmacies communautaires, points d’eau, routes secondaires et équipements marchands. Les filets de protection sociale concernent (i) le programme de cantines scolaires (ii) le programme de transferts monétaires inconditionnels pour accroître les revenus de 40.000 ménages. Le projet contribue aussi au renforcement du système de filets sociaux au Togo à travers le Registre Social Unique (RSU) du Togo. PA G E 2 5 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE PROTECTION SOCIALE PROJET D’OPPORTUNITES D’EMPLOI POUR LES JEUNES VULNERABLES (PEJV) Wenato Bankati Mazalo Katanga Friederike Rother OBJECTIF Financement Don IDA-D1730 : 15 millions $ E.U. Fournir des opportunités Date d’Approbation   21 mars 2017  génératrices de revenus aux Date de Clôture  31 décembre 2021  jeunes vulnérables ciblés. Ministère de Tutelle  Ministère du Développement à la Base, de la Jeu- nesse et de l’Emploi des Jeunes  Agence de coordination Mazalo E. Katanga, Directrice générale COMPOSANTES (ANADEB) anadebtogo@anadeb.org Coordonnateur du Hyacinthe Wénato Bankati 1. Volontariat Projet  wenato.bankati@anadeb.org    communautaire et formation 2. Appui aux activités Responsables du Projet Friederike Rother, génératrices de revenus Banque mondiale  Spécialiste Principale en Protection Sociale  3. Renforcement des frother@worldbank.org   capacités 4. Gestion du projet Résultats attendus et résultats obtenus du projet au 31 mai 2020  Valeur BENEFICIAIRES Cible Résultat Résultats  Base Fin Projet  (Mai 2020)  (2017)  14.000 jeunes vulnérables âgés de 18-35 ans  Nombre bénéficiaires directs 0  14.000  9,568  sélectionnés par tirage au sort % Femmes bénéficiaires directs   0  50  56%  dans les 200 communautés ciblées. Nombre personnes / Jours de participation aux services 0  1.120.000  621,737  communautaires de base   Nombre jeunes ciblés ayant initié ou 0  10.000  3,465  développé une entreprise familiale % jeunes pauvres avec un handicap 0  90  76%  ou n’ayant pas achevé le primaire % bénéficiaires satisfaits du projet 0  80  89%  PA G E 2 6 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE PROTECTION SOCIALE PEJV Créer des emplois temporaires pour les jeunes pauvres et vulnérables au sein de leurs communautés et les aider à créer leurs propres affaires L’opportunité offerte par le projet se matérialise par un processus de trois étapes : (i) la participation aux services communautaires sur 60 jours pour permettre aux participants d’avoir une source temporaire de revenu et d’épargne, (ii) le renforcement de capacités et de compétences par une formation en entreprenariat avec l’outil FoDA (Formation en Développement des Affaires) et (iii) la création ou l’extension d’une activité génératrice de revenu (AGR). La formation FoDA contribue à renforcer la capacité du jeune à élaborer un plan d’affaire et améliorer ses capacités d’entrepreneur en marketing, évaluation des coûts et gestion. Les jeunes ayant complété les services communautaires et la formation, et ayant épargné au moins 40.000 Fcfa bénéficieront d’un accompagnement technique et financier pour la création d’AGR. Environ 9.568 jeunes âgés de 18-35 ans dont 56% sont des femmes ont participé aux services communautaires et à la formation. PA G E 2 7 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE SANTE PROJET COVID-19 RENFORCEMENT DES INTERVENTIONS D’URGENCE ET PREPARATION DES SYSTEMES NATIONAUX DE SANTE PUBLIQUE Fantchè Awokou Andy Chi Tembon Mariam N. Hema OBJECTIF Financement Crédit : IDA6628 : 4,05 millions $ E.U  Don : IDAD6260 : 4,05 millions $ E.U   Prévenir, détecter et Date d’Approbation   17 avril 2020  répondre à la menace posée par COVID-19 et Date de Clôture  31 mars 2022  renforcer les systèmes Ministère de Tutelle du Projet  Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et nationaux de santé de l’Accès Universel aux Soins publique. Coordonnateur du Projet  Dr Fantchè Awokou  awokouf@yahoo.fr   Responsable du Projet Andy Chi Tembon, COMPOSANTES Banque mondiale  Spécialiste Principal en Santé 1. Appuyer les atembon@worldbank.org interventions d’urgences Mariam Noelie Hema, COVID-19 Spécialiste en Santé  2. Soutenir la prévention nhema@worldbank.org   et la préparation aux niveaux national et sub- national Résultats attendus du projet (approuvé le 17 Avril 2020) 3. Renforcer la gestion de la mise en œuvre du Valeur Base Cible Résultats  projet (2020)  Fin Projet Activation d’un centre public d’opérations de Santé d’urgence ou d’un mécanisme de coordination du Oui  Oui  COVID-19    Etablissement de soins de santé dotés de capacités 1  9  d’isolement   Laboratoires avec des équipements de diagnostic 1  3  COVID-19, des Kits de tests, et des réactifs  Cas de COVID-19 signalés et enquêtés en conformité 483  1500  avec les directives nationales   PA G E 2 8 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE SANTE PROJET COVID-19 Prévenir, détecter et répondre à la menace posée par COVID-19 et renforcer les systèmes nationaux de santé publique au Togo Suite au premier cas de COVID-19 confirmé au Togo le 6 mars 2020, le Gouvernement a pris des mesures de riposte contre cette épidémie avec la mise en place d’un comité stratégique et d’un comité technique de gestion de crise ainsi que l’élaboration et l’exécution d’un plan national de riposte. Ce projet soutient certaines actions du plan de riposte. Le projet finance l’acquisition des équipements de protection individuelle et le renforcement de capacité des laboratoires pour effectuer des tests COVID-19 à grande échelle. En plus de ce projet, la Banque mondiale appuie le Togo dans sa riposte contre COVID-19 via REDISSE, avec le renforcement du système de surveillance et de notification des maladies en temps réel au niveau des 17 portes d’entrée du pays et une amélioration de la communication sur l’épidémie en impliquant les communautés. PA G E 2 9 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE EDUCATION PROJET D’APPUI A LA RIPOSTE DU SYSTÈME ÉDUCATIF À LA PANDEMIE COVID-19 Koku P. Tetegan M. Moustapha Lo OBJECTIF Financement Don Partenariat Mondiale pour l’Education (GPE) Don GPE TF0B3360 : 7 millions $ E.U  Accroître l’accès à l’ensei- Date d’Approbation   18 août 2020  gnement à distance de la 1ère à la 10ème année Date de Clôture  31 décembre 2021  scolaire et soutenir la Ministère de Tutelle  Ministère des Enseignements Primaire, Secondaire, réouverture sécurisée et Technique et de l’Artisanat efficace des écoles. Coordonnateur du Projet  Koku Pierre Tetegan  ktetegan@yahoo.fr   COMPOSANTES Responsables du Projet Mouhamadou Moustapha Lo Banque mondiale  Spécialiste en Education 1. Assurer la continuité de mlo@worldbank.org  l’éducation 2. Soutenir la réouverture Valeur Cible sécurisée des écoles et le Résultats  Base  Fin Projet retour des élèves à l’école 3. Renforcer la gestion du Part d’enfants de la 1ère à la 10ème année bénéficiant projet et suivi et évaluation d’un soutien en enseignement à distance/domicile (dont 0 50 (50%)  % de filles)   Part d’enfants qui retournent à l’école après la 0 80 (80%)  BENEFICIAIRES réouverture des écoles (dont % de fille)  ° Deux millions d’élèves du Nombre d’écoles subventionnées équipées de normes 0 10.528  préscolaire au secondaire d’hygiène minimales de prévention COVID-19 (nombre)  (grade 1 à 10) dont 47% de Nombre d’enfants ayant reçu des kits d’apprentissage, 0 982.502  filles ; des kits de papeterie et matériel imprimé (nombre)  ° Enseignants, parents Nombre d’enfants ayant accès aux campagnes de et autres membres de la sensibilisation pour diminuer les effets négatifs de 0  1.965.014  communauté (avec pour la fermeture d’écoles, de la violence basée sur le cible les plus défavorisés) genre et des problèmes liés à l’inégalité des normes sociales (nombre) Part d’élèves dont l'apprentissage est évalué après la 0 70 réouverture des écoles (%) PA G E 3 0 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE EDUCATION PROJET COVID-19 Le projet soutient la mise en œuvre des interventions urgentes identifiées dans la stratégie de riposte à la COVID-19 du secteur de l’éducation. Le projet finance les activités qui contribueront à limiter les impacts négatifs immédiats de la fermeture d’écoles. Par ailleurs, il appuiera les actions gouvernementales visant le rétablissement du système scolaire et à identifier le Cadre pour la Réouverture des Ecoles fermés depuis avril 2020. Le projet collaborera avec des partenaires clés du système éducatif togolais afin de mieux soutenir la mise en œuvre efficace et accélérée de cette opération d’urgence. D’autres partenaires du GLPE, sous la direction de l’UNICEF, devraient également contribuer au financement du plan national sectoriel éducatif de préparation et de riposte. PA G E 3 1 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE TRANSPORTS PROJET D’APPUI A LA COMPETITIVITE DES SERVICES LOGISTIQUES POUR LE COMMERCE (PACSL) Tadjudini Dermane Martin M. Norman Anne-C. Souhaid OBJECTIF Financement Crédit IDA 60310 : 18 millions $ E.U.  Date d’Approbation  4 mai 2017  Améliorer l’efficacité des services de logistique Date de Clôture  30 juin 2022  commerciale au Togo. Ministère de Tutelle  Ministère de la Planification du Développement et de la Coopération, rattaché à la Présidence COMPOSANTES Coordonnateur du Projet  Tadjudini Dermane Directeur des transports routiers et ferroviaires p.i. 1. Renforcer les services derta_tg@yahoo.fr logistiques et le secteur du Responsable du Projet Martin Maxwell Norman transport routier Banque mondiale  Spécialiste Principal Secteur Privé  2. Améliorer la facilitation mnorman@worldbank.org   des échanges 3. Renforcer la gestion du Anne-Cecile Souhaid projet Spécialiste Principale en Transport asouhaid@worldbank.org Résultats attendus et obtenus au 31 mai 2020 Résultats  Valeur Cible Résultat Base 2017) Fin Projet (Mai 2020) Entreprises de logistique sont conformes à la réforme du cadre juridique et 0 20 0 réglementaire (nombre)  Réduction de la durée médiane du transit du port de Lomé à la frontière 8  6 6 de Cinkansé (nombre de jours)  Réduction de la prédictibilité de la durée 28 20 25 du transit (nombre de jours)   PA G E 3 2 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE TRANSPORTS COMPETITIVITE Améliorer l’efficacité des services de logistiques commerciales au Togo Ce projet support l’objectif national de faire du Togo un hub logistique d’excellence et un centre d’affaires de premier ordre dans la sous-région. Il contribue à l’amélioration de la performance logistique globale du pays et de l’attractivité des corridors Lomé-Cinkansé et Kodjoviakopé-Sanvee-Kondji. Ceci passe par l’élaboration du Projet de Loi d’Orientation des Transports Intérieurs et du cadre règlementaire d’application pour structurer le secteur et le mettre en capacité de mieux intervenir sur les corridors. Le projet supporte la modernisation des protocoles d’accord bilatéraux de transport routier pour permettre aux transporteurs togolais de développer leur compétitivité sur les corridors passant par le Togo. En plus du renouvellement du parc automobile des camions, le renforcement des capacités des acteurs publics et privés du transport routier permettra aux bénéficiaires d’être plus compétitifs et de mieux servir leurs clients dans des conditions de sécurité et de fiabilité conformes aux standards internationaux et régionaux. PA G E 3 3 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE GOUVERNANCE PROJET D’APPUI A LA GOUVERNANCE ECONOMIQUE (PAGE) Atama Djamena Saidou Diop OBJECTIF Financement 20 millions $ E.U. dont :  Améliorer la gestion des • Banque mondiale - Don IDAD2340 :  investissements publics, 15 millions $ E.U.  la mobilisation des • Union Européenne - Don TFA8463 : 5 millions $ E.U.  ressources intérieures, Date d’Approbation     03 octobre 2017  la responsabilisation publique et les Date de Clôture    31 octobre 2022  mécanismes de suivi pour Ministère de Tutelle  Ministère de l’Economie et des Finances  une meilleure prestation Coordonnateur du Atama Djamena  des services dans les Projet  charleatama@gmail.com   secteurs prioritaires. Responsable du Projet Saidou Diop Banque mondiale  Spécialiste Principal du Secteur Public  COMPOSANTES dsaidou@worldbank.org   1. Planification et exécution des investissements publics Résultats attendus et résultats obtenus du projet au 31 mai 2020  2. Assistance technique Valeur Cible Résultat et financement basés sur Résultats  Base (2017)  Fin Projet  (Mai 2020)  les résultats 3. Engagement citoyen et Proportion de projets d’investissement redevabilité publique public approuvés pour financement et 4. Appui à la mise en ayant été évalués conformément aux 0  50 100 œuvre du projet. directives en matière de gestion des investissements publics (%) BENEFICIAIRES Taux d’augmentation des contribuables enregistrés à Lomé après le 0  15 37 ° Ministères : Economie, recensement de Lomé (%) Planification du Taux d’augmentation des déclarations développement, faites par les contribuables recensés Agriculture, Eau, Education, 0  30 -  ayant un chiffre d’affaire de plus de 10 Santé, Infrastructures & millions de FCFA (%) Transports, ° OTR, ARMP et les cellules Proportion de citoyens satisfaits de la de passation des marchés qualité et de l’accès aux services de des Ministères, base dans les sous-secteurs de la santé 0  15  -  ° Société civile et citoyens maternelle et infantile, de l’éducation togolais primaire et de l’adduction d’eau en milieu ° Inspection Générale urbain (%) Finances, Cour des Taux de satisfaction des grands Comptes et Commission contribuables avec le niveau de service 43,8  60 -  finances du Parlement de l’OTR (%)  PA G E 3 4 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE GOUVERNANCE PAGE Optimiser la gestion des investissements publics et améliorer la qualité des services dans les secteurs prioritaires PAGE aide le Togo à relever des défis importants de gouvernance économique et de gestion des finances publiques. Il vise à renforcer la coordination entre les Ministères, appuyer le développement et la mise en œuvre de méthodes d’évaluation nécessaires pour aligner au mieux la planification des investissements publics et les prévisions de recettes, optimiser l’élaboration des projets d’investissements publics prioritaires et conforter la gestion et le suivi des contrats, et l’évaluation des investissements publics. Des actions sont prévues pour renforcer les capacités de conception de la politique fiscale et améliorer les performances opérationnelles de l’OTR pour élargir l’assiette fiscale. Le renforcement de la redevabilité publique passe par l’implication des organisations de la société civile pour accroître le contrôle de l’action publique et l’engagement des citoyens dans le processus d’établissement et d’exécution du budget. PAGE appuie la collecte des observations des usagers sur la qualité et l’accessibilité des services publics dans les secteurs prioritaires. PA G E 3 5 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE Les deux opérations de la série, appuient les efforts menés par les autorités afin d’améliorer la gestion des finances publiques et de la dette, de réduire le coût de l’électricité et de promouvoir les énergies. Cette première opération de $150 millions $ E.U. (approuvée et décaissée en décembre 2019) supporte des actions visant à dynamiser le développement du secteur privé et à disposer de la marge de manœuvre budgétaire nécessaire pour accroître APPUI BUDGETAIRE les investissements publics et les dépenses sociales. SERIE Le programme soutient des réformes destinées à renforcer la mobilisation des recettes fiscales, accroître la qualité et l’efficacité des processus D’OPERATIONS de passation des marchés publics et améliorer la gestion et la transparence de la dette. Il contribue à D’APPUI atteindre l’objectif national d’accès universel à des services d’électricité à l’horizon 2030. Ces réformes BUDGETAIRE AUX contribueront à la baisse des coûts de production de l’électricité et à une hausse considérable de la capacité installée en énergie solaire photovoltaïque. POLITIQUES DE Le financement a permis de réduire la charge du service de la dette en effectuant une opération de GESTION FISCALE reprofilage qui a consisté à racheter une partie de la dette intérieure contractée à des taux peu favorables. ET REFORME Cette opération s’inscrit dans la continuité des réformes soutenues dans le cadre d’une précédente série de financements du même type et ayant permis ENERGETIQUE de réduire les exonérations fiscales, d’accroître le taux de recouvrement des factures par la compagnie nationale d’énergie électrique et de doubler le nombre d’utilisateurs internet. PA G E 3 6 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE EQUIPE DES OPERATIONS D’APPUI BUDGETAIRE M. Aharh-Kpessou Secrétaire permanent pour le suivi des réformes et des programmes financiers aharhkpessoum@gmail.com APPUI BUDGETAIRE POUR LA REPONSE Affo Dedji Chef Division, D’URGENCE A LA COVID-19 Secrétariat permanent pour le suivi des réformes et des programmes financiers affodedji@yahoo.fr Cet appui budgétaire de 70 millions de $ des E.U. (approuvé en septembre 2020) vise à redresser l’économie togolaise face au Coronavirus en renforçant le cadre de riposte à la crise sanitaire et en atténuant les effets de la pandémie sur les populations les plus vulnérables. Il vient en appui à la stratégie anti-COVID-19 du Ernest Sergenti Gouvernement autour de trois volets : sauver les vies ; préserver les Economiste principal esergenti@worldbank.org moyens de subsistance et relancer l’économie. Ainsi, les mesures soutenues par cette opération visent à améliorer la coordination et l’efficacité de la réponse sanitaire et accroître le dépistage et le traitement de tous les patients dans le pays. Ces mesures envisagent aussi de prévenir l’augmentation de la pauvreté, notamment par l’extension du programme NOVISSI. Enfin, cet appui devrait permettre de préparer la reprise post-COVID-19, avec des mesures pour soutenir le secteur privé, renforcer la gestion de la dette, protéger les emplois Urbain T. Yogo et stimuler la production agricole. Economiste principal uyogo@worldbank.org PA G E 3 7 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE TIC PROGRAMME RÉGIONAL OUEST-AFRICAIN DE DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES DE COMMUNICATION (WARCIP-TOGO) Mayéki Ali-Kpohou Alain Sawadogo OBJECTIF Financement Crédit IDA 52530 : 30 millions $ E.U.  Améliorer la connectivité Date d’Approbation   30 mai 2013  et réduire les coûts Date de Clôture  31 octobre 2020  des services de Ministère de Tutelle  Ministère Economie Numérique & Transformation communication Digitale Coordonnateur du Projet  Mayéki Ali-Kpohou  COMPOSANTES mayeki.alikpohou@numerique.gouv.tg   Responsable du Projet Tounwende Alain Sawadogo 1. Améliorer la Banque mondiale  Spécialiste Principal en Economie Numérique connectivité tsawadogo@worldbank.org 2. Créer un environnement propice pour le secteur Résultats attendus et obtenus au 24 octobre 2019 3. Soutenir la mise en Résultats  Valeur Cible Résultats œuvre du projet Base  Fin Projet  Octobre 2019  Evolution de la bande passante 2,5 6 Kbits 9,09 BENEFICIAIRES internationale (Kbits/seconde/personne)  Population togolaise Amélioration accès aux services téléphoniques fixes et cellulaires (% 48,9 75 86,7 population)  Baisse prix moyen mensuel de 2 Mbps de connexion internationale E1 de la capitale 2.348 200 146 vers l’Europe ($ E.U.)  Personnes bénéficiaires directs (Nombre)  4.380.000 Femmes bénéficiaires directs (%) 40 29 Prix détail d’internet fixe / Mbps ($ E.U.) 70 46 21,30 Prix détail d’internet mobile par Mo ($ E.U.) 2,6 1,7 0,08 PA G E 3 8 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE TIC WARCIP-TOGO Assurer un développement harmonieux et soutenu du secteur des télécommunications au Togo. Le WARCIP finance la construction, dans le cadre d’un partenariat public-privé, d’un ‘’carrier hôtel ou data center’’ neutre et ouvert. En plus de l’hébergement des serveurs d’acteurs publics et privés, le centre sera le Point d’Echange Internet (IXP) pour l’interconnexion entre les fournisseurs d’accès à internet. Un appel d’offres concurrentiel pour acheter de la bande passante internationale livrée dans le « carrier hôtel » sera lancé pour acquérir de la capacité additionnelle. Atteinte d’importants résultats dont la réalisation de l’IXP, la mise en service d’une plateforme d’interconnexion d’opérateurs télécoms au Togo, la formulation du schéma directeur d’aménagement numérique du territoire, la création de la société de patrimoine (Société d’Infrastructures Numériques), l’appui à la mise en place de l’Agence Informatique de l’Etat et de l’Agence Nationale de la Cybersécurité et le soutien à l’Autorité de Régulation des Télécommunications et des Postes pour créer l’Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes et l’Agence Nationale du Spectre des Radiofréquences. PA G E 3 9 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE ENVIRONNEMENT PROJET D’INVESTISSEMENT DE LA RÉSILIENCE DES ZONES CÔTIÈRES EN AFRIQUE DE L’OUEST (WACA-RESIP) Alimi Assimiou Koffi Hounkpe OBJECTIF Financement Banque mondiale : Crédit IDA 62130 : 30 millions $ E.U & Don IDA D286 : 15 millions $ E.U.  Renforcer la résilience des communautés et Fonds global pour l’Environnement : Don de 7,5 des zones cibles dans millions $ E.U. les zones côtières de six Date d’Approbation   9 avril 2018  pays d’Afrique de l’Ouest Date de Clôture  31 décembre 2023  incluant le Togo. Ministère de Tutelle  Ministère de l’Environnement et des Ressources Forestières COMPOSANTES Coordonnateur du Alimi Assimiou Adou Rahim 1. Renforcement de Projet   adourahim@gmail.com l’intégration Responsables du Projet Koffi Hounkpe régionale Banque mondiale  Spécialiste Principal Gestion Risques de Catastrophes 2. Renforcement khounkpe@worldbank.org   du cadre politique et institutionnel 3. Renforcement des Résultats attendus à la fin du Projet pour le Togo investissements nationaux physiques et sociaux Valeur Cible Fin Résultats Résultats  4. Coordination nationale Base  Projet  obtenus  Protection physique de la côte contre 0  18  0  BENEFICIAIRES l’érosion côtière (Km) Ménages des zones ciblées sont moins 0  4.598  0  Populations vivant le exposés au risque d’érosion (nombre) long de la côte, acteurs Ménages des zones ciblées sont moins 0  3.066  0   économiques (pêcheurs exposés au risque d’inondation (nombre) et autres) et ménages dont les moyens de Ménages des zones ciblées sont moins 0  5.071  0  subsistance sont menacés exposés au risque de pollution (nombre) par l’érosion côtière, les Bénéficiaires sont satisfaits des interventions 0 70 0 inondations et la pollution. du projet (%)  Ceci inclut 60 % de femmes et jeunes. PA G E 4 0 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE ENVIRONNEMENT WACA-RESIP Ensemble les pays côtiers d’Afrique de l’Ouest luttent contre la dégradation du littoral de façon durable Le WACA-ResIP est mené dans le cadre du programme de gestion du littoral Ouest-africain (WACA) piloté par les six pays bénéficiaires (Bénin, Côte d’Ivoire, Mauritanie, Sao-Tomé et Principe, Sénégal et Togo). Le projet vise la protection physique de la côte contre l’érosion côtière, et la gestion durable des écosystèmes dans la région Maritime. Le projet finance des activités visant à réduire les risques d’érosion côtière, les inondations et la pollution au bénéfice des populations vivant le long de la côte ainsi que les groupes d’acteurs économiques tels que les pêcheurs, mareyeurs et agriculteurs. En attendant les gros ouvrages devant couvrir 18 km au Togo, des travaux d’urgence sur 1,5 km sont en cours afin de protéger les habitations les plus vulnérables. Onze sous-projets communautaires - dont l’assainissement de la plage de Lomé et la gestion des déchets dans la commune d’Aného – ont été lancés. Sept sous-projets relatifs aux activités génératrices de revenus sont en cours. PA G E 4 1 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE SANTE PROJET REGIONAL DE RENFORCEMENT DES SYSTEMES DE SURVEILLANCE DES MALADIES EN AFRIQUE DE L’OUEST (REDISSE -TOGO) Fantchè Awokou Andy Chi Tembon OBJECTIF Financement 21 millions $ E.U dont :  Renforcer les capacités Don IDA D1700 : 7 millions $ E.U. intersectorielles nationales Crédit IDA 59670 : 14 millions $ E.U.  et régionales en vue d’une Date d’Approbation  1 mars 2017  surveillance collaborative des maladies épidémiques Date de Clôture  31 août 2023  et une meilleure préparation Ministère de Tutelle  Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de pour faire face aux épidémies l’Accès Universel aux Soins en Afrique de l’Ouest, en Coordonnateur du Projet  Dr Fantchè Awokou apportant des solutions aux awokouf@yahoo.fr   faiblesses systémiques dont Responsable du Projet Andy Chi Tembon, souffrent les systèmes de Banque mondiale  Spécialiste Principal en Santé santé animale et humaine atembon@worldbank.org   dans la région. COMPOSANTES Résultats attendus et obtenus au 30 septembre 2019 pour le Togo Résultats  Valeur Cible Fin Résultats 1. Surveillance et systèmes Base  Projet  Sept. 2019  d’information sanitaire 2. Renforcement des capacités Laboratoires capables d’analyser et 2 4 4 des laboratoires détecter les maladies prioritaires (nombre)  3. Riposte et interventions Systèmes de surveillance des maladies mis 1 3 3 d’urgence en place (nombre)   4. Gestion des ressources Ressources humaines disponibles pour humaines pour une surveillance mettre en œuvre les exigences de 1 3 2 efficace des maladies et riposte Règlement Sanitaire International (nombre) aux épidémies 5. Renforcement des capacités Progrès dans collaboration transfrontalière institutionnelles, exécution du et échanges d’informations entre les pays 1 3 2 projet par l’unité de coordination (nombre)  nationale Elaboration et mise en œuvre du plan national de riposte et d’intervention 1 3 2 BENEFICIAIRES en cas d’urgence sanitaire nationale à risques multiples (nombre)  Population de la CEDEAO incluant le Togo PA G E 4 2 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE SANTE REDISSE-TOGO Pour une plus grande efficacité de la surveillance des épidémies en Afrique de l’Ouest L’épidémie du virus Ebola de 2015/2016 a mis en évidence la faiblesse des systèmes de surveillance et de gestion des maladies épidémiques en Afrique de l’Ouest. Pour éviter qu’une telle situation ne se répète, REDISSE a été mis en place à la demande des pays de la CEDEAO et la Mauritanie. Il contribue à protéger les populations togolaises des problèmes de santé causés par les maladies transmissibles à potentiel épidémique incluant la fièvre jaune, la méningite et les maladies émergentes/re-émergentes comme la grippe aviaire, la fièvre Lassa, la fièvre de la vallée du rift et Ebola. L’amélioration de la surveillance et du contrôle des maladies contribuera à la réponse rapide et efficace en cas d’épidémie, au recul des futures épidémies et à l’augmentation de la productivité des populations. Dans le contexte de la pandémie de COVID-19, les priorités du projet sont orientées vers la surveillance communautaire et le renforcement des laboratoires de santé humaine et animale dans le pays. PA G E 4 3 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE INTEGRATION REGIONALE PROJET D’IDENTIFICATION UNIQUE POUR L’INTEGRATION REGIONALE ET L’INCLUSION EN AFRIQUE DE L’OUEST (WURI) - PHASE 2 Sama Adom Gbetoho Boko Tina George OBJECTIF Financement  72 millions $ E.U. dont :  Crédit IDA 66130 : 48 millions $ E.U.  Accroître le nombre de Don IDA D6120 : 24 millions $ E.U.  personnes au Togo ayant Date d’Approbation   28 avril 2020  une preuve d’identité unique reconnue par le Date de Clôture  30 juillet 2026  Gouvernement afin de Ministère de Tutelle  Ministère de l’Economie Numérique et de la faciliter leur accès aux Transformation Digitale services. Coordonnateur du Projet  Sama Adom, Chargé de mission à la Présidence de la République  sama.adom@presidence.gouv.tg COMPOSANTES Ministère de Tutelle  Ministère des Postes et de l’Economie Numérique  1. Renforcer le cadre Responsables du Projet Gbetoho Joachim Boko, Spécialiste Principal en juridique et institutionnel Banque mondiale  Protection Sociale (Chargé du Projet WURI-Togo) 2. Mettre en place un gboko@worldbank.org  système d’identification de base (fID) fiable et inclusif Tina George, Spécialiste Principale en Protection 3. Faciliter l’accès aux Sociale (Chargée du Programme WURI Régional  services grâce aux justificatifs tgeorge1@worldbank.org  fID Résultats  Valeur Base  Cible Fin (Avril 2020)  du Projet (Juil 2026)  Fiabilité Juridique : Existence d’un cadre juridique et institutionnel propice au développement et soutien du système fID et conforme aux normes Non  Oui  régionales et bonnes pratiques internationales   Fiabilité technique : Existence d›un système fID qui génère des numéros d’identification uniques (UNI) et est conforme aux Non  Oui  bonnes pratiques internationales   Inclusion et Couverture : Nombre de bénéficiaires directs du projet qui ont reçu un 0  8.600   UNI (dont les femmes) (Nombre (en Milliers))  Accès aux Services : Nombre de services publics et privés fonctionnels nationaux ou régionaux 0  2  liés au système fID (Nb) PA G E 4 4 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE INTEGRATION REGIONALE PAR L’IDENTIFICATION BIOMETRIQUE WURI - PHASE 2 WURI vise à améliorer l’environnement juridique et institutionnel de l’identification de base (fID) au Togo conformément aux normes régionales et internationales en la matière. Le financement couvrira : (i) l’examen des cadres juridiques et réglementaires sur la protection et la confidentialité des données ; (ii) le renforcement du régime de protection des données et de la vie privée. (ii) le renforcement des capacités nationales dans le domaine et la facilitation du dialogue régional sur l’interopérabilité des systèmes fID. WURI Togo financera l’élaboration et l’exécution d’une stratégie nationale d’identification pour la prestation de services tout en renforçant les liens avec les systèmes d’état civil. La mise en place d’un registre social unifié et l’intégration de la plateforme fID avec les autres plateformes de prestations de services contribueront à faciliter l’accès aux services de base pour les plus vulnérables. PA G E 4 5 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE INTEGRATION REGIONALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST Alex Kouassi P. Backiny-Yetna Felicien Accrombessy OBJECTIF Financement 30 millions $ E.U. dont :  Renforcer les systèmes Don IDA D5850 : 15 millions $ E.U.  statistiques des pays Crédit IDA 65780 : 15 millions $ E.U. participants et des organismes Date d’Approbation   26 mars 2020  régionaux en Afrique pour Date de Clôture  31 décembre 2025  harmoniser, produire, diffuser et améliorer l’utilisation des Ministère de Tutelle  Ministère de la Planification du Développement et de statistiques économiques et la Coopération, rattaché à la Présidence  sociales de base. Coordonnateur du Alex Kouassi Projet  kokoame@yahoo.fr   COMPOSANTES Responsables du Projet Prospere R. Backiny-Yetna Banque mondiale  Economiste/Statisticien Principal  1. Composante régionale: pbackinyyetna@worldbank.org Harmonisation, collecte de données, amélioration Felicien Towenan Accrombessy de la qualité, diffusion et Economiste/Statisticien Principal  utilisation des statistiques faccrombessy@worldbank.org sociales et économiques de base ; Résultats attendus à la fin du Projet pour le Togo 2. Composante spécifique Résultats  Valeur Cible aux pays: Amélioration Base  Fin Projet  et modernisation des infrastructures physiques Amélioration de l’Indice de capacité statistique 60  75  et statistiques ; modifié (points) 3. Gestion de projet, suivi Mise en accès libre des indicateurs statistiques 0  60  et évaluation. économiques et sociaux de base comparables (nombre) Mise en accès libre des micro données BENEFICIAIRES statistiques économiques et sociales de base 0 60  comparables (nombre) • Instituts Nationaux de la Production et publication des statistiques par INSEED Statistique selon les normes internationales et calendrier de 28  70  • Commissions CEDEAO et diffusion préétabli (nombre) UEMOA ou Commission de Pourcentage de pays qui produisent et diffusent au l’Union Africaine moins deux rapports analytiques à l’aide de données 0  80  d’enquête, macro ou administratives (%) Amélioration de l’indice de satisfaction des 0  10  utilisateurs (%) PA G E 4 6 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE INTEGRATION REGIONALE PAR DES STATISTIQUES HARMONISEES Renforcer les systèmes statistiques des pays participants et des organismes régionaux en Afrique Approuvé en mars 2020, le projet a déjà enregistré quelques progrès sur le plan institutionnel et la production de données grâce à la mise en œuvre des activités lors de la phase de préparation financées par les fonds de préparation. Le projet contribuera à l’intégration économique régionale de l’Afrique par la collecte et la disponibilité de données essentielles utiles pour la planification et le suivi-évaluation. Au Togo, le projet contribuera à harmoniser la collecte de données en utilisant des méthodologies harmonisées, améliorer la qualité, la diffusion et l’utilisation des statistiques sociales et économiques de base à travers la réalisation des enquêtes auprès des ménages, l’élaboration des statistiques économiques de base au niveau national, l’utilisation des mégadonnées, l’accessibilité et la diffusion des données, l’amélioration des sources de données administratives, la modernisation de l’Indice des Prix à la Consommation au niveau national. Par ailleurs, il contribuera à renforcer les capacités et moderniser les infrastructures technologiques, statistiques et matérielles du Togo. PA G E 4 7 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE EDUCATION DEUXIEMES CENTRES D’EXCELLENCE D’ENSEIGNEMENT Kokou Tona Ajavon Ayité Tchangbedji Gado. SUPERIEUR EN AFRIQUE POUR L’IMPACT SUR LE DEVELOPPEMENT Ekua Bentil Himdat Bayusuf Moustapha Lo Financement 18 millions $ E.U dont :  Crédit IDA 65120 : 12 millions $ E.U.  . Don IDA D5360 : 6 millions $ E.U.  OBJECTIF Date d’Approbation  26 novembre 2019  Date de Clôture  30 juin 2024  Améliorer à travers Ministère de Tutelle  Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche la spécialisation et la collaboration régionales, la Coordonnateurs du CERSA : Tona Kokou (jaktona@gmail.com)  qualité et la quantité dans Projet  CERME : Ajavon Ayité (asajavon@yahoo.fr) l’enseignement supérieur CERVIDA :  Tchangbedji Gado (tchangbedji@gmail.com) et son impact sur le Responsables Ekua Nuama Bentil, développement dans les du Projet Spécialiste en Education, Chargée Régionale du Projet  universités ciblées. Banque mondiale  ebentil@worldbank.org  Himdat Iqbal Bayusuf,  COMPOSANTES Spécialiste en Education, Co-chargée Régionale du Projet  hbayusuf@worldbank.org  1. Création de nouveaux centres d’excellence Moustapha Lo Africains (AEC) et Spécialiste en Education, Co-chargé du Projet au Togo   renforcement des centres mlo@worldbank.org existants pour un impact sur le développement Valeur Cible 2. Favoriser les Résultats  Base  Fin Projet partenariats régionaux et les bourses d’études Inscriptions d’étudiants nationaux et régionaux à des 3. Améliorer la facilitation cours / programmes professionnels de maîtrise, de 707  1.848  des projets aux niveaux doctorat et aux cours de courte durée dans les ACE national et régional, leur (nombre) suivi et leur évaluation Augmentation du nombre de programmes ACE et d’institutions hôtes ACE qui ont une accréditation 1  4  internationale (nombre) Part des institutions hôtes ACE disposant d’un plan 0 100 stratégique global de régionalisation (%) Nombre d’ACE ayant eu un impact substantiel sur le 0  1  développement (nombre) Nombre d’étudiants et de professeurs ayant effectué 254  664  des stages dans les établissements ciblés (nombre) PA G E 4 8 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE EDUCATION CENTRES D’EXCELLENCE Grâce au programme phare d’enseignement de la Banque mondiale, le Togo a trois Centres d’Excellence : Centre régional Sciences Aviaires (CERSA), Centre d’excellence pour le contrôle de l’électricité (CERME) et Centre d’excellence pour les villes durables (CERVIDA) L’initiative des CEA est une série de projets régionaux d’enseignement supérieur de plus de 580 millions de dollars des E.U. dans 70 centres dans 20 pays en Afrique. Le programme vise à améliorer la qualité de l’enseignement, la formation et la recherche appliquée au niveau post- licence dans des domaines prioritaires clés comme les sciences, la technologie, l’ingénierie, les mathématiques, l’agriculture, l’industrie et domaines connexes. En plus du Togo, 5 autres pays d’Afrique de l’ouest font partie du deuxième programme CEA. Au Togo, trois centres ont été sélectionnés dans le cadre du Deuxième projet CEA Impact incluant un financement additionnel pour le CERSA et deux nouveaux CERME et CERVIDA. PA G E 4 9 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE Cette brochure a été élaborée avec l’aimable concours du Staff de la Banque mondiale et des Coordonnateurs de projets. Infographie Wilfried Botchonessa Yann Adjamey Nicolas Vava Direction artistique Erick Kaglan Coordination éditoriale Ndeye Magatte Fatim Seck Yao Gnona Afangbédji PARTENARIAT TOGO - BANQUE MONDIALE Banque mondiale, Bureau du Togo Cité OUA , Boulevard Gnassingbé Eyadéma B.P.: 3915, Lomé Tél. : 2253 6700 www.worldbank.org/togo www.banquemondiale.org/togo PA G E 5 0 PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE PA R T E N A R I AT TOGO-BANQUE MONDIALE